Markedsundersøgelse af møbler marked

Møbelindustrien i Rusland er en af ​​de vigtigste industrier for det tømmerindustrielle kompleks, der producerer vigtige forbrugsvarer.

Det moderne møbelproduktionsmarked er et helt nyt marked, der stammer fra 2012. Siden den 1. januar 2012 er det fælles økonomiske rum (indre marked) i Rusland, Hviderusland og Kasakhstan blevet dannet. Siden 22. august 2012 er Rusland blevet medlem af WTO. Begyndte en gradvis nedsættelse af tolden, til den 1. juli, 2014 blev vedtaget af reglerne i formaldehyd emission ved E 0.5 alle disse omstændigheder annulleret den største konkurrencemæssige fordel af de russiske producenter af møbler, hvilket er de lave omkostninger til råvarer og relativt lave lønomkostninger.

Den russiske møbelindustri var i lang tid beskyttet af høje importafgifter. Og i mangel af konkurrence udviklede den sig ikke meget effektivt.

For det nye marked er præget af høj konkurrence mellem russiske og udenlandske møbelfabrikanter samt presset af små virksomheder fra det russiske marked.

Der er flere faser i udviklingen af ​​møbelmarkedet:

1 - Indtil slutningen af ​​80'erne af det tyvende århundrede. En betydelig del af manuelt arbejde, lavtuddannede arbejdstagere, høj fysisk og moralsk forringelse førte til, at den teknologiske parametre, mængden og kvaliteten af ​​de møbelvirksomheder ikke opfyldte de krav, som forbrugerne. Situationen blev forværret af, at landet ikke havde husholdningsapparater til fremstilling af specialudstyr til møbelindustrien.

2 - Tidlige 90'erne af det tyvende århundrede. Situationen er ændret dramatisk. Mange firmaer gik konkurs, de øvrige firmaer ændrede deres taktik og strategi. Der var et stort valg ikke kun af møbler, men også af teknologier, materialer, komponenter, hvorfra disse møbler kan laves.

3 - Perioden fra 2000-2008. Markedet er aktivt ved at udvikle sig, mængden af ​​møblerproduktion vokser. Realiseringen af ​​møblerproduktionen steg årligt i løbende priser med i gennemsnit 23%.

4 - I år 2009. Den globale krise ramte den russiske møbelproduktion. Priserne er steget, hvad angår værdi, salgsvolumen i landet er faldet. Negativ indvirkning på møbelindustrien havde sådanne faktorer som: forringede kreditforhold, hvilket sænkede tempoet i byggeri og købekraft.

5 - I 2010 begyndte markedet at komme sig. Ved udgangen af ​​året steg den indenlandske produktion, såvel som mængden af ​​importen. Markedsvolumen steg til niveauet før krisen.

6 - Markedsvolumen steg i 2011 med yderligere 11% i forhold til 2010 og oversteg niveauet før krisen. Segmentet med gråmøbler udvikler sig aktivt.

7 - I 2012 blev markedets højeste vækstrater observeret. I landet er volumenet af opførelsen af ​​boligbeholdningen steget, hvilket betyder, at mængden af ​​produktion af russiske møbler er steget. Men samtidig er andelen af ​​billig import steget i landet, hvilket har ført til en intensivering af konkurrencen.

8 - I 2013 oplevede landet et fald i møblerproduktionsmarkedet, både i værdi og i naturalier. Importen af ​​møbler faldt med 1,6% i forhold til 2012, men dens andel var 42,2%.

9 - I 2014 steg importmængden med 23%. Rubels afskrivning førte til forbrugernes panik og en del af efterspørgslen efter møbler i 2015 blev gennemført i slutningen af ​​2014. På grund af væksten i prisen på $ er priserne på udenlandske leverandører ophørt med at være konkurrencedygtige, og udlændinge selv er ikke blevet rentable på markedet, især for premium-klasse møbler.

10 - I 2015 - nutidig tid. Ændringen i dollarkursen førte til en stigning i udgifterne til møbler med 20-30%. Ifølge prognoser fra analytikere i 2016 forventes markedet at falde.

I øjeblikket er møbelproduktionsmarkedet i Rusland ikke stabilt. Møbelproduktionsmarkedet generelt og møbelproduktionsmarkedet i Moskva og Moskva er især ung og har potentiale for udvikling. Hovedårsagen til udviklingen af ​​markedet i Moskva og Moskva-regionen er behovet for at bevare regionens markedsandel.

Beskrivelse af typen af ​​møbler markedsundersøgelser

Møbelmarkedsundersøgelsens formål:

Markedet for produktion af møbler, dele af møbler og andre træprodukter i Moskva og Moskva-regionen.

Mål og forskning på møbelmarkedet:

Formålet med denne undersøgelse er at analysere den aktuelle situation på markedet.

1 - Gennemgang af situationen på markedet;

3 - Bestemmelse af markedets grundlæggende kvantitative egenskaber

4 - Beskrivelse af markedets struktur

5 - Identificer de vigtigste aktører på markedet;

6 - Identificering af de vigtigste faktorer, der påvirker markedet

7 - Identificere markedets vigtigste tendenser

8 - Beskrivelse af forbrugere på markedet.

Moskva og Moskva regionen.

Tidspunkt for undersøgelsen:

Februar 2016.

Den vigtigste metode til forskning var indsamling af information fra tilgængelige åbne kilder:

1 - Sektorisk trykt og elektronisk virksomhed og specialiserede publikationer

2 - internetressourcer

3 - Materialer af virksomheder (de vigtigste aktører i branchen);

4 - Analytisk anmeldelse artikler i pressen;

5 - Resultater af forskning fra marketing og konsulentbureauer;

7 - Interviews med producenter og andre markedsdeltagere;

8 - Marketingbureauets databaser ZOOM MARKED;

9 - Føderale Statsservice;

10 - Den Russiske Føderations Ministerium for Økonomisk Udvikling;

11 - Federal Customs Service;

12 - Federal Tax Service;

13 - Rapporter om detailsalg.

Makroøkonomiske faktorer, der påvirker møbelmarkedet:

Møbelproduktionsmarkedet i Moskva og Moskva-regionen, som en af ​​komponenterne i den russiske økonomi, påvirkes af de vigtigste økonomiske indikatorer i landet.

Kortfattet information om marketingbureauet ZOOM MARKET

Marketing agentur ZOOM MARKET blev grundlagt i 2008 på grundlag af marketing afdeling af et stort indenlandske holdingselskab. Marketingbureauets hovedspecialisering udfører sociologiske undersøgelser og gennemfører markedsundersøgelser. Under agenturets eksistens er mere end 400 forskningsprojekter blevet gennemført for mere end 150 virksomheder. Blandt kunderne i den markedsføring agentur ZOOM MARKED: OGGI (august 2010 OODJI), Oranta Forsikring, TD Iceberry, FG BCS, Windows vækst, TERVOLINA, Safari kaffe GC Kean og mange andre!

Analyse af møbelmarkedet i Rusland

Konceptet af markedet, dets klassificering og funktioner. Funktioner af markedets funktion af monopolistisk konkurrence. Analyse af den økonomiske og prispolitik for møbler virksomheder i Rusland. Funktioner af organisering af markedsføring og konkurrence på landets møbler marked.

At sende dit gode arbejde til vidensbase er let. Brug formularen herunder

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger videnbase i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

Hosted on http://www.allbest.ru/

FEDERAL STATE EDUCATIONAL

BUDGETARVIRKNING AF HØJERE

PROFESSIONEL UDDANNELSE

«FINANSIEL UNIVERSITET

I REGERINGEN FOR DEN RUSSISKE FEDERATION "

abstrakt

Analyse af møbelmarkedet i Rusland

Han overholdt:

1. år studerende

c. PM1-2

Zavoritnaya V.V.

Kontrolleret: Lektor

Moskva 2014

  • introduktion
  • 1. Klassificering af markeder
    • 1.1 Konceptet af markedet. Klassificering og funktioner på markederne
    • 1.2 Modeller af markeder
    • 1.3 Markedet for monopolistisk konkurrence
  • 2. Analyse af møbelmarkedet i Rusland
    • 2.1 Møbelmarkedets tilstand og struktur i Rusland
    • 2.2 Karakteristika for de produkter, der er repræsenteret på møbelmarkedet i Rusland
    • 2.3 Den økonomiske politik for møbler virksomheder i Rusland
      • 2.3.1 Prispolitik i møbelindustrien
      • 2.3.2 Konkurrence på møbelmarkedet
      • 2.3.3 Salgsorganisation på møbelmarkedet i Rusland
  • konklusion
  • Liste over brugt litteratur

introduktion

Emnet i mit essay valgte jeg "Analyse af møbelmarkedet", så jeg vil forsøge at analysere møbelmarkedet i Rusland, bestemme dets struktur, graden af ​​mætning med varer, konkurrenceniveauet. møbler salg konkurrence økonomisk

Møbelmarkedet i Rusland er til dato blevet grundigt undersøgt, men dette emne er stadig meget relevant, dette marked er i konstant flux. Markedsstrukturen ændrer sig konstant: Statens politik i denne industri tager sigte på gradvis udslæmning af udenlandske producenter af indenlandske.

Den nuværende verden kan ikke forestilles uden markeder, som i sin tur ikke kan forestilles uden konkurrence.

Ud over markederne for perfekt konkurrence er der markeder for ufuldkommen konkurrence, som vil blive diskuteret i denne abstrakt, da møbelmarkedet i Rusland refererer netop til markedet for ufuldkommen konkurrence.

Formålet med dette papir er at gennemgå møbelmarkedet i Rusland og bestemme den mest egnede markedsmodel for den.

1. Klassificering af markeder

1.1 Konceptet af markedet. Klassificering og funktioner på markederne

Den moderne markedsøkonomi er en kompleks organisme, der består af et stort udvalg af industrielle, kommercielle, finansielle og informationsstrukturer, interagere på baggrund af et omfattende system af juridiske normer for erhvervslivet, og forenet af en enkelt koncept - markedet.

Markedet er pr. Definition en organiseret struktur, hvor producenter og forbrugere, sælgere og købere "møder", hvor resultatet af samspillet mellem forbrugernes efterspørgsel og producentens tilbud er etableret både varepriser og salgsmængder. Når der tages hensyn til markedets strukturelle organisation, er antallet af producenter (sælgere) og antallet af forbrugere (købere), der deltager i processen med at udveksle universelle ækvivalenter af værdi (penge) til en genstand, af afgørende betydning. Dette antal producenter og forbrugere, arten og strukturen af ​​forholdet mellem dem bestemmer samspillet mellem udbud og efterspørgsel.

På baggrund af ovenstående kan vi drage følgende konklusioner.

Markedet er et multidimensionelt koncept. I den snævre forstand kan det betragtes som ethvert handelssted (bytte) af varer og tjenesteydelser. I bredere forstand er markedet et sæt handelsprocesser, salgs- og købshandlinger, uanset hvor de forekommer.

Markedsøkonomi er et økonomisk system, hvor beslutningen om hvordan og for hvem der skal produceres, er resultatet af samspillet mellem sælgere og købere på markedet. Men en markedsøkonomi kræver en høj grad af udviklingen af ​​markedet, og det er præget af sådanne grundlæggende funktioner som det frie initiativ, priser på det frie marked (udelukker statslig intervention i færd med at etablere priserne på mange råvarer priser giver omfattende driftsinformation om udbud og efterspørgsel af varer på produktionsomkostningerne, på position på markederne i de enkelte regioner, landet og verdenssamfundet); Konkurrence (regulerer priser og antal producerede varer). Lad os gå over til overvejelse af eksisterende modeller af markederne.

1.2 Modeller af markeder

Afhængig af forholdet mellem antallet af producenter og antallet af forbrugere skelnes der mellem følgende typer af konkurrencedygtige strukturer:

1. Et stort antal uafhængige producenter af et bestemt homogent produkt og mængden af ​​isolerede forbrugere af dette produkt.

2. Et stort antal isolerede forbrugere og et lille antal producenter, der hver især kan opfylde en betydelig del af den samlede efterspørgsel.

3. Den eneste forbruger af produktet og mange uafhængige producenter. Samtidig erhverver den enlige forbruger hele leveringsvolumenet af varerne, som leveres af hele producenten. Denne struktur skaber en speciel type ufuldkommen konkurrence, kaldet monopsony (efterspørgselsmonopol).

4. Strukturen af ​​relationer, hvor en enkelt forbruger er imod en enkelt producent (bilateralt monopol), er slet ikke konkurrencedygtig, men er heller ikke et marked.

Lad os se nærmere på hovedparten af ​​ovenstående markedsstrukturer.

Det allerførste, mest udbredte og enkleste markedssystem er perfekt konkurrence.

Betingelserne for perfekt konkurrence bestemmes af følgende forudsætninger:

- et stort antal sælgere og købere, hvoraf ingen har en mærkbar effekt på markedsprisen og mængden af ​​varer

- hver sælger producerer et homogent produkt, der på ingen måde adskiller sig fra andre sælgers produkt

Den sidste ureviderede markedsstruktur er oligopol. Vi kan sige, at denne markedsstruktur kombinerer funktioner i monopol og monopolistisk konkurrence.

Oligopoly er en markedsstruktur, hvor meget få sælgere dominerer realiseringen af ​​en vare, og fremkomsten af ​​nye sælgere er vanskelig eller umulig. Et produkt, der sælges af oligopolistiske firmaer, kan differentieres og standardiseres.

De oligopolistiske markeder domineres typisk af to til ti virksomheder, og som tegner sig for halvdelen eller mere af det samlede produktsalg.

På baggrund af analysen af ​​markederne anses modeller kan konkluderes, at der er fire kendte markedsmodel: perfekt konkurrence, monopol, monopolistisk konkurrence og oligopol, hvoraf to er tættere på den ideelle model, men to - de mest almindelige modeller findes i markedsøkonomien. Det er nu nødvendigt at finde ud af, hvilke af de noterede markedsmodeller der vil tilhøre det ukrainske møbelmarked.

1.3 Markedet for monopolistisk konkurrence

Lad os se nærmere på modellen for det monopolistiske konkurrencemarked, da jeg tror, ​​at denne model af markedet er den mest hensigtsmæssige for møbelmarkedet i Rusland.

Monopolistisk konkurrence indebærer en markedssituation, hvor et relativt stort antal små producenter tilbyder lignende, men ikke identiske produkter. Forskellene mellem monopolistisk og ren konkurrence er meget vigtige. Til monopolistisk konkurrence er der ikke behov for tilstedeværelse af hundredvis eller tusinder af virksomheder, snarere et relativt stort antal af dem.

Det kan konkluderes, at monopolistisk konkurrence betyder industrier, der består af et relativt stort antal virksomheder, der driver produktion af differentierede produkter uden at indgå i hemmelige alliancer. Priskonkurrence ledsages af ikke-priskonkurrence. Den lette adgang er med til at skabe konkurrence fra nye virksomheder på lang sigt. Alle disse tegn er efter min opfattelse iboende på møbelmarkedet, som jeg vil gennemføre i næste kapitel.

2. Analyse af møbelmarkedet i Rusland

2.1 Møbelmarkedets tilstand og struktur i Rusland

Moskva-markedet i dag er opdelt i sådanne store producenter og sælgere af møbler, som Shatura, Elektrogorskmebel, UNITEKS, Ronikon, Mr. Døre "," Zetta "," Maria "," Lagune ". Samtidig kan virksomhederne ikke give nøjagtige statistikker over deres markedsandele, da markedet er stærkt fragmenteret blandt producenterne, og officielle statistikker svarer ikke til virkeligheden. "Markedet fungerer, både store og meget små operatører, det nøjagtige antal er svært at nævne, da mange af dem er enten ikke logget ind eller arbejde for en lille begrænset område, og oplysninger om de selskaber, går ikke ud over deres lokalområde. Generelt er der omkring tre tusinde virksomheder på markedet. Som følge heraf indtager selv meget store møbelproducenter ikke mere end ti procent af markedet. Små producenter besætter nu omkring 80% af markedet, mange arbejder under kunstige forhold og producerer flere modeller af en bestemt type møbler og køber billige komponenter af ringe kvalitet.

Ifølge resuméet af analytikere fra stærke fremstillingsvirksomheder faldt sidste år lidt mere end halvdelen af ​​alle købte møbler på kontormøbler, hvilket i penge var fra 825 millioner til 1,76 milliarder UAH. Hvis du vurderer markedet efter antallet af solgte enheder - i møbelindustrien anvendes to metoder til værdiansættelse parallelt - kontorsegmentet var omkring 40%.

Nu i møbelmarkedet i Rusland er der møblerfabrikanter af forskellig aktivitet, fra dem:

-- store virksomheder med et outputvolumen på mindst 220 tusind dollars om måneden - 3-5%;

-- mellemstore virksomheder med en produktionsmængde på 25-35 tusind dollars hver måned - 60-65%;

-- små virksomheder med output på mindre end $ 25 tusind månedligt - 30%.

I alt registrerede virksomheder, der beskæftiger sig med træbearbejdning og møbelproduktion ca. 9.000.

Hvis vi taler om industrien præferencer, lederne i segmentet, f.eks polstrede møbler betragtes «Mr.Doors», «Felix", 'Maria' og andre. 'Felix' Virksomheden tager på det ukrainske marked førende position i rækken af ​​borde og stole til hjemmet.

I 2014 udgjorde møblereksporten 185 millioner dollars. Og voksede med 28,3% i forhold til den tilsvarende periode i 2013.

Forbrugere af Moskva møbler er over 30 lande. De fleste af dem leveres til Polen, Tyskland og Frankrig. Der er en tendens til et fald i andelen af ​​møbeleksport og vækst i Polen henholdsvis fra 3% til 13%. For 2014 udgjorde den samlede import af møbler i Rusland 177,8 millioner dollars. USA, hvilket er 50,7% mere end for den tilsvarende periode i 2013. Møbler produkter importeres fra 41 lande i verden.

De største lande er importører: Italien - 27,7 millioner dollars. USA, som er 15,6% af den samlede mængde møblerimport til Ukraine og Kina - 27,3 millioner dollars. USA. eller 15,4%, Den Russiske Føderation - 24,6 millioner dollars. USA eller 13,8% af den samlede import; Polen - 22,9 millioner dollars. De Forenede Stater, eller 12,9%; Tyrkiet - 15,2 millioner dollars. De Forenede Stater, eller 8,6%; Tyskland - 7,2 millioner dollars. Eller 4,1%. [14, 52]

2.2 Karakteristika for de produkter, der er repræsenteret på møbelmarkedet i Rusland

Møbelmarkedet i Rusland består af flere segmenter. Dette er markederne for kontormøbler, polstrede møbler, kabinemøbler, køkkenmøbler, badeværelsesmøbler.

De varer, der sælges på kontormøbler markedet omfatter: borde, stole, skabe, hylder, skabe, bløde kontormøbler.

Kontormøbler anvendes i hele forretningsmiljøet. Forbrugere af kontormøbler er alle virksomheder af alle størrelser og former for ejerskab.

Som du kan se deres præsenterede priskategorier udgør møbelpriserne en stor del af familiens budget. Dette tyder på, at den gennemsnitlige forbruger ikke har råd til at købe møbler "fra en lønseddel." Og det viser elasticiteten af ​​efterspørgslen efter varer, der præsenteres på møbelmarkedet. Efterspørgslen efter møbler er elastisk. Som med stigningen i prisen på møbler, nægter folk at købe det i den nærmeste fremtid, og med et fald - de forsøger at spare penge for at opgradere deres interiør. Derfor tiltrækker mange producenter og reducerer priserne for deres produkter, hvilket tiltrækker disse nye kunder.

Møbelmarkedet i Rusland består derfor af flere segmenter, der er godt fyldt med ukrainske og udenlandske producenter.

2.3 Den økonomiske politik for møbler virksomheder i Rusland

2.3.1 Prispolitik i møbelindustrien

Den generelle tendens i prisfastsættelsen på tværs af møbelindustrien er præget af et stabilt fald i priserne for alle typer møbler produceret indenlandsk.

Reduktion af priser vil sandsynligvis ske i fremtiden. Et nådesløst marked overtager gradvist operatørernes overskud. Ifølge rygter når rentabiliteten i nogle køkkener 25%.

Det kan ses, at det russiske møbelmarked præsenterer et meget stort antal differentierede produkter af forskellige priskategorier rettet mod forbrugere af forskellige sociale lag af befolkningen. Af disse grunde kan dette marked let henføres til en model for monopolistisk konkurrence.

2.3.2 Konkurrence på møbelmarkedet

Konkurrence på møbelmarkedet bliver hårdere hver dag - for mange virksomheder er involveret i denne forretning.

Hvis konkurrencen tidligere blev reduceret hovedsageligt til et fald i produktpriserne (til tider direkte dumping) og indeholdende endeløse aktier med rabatter på op til 30%, er producenterne nu afstå fra sådanne metoder. En af grundene til at reducere priserne yderligere - at gøre produktionen urentabel.

2.3.3 Salgsorganisation på møbelmarkedet i Rusland

Det største problem for alle møbelproducenter i øjeblikket er befolkningens lave købekraft. Renovering af møbler i russiske familier er yderst sjældent. Så i de europæiske lande tjener væggen 3-4 år, vi har ofte den i 8-10 år eller mere.

I løbet af de sidste 10 år har køberen ændret sig uden anerkendelse. I begyndelsen af ​​90'erne, da efterspørgslen oversteg forsyningen, købte de alt, især hvis møblerne blev bragt "bagved bakken", uanset kvaliteten. På tjenesten var det ikke. Pengene blev kun betalt for at sikre, at læsserne ikke brød møblerne ved levering. Lønhed for virksomheder-sælgere nået 200% eller mere.

Så det er klart, at i Rusland er møbelmarkedet endelig dannet, der er hovedrammen hos de største producenter-ledere, der "gør vejret" på møbelmarkedet, der er også mange små producenter og sælgere. Markedet har et meget stort antal forskellige typer, typer og modeller af forskellige møbler, der refererer til forskellige priskategorier. Da produkterne er differentieret, er prisen ikke det vigtigste kriterium ved valg af sælger. dvs. Vores marked er i stand til at opfylde behovene hos enhver forbruger af forskellige sociale status. Dette dannede marked svarer fuldt ud til modellen for monopolistisk konkurrence.

konklusion

Som et resultat af analysen kan vi sige, at møbelindustrien refererer til en sådan model af markedet som monopolistisk konkurrence.

Dette fremgår af alle indikatorer. Antallet af virksomheder i branchen er ret stort. Møbler produkter er differentieret, producenter leverer tjenesteydelser til salg af deres produkter, aktivt fremmer salget. Sammen med priskonkurrence i branchen er der også ikke-pris. Indførelsen af ​​nye virksomheder i møbelindustrien er forholdsvis let.

Der er en tendens til at sænke priserne på møbler. Virksomheder reducerer priserne, fratager sig en del af overskuddet. Efter min mening ville det være mere hensigtsmæssigt at anvende ikke-priskonkurrence: at forbedre kvaliteten af ​​møblerne, at anvende forskellige metoder til at fremme produkter. Ikke-priskonkurrence i dette tilfælde er mere foretrukket.

Den statslige økonomiske politik er ikke rettet mod at begrænse importen af ​​møbler fra udlandet. Det ville være mere tilrådeligt at begrænse importen af ​​møbler. Dette ville give russiske producenter mulighed for at udvikle nye teknologier til produktion af elitemøbler, som kun importeres fra udlandet.

Møbelmarkedet i Rusland i det nuværende udviklingsstadium vil gennemgå yderligere strukturering.

Liste over brugt litteratur

1. Ivashkovsky SN Mikroøkonomi: Proc. - 2. udg., Rev. og yderligere. - Moskva: sagen, 2001

2. McConnell K.R., Bru S.L. Økonomi: principper, problemer og politik. K., Hagar-Demos, 1993.

3. Ordbog-reference "Markedsøkonomi" - Krasnoyarsk: LIA "Inform", 1992, s. 12

4. Tigova TN Mikroøkonomi: Et kort kursus af forelæsninger. - 3. udgave, stereotypen. - К.: МАУП, 2003, с.5-6

5. Akulova A. Markedet for husholdningsmøbler: den stærkeste overlever // Specielt om boligmøbler (Tillæg til de galiciske kontrakter) № 17-18, 2003.

6. Møbelmarkedet: Skæbnen smager unge og nidkære / / Specielt om møbler (Tillæg til de galiciske kontrakter) № 14, 2002, s. 1-8

Hosted på Allbest.ru

Lignende dokumenter

Den nuværende tilstand på det russiske bilmarked, måder at regulere og konkurrenceanalyse på. Features prispolitik af JSC AvtoVAZ. Klassificering af omkostninger inkluderet i produktionsomkostningerne. Forskning i prisdynamikken for VAZ-biler.

Analyse af store møbler virksomheder, deres struktur, produkter, princippet om at fungere, de mål, de forsøger at opnå. Afhængigheden af ​​mængden af ​​salg af møbler på forbrugernes levestandard. De vigtigste typer af møbler. Forslag til udvikling af møbelmarkedet.

Overvejelse af metoder og mekanismer for organisationen af ​​reklamemarkedet i Rusland. Analyse af resultaterne af reklameaktiviteter hos udenlandske og indenlandske virksomheder i 2012-2013. Beskrivelse af konkurrencestrategien på dette område, institutionelle reformer.

Staten på det moderne russiske og regionale møbler marked. Faktorer der danner kvaliteten af ​​møblerne. Materialer anvendt til fremstilling af møbler. Karakteristik af de vigtigste produktionsprocesser. Metoder til undersøgelse af møbler.

Konceptet kabinemøbler, dets formål og egenskaber ved produktion i Rusland. Sortiment, hovedproducenter og deres geografi. Beregning af markedskoncentrationskoefficient. Bestemmelser for udbud og efterspørgsel. Udsigter, styrker og svagheder i branchen.

Konkurrence - Vareproducenternes kamp for et begrænset omfang af effektiv forbrugernes efterspørgsel, der udføres af enheder på markedssegmenter, der er tilgængelige for dem. Analyse af de særlige forhold i den økonomiske konjunktur på det farmaceutiske marked i Den Russiske Føderation.

Møbelmarkedet og konkurrencen på det. Analyse af virksomhedens økonomiske aktivitet, råvare-, pris- og salgspolitik, dens styrker og svagheder. Udvikling af markedsføringsstrategi og forbedring af markedsundersøgelsessystemet.

Undersøgelse af kapaciteten og vækstraterne på det russiske lægemiddelmarked. Analyse af produktionsvolumen og sortiment af lægemidler. Strategien for genoplivningen af ​​den farmaceutiske industri. Dannelse og regulering af pharmacy institutioners prispolitik.

Konkurrence er en effektiv koordinator for økonomisk aktivitet. Konceptet konkurrence og dets typer. Konkurrenceanalyse. Processen med at studere konkurrence. Metoder til at studere konkurrence. Funktionelle kort. Systematisk analyse af konkurrenter. Is marked.

Markedsundersøgelse. Funktioner af moderne økonomiske cyklusser. Forskning på et specifikt råvaremarked og markedskort. Nøgleindikatorer på markedet. Estimering af markedsandele og intensitet af konkurrencen på markedet under undersøgelse, markedsvækst.

Analyse af møbelmarkedet i Rusland

Omkring 2014 kan du tale om den mest succesfulde med hensyn til salg på møbelmarkedet i Rusland. Ifølge markedsundersøgelsen "Møbelmarkedet i Rusland i 2014" steg møbelmarkedets samlede mængde i 2014 med mere end 10%, og importen voksede kraftigt (mere end 20%). En sådan vækst førte til en stigning i andelen af ​​importerede produkter på det russiske marked med næsten 5 procentpoint til niveauet for 2013.

i værdi, dynamikken i detailsalg af møbler i 2014 var også en positiv vækstrate var 9%, en bemærkelsesværdig bidrag til dette tal blev lavet i november og december, hvor jump-start på valutakurser og usikkerheden af ​​den finansielle situation fremprovokeret befolkningen til det presserende indkøb af inventar, store husholdningsapparater og elektronik. Det samlede salg af møbler på hjemmemarkedet for 2014 udgjorde, ifølge beregninger Consulting Group "Sovetnik" ikke mindre end 550 milliarder rubler (herunder den uformelle segment - mere end 660 milliarder rubler).

Første halvdel af 2015 var præget af et fald i efterspørgslen, mens salgsvigtet udgjorde 30% i forhold til samme periode i 2014. I fremtiden er situationen dog ret ret.

Køber efterspørgsel: "glider" fra dyre prissegmenter til billigere

Denne tendens er typisk for hele møbelmarkedet. Over alle følte denne trend producenter af møbler, der kører i en merpris segment: de taler for nedrivningen af ​​salget, mens store og mellemstore producenter i mediet og økonomiske prissegmenter viste en salgsvækst i slutningen af ​​2014.

Skiftet i forbrugernes efterspørgsel har direkte indflydelse på producenternes strategier: Mange bringer hurtigt ind i sortimentet en økonomi, andre diversificerer virksomheden til relaterede industrier.

Omfordeling af tilstedeværelse og aktier på møbelmarkedet i Den Russiske Føderation

I 2014 er salgsvæksten som nævnt hovedsagelig på grund af salget af importerede møbler (i 2014 var markedsandelen på vores marked 57%). Men siden begyndelsen af ​​2015 har situationen ændret sig dramatisk: På grund af dollarkursen er priserne på udenlandske leverandører ophørt med at være konkurrencedygtige, og udenlandske virksomheder har ikke kunnet sælge på det russiske marked så rentabelt.

For russiske producenter er det en god chance for at udnytte situationen og tage en del af markedet for importører, som reducerer deres tilstedeværelse i Rusland. De fleste af de førende aktører på markedet tager allerede skridt i denne retning. Men i mellem- og premium-segmentet er langt fra alle russiske fabrikker klar til at levere kvalitet, som med udenlandske analoger.

Ifølge prognosen for marked eksperter, den vigtigste tendens i 2015-2016. - konsolideringen af ​​møbelmarkedet, der vil gå i høj tempo Dette er primært interesseret i store producenter, der er i stand til at øge deres andel med minimal indsats. Fagforeninger vil opstå både i form af nye joint ventures (for eksempel: "Den første møbelfabrik - Alno") og i form af oprettelse af territoriale møbelklynger (Møbelforretningspark i Ulyanovsk).

Online vs offline: ikke alle er entydige

Optimistiske prognoser for storstilet vækst i møbler salg på internettet retfærdiggør ikke sig selv. Selvom producenterne aktivt bruger netværket til at promovere deres mærker og tiltrække nye engroskunder, men salg til slutbrugere foretrækker at udføre gennem offline detailhandel. Mange onlineforretninger på baggrund af en markant stigning i annonceringspriserne på internettet begynder også at finde fordele i detailsalg, især da hver online butik normalt har et detailpunkt eller et showroom i offline-tilstand. Ca. 90% af internetprojekter opererer på randen af ​​rentabilitet eller endog "i negativ".

Mængden af ​​møbler salg via internettet, ifølge eksperter, optager 4-5% af det samlede salg. Ikke desto mindre er dynamikken og variabiliteten af ​​udviklingen i dette segment meget høj.

For eksempel var der for fire år siden ingen store møbelforretninger, der udelukkende eksisterede på netværket og ikke havde offline salgssteder. I dag har markedet snesevis af online spillere, hvis budgetter overstiger 100 millioner rubler om året og hundredvis af mellemstore og små onlineforretninger i hele Rusland.

I hver by med en million indbyggere er der store møbelcentre, hvor store føderale spillere og producenter er koncentreret. Som regel er de små og mellemstore virksomheder i disse centre kun indgives i den udformning af møbler segmenter, specialfremstillede møbler eller importeret fra andre lande. Der foretrækkes Internet virksomheder klar til at modernisere de interne processer og forstår behovet for at appellere til formatet af omni-channel - kommunikation tilgang, hvor kunden vælger den mest bekvemme kanal for købet, men viser ingen loyalitet over for ham og for hele brandet. Kommunikation med kunden under salgsprocessen foregår ved hjælp af forskellige kanaler: online butik, call center, mobilsite, mobil app, POS-terminal i offline butik. Det er vanskeligere for store spillere at gøre dette, fordi de er nødt til radikalt at ændre deres tilgang til forretninger eller opbygge en separat internetretning.

Små virksomheder er lettere at drive virksomhed på internettet. For eksempel for at åbne et lille salgssted af polstrede møbler i mellemprissegmentet i Moskva, har du brug for ca. 800 tusinde rubler uden at tage hensyn til uforudsete, indirekte og reklameudgifter. Samtidig er leje, løn til sælgere konstante omkostninger, som efter åbningen afskåret radikalt ikke vil fungere. Lanceringen af ​​en onlinebutik kræver to gange mindre investering, og de resterende midler kan bruges til salgsfremstød og henviser til fagfolk på dette område.

Peter Troitsky
Administrerende direktør nektarin

I dag er massen køber motto på møblerne markedet - "Jeg vil gemme!" Jeg er glad for, at dette ikke er et motto - "Jeg vil sove på en gammel sofa i yderligere fem år!" "Jeg vil gemme," lyder højere og højere. Og en af ​​definitionerne af verbet "at redde" på sproget i digital-markedsføring - er at bruge endnu mere tid og personlige intellektuelle ressourcer til at finde billigere muligheder online. Ved Google Consumer Barometer-data, møbler online-detailhandel i byerne foretrækker at have 32% af køberne, salg er offline købsstedet, til gengæld er 39%. Langt de fleste købere fra alle segmenter bruger internettet i alle faser af søgningen. Det er allerede meget svært at forestille sig en køber, der vil sidde i bilen i weekenden og gå til vælge garderoben i møblerne centrum uden at dyppe ind i netværket. Og hvis du endelig køber oftere stadig sker i offline butikker, søgen efter information om muligheder, sammenligne dem, og beslutninger træffes på internettet.

"Mange af vores leverandører og andre møbler og dekoratører, som jeg vidste, begyndte at sige mere og oftere, at de føler et mærkbart fald i efterspørgslen i det traditionelle offlineområde, det vil sige i almindelige butikker og detailforretninger. Mens antallet af købere fra onlinebutikker fortsætter med at vokse støt. Hvad angår sociale netværk, som Facebook og VKontakte, har de allerede begyndt at spille en vigtig rolle som marketingkanaler. Vi modtager et stigende antal nye kunder gennem dem, "- fortalte den russiske business newspaper" Grigory Gorelik, administrerende direktør for online-butikken Westwing.ru.

Anna Aminova, Chef for designafdeling Romanoff Træ, observeret en stigning i efterspørgslen efter møbler og andre interiørvarer fra online-butikskort i hele 2015. Kunderne er nemmere at vælge den rigtige mulighed for billed og ordreudlevering, end at spild tid på en tur til butikken. "Ud af 57 projekter i det sidste år sammen med designeren i offlinebutikken valgte kun 7 kunder møbler. Samtidig steg ordrer af møbler og interiørartikler fra vores partners hjemmesider med 11% sammenlignet med første halvår 2015. Ordrer fra sociale netværk steg med 1,5%. Og de fleste ordrer faldt på mobile enheder. Vi forventer en større stigning i andelen af ​​ordrer fra sociale netværk i forbindelse med introduktion af virtuelle butikfronter i det sociale netværk "VKontakte" og spredningen af ​​mobilt internet "- sagde Anna Aminova.

I dag er antallet af møbelforhandlere, der nægter fra udstillingslokaler eller butikker, større end nogensinde. Dette skyldes primært ændringen i efterspørgslen efter møbler på grund af et fald i befolkningens solvens og en tendens til at redde markedsaktørerne selv. Eksperter er sikre på, at trenden med at forlade møblerbutikker på internettet i de næste fem til syv år vil fortsætte.

På antallet arbejdede

Generaldirektør: Vasily Ananyin

chefredaktør: Irina Pustovit
Chief Editor: Inna Smirnova
Anmelder: Alexey Sazonov

Cover design: Andrey Urnyaev
design: Tasha Ashnazarova
layout: Dmitry Edomakhov

Projekt-ledelse: Sergey Zachepilov
Web-layout: Vladimir Kozhanov

Direktør for markedsføring: Tasha Ashnazarova
Chef for udvikling og handel afdeling:
Alexey Zagrebelny
Koordinator for reklameafdelingen: Maria Buyanova

Den generelle partner for Nectarin-projektet:
Olga Vyatkina

Markedsoversigt: Møbelproduktion

Denne markedsanalyse er baseret på information fra uafhængige industri- og nyhedskilder, samt på grundlag af officielle data fra Federal State Statistics Service. Fortolkning af indikatorer er også lavet under hensyntagen til de tilgængelige data i åbne kilder. Analytikeren omfatter repræsentative linjer og indikatorer, som giver det mest omfattende overblik over det pågældende marked. Analysen udføres generelt for Den Russiske Føderation samt for de føderale distrikter; Krim Federal District er ikke inkluderet i nogle undersøgelser på grund af manglen på statistiske data.

GENEREL INFORMATION

Møbler - et sæt mobile eller indbyggede produkter til indretning af boliger og offentlige lokaler og forskellige områder af menneskelig tilstedeværelse. Designet til opbevaring og udstilling af forskellige ting, at sidde, ligge, lave mad, udføre skriftlige og andre værker, opdele rummet i separate zoner.

Møbler kan klassificeres som formfaktor (blødt, tilfældigt) i henhold til formål (køkken, soveværelse, arbejde) og på det anvendte materiale.

Behovet for møbler er et af de vigtigste menneskelige behov; mens det er kendetegnet ved lang levetid og høj vedligeholdelse. Således med en nedgang i den samlede solvens kan en person smertefrit nægte at købe nye møbler ved at øge levetiden for den gamle.

Som en genstand for iværksætteri er møbler af interesse primært for små og mellemstore virksomheder. I dag vælger iværksættere produktionen af ​​kabinet (modulære) møbler - køkkenapparater, skabe osv. En sådan produktion afviger den relative teknologiske enkelhed i sammenligning, for eksempel med polstrede møbler.

De vigtigste materialer, der anvendes til fremstilling af møbler, er naturligt træ, fiberplader, spånplader, MDF, metal, plastik, glas, naturlig og kunstig sten mv.

AFGIVELSER OKVED

Alle møbler fremstilles indgår i underklasse 36.1 i OKVED og har følgende division:

- 36.1 - Møbelfremstilling

- 36.11 - Fremstilling af stole og andre møbler til mødet

- 36.12 - Fremstilling af møbler til kontor- og handelsvirksomheder

- 36.13 - produktion af køkkenmøbler;

- 36.14 - Fremstilling af andre møbler;

- 36.15 - Fremstilling af madrasser.

Tilbud på franchise og leverandører

Faktisk er alle disse retninger forholdsvis ensartede og påvirker ligeledes det samlede billede i gruppen. I den videre analyse af markedet vil der derfor blive overvejet en underklasse af OKVED 36.1.

ANALYSE AF DEN ØKONOMISKE SITUATION

Til dato er produktionen af ​​møbler i Rusland ifølge forskellige skøn fra 5.100 til 5.800 virksomheder, hvoraf ca. 500 er store og mellemstore. Hovedparten af ​​produktionen er koncentreret i centrale og volga føderale distrikter, der tegner sig for mere end halvdelen af ​​den samlede produktion i landet.

Markedet kan betingelsesmæssigt opdeles i to hovednicher: husholdningsmøbler og møbler til offentlige bygninger. Desuden, hvis i 90-tallet i XX-tallet var andelen af ​​sidstnævnte omkring 15-20%, så i 2014 steg den til 40% af det samlede antal. Også ifølge eksperter er der i de seneste år sket en afmatning i markedsvækst, hvilket sandsynligvis skyldes overproduktion i denne sektor på baggrund af, at over 55% af møblerne i Rusland importeres. Tilgængeligheden af ​​produktionsteknologier og virksomhedens engang høj rentabilitet medførte en permanent stigning i antallet af markedsaktører og hårdere konkurrence. Ikke desto mindre korrigerer faktoren for faldet i værdien af ​​rublen i forhold til verdensvalutaerne. I de kommende år forventes en betydelig reduktion af importandelen at forventes; og en billigere rubel kan godt føre til en øget konkurrenceevne for russisk fremstillede produkter på udenlandske markeder.

Men for hjemmemarkedet ser situationen næppe rosenrødt ud. Hvis der stadig i krise-fri 2012 hovedårsager til køb af nye møbler er behovet for at genopbygge atmosfæren lejligheden, og behovet for at udskifte møbler, en mislykkedes (i alt - 66% af de adspurgte), i dag genopfyldning situationen næppe nogen mener, og møblerne er kommet i forfald er repareret.

Eksperter identificerer følgende hovedtendenser på markedet:

- Udsigter til yderligere vækst i markedet, selv med en nedgang i væksten. Denne prognose tager imidlertid ikke højde for force majeure faktorer - skarpe udsving i valutakurserne, strukturændringer i den russiske økonomi på grund af interne og eksterne påvirkninger mv.

- At reducere andelen af ​​skyggeforretninger i branchen på grund af krisens indvirkning på små håndværksvirksomheder, herunder gennem høj kreditbelastning.

- Reduktion af præmiesegmentets andel til fordel for standard og budget.

- Reducere andelen af ​​importerede produkter.

- Internettet som en salget af møbler sælger popularitet.

ANALYSE AF DATA FOR FEDERAL SERVICE AF STATSSTATISTIK FOR DEN RUSSISKE FØDERATION

Figur 1. Dynamik for industriens finansielle indikatorer (OKVED 36.1) i 2011-2015 (I-III sq.) Gg., Tusind rubler.

Figur 2. Dynamics of industry's nøgletal (OKVED 36,1) i 2011-2015 (I-III sq.) Gg.

Figur 3. Produktionens omfang i industrien (OKVED 36,1) i 2011-2015 (I-III sq.) Gg., Tusind rubler.

Ifølge Rosstat ændres dynamikken i produktionen i branchen ikke væsentligt fra år til år; fra 2011 til 2014 var der en vis stigning i indikatoren. Som følge af de første tre kvartaler i 2015 var produktionen 69% af det samlede beløb i 2014 i monetære termer. Omsætningen er på samme niveau - 70% i 2015 fra resultatet af 2014 med en sikker vækst i perioden 2011 - 2014. Overskuddet i 2013 faldt med 21% i 2014; Resultatet af de første tre kvartaler i 2015 - 96,5% af hele 2014. Fall er ankommet i 2014 med en støt stigning i salget skyldes en stigning i omkostninger og en reduktion i rentabiliteten -. Bruttoavance, afkast af salget, afkast af omkostninger og andre vækst omkostning er i høj grad begrundet anvendelse af sanktioner af Vesten, samt valutaudsving - en stor del af komponenterne blev importeret fra EU-landene såvel som Kina. Indikatorerne for 2015 overstiger imidlertid indikatorerne for 2014; hvis fjerde kvartal 2015 i økonomien i landet ikke sker noget uforudsete, så kan vi tale om en vis stabilisering af industriens økonomiske resultater.

Karakteristisk adfærd indikatorer, afspejler brugen af ​​lånte kapital. I 2014 kan autonomiforholdet vokse markant, forholdet mellem lånte og egenkapital er faldet - iværksættere nægter at bruge banklån på grund af høje renter. På den anden side nærmer bankerne mere selektivt til valget af krediterede organisationer.

Figur 4. Andelen af ​​RF regioner i den samlede produktion i form af penge i 2011-2015,%

Som det blev sagt ovenfor, produceres hovedproduktet af denne industri i Central Federal District og Volga Federal District - ifølge Rosstat tegner de sig for 67-68% af den samlede produktion. For det tredje med et stort hul er det sydlige føderale distrikt. Denne fordeling af kræfter opnås primært gennem centraliseringen af ​​produktionen af ​​store aktører på markedet. Opbygningen af ​​indtægter og overskud vil se ud på samme måde - salgsvolumen b2b dannes direkte i produktionsområdet. Fordelingen af ​​færdige produkter gennemføres ved hjælp af branded og multi-brand retail chains, hovedsagelig ej ejet af producenten eller juridisk adskilt fra produktionen. Alt dette giver plads til små producenter af regionalt niveau, som kan besætte nicher, der primært fokuserer på fremstilling af møbler til ordre, hvilket er problematisk for føderale spillere på grund af lang logistik, lange produktionstider og relativ stigning i prisen på produktet. Dette afhænger dog også af specifikationerne af en bestemt type møbler - for eksempel store producenter af polstrede møbler, selv mellem prissegmentet, vil gerne acceptere individuelle ordrer under hensyntagen til kundens ønsker, når de vælger materialet og fuldstændigheden af ​​produktet. For premium segmentet er en individuel tilgang til fremstilling af produkter standarden.

Figur 5. Lønnsomhed i branchens salg efter region, 2011-2014,%

Figur 6. Dynamik af brutto rentabiliteten af ​​industrien efter region, 2011-2014,%

Analyse af dynamikken i rentabilitetsindikatorer fordelt på regioner viser en anden retning af tendenser. For eksempel voksede rentabiliteten af ​​salget i Fjernøsten Federal District fra 2,8% i 2011 til 26,1% i 2014. Væsentlig vækst blev også vist af UFD og NCFD. De samme regioner voksede også med hensyn til brutto rentabilitet. Samtidig viste de resterende regioner et lille fald i indikatorer.

Analyse af møbler og træmarkedet

Det russiske møbler marked er et af de mest konkurrencedygtige: det omfatter både store fabrikker, der producerer møbler serielt, samt små iværksættere, der arbejder på individuelle ordrer. Potentialet for industriens udvikling er ret stort, men efterspørgslen efter møbler fra russerne forbliver på et lavt niveau (sammenlignet med europæiske lande). Volumenet på det globale møbelmarked overstiger 200 mia. Euro om året, og den russiske føderations andel er mindre end 1%.

På trods af den årlige forekomst af dusinvis af nye spillere i møbler markedet, omkring 65% af den træmøbler markedet tilhører indenlandske producenter. Hvad er årsagen til sådan patriotisme hos vores landsmænd?

- Svaret er traditionelt: lavere omkostninger ved produktet sammenlignet med importerede analoger.

Analyse af forbrugernes efterspørgsel

Ifølge konsulentfirmaet Intesco Research Group, markedet for træmøbler siden 2010 har en stabil vækst tendens (i 3 år er det steget med 1,7 gange). Dette skyldes både væksten i boligbyggeri og stigningen i befolkningens indkomster. Træmøbler vil altid være efterspurgte: det er smukt, naturligt og tilbyder en bred vifte af designs til enhver indretningsstil. På grund af brugen af ​​forskellige materialer (spånplader, fiberplader, spånplader, MDF) kan produktionen være billigere og tiltrække købere med forskellige økonomiske muligheder.

De sidste tre år, markerer ikke blot den høje aktivitet af købere, men også deres vilje til opdateringer boligtekstiler deres hjem, selv om hovedsættet forblive ganske præsentabel. Analyse af årsagerne til køb af nye møbler, grafisk se sådan ud:

I dag, mange er villige til at ændre de bløde møbler i 4 års drift, en krop - gennem 5. Den hyppigst opdatere børnenes værelser - hvert 2-3 år. Sjældent - møbler til bad, køkken og soveværelse (hvert 5-7 år).

I efterspørgselsstruktur er sådanne positioner i spidsen:

  • Skab møbler til stuer (31,3%);
  • polstret møbler (23,3%);
  • køkkener (16,1%);
  • soveværelser (14,2%).

Med hensyn til valg af materialer, i efterspørgslen efter træmøbler, er produkterne af mellemstore og lave prisklasser (og den tilsvarende kvalitet) førende, der optager over 75% af markedet. Samtidig er det meste af efterspørgslen opfyldt af tilbudene fra små og mellemstore virksomheder, der fremstiller møbler efter individuelle ordrer. Serieproduktionen mister gradvist jorden. Hovedårsagen (bortset fra slid på de gamle linjer) er en ændring i smagen af ​​vores landsmænd. Hvis tidligere kravet var klassiske møbler af simple geometriske proportioner og hovedsageligt mørke farver, ønsker folk i dag eksklusivitet og lys individualitet i det indre.

Der er en klar trend: nutidens forbruger deler ikke møbler på princippet om "vores eller importerede".

Køberen er interesseret først og fremmest:

  • kvalitet af materiale og tilbehør;
  • pris;
  • udseende;
  • service og yderligere tjenester (evnen til at vælge farve, materiale, skygge, størrelse for bestemte parametre).

Orienteringen til mærket blev kun bevaret blandt velhavende mennesker, for hvem der køber møbler er også et spørgsmål om prestige. Valget af "topklasse" er baseret på virksomhedens popularitet eller det producerende lands popularitet i visse samfundskredse.

Konkurrence bagfra

Det første sted på salg af importerede varer fra Europa i 2012-resultater tilhører Italien (men også de sidste par år).

De tre ledere suppleres af Kina og Polen. Ukrainske og hviderussiske møbler er efterspurgte, men der kommer en masse "grå" import herfra såvel som fra asiatiske lande til de østlige regioner.

Traditionelt er dyre importerede møbler i stor efterspørgsel i Moskva og Skt. Petersborg, mens de indenlandske producenter fører i regionerne. Ruslands tiltrædelse af WTO ændrede ikke væsentligt strukturen i import og eksport. Men hvis tidligere importerede møbler blev leveret overvejende i premium-segmentet, nu markedet ser ud, mens indenlandske producenter var i spidsen i de nicheprodukter med lav og medium prisklasse, men flere og flere produkter gennemsnitlige omkostninger af udenlandsk produktion.

En af de største virksomheder, der arbejder på den gennemsnitlige forbruger, er Swedwood Group, som er en del af IKEA Corporation. Det særlige er, at en del af produktionen er beliggende i det område af Rusland, samt produkterne frigives til det indenlandske marked og eksporteres til skandinaviske lande.

Struktur af hjemmemarkedet af træmøbler

Som nævnt tilhører ca. 65% af det russiske møbelmarked den indenlandske producent. I alt er det russiske møbelmarked repræsenteret af ca. 2500 virksomheder, der fremstiller møbler fra træ. Af disse refererer kun 15 til store spillere med produktionsvolumer på over 1 mia. rubler / år. Omkring to hundrede virksomheder med mængder på 0,3-1 milliarder rubler / år refererer til mellemstore virksomheder. De største indenlandske producenter: Elektrogorskmebel, af "Shatura, Moskva møbelfabrik" Olkhovskaya "Dubninskaya" Ekomebel "Voronezh" Møbler Black Soil " Evanty "First Møbelfabrik, Production Company" Dyatkovo " Katyusha "fabrik JSC" Borovichi -Mebel ", LLC" Møbler Fabrik Maria "," MIAS møbler ".

I strukturen af ​​produktionen af ​​træmøbler er der to hovedområder, hvor flertallet af møbler virksomheder er placeret:

  • Moskva og regionen (ca. 30% af møbelproduktionen i landet);
  • St. Petersborg og regionen (ca. 17%).

Rusland eksporterer træmøbler primært til CIS-landene (Ukraine, Usbekistan, Kasakhstan, Hviderusland) samt Skandinavien, hvor produkter fra økologisk træ er værdsat.

Markedet i tal

Ifølge analytikere fra Association of Enterprises of Furniture og Woodworking Industries er den gennemsnitlige rentabilitet af træmøbelproduktionen på niveauet 10%. Samtidig er arbejdet med individuelle ordrer mere rentabelt pr. Produktionsenhed (i gennemsnit 130% eller 2,30 rubler af overskud pr. 1 rubel omkostninger). Serieproduktion medfører 70% af overskuddet (1,7 rubler per investeret 1 rubel), men på grund af massestrømmen er det mere rentabelt.

Men disse tal er meget betinget, fordi det ikke kun afhænger af typen af ​​produkt, og efterspørgslen efter det, men også af det store antal af andre faktorer: eksistensen af ​​konkurrencen i branchen i et bestemt råvaremarked, råvarepriser, og prisen på energi osv

Problemer og udsigter for industriens udvikling

1. Møbelmarkedet udvikler sig aktivt

Alle møbler fra naturlige materialer, herunder træ, er i stor efterspørgsel. Men DSP bliver gradvist skubbet ud af markedet af træmøbler med mere høj kvalitet, moderne og økologisk materiale - MDF. Nogle indkøbscentre endda bygge videre på dette kampagner, hævder, at de ikke sælger møbler lavet af spånplader (selvom dette ikke forhindrer producenterne anvendes som spånplader og fiberplader i boligindretning).

Men som spånplader og MDF møbler varierer meget i pris på grund af udgifter til materialer (spånplade - indenlandske produktion af MDF - hovedsageligt importeret), vil processen blive forsinket mere end et år. For eksempel i Europa for 1 m 3 møbler fra MDF er der stadig ca. 2,3 m 3 spånplader. På os er disse indikatorer ovenstående: på 1 m 3 MDF - ca. 4 m 3 DSP.

2. Forbrugernes tillid til den indenlandske producent er høj nok

I landet er der en overkommelig arbejdsstyrke og et stort salgsmarked. Det er sandt, at mange materielle ressourcer skal købes hos importerede leverandører, da vores træforarbejdningsindustri, på trods af råmaterialernes tilgængelighed, ikke er i stand til at levere produkter af høj kvalitet. Hvis efterspørgslen efter møbelindustrien i spånplader og fiberplader stadig kan opfyldes gennem indenlandsk produktion, købes mere moderne materialer (MDF og endda møbelbrædder) ca. 85% i udlandet. Paradokset af landets rigdom af naturressourcer og manglen på en træbund materiale på grund af det faktum, at produktionskapaciteten af ​​træ forarbejdningsanlæg er forældede og modernisering er for langsom til at give møbelindustrien havde brug for hende mængder af råvarer.

3. Med den nuværende konkurrence kræves der en ret stor investering for at komme ind i møbelbranchen

Tilbagekøbsperioden for den gennemsnitlige produktion i 2-3 år betragtes som en god indikator. Den eneste chance for at få et hurtigt overskud er at tilbyde forbrugeren et fundamentalt nyt produkt, som indtil nu ikke har været på markedet. Den anden mulighed - en lille produktion af møbler til ordre, hvilket ikke er interessant for solide virksomheder.

4. Stabilitet mellem konkurrenter

Den generelle tilpasning af kræfter på det russiske møbelmarked har ikke ændret sig i flere år: Store virksomheder med deres egne indkøbscentre, forhandlernetværk og franchise-netværk holder fast positionen for de førende aktører i branchen. Ifølge analytikernes prognoser har kun store regionale producenter et udviklingsperspektiv, små virksomheder vil blive absorberet eller arbejde "under efterspørgsel" i en snæver niche, der ikke er af interesse for store virksomheder.

5. Overlevelse

Spørgsmålet om "overlevelse" af virksomheden afhænger af kvalitet, hurtig gennemførelse af ordrer og fleksibilitet i prispolitik. Store producenter er afhængige af strømmen, så små virksomheder er kun individuelle ordrer.

6. Hvem har fordelene?

Den største fordel og den hurtige udvikling vil blive givet til virksomheder med et stærkt handelsnet, der ikke kun er beliggende i megaciteter og i den centrale region, men i hele landet.

7. Tematisk orientering af produktionen

Opmærksomheden hos mellemstore virksomheder anbefales at koncentrere sig om at vælge det tematiske fokus i produktionen og producere forfatterens møbler til visse interiørformer. For eksempel har Lumi specialiseret sig i møbelproduktion i gammel orientalsk stil, men med moderne udstyr, fremstilling glideskærme, bambusborde, kirsebærtræer, pærer mv.

Og endelig betyder alt det ovennævnte ikke, at der ikke er plads til nyankomne på møbelmarkedet. Der er utvivlsomt kun én ting: Det vil være svært at starte i stor forretning i dag, og udviklingen af ​​små og mellemstore virksomheder er tilgængelig på regionalt plan med en korrekt organisering af salgs- og produktionsprocesser.