Sådan åbner du din vandland: lav en forretningsplan

Vandparken er en forholdsvis ny underholdning, som er blevet populær siden begyndelsen af ​​90'erne. Først åbnes de kun i storbyer og svarer næsten helt til den europæiske standard. Når dette begyndte at udvikle iværksætterkulturen i regionerne, er situationen blevet lidt værre, fordi tegnet "vandland" var at vise selv over almindelig pulje med et par af dias.

Inden planlægningen af ​​sådanne aktiviteter påbegyndes, er det nødvendigt at tage hensyn til potentielle besøgendes ønsker for at kunne give dem en behagelig, sjov, varieret, interessant og sikker hvile.

resumé

Faktisk er en forretningsplan en detaljeret instruktion, der giver dig mulighed for at skabe en effektiv virksomhed. I dette tilfælde er det et vandunderholdningskompleks, der kan tilbyde en bred vifte af højkvalitetsydelser til den besøgende, hvilket giver komfortabel hvile til kunder i alle aldre.

Så det vil være nødvendigt:

  • analysere det eksisterende marked og mulige konkurrenter
  • at foretage finansielle beregninger (størrelsen af ​​kapitalinvesteringer, rentabilitet, tilbagebetalingstid mv);
  • Udvikle en effektiv marketingstrategi og optimal bemanding
  • Beskriv de vigtigste organisatoriske aspekter.

Markeds- og konkurrenceanalyse

Det er nødvendigt at foretage en grundig markedsundersøgelse. Der er mange vandattraktioner, men de kan ikke acceptere alle kommende. Det ville derfor være hensigtsmæssigt at sige, at der er en stor efterspørgsel efter denne underholdning, da der ikke foreligger et tilstrækkeligt antal forslag. Analytikere mener, at der i de næste 5-6 år ikke er planlagte væsentlige ændringer i situationen. Generelt er nu det øjeblik, hvor du kan tage din niche.

Hovedparten af ​​forretningsmænd og investorer forsøger at investere i markedet for en lille by, da landet her er meget billigere end i en storby. Et andet plus er, at der ikke er meget underholdning i en lille by, så du behøver ikke bekymre dig om det konstante flow af kunder. Det vigtigste er at demonstrere for besøgende, at det er denne form for rekreation, der er forskelligartet og interessant.

Mellem succes og deltagelse er tydelig synlig direkte afhængighed. Et stabilt kundeflow kan kun sikres, hvis følgende nøglefaktorer overholdes:

  • sikkert og behageligt miljø
  • overkommelige priser;
  • bred vifte af underholdning.

Derfor bør ikke kun de mest forskelligartede dias, men også andre attraktioner, hvilesteder, caféer og barer være til stede i vandparken.

Det vil generelt være ideelt, hvis denne vandunderholdning er repræsenteret af et komplekst anlæg, hvor man kan finde madbaner, butikker med sportsudstyr og omfattende underholdningszoner. Det er meget passende at indføre en svømmeskole for børn og deres forældre. Derudover vil saunaen, boblebadet og massagetjenesten ikke efterlades uden opmærksomhed.

Finansiel plan

Det er ikke muligt at forelægge en forretningsplan, hvor der ikke er noget element, der indeholder en detaljeret information om omkostningerne ved åbning og vedligeholdelse af projektet, at værdien af ​​den planlagte overskud og den omtrentlige varighed af tilbagebetalingsperioden. For eksempel kræver et stort vandkompleks, der er udstyret med et stort antal attraktioner cirka 30 millioner dollars som kapitalinvesteringer.

Dette beløb omfatter:

  • erhvervelse af jord - 1-3 millioner
  • byggeri, installation og efterbehandling værker - 15 millioner;
  • udstyr med det nødvendige udstyr - 10-12 mio.
  • løn til ansatte, skatter - 10 tusind dollars;
  • reklamekampagner - 20 tusind;
  • udviklingen af ​​deres egen stil - 20 tusind dollars.

Denne form for aktivitet er meget svært at starte på egen hånd, da mængden af ​​initialinvesteringer er meget høj. En passende løsning i dette tilfælde er søgningen efter investorer. Selvfølgelig kan du prøve et banklån, men for opførelsen af ​​et sådant underholdningscenter er det usandsynligt at give.

Omkostningsdelen er selvfølgelig enorm og skræmmende, men det overskud, som denne aktivitet bringer, er passende - omkring 12-15 millioner dollars. pr. år. Rentabiliteten varierer fra 50 til 70%, det vil sige åbningen af ​​en sådan virksomhed er meget attraktiv for iværksætteren. Kapitalinvesteringer afregnes til tiden op til 5 år.

Udvikling af markedsføringsstrategi

Vi bør også være opmærksomme på udviklingen af ​​en effektiv markedsføringspolitik. Det bør være baseret på at tiltrække en klient af enhver alder og niveau af velstand.

Du skal også være opmærksom på oprettelsen af ​​en branded form og tilrettelæggelsen af ​​et bonus system. Disciplins form og rabatter tiltrækker flere kunder.

Et andet vigtigt punkt er reklamekampagnen. Du skal starte denne procedure i 2-3 måneder indtil det øjeblik, hvor vandtiltrækningen er officielt åbnet. Og selve åbningen skal ligne en stor og uforglemmelig ferie med inviterede berømte gæster og de maksimalt mulige rabatter.

Personale Schema

Selvom du er sikker på at vandparken ikke åbner snart, skal du søge efter servicepersonale lige nu. Det kan gøres alene eller anvender et ansættelsesbureau. Selvom eksperter siger, at sidstnævnte mulighed ikke kan kaldes optimal. Selvvalg giver dig mulighed for at finde ud af, ikke bare erhvervserfaring og uddannelsesniveau, men også personen selv, at kommunikere med ham.

Instruktøren behøver ikke at have sportsregalia og priser. Det er en ganske god evne til at svømme og evnen til at komme til redning for både barnet og den voksne. I dette tilfælde skal du ikke glemme sådanne kriterier som høflig adfærd, fordi denne kvalitet er den bedste annoncering af dit underholdningscenter.

For at sikre institutionens stabile drift skal du mindst acceptere et sådant mindste antal medarbejdere:

  • 2 kasserere;
  • 2 administratorer;
  • 4 instruktører.

Organisationsplan

Det sted, hvor komplekset vil blive placeret, påvirker ikke særlig succesen med denne virksomhed, da de fleste kunder bruger deres eget køretøj som et køretøj. Men glem ikke om den elementære transport tilgængelighed for den del af besøgende, der ikke kan prale af en personlig bil. Et meget vigtigt punkt er arrangement på område af rummelig parkering.

Så kommer den næste fase: opførelse og opførelse af selve vandparken. Før dette skal du bekymre sig om tilgængeligheden af ​​et byggeprojekt og al den nødvendige dokumentation. Til hjælp kan du kontakte et byggefirma eller et arkitektonisk og byggeri bureau, der er rigeligt i store og mellemstore byer.

Byggeri skal udføres af et firma med stor erfaring og gode anbefalinger på markedet. Tilstedeværelsen af ​​flere færdige ordrer af denne art er en ideel mulighed. Konstruktionsperioden er stærkt påvirket af kompleksiteten og omfanget af arbejdet, men som praksis viser, er færdiggørelsen af ​​proceduren kommet inden for 1 år.

Obligatorisk registrering er langt fra alt, hvad en juridisk enhed skal modtage. Derefter følger en række nødvendige dokumenter og tilladelser, hvis udstedelse er under tilsyn af byggekontrol, brandvæsen og Rospotrebnadzor. Denne fase er meget generende, og det må kun gå videre til det, når forberedelsen af ​​genstanden er færdiggjort. For øvrigt er licensiering ikke dækket af denne type aktivitet.

Den russiske lovgivning siger, at vandparken er den samme som den offentlige pool, så den kan ikke åbnes før en kontrol af, at overholdelsen af ​​det sundhedsmæssige og epidemiologiske regime gennemføres. Specialist Rospotrebnadzor vil nødvendigvis inspicere filtre, værelser, brusere mv.

Nu kan du begynde at købe det nødvendige udstyr. Problemet i øjeblikket ligger i det faktum, at det vil være muligt at udstyre vandtiltrækningen kun ved at købe udenlandsk udstyr.

Tilrettelæggelsen af ​​en fødevaredomstol kræver køb af passende udstyr og møbler. Desuden skal institutionen have den nødvendige mængde liggestole, liggestole og andet nødvendigt tilbehør.

Alle ovennævnte processer kan repræsenteres ved følgende visuelle tabel:

Forretningsplan for et vandland (med finansiel regnskabsføring)

  1. trykt udgave (2 eksemplarer)
  2. elektronisk version (video)
  3. vores en bogsom en gave!
  4. instruktion til selvmodifikation
  5. design

Projektets navn: forretningsplan for opførelse af et åbent vandunderholdningskompleks (vandland) med et areal på 33000 kvm m.

Formål med udvikling: fastlæggelse af økonomiske, markedsmæssige og markedsmæssige parametre for vandparken byggeprojekt og begrundelse for dens investering attraktivitet.

Den foreslåede forretningsplan er i fremtiden en teknisk opgave for akvakulturdesignere, bygherrer, udstyrsleverandører, projektpartnere og giver også mulighed for at opnå indledende tilladelser og tiltrække projektfinansiering.

Planlægningsmetode: internationale anbefalinger fra UNIDO, egne metoder.

Projektets koncept

Under projektet er det planlagt at købe en lejekontrakt af et grundareal i et af strandområderne i Krasnodar Territory og et åbent (sæsonmæssigt) vandland.

Projektets behov for investering

For at gennemføre projektet er det planlagt at investere 115 millioner rubler. i to trancher:

  1. *** million rubler. (**% af investeringerne) - investeres på egenkapitalens bekostning
  2. *** million rubler. (**% af investeringerne) - investeres i form af et banklån til en sats på 14,0% om året uden moratorium, betaling af renter fra ** til anden måned, lånets tilbagebetaling fra ** til den anden måned.

Samlet tilbagesøgningsperiode - ** måneder (** sæsoner).

Yderligere ydelser af vand parken:

  1. restaurant patio (administrationsselskab)
  2. et motionsrum,
  3. salon af terapeutisk massage,
  4. skole til undervisning børn svømning,
  5. pool af børns attraktioner,
  6. terminaler til modtagelse af betalinger.

Markedsoversigt over markedet

Vandparken er en fast ejendom facilitet med infrastruktur til at yde underholdningstjenester på vandet (svømmebassiner, vandrutschebaner, springvand osv.). Vand parken kan fungere som en selvstændig genstand eller gå ind i underholdningskomplekset.

Fra 1. januar 2016 i Rusland er der en 120 vand parker, herunder faciliteter beliggende i sports komplekser og feriehuse. Langt de fleste vandparker er fritstående objekter (**% af alle vandparker) eller er en del af et underholdningskompleks (**% af vandparker).

Til dato falder over halvdelen (**%) af eksisterende vandparker i Rusland på 5 regioner:

  1. Krasnodar Territory (**%),
  2. Moskva (**%),
  3. Republikken Krim (**%),
  4. Rostov-regionen (**%),
  5. St. Petersborg (**%).

De største indendørs vand parker er "Piterlend"Riviera"H2O"Limpopo"Piterlend-2".

De højeste priser - i vandparker i Moskva, gennemsnitligt *** tusind rubler. på en hverdag og *** tusind rubler. i fridagen. De laveste priser - i Norilsk - *** gnidning. til et besøg på en hverdag og *** gnide. i fridagen.

Det gennemsnitlige areal med åbne vandparker er fra ** til ** ha. Arbejdet i sådanne vandlande er sæsonbetonet (de opererer fra maj til oktober).

De største åbne vandparker i Rusland er "Golden Bay"(154 tusind kvadratmeter. m), "Koktebel"(44 tusind kvadratmeter. m), "Bananrepublikken"(40 tusind kvadratmeter. m), "Tiki-Tak"(35 tusind kvadratmeter. m).

I Rusland er det potentielle antal åbning af nye vandlande *** enheder.

Verdens første vandland optrådte i Rusland i begyndelsen af ​​1700-tallet i Peterhof, fordi det var enheden af ​​dens springvand, der fungerede som model for opførelsen af ​​vandparker.

I verden er der flere 2000 sjove og interessante vandlande, herunder åbne og lukkede vandlande.

Den største vandland i verden "Ocean Dome" (Ocean Dome) er i Japan og kan rumme mere end 10 tusind mennesker ad gangen. Taget på bygningen er der en glidende mekanisme, der gør det muligt at blive åbnet og lukket, hvilket gør det muligt på varme dage solbadning i solen, og i de kolde og sneklædte dage til at lukke taget. Højden af ​​kuplen er omkring 38 meter.

Nøgleprojektparametre:

  1. Beliggenhed: Sortehavet feriested / Krasnodar Territory;
  2. Jordens areal: *** ha;
  3. gennemsnitlige omkostninger ved at besøge: *** gnidning. / person;
  4. omkostninger ved yderligere. ydelser: *** gnidning. / person;
  5. planlagte indtægter: et gennemsnit på *** millioner rubler. / måned (sæsonkorrigeret);
  6. planlagte indtægter: et gennemsnit på *** millioner rubler. / år;
  7. beskatningssystem: USN (med 6%);
  8. Betalingsbeløbet: et gennemsnit på *** millioner rubler. / år;
  9. projektindehaverens indkomst efter afkastet af de investerede midler: *** mio. gnid. / år;
  10. Andelen af ​​netto overskud i omsætning er ***%;
  11. break-even punkt: **% af planen;
  12. Projekt IRR: ***%;
  13. PI af projektet: *** b / r;
  14. NPV projekt: *** million rubler.

Vandparkens klare forretningsplan indeholder 163 sider, 39 tabeller, 21 grafer, 10 figurer og 5 diagrammer.

En forretningsplan findes i elektronisk (.doc og.xls på den proprietære cd) og trykt a. Gratis forsendelse i Moskva eller sendes med post.

ECC "Invest-Project" tilbyder en service til ændring af den færdige forretningsplan:

  1. efter sted region,
  2. på området af objektet og jorden,
  3. efter type (indendørs / indendørs),
  4. ved antallet af udrigger bakker og attraktioner,
  5. af leverandøren af ​​udstyr og designeren,
  6. ved yderligere. ydelser af et vandland,
  7. på bekostning af et besøg,
  8. ved finansieringskilde (egenkapital / bank / investor / tilskud) mv.

Hvis du skal købe eller ændre en klar forretningsplan, skal du ringe til: +7 (495) 760,96,92.

Innovationer i opførelsen af ​​vandparker - hydromagnetiske dias:

Forretningsplan: hvordan man åbner en vandland

Trin-for-trin instruktion om, hvordan man åbner en vandland

Vandparken ses sjældent som en virksomhed ved at starte iværksættere, fordi masserne er vant til det faktum, at en underholdningsanlæg af denne type er nok til en by. Og så, hvis byen er stor nok til at samle i sin vandland mange besøgende, herunder listen over kunder fra folk fra nærliggende bosættelser.

Vandparken i dag er dog på ingen måde det sidste sted i listen over underholdning for hele familien på noget tidspunkt af året. Og hvis i første omgang, når de 90 år af denne form for fritid lige begyndt at blive i vores land, vand komplekse tjenester var ganske ensformigt - pool, og et par af vandrutsjebaner, så nu er fuldt ud at nyde alle de underholdning går hele dagen.

Følgelig fortsætter efterspørgslen efter sådanne tjenester til at vokse. Folk som tilgængelighed, sort og familieunderholdning i vandland.

Men hovedårsagen til, at ikke alle kan tage sig af opgaven med at åbne vandattraktioner, forbliver en meget høj bar for investering omkostninger, og også temmelig stor, selv efter forretningsstandarderne tilbagebetalingstid. I gennemsnit går den nyåbnede vandland kun til nettoresultat efter 4-5 års drift. En sådan tilbagebetalingsperiode tvinger selv de mennesker, der har den rigtige startkapital til at trække sig tilbage.

Derfor, hvis du stadig beslutter at tage en big deal, vil det være vigtigt at indledende tænke igennem og male i forretningsplanen alle tilgængelige og mulige måder at øge virksomhedernes rentabilitet på.

Tiltrækning af besøgende

Enhver sag skal stole på antal kunder. Og det er på denne indikator vil bestemme rentabiliteten, og dermed udbyttet på vandpostens nettoresultat.

Og blandt de mange former for underholdning vil det potentielle publikum vælge dit forslag, du skal give dit kompleks med det maksimale udvalg af tjenester. Og vigtigere, deres kvalitet. Centrets opgave er at forelske sig i familier, så folk gerne vil besøge vandparken ikke en gang om året, men nok. Til faste kunder er ikke kun dem, der elsker vand og glider, men alle der nogensinde kommer i din vandland.

Ud over den mangfoldige indenlandske underholdning, der er designet til forskellige aldersgrupper (for eksempel en bar eller en pool for de små med animatorer), skal du passe på andre lige vigtige tilstødende tjenester. Og de kan også diversificeres til det maksimale, gør alt muligt for at lade kunderne strømme fra overalt.

  • Parkeringsplads. Krævet attribut. Det skal være behageligt, tankevækkende og tilgængeligt. Og vigtigst af alt - rummeligt. Tæl mindst 200 pladser til biler. Det er ønskeligt mere. Kunderne vil trods alt gå til dig fra hele byen og nogle fra distrikterne. På offentlig transport vil selvfølgelig også få, men i den moderne virkelighed - det er en lille del af det potentielle publikum. Og hvis du ikke tager hånd om en bekvem parkeringsplads, der kan rumme alle kommende, selvom aquapark selv er efter kundens ønske, vil han stadig ikke vende tilbage.
  • Hotel. Ikke den første nødvendighed af konstruktion. Men hvis du planlægger at dække hele det muligt publikum, skal du tage hensyn til gæsterne i din by. Ikke nødvendigvis vil det være dem, der kommer fra andre byer for vandparkens skyld. Men beliggenheden i gåafstand fra stedet for bosættelse vil tilskynde turisten til at tildele tid til at besøge dit center.
  • Benzinstation. Tankning er ikke, hvad der forventes at blive set ved siden af ​​vandparken. Men ifølge statistikker vil kunder, der kommer fra aften, være glade for at benytte en benzinstation, før vej tilbage. Og planlægger en tur næste gang - vil ikke bekymre sig om manglen på benzin og finde nærliggende varer.
  • Waters. Kombinationen af ​​kunstige puljer, dias og tjenester på et naturreservoir vil give en enorm stigning i tilstedeværelsen. For eksempel, hvis vandet parken vil blive placeret udstyret strand med alle de konsekvenser - solsenge, rent sand og vand, børneområder, leje vand køretøjer, vil du være i stand til at foretage en simpel vandland hele rekreative område. Og selvom klienten ikke har til hensigt at gå til selve vandparken, kan han smigre sig på en behagelig strand på hans land. Det vigtigste er at gøre det økonomisk tilgængeligt for størstedelen af ​​befolkningen, og ikke at tildele en udvej VIP zone.
  • Cykeludlejning. Hvis områdets størrelse tillader det, kan du sammen med strandområdet også bygge specielle stier til cykelelskere. Dette varierer i høj grad mulighederne for tidsfordriv i dit rekreative område.
  • Ud over direkte service skal de, der gør ophold på dit vandlands område, være behagelige og ønskelige. Vi taler om kedelrummet til opvarmning af hotellet og det indvendige i parken. Om spildevandsrensningsanlæg og afløbssystemer, som skal overholde alle sikkerhedsstandarder. Folk er trods alt folk. Og renlighed og komfort skal opretholdes dagligt.

udstyr

Da vandparker ikke er de mest populære varer på det moderne hjemmemarked, bliver producenter af lignende plastprodukter normalt søgt i udlandet. Dette indebærer naturligvis visse begrænsninger og øger udgiftslinjen. Vi skal trods alt bruge på logistikkomponenten og toldklareringen.

Men gå ikke glip af muligheden for at finde blandt producenterne på det russiske marked mindst nogle af de mulige detaljer. Dette vil spare dig for penge. Situationen med at opbygge et vandland, et hotelkompleks, teknologiske netværk og territorium er meget lettere. Her kan du ansætte en ansvarlig entreprenør uden at ty til udenlandske firmaers ydelser.

Under alle omstændigheder skal du bruge en række enheder til fuld drift af dit kompleks. Derfor foretrækkes det at udføre en kvalitativ markedsanalyse på tidspunktet for forslagene, inden du investerer penge i den første organisation, der er kommet op. Husk, for dig er kvaliteten vigtig. Især hvad angår levering af tjenester til mennesker.

Udstyr vil blive påkrævet:

  • Luftrensningssystemer
  • Ventilationsanlæg, klimaanlæg og luftforsyningssystemer
  • Varme enheder
  • radiatorer
  • Mange forskellige typer af rørledningsnetværk
  • møbler
  • Svømmebassiner
  • Udstyr til bad og sauna udstyr
  • Kloaknet udstyr
  • Gasforsyning
  • Udstyr til organisering af solarium zone
  • Energibesparende udstyr

Bogmærke budgettet passerer fra linjen på 300 tusind dollars for alt udstyr. Men det er en ekstremt gennemsnitlig pris. Da markedet konstant ændrer sig og afhænger af den økonomiske og politiske situation i landet. Som det er kendt på dette stadium af udvikling, er ustabil.

Desuden vil det ikke være muligt at vælge det optimale pris / kvalitetsforhold for det købte produkt uden en grundig analyse af leverandørmarkedet, selv om det er europæisk, selvom prislappen allerede er ret stor.

Personalet

For at sikre din vandland og hele det omkringliggende område med en bred vifte af tjenester til at fungere og generere indkomst, du har brug for at sikre, at arbejdet med en lang række medarbejdere, som vil være en af ​​de drivende kræfter i kvalitetssikring og at skabe efterspørgsel.

Og da alle tjenester bliver bundet til vacationers i dit kompleks af mennesker, skal alle medarbejdere være fagfolk på deres område. Selvfølgelig kan du ansætte medarbejdere alene, gennemføre interviews. Resultaterne vil dog komme ud, så det bliver billigere at straks søge på et specialiseret rekrutteringsbureau.

Sådanne firmaer vil bedre klare opgaven, og vigtigst af alt - hurtigere og bedre. For eksempel vil det være svært for dig at finde folk med en smal specialisering, og mange agenturer og HR firma de tjener på det, derfor håndterer de mere effektivt.

I dit vandparks obligatoriske personale vil der være flere stillinger:

  • Water park manager. Da denne stilling indebærer et meget stort ansvar, er det nødvendigt at ansætte kun en person med ledelseserfaring. Hvis du selv vil klare denne funktion, anbefaler vi dig at tænke på det. Har du som iværksætter, og det vil også være en big deal, og du skal arbejde i dette indlæg hele tiden, så måske skal der være mindst en erstatning.
  • Administratorer. Adskillelse af forvaltning af hele komplekset i zoner, og udnævnelsen for hver ansvarlig person er den nødvendige mulighed. Derfor vil forskellige mennesker være involveret i administrationen.
  • instruktører på svømning. Til det samme indlæg er det muligt at inkludere redningsmænd, som er nødvendige i vandservicesfæren.
  • Garderobeskabe. Lad din vandland starte som enhver teater fra garderoben, hvor folk bliver mødt med god service.
  • Salgskonsulenter i sportsafdelinger, barer, caféer og billetkontorer.

Ud over ovenstående stillinger vil der i staten være andre tal, der hver især er ansvarlige for deres egen opgave. Det hele afhænger af, hvilke former for tjenester du beslutter dig for at gennemføre i dit eget vandrekreatiecenter. Glem ikke også teknisk personale. Når alt kommer til alt, for alle disse ting, fyldt med en masse teknologi og elektronik skal du konstant overvåge, rettidig fejlfinding og reagere hurtigt.

Det er umuligt at beregne omkostningerne nøjagtigt uden en allerede kompileret forretningsplan af høj kvalitet, der er rettet mod et bestemt byggeriområde og de aktuelle realiteter i priserne, den økonomiske situation og befolkningens indkomst. Men i gennemsnit vil de første investeringer i lokaler, udstyr, reklame, kommercielle udgifter, administrationsudgifter mv. Være mindst 30 millioner dollars.

Beløbet er ret betydeligt, men selve opgaven er enorm. Desuden omfatter dette tal også:

  • Udgifter til råvarer og materialer
  • forsyningsselskaber og takster
  • Omkostningerne ved byggeudstyr og tjenesteydelser fra entreprenørfirmaer
  • Lønfonden personale i vandland og omgivende områder
  • Skattefradrag og udgår til socialforsikringsfonden
  • Omkostningerne ved at organisere og marketing virksomhed implementering
  • Udgifter til leje af en firkant og midlertidige lokaler.

Hvor kan man få penge fra

Problemet er ikke kun, at det fulde beløb af midler til implementering af projektbegynder iværksætter sandsynligvis ikke har. Faktisk vil ingen bank blive enige om at udstede et lån af denne størrelse selv med den bedste forretningsplan, som nøjagtigt afspejler alle vilkår, omkostninger, indkomster og risici. Derfor skal vi søge efter måder at løse problemet på. Og der er flere af dem.

I det mindste begynde at gennemføre projektet ikke alene. Et samarbejde med andre iværksættere er den bedste udvej. I dette tilfælde kan du allerede forvente at dække det meste af investeringen ved udlån. Og vandparken vil blive sat i drift meget tidligere. Men du skal i hvert fald have anstændige første besparelser.

Afgang til nettoresultat

Som tidligere nævnt er tilbagebetalingsperioden cirka fem år. Dette forudsætter, at den årlige indkomst i driftsparken er omkring 15 millioner dollars. Beløbet er reelt. Udgifterne til vedligeholdelsen af ​​virksomheden baseret på de gennemsnitlige data for et sådant kompleks kan være 700 tusind dollars om måneden. Skattepligtig indkomst - omkring 6,9 millioner dollars.

Resultatet

Bygning og lancering af din egen vandland med et rekreativt område, der giver dig mulighed for at finde måder at tilbringe din tid på, når som helst på året, er en storskala forretning, der kræver en stor indsats og investeringer. dog rentabilitet Denne type servicecenter er højst op til 80 procent. Derfor kan vi konkludere med, at iværksætteri på dette område med en korrekt tilgang kan medføre en meget betydelig indkomst.

Det vil naturligvis tage investering. En opstart projekt - årsagen til, som du skal tage i erhvervslivet samarbejde med andre iværksættere, eller i tilfælde, hvis du allerede har en stor erfaring, startkapital og høj kvalitet forretningsplan, der gør det muligt at beregne og forudsige adfærd af markedet, efterspørgsel og ledighed risici.

En anden 1000 bedste forretningsmodeller findes i afsnittene: Forretningsidéer eller Franchise

Udformning og opførelse af vandparker

Design, udvikling, konstruktion og design af vandland

DESIGN, KONSTRUKTION OG UDSTYR AF AQUA PARKS UNDER "KEY".

Så besluttede du at bygge en vandland og ved ikke, hvor du skal starte?

Når du allerede er på siderne på vores hjemmeside, er du kommet til det rette sted!

Opførelsen af ​​AQUAPARKA er den mest komplicerede teknologiske proces, som skal overlades til eksperter i denne sag.

I mere end 20 år har vores spanske kolleger "Amusement Logic" designet, konstrueret og udrustet vandparker rundt omkring i verden:

EKSEMPLER AF VORES ARBEJDE:

Alt dette track record giver os mulighed for at designe og bygge vandparker i enhver klimasone og breddegrader med tillid.

Hvad vi tilbyder:

-Konceptuelt design og ideologisk indhold af den fremtidige bygning.

-Beregning af investering og maksimal indkomst i den fremtidige virksomhed.

-Hele komplekse design af den fremtidige bygning (fra udkast til design til konklusion af ekspertise og forfatterovervågning).

-Levering af udstyr til vandland.

-Egen produktion af kulisser til vandland.

Vi tilbyder også tjenester til styring af det allerede bygget kompleks.

Vores arbejde vil behageligt overraske dig med europæiske kvalitets- og demokratiske priser.

Individuel tilgang, egen produktion, streng overholdelse af alle kontraktmæssige vilkår, betalingsfaser, kvalitetsudstyr - alt dette og meget mere giver os en konkurrencefordel på markedet. For os er hvert projekt unikt, og tilgangen til ideen er dybt gennemtænkt og berettiget.

Som et resultat får vores kunder altid et eksklusivt projekt, uanset størrelse og pris.

Forudsatte ydelser:

Konceptuelt design:

- Konceptuelt design, udvikling af ekstern og intern fyldning op til de mindste detaljer i det fremtidige vandlandsprojekt.

FORELØBIG BEREGNING AF INVESTERINGER:

- Preliminær beregning af investeringer, markedsundersøgelser, udarbejdelse af forretningsplan.

Vi forener fantasien med maksimal rationalitet for at skabe eksklusive og omkostningseffektive projekter.

FORSKNING AF MARKEDET OG ØKONOMISK HENSYN TIL PROJEKTET.

ARKITEKTUR OG ENGINEERING.

DESIGN.

Udvikling af alle nødvendige sektioner:

- SKETCH-PROJEKT-ARBEJDSDOKUMENTATION.

Håndbog for byggeri og installationsarbejder.

FORVALTNING AF DET INDBYGTE VANDSARVAR.

- Udvælgelse og uddannelse af personale. Organisering af et reklamebureau for at tiltrække det største antal gæster i komplekset. Organisation af drift og teknisk system. vedligeholdelse af udstyr og systemer i vandparken. Overvågning af overholdelse af de planlagte finansielle og økonomiske indikatorer.

KONSTRUKTION:

- Et komplet udvalg af konstruktion og installation arbejder fritid og underholdning.

Fra byggetilladelse til idriftsættelse.

Forsyninger og byggeri.

Dekoration.

Egen produktion af landskab for:

- Vandparker, ekstreme parker, eventyrparker.

STYLIZATION I AQUAPARK TERRITORY.

Stort udvalg af skulpturelle elementer og attraktioner:

- Eventyrkarakterer, interaktive komplekser, spil indenfor og uden for poolerne.

ATTRAKTIONER OG SPIL COMPLEXES.

DUSKER TIL VANDPARKER.

UDSTYR TIL SKAB AF FLOWS IN WAVE BASINS OG SLOW RIVERS.

METALSTRUKTURER OG STAR TORER TIL ATTRAKTIONER.

HYDRAULISK UDSTYR TIL FILTRATION OG PUMPINGSUDSTYR.

UDSTYR TIL DREW VANDBEHANDLING.

UDSTYR TIL FILTRATION:

- Filtre, pumper, ventiler, kontrolpaneler, automatik.

UDSTYR TIL SKAB AF FLOWS:

- Bølgebassiner, langsomme floder.

KONSTRUKTION AF SVØBBADE OG TEKNISKE RUM.

Konstruktion og afslutning af gulve og særlige tematiske elementer.

PRODUKTER FOR LANDSKAP INTEGRATION.

Theming.

En masse forskellige elementer:

- Kunstig sten af ​​enhver struktur og konfiguration, tematiske elementer af træ, cement eller glasfiber, facings, lægning af belægninger.

SPECIALISERET ARBEJDE.

Fremstilling af vandskåle:

- Zoner til landing af glider, bølgebassiner, en kanal med langsom flod, sportsbassiner, SPA-zoner.

ENGINEERING SYSTEMS:

- Teknologisk installation, idriftsættelse, justering.

Typisk forretningsplan for et vandland (med økonomiske estimater)

Projektets navn: forretningsplan for opførelse af et åbent vandunderholdningskompleks (vandland) med et areal på33000 kvm m.

Formål med udvikling: fastlæggelse af økonomiske, markedsmæssige og markedsmæssige parametre for vandparken byggeprojekt og begrundelse for dens investering attraktivitet.

Den foreslåede forretningsplan er i fremtiden en teknisk opgave for akvakulturdesignere, bygherrer, udstyrsleverandører, projektpartnere og giver også mulighed for at opnå indledende tilladelser og tiltrække projektfinansiering.

Planlægningsmetode: internationale anbefalinger fra UNIDO, egne metoder.

Projektets koncept

Under projektet er det planlagt at købe en lejekontrakt af et grundareal i et af strandområderne i Krasnodar Territory og et åbent (sæsonmæssigt) vandland.

Projektets behov for investering

For at gennemføre projektet er det planlagt at investere 115 millioner rubler. i to trancher:

  1. *** million rubler. (**% af investeringerne) - investeres på egenkapitalens bekostning
  2. *** million rubler. (**% af investeringerne) - investeres i form af et banklån til en sats på 14,0% om året uden moratorium, betaling af renter fra ** til anden måned, lånets tilbagebetaling fra ** til den anden måned.

Samlet tilbagesøgningsperiode - ** måneder (** sæsoner).

Yderligere ydelser af vand parken:

  1. restaurant patio (administrationsselskab)
  2. et motionsrum,
  3. salon af terapeutisk massage,
  4. skole til undervisning børn svømning,
  5. pool af børns attraktioner,
  6. terminaler til modtagelse af betalinger.

Markedsoversigt over markedet

Vandparken er en fast ejendom facilitet med infrastruktur til at yde underholdningstjenester på vandet (svømmebassiner, vandrutschebaner, springvand osv.). Vand parken kan fungere som en selvstændig genstand eller gå ind i underholdningskomplekset.

Fra 1. januar 2016 i Rusland er der en 120 vand parker, herunder faciliteter beliggende i sports komplekser og feriehuse. Langt de fleste vandparker er fritstående objekter (**% af alle vandparker) eller er en del af et underholdningskompleks (**% af vandparker).

Til dato falder over halvdelen (**%) af eksisterende vandparker i Rusland på 5 regioner:

  1. Krasnodar Territory (**%),
  2. Moskva (**%),
  3. Republikken Krim (**%),
  4. Rostov-regionen (**%),
  5. St. Petersborg (**%).

De største indendørs vand parker er "Piterlend"Riviera"H2O"Limpopo"Piterlend-2".

De højeste priser - i vandparker i Moskva, gennemsnitligt *** tusind rubler. på en hverdag og *** tusind rubler. i fridagen. De laveste priser - i Norilsk - *** gnidning. til et besøg på en hverdag og *** gnide. i fridagen. På forretningsplanen for ECC "Invest-Project" er et vandland i Norilsk

Det gennemsnitlige areal med åbne vandparker er fra ** til ** ha. Arbejdet i sådanne vandlande er sæsonbetonet (de opererer fra maj til oktober).

De største åbne vandparker i Rusland er "Golden Bay"(154 tusind kvadratmeter. m), "Koktebel"(44 tusind kvadratmeter. m), "Bananrepublikken"(40 tusind kvadratmeter. m), "Tiki-Tak"(35 tusind kvadratmeter. m).

I Rusland er det potentielle antal åbning af nye vandlande *** enheder.

Verdens første vandland optrådte i Rusland i begyndelsen af ​​1700-tallet i Peterhof, fordi det var enheden af ​​dens springvand, der fungerede som model for opførelsen af ​​vandparker.

I verden er der flere 2000 sjove og interessante vandlande, herunder åbne og lukkede vandlande.

Den største vandland i verden "Ocean Dome" (Ocean Dome) er i Japan og kan rumme mere end 10 tusind mennesker ad gangen. Taget på bygningen er der en glidende mekanisme, der gør det muligt at blive åbnet og lukket, hvilket gør det muligt på varme dage solbadning i solen, og i de kolde og sneklædte dage til at lukke taget. Højden af ​​kuplen er omkring 38 meter.

Nøgleprojektparametre:

  1. Beliggenhed: Sortehavet feriested / Krasnodar Territory;
  2. Jordens areal: *** ha;
  3. gennemsnitlige omkostninger ved at besøge: *** gnidning. / person;
  4. omkostninger ved yderligere. ydelser: *** gnidning. / person;
  5. planlagte indtægter: et gennemsnit på *** millioner rubler. / måned (sæsonkorrigeret);
  6. planlagte indtægter: et gennemsnit på *** millioner rubler. / år;
  7. beskatningssystem: USN (med 6%);
  8. Betalingsbeløbet: et gennemsnit på *** millioner rubler. / år;
  9. projektindehaverens indkomst efter afkastet af de investerede midler: *** mio. gnid. / år;
  10. Andelen af ​​netto overskud i omsætning er ***%;
  11. break-even punkt: **% af planen;
  12. Projekt IRR: ***%;
  13. PI af projektet: *** b / r;
  14. NPV projekt: *** million rubler.

Den typiske forretningsplan for vandland indeholder 163 sider, 39 tabeller, 21 grafer, 10 figurer og 5 diagrammer.

Investeringsprojekt opførelse af et vandland

At have pålidelige oplysninger og en klar handlingsplan kan interessere investorer og banker og klare komplekse opgaver, der helt sikkert vil mødes i organisationsprocessen. Når du opretter en forretningsplan, kan du bruge den traditionelle struktur, der består af følgende elementer:

  1. Analyse og markedsundersøgelse.
  2. Marketing plan.
  3. Juridiske nuancer.
  4. Udstyr og personale.
  5. Finansiel beregning.

Markedsanalyse og forskning Der er omkring 97 vandland i Rusland. De eksisterende vandparker klare ikke med tilstrømningen af ​​kunderne. Efterspørgslen efter sådanne ydelser er stor og stadig ikke tilfredsstillende. Normalt forsøger investorer at komme ind på markedet for små byer, da prisen på jord er meget lavere og mere tilbøjelige til at tiltrække gratis investeringer til udvikling af forskellige underholdningsprojekter, herunder vandparker.

Investeringsprojekt til opførelse af et "aquapark"

Men glem ikke om den elementære transport tilgængelighed for den del af besøgende, der ikke kan prale af en personlig bil. Et meget vigtigt punkt er arrangementet på en rummelig parkeringsplads.
Så kommer den næste fase: opførelse og opførelse af selve vandparken. Før dette skal du bekymre sig om tilgængeligheden af ​​et byggeprojekt og al den nødvendige dokumentation.

introduktion

Forpligtet rente på lånte midler Den pantsatte rentesats på lånte midler inden for rammerne af dette projekt vedtages på 18% om året i rubler. Renterne beregnes månedligt, fra det tidspunkt, hvor lånet modtages.

Økonomiske grundlag for investeringsprojektet for opførelsen af ​​"vandparken"

  • 2 kasserere;
  • 2 administratorer;
  • 4 instruktører.

Organisationsplan Hvor komplekset vil blive placeret, påvirker ikke særlig succesen med denne virksomhed, da de fleste kunder bruger deres eget køretøj som et køretøj.

Investgo24.com er ikke konfigureret på serveren

Hvad angår entrébilletterne, skal de holdes i virksomhedens stil, der repræsenterer en slags souvenir, som er rart for nogen at give eller gemme. Udviklingen af ​​rabatordningen vil blive foretaget efter resultaterne af de første måneder af aktiv aktivitet, da det i begyndelsen er nødvendigt at ændre selskabets prispolitik.

For at skabe et lydhør og uforglemmeligt slogan, vil besøgende hjælpe dig. Annoncer en konkurrence kaldet "Waterlogs bedste slogan", og som en præmie, tilbyde et gratis abonnement.

Sådan åbner du din vandland: lav en forretningsplan

Et andet plus er, at der ikke er meget underholdning i en lille by, så du behøver ikke bekymre dig om det konstante flow af kunder. Det vigtigste er at demonstrere for besøgende, at det er denne form for rekreation, der er forskelligartet og interessant.

Mellem succes og deltagelse er tydelig synlig direkte afhængighed. Et stabilt kundeflow kan kun sikres, hvis følgende nøglefaktorer overholdes:

  • sikkert og behageligt miljø
  • overkommelige priser;
  • bred vifte af underholdning.

Derfor bør ikke kun de mest forskelligartede dias, men også andre attraktioner, hvilesteder, caféer og barer være til stede i vandparken.

Det vil generelt være ideelt, hvis denne vandunderholdning er repræsenteret af et komplekst anlæg, hvor man kan finde madbaner, butikker med sportsudstyr og omfattende underholdningszoner.

Typisk projekt af et vandland

  • en lukket vandland, som omfatter: lukkede badeland med lukkede kupler, to swimmingpools og en café-bar;
  • badkompleks (termoblok) med overgang til indendørs vandland og adgang til en naturlig vandkilde bestående af fire stiliserede bade: to russiske bade, et tyrkisk bad og en finsk sauna
  • en park med ekstreme vandsport, som omfatter: en flådebase og en sommerkajaklejr;
  • attraktioner: et pariserhjul (35m), et bjergbjerge "Wild Train", en kæmpe sving "Argo", en børneby, prisvindende attraktioner, en kædecarrusel og et minitog.

Hvad er behovet for potentielle kunder mødes projekt: Som en del af investeringsprojektet vil blive gennemført af opførelsen af ​​vandland og forlystelsespark i den særlige økonomiske zone af turist-rekreative type "Turkis Katun" i Altai-regionen Altai-regionen.

Investeringsprojekt vandland "hvalhval"

Hovedproduktet, der leveres under gennemførelsen af ​​dette investeringsprojekt, vil være sports- og underholdningstjenester. Det er også planlagt at yde yderligere (relateret) rekreative tjenester og ernæringstjenester. Projektets initiativtager antages at blive styret af turister, hvis indkomstniveau er på niveau med gennemsnit eller over gennemsnittet. Konkurrencefordelene ved projektet: På grund af de unikke geografiske og naturlige klimatiske forhold vil øparken tilbyde høj kvalitet i receptionen, organiseret fritid, et stort antal vandelskere.

Typisk projekt af et vandland

Aquapark er et offentligt og underholdnings kompleks med en række udstyr designet til vandunderholdning. Det er swimmingpools og leg, masser af attraktioner for børn og voksne, boblebad, sauna, solarium, fitness mv, samt caféer, barer og spisesteder. Statistikkerne viser, at vand parker ikke mister deres popularitet blandt befolkningen, og på den anden side, er populariteten af ​​sådanne tjenester vokser hvert år.

Lønsomheden af ​​denne type forretning er bestemt af det kontinuerlige flow af besøgende og for at sikre en stabil kundeflow er det nødvendigt at udarbejde en forretningsplan for vandlandet under hensyntagen til følgende faktorer:

  • sikkerhed;
  • komfort;
  • pris tilgængelighed;
  • interesse.

Alt dette afhænger direkte af parkens beliggenhed, udstyrets kvalitet, personale. For at åbne vandparken har du brug for en seriøs startkapital. At etablere en fungerende system, for at tiltrække investorer, for at beregne de risici og udviklingsperspektiver, at vurdere muligheden for byggeri, til at planlægge rækkefølgen af ​​de indledende faser, samt en detaljeret kig på andre betydningsfulde øjeblikke, du har brug for at skrive en forretningsplan. Kun et færdigbygget byggeprojekt vil give et komplet billede af den planlagte forretning.

En kompetent udarbejdet forretningsplan er nøglen til en succesfuld forretning. At have pålidelige oplysninger og en klar handlingsplan kan interessere investorer og banker og klare komplekse opgaver, der helt sikkert vil mødes i organisationsprocessen.

Når du opretter en forretningsplan, kan du bruge den traditionelle struktur, der består af følgende elementer:

  1. Analyse og markedsundersøgelse.
  2. Marketing plan.
  3. Juridiske nuancer.
  4. Udstyr og personale.
  5. Finansiel beregning.

Analyse og markedsundersøgelse

I Rusland er der omkring 97 vandland. De eksisterende vandparker klare ikke med tilstrømningen af ​​kunderne.

Efterspørgslen efter sådanne ydelser er stor og stadig ikke tilfredsstillende. Normalt forsøger investorer at komme ind på markedet for små byer, da prisen på jord er meget lavere og mere tilbøjelige til at tiltrække gratis investeringer til udvikling af forskellige underholdningsprojekter, herunder vandparker.

Hovedhemmeligheden i den vellykkede opstilling af vandplanens forretningsplan er den række forskellige begivenheder, der er besøgt. Det er tilrådeligt at placere i din vandland en café eller en lille restaurant, åbne svømme kurser, give et rekreativt område, åbne sportsforretninger. Omkostningerne ved at besøge vandparken afhænger direkte af den geografiske beliggenhed. Billetterne opdeles i: børn og voksne på hverdage og i weekender.

Virksomhedens prispolitik bør tiltrække en bred vifte af besøgende i alle aldersgrupper. Prisen på billetter på en hverdag er 850 rubler, i weekenden - 1200 rubler. Gunstige betingelser for åbningen af ​​aquapark-forretningen, i betragtning af estimater fra analytikere, vil fortsætte i de næste 3-4 år. Dem, der i tide vil drage fordel af situationen, garanteret maksimalt overskud og en stabil position på markedet.

Marketing plan

Et karakteristisk træk ved vandparken, som et markedsføringsobjekt, kan kaldes konkurrence mellem forskellige grupper af besøgende i ét rum. Ud fra dette er det ikke kun nødvendigt at forudse og kvantificere virkningen af ​​overlevelsen af ​​en bestemt klasse af besøgende, men også at skabe alle betingelser for en målrettet stabilisering af strømmen.

Behov for at udvikle en corporate identitet, nemlig at komme op med logoet, navnet på vandland, logo, corporate farver identificere, udvikle design af entrébilletter, overveje en rabat system, for at indføre en dress code for personalet, og selvfølgelig sloganet. Det er også nødvendigt at overveje, hvad stil oplysninger vil blive forelagt, gennem pressemeddelelser, information og almisser, forslag til forskellige virksomheder, børneinstitutioner, uddannelsesinstitutioner, turistbureauer.

Hvad angår entrébilletterne, skal de holdes i virksomhedens stil, der repræsenterer en slags souvenir, som er rart for nogen at give eller gemme. Udviklingen af ​​rabatordningen vil blive foretaget efter resultaterne af de første måneder af aktiv aktivitet, da det i begyndelsen er nødvendigt at ændre selskabets prispolitik.

For at skabe et lydhør og uforglemmeligt slogan, vil besøgende hjælpe dig. Annoncer en konkurrence kaldet "Waterlogs bedste slogan", og som en præmie, tilbyde et gratis abonnement.

Hvis vi snakker om virksomhedens form for formidling af information, kan du udover forskellige brochurer og brochurer udgive din egen informations-underholdningspublikation og distribuere den på vandparken. Ved at tage denne udgave ved indgangen, kan de besøgende lære om vandlandets underholdningsprogram samt finde ud af alle oplysninger om de afholdte arrangementer.

Åbningen af ​​vandland kan kaldes en væsentlig begivenhed på grund af dens socioøkonomiske betydning for byen, så det er tilrådeligt at organisere den officielle åbning, inviterer repræsentanter for lokale myndigheder, og tv.

Juridiske nuancer

Det sværeste og langeste stadium i juridiske termer er at få tilladelse fra den sanitære og epidemiologiske station, brandvæsen, byggeri inspektion. For at komme videre til et så besværligt trin er det kun muligt efter opførelsen af ​​vandparken, da inspektionen af ​​de nævnte tjenester finder sted på det færdige anlæg, som allerede er klar til idriftsættelse. Med hensyn til licensen er det ikke nødvendigt.

I betragtning af den Russiske Føderation lovgivning, kan vandland lovligt sidestilles med en offentlig pulje, så når du åbner, vil du blive bedt om at blive testet for overholdelse af sundheds-epidemiologiske normer. Alle filtre til vand, indløb og udløb, værelser, brusere mv. Vil blive inspiceret. Som for bygningen inspektion, er den forpligtet til at kontrollere overholdelsen af ​​EU-standarder til opførelse af alle faciliteter og de af dens dele, som vil blive udstyret puljer, nemlig beregningen af ​​belastninger på gulvet og på lejet understøtter monteret under bassinet, styrken af ​​tagkonstruktionen, og status af ventilationssystemet.

Udstyr og personale

Udstyr til vandland skal bestilles fra udenlandske virksomheder, da der i dag ikke findes indenlandske producenter af udstyr til vandparker. Denne forretningsplan for opførelsen af ​​vandland er præsenteret under hensyntagen til køb af udstyr i Europa, hvilket forklarer det høje prisniveau. Det er nødvendigt at købe følgende udstyr til vandlandet:

  1. Luftrensning.
  2. Ventilation.
  3. Aircondition.
  4. Varme.
  5. Energibesparelse.
  6. Pumper.
  7. Radiatorer.
  8. Rør.
  9. Møbler.
  10. Pejse.
  11. Springvand.
  12. Svømmehaller.
  13. Bath.
  14. Sauna.
  15. Tanning.
  16. Vandbehandling.
  17. Vandforsyning.
  18. Kloakering.
  19. Gasforsyning.

Der kræves ca. 300.000 USD for at købe udstyret.

Med byggematerialer må der ikke opstå problemer, da produktionen af ​​russisk produktion på ingen måde er ringere end vestlige analoger. Råvarer og materialer, der er nødvendige til byggeri, købes hos indenlandske producenter. Anslåede omkostninger vil være 15.000.000.

Sammensætningen af ​​produktionspersonale kan bestemmes ved at fokusere på antallet af ansatte i lignende byggefirmaer.

Betalingsbegrebet bliver tidspræmie. I fremtiden er det planlagt at skifte til et bonussystem af betaling, hvilket mere fleksibelt tager højde for mængden og kvaliteten af ​​den udnyttede arbejdskraft. Hvad angår lederes lønninger, vil dette være lønninger, som direkte afhænger af arbejdstidens størrelse og slutresultatet af deres enheders aktiviteter.