Markedsoversigt: hotelvirksomhed

Denne markedsanalyse er baseret på information fra uafhængige industri- og nyhedskilder, samt på grundlag af officielle data fra Federal State Statistics Service. Fortolkning af indikatorer er også lavet under hensyntagen til de tilgængelige data i åbne kilder. Analytikeren omfatter repræsentative linjer og indikatorer, som giver det mest omfattende overblik over det pågældende marked. Analysen udføres generelt for RF, såvel som for de føderale distrikter; Krim Federal District er ikke inkluderet i nogle undersøgelser på grund af manglen på statistiske data.

Gæstfrihedsbranchen (hotelvirksomhed) er en virksomhed, der har til formål at give nykommere bolig, mad og også til at organisere deres fritid. Baseret på denne definition kan vi konkludere, at hotellets hovedkunder er folk, der primært foretager turist- og forretningsrejser. Måske kan vi skelne andre rejsedage, men alle på en eller anden måde vil blive reduceret til de to angivne.

Fagene i hotelbranchen kan skelnes meget: hoteller, pensionater, pensionater, vandrerhjem osv. Afhængigt af deres status giver de et andet sæt af tjenester. Hovedproduktet i hotelvirksomheden er imidlertid indkvartering af gæster i hotellets lokaler, der er beregnet til dette, på et refunderbart grundlag. Der er også relaterede produkter: mad, fritid, husholdningstjenester.

Tilbud på franchise og leverandører

I henhold til OKVED-klassificeringen henvises til hotelaktiviteterne i afsnit 55 "Hotel- og Restaurantaktiviteter" og har følgende opdeling:

- 55,1 - hotelaktiviteter

- 55.11 - Hotellernes aktiviteter med restauranter

- 55.12 - drift af hoteller uden restauranter

- 55.2 - aktiviteter på andre steder til midlertidig bopæl

- 55.21 - Ungdoms turistlejre og turistbaser

- 55.22 - campingaktiviteter

- 55.23 - aktivitet af andre steder for at leve

- 55.23.1 - aktiviteter i børnelejre i løbet af ferien

- 55.23.2 - Aktiviteter i pensionater, ferieboliger mv.

- 55.23.3 - udlejning til midlertidig ophold af møblerede lokaler

- 55.23.4 - Tilvejebringelse af midlertidig indkvartering i slæbebiler og andre transportmidler

- 55.23.5 - Aktivitet af andre steder til midlertidig bopæl, ikke indgår i andre grupperinger.

Gæstfrihed som en industri eksisterer ikke alene. Dens udvikling afhænger af udviklingen af ​​de industrier, der leverer efterspørgslen efter sine tjenester - primært turisme og forretning.

I de senere år er interessen for den indenlandske turisme i Rusland vokser, som er forbundet med en række økonomiske og politiske faktorer: annektering af Krim, popularisering af indenlandske turistmål på det statslige niveau, reduceret solvens af befolkningen, væbnede konflikt i Mellemøsten, osv

Ifølge Verdens Turistorganisation, i 2014 blev Rusland besøgt af omkring 28 millioner turister fra udlandet, som sætter den på 9. pladsen i verden med hensyn til turistattraktion.

Ifølge Federal State Statistics Service, fra 1995 til 2011 steg tilstrømningen af ​​udenlandske turister til Rusland med 27%. På den anden side mestrer russerne i samme periode også mange udenlandske turistmål - primært stranddestinationer: Tyrkiet, Egypten, Thailand, Grækenland, Bulgarien. I 2010 var antallet af indenlandske turister 32 millioner mennesker. Desværre er lignende data for de seneste år i de offentlige kilder til Federal State Statistics Service eller Federal Agency for Tourism ikke repræsenteret. Det skal dog antages, at indenrigsvejledningen til turisme i 2015 var endnu mere efterspurgt end i de foregående år; og i 2016 bør vi forvente en hidtil uset vækst i branchen.

Den største hindring for væksten i popularitet af interne retninger er den uudviklede infrastruktur: den relativt lave kvalitet af antallet af værelser, tjenester, manglen på en lang række tjenester; alt dette på baggrund af et forholdsvis højt niveau af priser.

Hvad angår forretningsrejser, afhænger deres volumen af ​​den økonomiske situation i landet og den samlede forretningsaktivitet. I 2014-2015 er der en recession i økonomien, en tendens til at reducere omkostningerne for forretningsenheder (ikke mindst på grund af lavere rejseudgifter), tilbagetrækning af en række indenlandske og udenlandske aktører fra markedet. Vi må således bemærke et fald i interessen for hotellerne, der er fokuseret på forretningsrejser. I lyset af den generelle økonomiske prognose skal vi i de kommende år forvente at fortsætte recessionen i denne retning.

Den eneste forudsagte vækstfaktor for både forretnings- og turistefterspørgsel er at holde verdens fodboldmesterskab i Rusland i 2018.

For den mest korrekte visning af situationen på markedet for hotellets ydelser gennemføres analysen af ​​de indikatorer, der præsenteres af Rosstat i de mest repræsentative områder af OKVED: 55,1 og 55,23,2. Ikke inkluderet i undersøgelsen, såsom 55.23.3 eller 55.23.5, kan teoretisk relateres til den pågældende industri, men det er ikke muligt at afgøre, i hvilket omfang det er.

Figur 1. Dynamik for de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1 tusind rubler.

Figur 2. Dynamik af de vigtigste økonomiske koefficienter i retningen 55,1,%

Tilbud på franchise og leverandører

Disse diagrammer viser, at industrien i 2014 for de fleste indikatorer viste en negativ tendens - for det første faldt bruttoomsætningen. Det er dog bemærkelsesværdigt, at fortjenesten fra salget steg, hvilket sandsynligvis skyldes et relativt fald i servicekostnaden - i 2014 var det mere signifikant end faldet i omsætningen. Dette bekræfter væksten i bruttomarginen. Antallet af markedsaktører, ifølge Rosstat, ændrede stort set ikke i løbet af den analyserede periode.

For de første tre kvartaler af 2015 i branchen har vist gode resultater, næsten indhentet de samlede indtægter i 2014 og indtjening - selv overgår ham.. 5.3 milliarder rubler mod 4,8 milliarder Nøgletal, tværtimod, viser en stigning, selv inden negativ skala. Således, som det blev sagt ovenfor, oversteg industriens brutto rentabilitet i de første tre kvartaler af 2015 indikatorerne for de foregående fem år; øget rentabilitet af salget. Rentabiliteten af ​​anlægsaktiver, der har en negativ værdi, steg stadig betydeligt i forhold til 2014. Andelen af ​​udlån og lån i kortfristede forpligtelser er faldet, og niveauet for hensættelse med egenkapital er steget. Denne dynamik indikerer en tendens til økonomisk opsving i branchen.

Figur 3. Dynamik af de vigtigste finansielle indikatorer af retningen 55.23.2 tusind rubler.

Figur 4. Dynamik af de vigtigste økonomiske koefficienter i retningen 55.23.2,%

Situationen med pensionater og feriehuse er noget anderledes. I 2014 var der en markant stigning i næsten alle indikatorer. På det tidligere negative niveau forblev kun overskuddet fra salget, som kan skyldes en stigning i omkostningerne ved service. Den største forskel mellem pensionater og ferieboliger fra hoteller er tilgængeligheden af ​​yderligere ydelser, såsom levering af mad, medicinske og rekreative procedurer og underholdning. Sandsynligvis vil tilstedeværelsen af ​​et sådant kompleks gøre denne type virksomhed mere sårbar over for den økonomiske situation i krisen.

I den videre analyse vil vi begrænse os til at overveje retningen 55.21 kun for de mest repræsentative regioner: SFD, CFD, NCFD.

Figur 5. Dynamik af de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, NWFD, tusind rubler.

Figur 6. Dynamik for de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, CFA, tusind rubler.

Figur 7. Dynamik af de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, PFD, tusind rubler.

Figur 8. Dynamik af de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, SFD, tusind rubler.

Figur 9. Dynamik for de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, UFO, tusinde rubler.

Figur 10. Dynamik af de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, SFO, tusinde rubler.

Tilbud på franchise og leverandører

Figur 11. Dynamik af de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, Fjernøsten Federal District, tusinde rubler.

Figur 12. Dynamik for de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, NCFD, tusind rubler.

Figur 13. Dynamik af de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55,1, CFI, I-III kvartalet 2015, tusinde rubler.

Figur 14. Aktier af regioner i dannelsen af ​​markedsvolumen (efter omsætning) for I-III kvartalet 2015, retning 55,1,%

Figur 15. Dynamik for de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55.23.2, NCFD, tusind rubler.

Figur 16. Dynamik af de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55.23.2, SFD, tusind rubler.

Figur 17. Dynamik for de vigtigste finansielle indikatorer for retningen 55.23.2, KFR, I-III kvm. 2015 tusind rubler.

Figur 18. Aktier af regioner i dannelsen af ​​markedsvolumen (efter omsætning) for I-III kvartalet 2015, retning 55.23.2,%

Som det fremgår af diagrammerne, afspejles den samlede dynamik i indikatorer i hele landet i 2014 i faldet i overskud i stort set alle regioner, undtagen UFD og CFD. I UFD sker stigningen i overskud på baggrund af en stigning i omsætningen. I SFD, med en betydelig stigning i omsætningen, forblev overskuddet faktisk i niveauet 2013.

Tilbud på franchise og leverandører

Figur 14 viser fordelingen af ​​indtægtsandele ved kode 55.1 for de første tre kvartaler af 2015 efter region. Lederne i denne indikator er de centrale og nordlige vestlige distrikter, hvilket er ret logisk, fordi sammen med den højeste forretningsaktivitet er de også interesserede for et stort antal turister, primært fra udlandet. Hvad angår de vigtigste udvejsområder, er forholdet mellem aktierne i det sydlige føderale distrikt og CFA helt forventet - på trods af den store interesse fra russerne mod Krimhalvøen er logistik i denne retning vanskelig. Der forventes imidlertid en betydelig årlig stigning i KFDs markedsandel: klimaet her er gunstigere end på Krasnodar-områdets kyst, tætheden af ​​feriegæster er ikke så høj; og opførelsen af ​​en bro over Kerch-stredet i fremtiden vil sikre uhindret kommunikation med resten af ​​Den Russiske Føderations territorium.

Ukarakteristisk situation for NCFD, hvis andel er mindre end 1% med 2011 en omsætning i regionen i denne sektor er faldet næsten tre gange, hvilket kan forklares formodentlig kun falde i populariteten af ​​Stavropol Krai feriesteder på grund af ufuldkommenhed af nummer fond og forkert prispolitik i denne sektor.

Ifølge indtægterne fra pensionater og hvilehuse er KFD og SFD ledende, hvilket helt forventes; i alt besidder de mere end 60% af markedet.

Året 2014 viste sig at være ret svært for hospitalsbranchen. Kombinationen af ​​indenlandske og udenlandske politiske faktorer medførte en nedgang i hotelindtægterne; Lønsomheden på samme tid steg dog, hvilket gav et højere profitniveau end i 2013. På trods af faldet i visse indikatorer i 2014 og den manglende forbedring i landets økonomi har industrien i løbet af de tre kvartaler af 2015 lykkedes at overskride fortjenesten i hele sidste år. Markedsaktørerne bruger sandsynligvis optimering af omkostningerne, reducerer kostprisen og øger rentabiliteten.

Den positive dynamik i 2015 kombineret med den voksende interesse for indenlandske russiske destinationer og den tvungne opgivelse af en række udenlandske, gør branchen attraktiv nok til investering. Først og fremmest vedrører det netop de virksomheder, der tjener turistområdet. Det mest interessante ud fra dette synspunkt er Krim Federal District - det forventes at være af største interesse for turister, på trods af at dets infrastruktur stort set repræsenterer Sovjetunionens arv med et lavt serviceniveau og rumbestand. Investeringer med det formål at skabe en kvalitets hotelinfrastruktur i CFD har en god chance for at betale sig på kortest tid og give investorerne et højt overskud.

Med hensyn til forretningsretningen er det her sandsynligvis sandsynligt, at spillerne vil mobilisere alle ressourcerne for at overvinde den langvarige recession. Men som verdenspraksis viser, har krisen en helbredende virkning på enhver industri, der frigør markedet fra uformelle og svage virksomheder.

Denis Miroshnichenko
(C) www.openbusiness.ru - en portal med forretningsplaner og retningslinjer for åbning af en lille virksomhed

Hurtig beregning af rentabiliteten af ​​virksomheden af ​​denne sfære

Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

Indtast indledende vedhæftede filer
Næste gang

For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen nedenfor og følge de yderligere instruktioner.

Nettoresultat (pr. Måned):

Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis mobilapplikation "Business Calculations" til Android på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores ekspert i forretningsplanlægning.

Tilbage til beregninger

Virksomheden ved fremstilling og salg af søjler

"Delicious" business: hvordan man åbner et røghus

De vigtigste udgifter til at arrangere en røghusminisbutik med en varm og kold røglinje inkluderer udlejning af produktion og husholdning, reparation (om nødvendigt), biludlejning.

Egne virksomheder: rendyrbrug

For at åbne sin rendyrbrug vil det være nødvendigt at fordele en mængde på næsten 14 millioner rubler til oprettelse og levering af det første års arbejde. Dette er en meget stor mængde, men nogle gårde er blevet åbnet.

Din virksomhed: Sådan åbner du en butik med formatet "Alt i ét pris"

Minimumsbeløbet for investering i åbningen af ​​butikformatet "alt for en pris" er ca. 1,5-2 millioner rubler. Det første overskud bør forventes i de første to eller tre måneders arbejde. Helt et øje.

Fremstilling af måtter

Forskellige materialer anvendes til fremstilling af måtter: sukkerrør, sukkerrør, sisal, pisk, strå osv. Produktionsteknologi afhænger af det valgte materiale. Materialet er typisk billigt, men også.

Sådan åbner du et psykologisk plejecenter

Center for psykologisk bistand som en virksomhed har to retninger: det kan enten være en reel lægeinstitution eller en simpel rådgivende institution, hvor.

Sådan åbner du en certificeringsmyndighed (certificeringscenter)

Denne type iværksætteri er præget af en temmelig stor mængde initialinvesteringer, fordi køb af kraftigt og produktivt udstyr vil koste flere hundrede tusinde rubler og dermed.

Egen virksomhed: skræddersyet

Investeringsomkostningerne kan variere i en bred vifte: fra 838 000 i tilfælde af at organisere en simpel butik for at skræddersy et smalt udvalg af produkter og købe budgetmidler til 3.702.0.

Oliven som indtægtskilde

For din fulde olivenhave skal du fordele mange penge. Omkostningerne ved en frøplante af et oliventræ er 2 tusind rubler. Således for din have skal du tildele 700 tusinde rubler.

Lønnsom forretning på vækstdukker

At lave dukkedukker er en fremragende forretning, men det er forbundet med behovet for at studere og lære kunsten at skabe lignende produkter. I dette tilfælde for at opnå størst mulig fortjeneste,

Egen virksomhed: opdræt og salg af prydfugle

Ifølge erfarne fjerkræbønder betaler investeringerne i opdræt af fuglefugle inden for det første år en kompetent tilgang. Fra det andet år begynder en favorithobby at bringe en stab.

Egne forretninger: Sådan åbner du et specialiseret mini-bageri

At åbne et specialiseret mini-bageri kræver mindst 1,5 millioner rubler. Dette beløb omfatter leje af et passende område og sanitære forhold i lokalerne, køb af udstyr, udvælgelse af personale.

Analyse af hotel services markedet

Analyse af hotel services markedet

Analysen af ​​hotel servicesmarkedet er den første ting, der skal gøres i begyndelsen af ​​dannelsen af ​​en forretningside og planlægger at komme ind på dette marked. Markedsundersøgelsen af ​​hotel servicesmarkedet er imidlertid ikke en engangsprocedure. Det skal gentages regelmæssigt for at overvåge ændringer i markedssituationen, at vælge marketingstrategier, overvåge konkurrenter og opretholde deres forretning på højeste niveau.

Analyseopgaver

Forskningsopgaverne på hoteltjenesterne er afhængige af, at forskningen foregår igen. Den primære analyse af markedet stiller før forskeren følgende opgaver:

  • Evaluering af den aktuelle markedssituation, som selskabet ønsker at deltage i.
  • Studerer målgruppen.
  • Vurdering af konkurrenceniveauet.
  • Bestemmelse af markedets udviklingspotentiale.

Efter at have fastslået disse indikatorer, vil du være i stand til at forstå, hvad der mangler på markedet i øjeblikket, hvilken forretning har potentialet og hurtigt kan betale sig.

Ved gentagne undersøgelser af et problem afhænger af hvilke formål forskningen har. For eksempel en vurdering af muligheden for at tilbyde en ny tjeneste eller komme ind på markedet i en bestemt region. Analysen skal sigte mod at opnå den mest komplette information om markedet generelt og det pågældende problem i særdeleshed.

Typer og stadier af forskning

Afhængigt af de opgaver, som forskeren står overfor, er der flere typer analyser

  • Undersøgelsen af ​​hovedkomponenter på hotelmarkedet - markedsdeltagere, leverandører, kunder mv.
  • Analyse af virksomhedens potentiale på markedet og dets markedsandel.
  • Forskningstrend i udviklingen af ​​markedet.
  • Generel vurdering af den økonomiske situation.
  • Analyse af markedsmætningen og vurdering af muligheden for at indføre nye tjenester.
  • Forudsigter markedets dynamik på kort eller lang sigt.
  • Forskningskonkurrence og konkurrerende virksomheders arbejde.
  • Vurdering af kundetilfredshed med de modtagne tjenester.

For at kunne studere er det nødvendigt ikke kun at opnå pålidelige og præcise oplysninger, men det er også vigtigt at analysere dem korrekt og drage konklusioner, der vil være nyttige for virksomheden i sit arbejde.

All forskning på hotel services markedet finder sted i flere faser:

  • Identificer problemet og bestem formålet med analysen.
  • Indstilling af opgaver designet til at nå målet.
  • Udvælgelse af kilder og metoder til at indhente oplysninger.
  • Indsamling og undersøgelse af sekundær information.
  • Primær dataindsamling.
  • Behandling og analyse af modtagne oplysninger.
  • Udformning af konklusioner og måder at anvende dem på i forretningsaktiviteter.

Det vigtigste er korrekt at bestemme formålet med undersøgelsen. Det afhænger af, hvilke informationskilder der vil være, hvilke måder det skal modtages og hvilke konklusioner der skal søges i.

Få oplysninger

Når du har defineret analysens formål og opgaver, kan du fortsætte til det andet vigtige stadium - indsamle oplysninger til analyse. Oplysninger kan modtages på forskellige måder, men alle kilder falder ind i tre hovedkategorier:

  • Egne kilder til virksomheden.
  • Observationer.
  • Markedsundersøgelse af markedet for hotelydelser.

Oplysningerne er i sin tur opdelt i to klasser: primær og sekundær.

Den primære information er de data, der blev opnået specifikt til at løse problemet. Det indsamles i løbet af undersøgelsen. Samtidig er dataindsamling rettet mod at løse specifikke forskningsmål. Sådanne oplysninger er som regel ret pålidelige, men samlingen kræver tid og investeringer. Derfor er det i nogle tilfælde tilladt at bruge en anden klasse af information - sekundær.

Sekundær information er de data, der blev indsamlet for andre tidligere undersøgelser. Det har fordele i form af kvittering - du behøver ikke at spilde tid på at få det, og omkostningerne er normalt meget lavere eller fraværende helt. Nogle studier med sekundær information skal købes, andre er frit tilgængelige, for eksempel statestatistikker mv.

Sekundær information kan fås fra interne eller eksterne kilder. Interne kilder tilhører firmaet selv, det kan være:

  • Rapporter fra salgsafdelingen, finansielle og andre rapporter.
  • Bøger af kommentarer og forslag.
  • Spørgeskemaer af hotellets besøgende.
  • Kontrakter med partnere, leverandører, kunder.
  • Statistik om indlæsning af hoteller, bosættelser med rejsebureauer mv.

Eksterne kilder til sekundær information kan være:

  • Publikationer af statslige organer, turistorganisationer mv.
  • Årbøger med statistiske data.
  • Kommerciel forskning.
  • Særlig forskning på hotelvirksomheden.
  • Udstillinger, fora osv.
  • Internetsider, fora osv.

Indsamling af primær information

Primærinformation er den vigtigste for markedsanalyse. Der er tre hovedmåder til at opnå det:

  • Observationer.
  • Afstemninger og interviews.
  • Panelstudier.

Observation er den enkleste metode. Det er at undersøge kundernes adfærd i et rigtigt miljø. Observation kan udføres under særlige forhold eller ved felt metoder. For at studere hotelmarkedet gennemføres et feltundersøgelse direkte på hotellet.

Afstemninger kan struktureres eller udføres i fri form. De kan gennemføres pr. Telefon, pr. Post eller personligt. Personlige interviews kan også udføres en-til-en eller i en gruppe.

Panelmarkedsundersøgelser er periodiske undersøgelser af en gruppe mennesker til at bestemme deres synspunkter om et bestemt problem. Ved udførelse af sådanne undersøgelser er det vigtigt at formulere spørgsmål på en sådan måde, at de vækker respondentens interesse og giver ham de mest sandfærdige svar.

Indsamling af alle de nødvendige oplysninger kan du trække konklusioner om tilstanden på hotelmarkedet, udsigterne for markedet generelt og selskabet i det. Nøjagtig analyse giver dig mulighed for mere effektivt at drive forretning og maksimere overskud.

Oversigt over det russiske marked for hotellets ydelser

Hotellets forretning er en af ​​de hurtigste og mest succesrige i Rusland og i verden. For eksempel har byggeri af hoteller i Moskva, Skt. Petersborg og Yekaterinburg i de senere år nået en stor skala, og antallet af hoteller i andre store byer i vores land er steget betydeligt. Ikke mindre aktiv er opførelsen af ​​hoteller i Novosibirsk og Nizhny Novgorod.
Hotellet er den ideelle indkvartering mulighed for dem, der går på ferie, og for dem, der venter på forretningsmøder. I verden var der mere end 300 hotelkæder, der gik ud over nationale grænser. De tegner sig for mere end 7 millioner værelser på næsten 13 millioner (mere end 50% af hotelværelser i verden). Sådan en tur i hotelbranchen, primært på grund af den store efterspørgsel efter hotelværelser (baseret på "Hoteller i Moskva" http://www.zabroniryi.ru).
Ifølge det statslige statistiske udvalg er det russiske hotelmarked i de sidste ti år vokset med 15-20% om året, og ved udgangen af ​​2007 steg antallet af hoteller på markedet med 9%. Ifølge DISCOVERY Research Group førte den hurtige vækst i hotelvirksomhedernes driftsindtægter (med 31% i 2004-2006) til en stigning i antallet af hoteller, der blev åbnet. Ved udgangen af ​​2007 var der 4.369 hoteller (herunder sanatorier og pensionater) i Rusland med 186.700 værelser og 368.300 senge. Af disse, ifølge eksperter fra Jones Lang LaSalle og Colliers International, svarer kun 14.000 værelser til moderne hotelstandarder.
I øjeblikket er antallet af hotelvirksomheder omkring 2 mia. Dollars, hvoraf halvdelen kommer fra Moskva. Hotelmarkedet i Moskva vokser med gennemsnitligt 20% om året. Den årlige vækst i markedsvolumen varierer fra 20 til 25%.
Den gennemsnitlige årlige belastning af hoteller i øjeblikket er 70-80% i Moskva og 50-60% i regionerne. Desuden skyldes hovedsagelig væksten en stigning i antallet af high-end hoteller - "4 stjerner" og "5 stjerner" (ifølge materialet http://market-report.ru/item.php?id=103275 og "40% af hotelomsætningen tegnede sig for til Moskva "http://www.prohotel.ru/news-21579/0/).
Denne tendens skyldes, at tilbagekøbstiden for dyre hoteller er meget mindre, og belægningsgraden forbliver den højeste blandt alle segmenter.
Som for gæstfrihed i St. Petersborg, derefter i henhold til Udvalget om Investeringer og strategiske Projekter af rådhuset, i 2006 i St. Petersborg drives 329 hoteller, det samlede antal værelser, som beløb sig til 17844 antal dem i kategorien "5 stjerner" henvist 9 hoteller ( 1494 numre), 20 hoteller (3412 værelser) har en kategori af "4 stjerner" 91 hotel (8609 værelser) var kategorien "3 stjerner".
Hotellet i Ukraine, sammen med Rusland og andre markeder i det tidligere Sovjetunionen, er fortsat et af de hurtigst voksende, hvilket uden tvivl er af interesse for udenlandske investorer. De stigende udgifter til lokaler i Moskva, St. Petersburg, Kiev opvarmet positive økonomiske dynamik, og den tilsyneladende mangel på værelser, især i Kiev og især luksus kategori (for http://market-report.ru/item.php?id=103275 materialer).
En vigtig udvikling af det russiske marked for hotelydelser er, at internationale netværksselskaber indtrænger i vores marked. Af de nye tendenser kan vi også notere åbningen af ​​hoteller som en del af multifunktionelle komplekser. Men markedet er der stadig mangel på kvalitet medier placering, der gør det muligt for hoteller i disse betingelser konstant hæve taksterne for indkvartering og hæmmer væksten af ​​efterspørgslen efter hotelydelser (baseret på artiklen "40% af hotelbranchen indkomst tegnede sig for Moskva» http: // www. prohotel.ru/news-21579/0/).
I de seneste år, ifølge eksperter i selskabet DISCOVERY Research Group, var der en tendens til en stigning i antallet af investeringsprojekter vedrørende konstruktion og rekonstruktion af hotellet, hvor er den mest attraktive by i Moskva, St. Petersborg og Krasnodar-regionen (især i lyset af den Sochi Olimpiady- 2014). En af de mest betydningsfulde investorer kan være Kuwaits Sovereign Hospitality Holdings, som for nylig offentliggjorde sine investeringsplaner på CIS-markedet. Ifølge publikationen "Business" vil britiske og irske iværksættere investere omkring 100 millioner dollars i tre hoteller i Moskva. Efter opførelsen af ​​hoteller investorer har til hensigt at styre i et stykke tid, og derefter videresælge (artiklen "Gæstfrihed lancerer ny ordning» http://articles-city.ru/articles/business/real/bn/145430.html, «Undersøgelse af hotellet markedet service virksomhed: "DISCOVERY Research Group" http://services.inthepress.ru/v/28839.html, og "The hotelbranchen i Ukraine tiltrækker udenlandske investorer» http://www.press-release.com.ua/content/view / 8074).

Blandt de vigtigste tendenser i udviklingen af ​​hotelvirksomhed i Rusland kan identificeres:
- Tilstrømningen af ​​investorer til hotelbranchen, den gradvise mætning af segmenter af bolig-, kontor- og lagerfast ejendom.
- Fremskyndet udvikling af hotel ejendoms segment i regionerne.
- Adgang til hotelmarkedet for investorer, ikke relateret til hotelvirksomheden.
- Forøgelse af attraktiviteten af ​​multifunktionelle faciliteter til investorer.
- Oprettelse af fuld cyklus produktion af russiske rejsearrangører.
- Konsolidering af hotelvirksomhed.
- Køb af udenlandske hoteller af russiske virksomheder og iværksættere (baseret på materialerne "Markedsundersøgelse af hotelvirksomheden i Rusland: Nuværende status og udviklingsmuligheder" http://www.restko.ru/market/1662).

I øjeblikket er næsten alle hotelkæder i verden, uanset deres rating, under konstant pres af hård konkurrence.
Analysen af ​​den generelle tilstand og ledende stillinger viste, at der i verden er 307 683 hoteller af forskellige niveauer (med en række værelser på 11 333 199 enheder), hvis største koncentration falder i Europa og Nordamerika. Antallet af værelser stiger årligt med 10-15% i verden. For hvert hotelværelse er der ca. en medarbejder (i alt 11,2 millioner mennesker). Mere end 4 millioner ansatte arbejder i hotelbranchen i USA. Den gennemsnitlige belastning af hoteller i verden var 67,7%, den gennemsnitlige indkomst pr. Værelse - 84,4 dollars. USA. Afgørende for at bestemme rentabiliteten af ​​hotellet er indikatorerne for niveauet for indlæsning og takstværdien af ​​en dag med bopæl.
I begyndelsen af ​​2008 var der omkring 260 hoteller i Rusland, der opererer i kæder (2 eller flere hoteller, der drives af et selskab). Det største russiske netværk er AZIMUT Hotels Network. I 2007 var omsætningen på AZIMUT Hotel Group 54 millioner dollars, væksten var mere end 30%.
Markedsleder - Heliopark Hoteller Resorts med 11 hoteller - det rummer ikke mere end 1,5%, ca. 1% tilhører netværket af Amaks Grand Hotels med 14 hoteller, det samme nummer - VAO Intourist (8 hoteller). Antallet af russiske hoteller i 2006 udgjorde mere end 410 tusinde pladser, hvoraf næsten 72,5 tusind var i Moskva.
Ifølge Statens Statistikkomité var der ved udgangen af ​​2007 4.369 hoteller i Rusland, der opererer i 186.700 værelser og 368.300 steder. For 1000 mennesker i Rusland er der næsten 1,5 værelser. Kun 34 hoteller i landet er certificeret til 5 *, 140 hoteller har kategorien 4 *, 281 hoteller - 3 * og 181 - kategori 1 * -2 *.
Næsten 18% af hotelværelser i landet er koncentreret i Moskva og 8% i Skt. Petersborg, Moskva fører de finansielle indikatorer for hotelvirksomheden og modtager omkring 40% af alle indtægter. Andelen af ​​Skt. Petersborg i indtægter fra hovedaktiviteten af ​​alle hotelvirksomheder i 2007 var 12%. Samtidig var den gennemsnitlige boligpris i Moskva for 2007 2.300 rubler. per dag arbejdede hoteller 4-5 * under ledelse af internationale operatører med en gennemsnitlig takst på omkring 10300 rubler. I januar-maj 2008 steg den gennemsnitlige boligpris for disse hoteller med 11%.
Ved 1. januar 2008 i Moskva var der i alt 223 hoteller med 72.400 pladser. Samtidig er tilbuddet fra hotelindustrien i Moskva ifølge officielle statistikker pr. December 2007 repræsenteret af 203 hoteller med en samlet antal fond på 40,3 tusinde værelser (eller ca. 68.4 tusinde pladser).
Rentabiliteten af ​​hoteller i regionerne er 15-20%, og i Moskva 17-25%. Dette er næsten 2,5 gange mere end i Europa, hvor en tilsvarende tal ikke overstiger 10% (baseret på de "Hoteller i Moskva» http://www.restko.ru/market/1662, «40% af hotelbranchen indkomst tegnede sig for Moskva »http://www.prohotel.ru/news-21579/0/, og" hotel service markedsundersøgelser selskab: "DISCOVERY Research Group" »http://services.inthepress.ru/v/28839.html, og" Moskva og St. Petersborg er lederne af den indenlandske hotelvirksomhed ", http://promoute.org.ua/obzor_rynka_gostinic_16869.html)
For i dag, for investorer, er Moskva hotel ejendomsmarkedet den mest rentable og lovende. Ifølge det internationale agentur TRI Hospitality Consulting i hvert halvår af 2007 bragte hvert hotelværelse i hovedstaden sin ejer € 149 af nettoresultatet, hvilket er € 36 mere end i London, hvilket tog andenpladsen. Moskva-markedet er hjemsted for de mest kendte internationale hotelkæder: Marriott, Hyatt, Swissotel, Holiday Inn, SAS Radisson, Kempinski. En stor interesse for Moskva-markedet er vist af Hilton-netværket, som gentagne gange har forsøgt at komme ind på Moskva-markedet.

Tabel 1. Ledere af hotel servicesmarkedet i Rusland *

Analyse af markedet for hotelydelser til små hoteller i St. Petersburg

Segmentering af forbrugermarkedet. Bestemmelse af hovedretningslinjer for små hotellers prispolitik og vurdering af de vigtigste konkurrenter på dette marked. Karakteristik af de vigtigste metoder til fremme og markedsføring kanaler for tjenester på markedet for små hoteller i Skt. Petersborg.

At sende dit gode arbejde til vidensbase er let. Brug formularen herunder

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger videnbase i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

Indsendt på http://www.allbest.ru/

Indsendt på http://www.allbest.ru/

budget uddannelsesinstitution

højere faglig uddannelse

"St. Petersburg State Economic University"

Institut for Turisme og Service

Fakultet for Hotel og Restaurant Business

Formand for organisation og ledelse af sanatoriumaktivitet

Markedsføring inden for turisme og hotel- og restaurantvirksomhed

Afsluttet: 3-årig elevgruppe E5011

Kontrolleret: Videnskabelig kandidat, Lektor

I starten viste små hoteller i Europa og er siden blevet et af de mest populære indkvarteringsmuligheder. I Rusland optrådte de første små hoteller i Skt. Petersborg i slutningen af ​​90'erne som følge af en dramatisk øget strøm af turister. Som følge heraf var der mangel på steder at rumme alle, så de første hoteller af denne type blev oprettet i tidligere kommunale lejligheder beliggende i gamle bygninger i den historiske del af byen. Siden da er deres antal steget markant og øget i dag som gæster var fuld af luksus og jag i store hoteller har en tendens til at tilbringe tid i den hjemlige atmosfære af lille hotel, hvor hver gæst vil der lægges særlig vægt. Således er muligheden for at bygge et lille hotel og udsigterne til dets udvikling et af de mest presserende spørgsmål for dem, der gerne vil investere deres penge i hotelbranchen.

Formålet med forskningen: Analysen af ​​markedet for hotelydelser af små hoteller i St. Petersburg.

· Vurdering af grundlæggende og supplerende ydelser fra små hoteller i St. Petersborg

· Allokering og evaluering af de vigtigste konkurrenter på dette marked

Segmentering af forbrugermarkedet;

· Definition af de grundlæggende retninger for en prispolitik for små hoteller

· En beskrivelse af de vigtigste metoder til markedsføring og markedsføringskanaler for tjenester.

Forskningens formål: Det lille hotelmarked i Rusland

Forskningens tema: Små hoteller marked i Skt. Petersborg

1. GENERELLE KARAKTERISTIKKER PÅ MARKEDET AF SMÅ HOTELLER I RUSLAND

På trods af at små hoteller dukkede op i Rusland i forrige århundrede, var der indtil 2011 ingen love eller standarder, der styrede deres aktiviteter. I 2011, GOST R 54606 - 2011 "Services of small accommodation facilities. Generelle krav ", der indeholder klassificering af små indkvarteringsfaciliteter og fortolkning af begrebet" lille hotel ". Ifølge dette dokument er et lille hotel eller et lille hotel en lille indkvartering med en række værelser fra 16 til 50 værelser [1]. På trods af, at der siden indførelsen af ​​ovennævnte GOST det tog omkring 3 år, er det umuligt at finde pålidelige statistikker om antallet af små hoteller i St. Petersburg, som nogle hotelejere stadig ikke deler begrebet "mini-hotel" og "Small hotel", ofte endda karakteriserer deres sted for placering med et andet koncept, ikke angivet i GOST.

Men alle ved, at St. Petersborg og Krasnodar Territory er ledere i udviklingen af ​​små hoteller. Hvad angår St. Petersborg, blev han det er ikke ved et uheld. Udseendet af sådanne boliger er typisk for de historiske byer i Europa, hvor opførelsen af ​​nye bygninger er vanskelig eller endog umulig. En lignende situation har udviklet sig i den nordlige hovedstad, men investorerne har fundet vej ud ved at flytte kommunale beboere til andre lejligheder. Den samlede omkostning ved re-udstyr af en lejlighed på et hotel er meget mindre end med en nybyggeri.

Ud over standardtjenester som f.eks. Indkvartering tilbyder små hoteller ofte ekstra tjenester som morgenmad, overførsel, valg af sightseeingprogrammer, visumstøtte, brug af kontorudstyr, computer osv. Nogle hoteller uden for centrum har et sundheds- og underholdningskompleks: en sauna med en stor swimmingpool, et fitnessrum og et solarium.

Personalet på et lille hotel består normalt af 4 administratorer, 1 eller 2 piger. Ledere i sådanne hoteller er ofte deres nærmeste ejere. Specialister med bred profil er et vigtigt træk ved personalet. Forvaltningen af ​​små hoteller handler ofte ikke alene om registrering af kunder, men også ved at forberede morgenmad, styre pigenes arbejde, udarbejde bemandingstabellen og kalde en taxa.

Eksperter forudser, at mini-hotelmarkedet inden for en overskuelig fremtid vil udvikle sig dynamisk. "Markedet for boligsalg er steget, men befolkningen og forretningsmændene har gratis midler," siger Igor Gorsky, direktør for firmaet Commercial Real Estate Becar. "Af alle typer investeringer i erhvervsejendomme (i handelsobjekter, underholdningsinfrastruktur mv.) For relativt små investeringer er det mini-hotelmarkedet, der er mest attraktivt, så i de næste to til tre år vil der være en boom, så i det mindste en stabil vækst "[8]. Eksperter fra hotelbranchen er enige i denne opfattelse og supplerer den med en række andre markedstendenser.

· Den mest lovende investering er segmentet af små økonomiklasse hoteller, der klart nok ikke er nok sammenlignet med små forretningsklasse hoteller, der er begyndt at konkurrere hårdt indbyrdes.

· Små økonomiklasse hoteller vil gå ud over det historiske centrum og vil blive aktivt skabt der nær metrostationer.

· Øget konkurrence på hotelmarkedet vil styrke trenden mod konsolidering og konsolidering af virksomheden. "Jeg tydeligt se en tendens til at øge antallet af værelser i hoteller og deres forening i foreninger og netværk med en enkelt professionel ledelse, samlet standard, markedsføring, prisfastsættelse, - siger Dmitry Baranovsky -. Hotellet under opførelse nu, opholder sig i hoteller segment lille, bør allerede have 30-50 værelser, og dette gælder for hoteller af enhver kategori - og vandrerhjem og business class "[8].

Tabel. 1 De vigtigste faktorer i det makro miljø påvirker markedet for små hoteller i Skt. Petersborg

Analysen af ​​prisen tilbud på markedet for hotel fast ejendom i Voronezh

Voronezh har et lavt turistpotentiale, som bestemmer den lave konkurrence på hotelmarkedet, såvel som det lave niveau af deres bestemmelse. Der er i alt 30 hoteller og mini-hoteller i byen. Højeste kvalitet og målrettet til eksterne målgrupper er 17 faciliteter (1.057 værelser), resten er underordnede institutioner og er lukket for det relevante service publikum. For det meste på markedet er der hoteller og mini-hoteller af 3 og 4-stjernede klasser. Belægningen af ​​hoteller og mini-hoteller i Voronezh er 50-70%, hvilket karakteriserer den høje efterspørgsel på markedet for hotellets tjenester.

Listen over de bedste kvalitet hoteller i Voronezh er præsenteret i tabel 2.1.

Tabel 2.1 Hoteller i Voronezh

Antal værelser, stk.

Klasse "fem stjerner"

Dzerzhinsky Str., 5

Den fire-stjernede klasse og den tre-stjernede klasse

491 km af motorvejen "Moskva-Voronezh"

Ow. Nevsky St., 43

Koltsovskaya, 43

Streletskaya St., 17

"Brno" (under genopbygning)

Plekhanovskaya ul., 9

Maple Alley street, 1

Moskva Ave, 145

Gamle bolsjevikker Str.

På tidspunktet for undersøgelsen blev de højeste omkostninger ved overnatning registreret på hotellet "Art-Hotel" og mini-hoteller "Phoenix" og "Yar".

På hotellet "Art-Hotel" koster et dobbeltværelse 6400 rubler, koster en suite 9900 rubler.

Mini-hotel "Phoenix" prisen for et dobbeltværelse er 4500 rubler, en klasse "deluxe" værelse - 6500 rubler, udgifter til klasseværelset "pakke" er 7000 rubler.

Mini-hotel "Yar" prisen for et dobbeltværelse er 5560 rubler, en klasse "deluxe" værelser - 6800rubley, udgifter til klassen "luksus" værelse er 9900 rubler.

Nedenfor er prisintervallet af udgifterne til indkvartering for denne klasse og klassen nummer (givet i rubler. / Værelse / nat, med undtagelse af outliers i slutningen af ​​2008. I begyndelsen af ​​2009).

Objektets klasse "5 stjerner" (repræsenteres kun af hotellet "Art - Hotel"):

* Dobbelt "standard" værelse - 6400 gn. / Værelse / dag;

* Luksus værelse - 9900 gn. / Værelse / dag.

Objekt klasse "4 stjerner":

* dobbelt "standard" værelse - 4000 - 4 500 rubler / værelse / dag;

* Junior klasse værelse - 6500 - 9500 rubler / værelse / dag;

* Luksus værelse - 6800 - 7 500 rubler / værelse / nat.

Objekt klasse "3 stjerner":

* Dobbelt "standard" værelse - 3400 rubler / værelse / dag;

* Junior klasse værelse - 4200 rubler / værelse / dag;

* Deluxe værelse - 5000 - 6 500 rubler / værelse / nat.

Objekt klasse "2 stjerner":

* dobbelt "standard" værelse - 600 - 1 500 rubler / værelse / dag;

* Junior klasseværelse - 1 640 - 2 700 rubler / værelse / dag;

* Luksus værelse - 2 200 - 4 000 rubler / værelse / nat.

Tabel 2.2. Analysen af ​​pristilbuddet i Voronezhs største hoteller.

Gennemsnitlige omkostninger i 2010

Gennemsnitlige omkostninger i 2011

Congress Hotel 15 min. fra centrum

5 min fra centrum

5 min fra centrum

10 min fra centrum

Analysen af ​​prisudviklingsdynamikken viser, at de mest betydelige stigninger i udgifterne til lejeværelserne "standard" for de sidste 2 år er typiske for hotellets segment "fem stjerner" (64%). Ved 29% og 36% steg omkostningerne ved at leje værelser af denne klasse i hoteller af lavere kategorier. Det skyldes stigningen i antallet af relaterede tjenester, der ydes (hovedsagelig serviceydelser til virksomheder, konferencer og forhandlinger), forbedring af servicekvalitet og rumforhold samt en stigning i efterspørgslen som følge af væksten i byens forretningsmæssige potentiale.

Stigningen i omkostningerne ved at leje luksusværelser er også aktiv og udgør 30%.

Konklusion: I øjeblikket kommer den største efterspørgsel efter boliger i Voronezh fra siden af ​​"forretningsrejsende". Det er mennesker, der kommer på forretningsrejse til industrivirksomheder i Voronezh (herunder glasbeholder anlæg af selskabet den største i Rusland "Rasco" og en række agroindustrielle komplekser), samt medlemmer af forskellige videnskabelige, forretnings- og offentlige konferencer. Et betydeligt antal udstillinger og konferencer (primært relateret til det agroindustrielle kompleks) tiltrækker virksomheder fra forskellige regioner i Rusland. Således er efterspørgslen efter forretningshoteller fra udstillere ganske betydelig, især i efteråret og i foråret agroudstillinger.

Sæsonbestemte efterspørgslen efter hotel-ydelser i Voronezh er ret lav på grund af en stor andel af forretningsrejsende, der næsten hele året fylder hotellerne under forretningsrejser, herunder deltagelse i konferencer og udstillinger.

Den gennemsnitlige årlige belægning af førsteklasses hoteller nærmer sig maksimal ydeevne for hoteller i en tilsvarende klasse (60-70%). Belægningen af ​​3-4-stjernede hoteller er også ret stor.

De betragtede faktorer samt analysen af ​​pristilbudet for hoteller i Voronezh viser, at det er hensigtsmæssigt at overveje opførelsen af ​​et mini-hotel i det nordlige administrative distrikt.

Analyse af hotelmarkedet

Moskva er fortsat et vigtigt hotelmarked i Rusland for både udviklere og investorer. I dag har byen 36 brandede hoteller (ca. 11 tusinde værelser) og i de næste tre år annonceret åbningen af ​​yderligere 4,5 tusind værelser, hovedsagelig økonomiske og mellemstore segmenter. Som følge heraf, indtil slutningen af ​​2016, kan mærkevarehotellet i Moskva vokse med 40%.

Belastningen af ​​Moskva-hoteller oversteg før kriseniveauet i alle segmenter med undtagelse af Upper Upscale (den øvre grænse for det øvre prissegment). I 2008 var belastningen af ​​sådanne faciliteter 70,4%, mens nu på grund af den markant øgede konkurrence efter åbningen af ​​sådanne faciliteter som Radisson Royal Hotel Moskva, InterContinental Moscow Tverskaya og andre, ligger det på 62% af hotelmarkedet i Rusland. - http://www.joneslanglasalle.ua/Ukraine/RU-RU/Pages/NewsItem.aspx?ItemID=29162.

Den gennemsnitlige toldsats på afkast og hoteller i Moskva i alle segmenter af ringere før krisen niveauer: for eksempel, satsen i luksus-segmentet i 2007 nåede 15,9 tusind rubler, og i år er det omkring 13 tusind rubler (Figur 1.2). Hotellet marked i Rusland.... - http://www.joneslanglasalle.ua/Ukraine/RU-RU/Pages/NewsItem.aspx?ItemID=29162. Mest sandsynligt vil ADR og RevPAR i Moskva svare til regnskabet 2007-2008. På det tidspunkt var der på grund af manglende forsyning på markedet en "boble", og korrektion var uundgåelig. Denne priskorrektion faldt sammen med krisen.

Fig. 1.2 Luksus segment

Moskva er den mest attraktive by i Rusland og med hensyn til udvikling af nye hoteller. "Investorer træffer nu beslutning om opførelse af faciliteter baseret på IRR (intern afkast). Udbytte Moskva-projekter med den korrekte begreb i en god placering i niveauet 20% eller højere, mens der i regionerne, selv i det eftertragtede midtprissegmentet, - 10% eller mindre, "- siger David Jenkins.

St Petersburg-markedet er stadig præget af højsæson. I dag, ifølge Jones Lang LaSalle, har byen 7,5 tusind branded værelser, som tegner sig for kun 25% af den samlede mængde af hoteltilbud St. Petersburg. Siden 2011 er markedet i byen vokset markant - med 1 tusind brandede tal, 800 flere værelser skal fremstå inden udgangen af ​​2013 og næste år - alt dette gør investeringer i hotelmarkedet i St. Petersburg langtidsmæssigt med hensyn til payback. På samme tid ser vi også potentialet i segmentet af økonomiske og mellemstore hoteller. "

Hotellets marked for russiske regioner * er præget af et begrænset antal værelser og en høj følsomhed for prisen på indkvartering. Væksten i regionale hotelpriser er kun en del af belastningen, mens gennemsnitsprisen forbliver forholdsvis stabil, med lidt håb om en stigning i udbyttet. Således nåede mængden af ​​mellemstore hoteller i regionerne i 2012 49% (til sammenligning: i 2011 var den på 44%), det øvre segment - 45% (mod 37% året før). Tariffen i mellemsegmentet er 3.600 rubler, i de øverste 4,6 tusind rubler. Ifølge prognosen for Jones Lang LaSalle vil 2013-belastningen på regionale hoteller vokse med yderligere 7-10%, mens den gennemsnitlige toldtarif forbliver på samme niveau.

Rentabiliteten af ​​hoteller i Moskva er normalt lavere end for klasse A-kontorer og ligger i området 5-10%, rentabiliteten af ​​regionale faciliteter overstiger hovedstadens tal - 10-13%. De fleste investeringstransaktioner med hoteller er "ude af markedet", fordi opnåelse af objektiv statistik er problematisk. Ifølge vores estimater, mængden af ​​investeringer i hotellets marked i Moskva beløb sig til omkring $ 800 millioner i 2011, først og fremmest takket være salget af hotellet Ritz Carlton, i 2012 -.. US 655 mio $ (transaktioner med sådanne enheder som "Metropol» InterContinental Moscow Tverskaya, Radisson Slavyanskaya og andre). Siden begyndelsen af ​​2013 er kun en stor aftale i segmentet blevet annonceret - salget af renæssancens olympiske Moskva.

Hovedrollen på investeringsmarkedet i hotelkvarteret i Moskva spilles af "lokal" hovedstad, herunder købere fra Rusland, Ukraine, Aserbajdsjan og Kasakhstan. Samtidig er der en stigende efterspørgsel fra kinesiske investorer, og der er også en "fjern" interesse fra mellemøstlige købere. I den overskuelige fremtid vil de største investeringer på det russiske hotelmarked fortsat være lokalt.

Analyse af hotelmarkedet 2018

Hjemmemarkedet for hotelvirksomheden går igennem ikke det bedste af tider. Udviklingsproblemer, som udtales af industrianalytikere, anses for at være et svagt engagement i fagfolkene og en konkret opstart med turistindustrien. Den vigtigste katalysator til støtte for hotelvirksomheden i Rusland forbliver placeringen af ​​en række værelser i områder med høj terræn. Der er ingen grund til at gå langt ud over at bekræfte sådanne data. Ifølge officielle data overtager næsten 70 procent af branchen hoteller og hoteller i to byer af føderalt betydning - Moskva og Skt. Petersborg.

Problemerne og katalysatorerne for udviklingen af ​​den russiske hotelvirksomhed i infografiske:

Generelle tendenser

Ifølge officielle tal svækker Rusland stadig de europæiske partnere med hensyn til det samlede antal værelser pr. Indbygger. Samtidig klager flertallet af iværksættere om det lave krav til kundernes efterspørgsel. Resultatet af lavt forbrug er en kraftig reduktion i omkostningerne ved at opretholde hoteller og som følge heraf forringelse af servicekvaliteten.

Ifølge eksperternes prognoser vil forholdet mellem omsætning på hotelmarkedet i de kommende år ændre sig markant i retning af det regionale forbrug. Renter fra investorer bestemmes af de store industribyers tiltrækningskraft, som kan tage vigtige konferencer, faser af globale arrangementer. Ifølge analysen af ​​hotelmarkedet foretaget af kreditvurderingsbureauer har den regionale hotelvirksomhed et seriøst potentiale for at tiltrække erhvervsliv i et stærkt konkurrencepræget miljø.

Nøgleanalyseparametre

Det meste af forskningen om den russiske gæstfrihedsindustri er afhængig af Moskva og Skt. Petersborg. Analysen af ​​vandrerhjemmet i Moskva gør det muligt at generere reelle nøgleindikatorer, som kan bruges som grundlag for beslutningstagning i miljøet af udviklere og potentielle investorer. I 2010 blev programmet "Udvikling af indenlandsk og indgående turisme i Den Russiske Føderation (2011-2018)" lanceret for at hjælpe servicesektoren. Allerede i dag kan vi vurdere de faktiske resultater af den syvårige plan:

Som det fremgår af analysen af ​​vandrerhjemmet i starten af ​​lanceringen af ​​det målrettede udviklingsprogram, var hotelvirksomhedens potentiale for at imødekomme det indre flow af turister 70 procent af det maksimale mulige niveau. Det bemærkelsesværdige er på samme niveau markedsandelen af ​​byer med føderal betydning. I deres antagelser bemærker eksperter, at der blev opnået mere succes i udviklingen af ​​hotelvirksomhed på regionalt plan.

Lignende vækstrater er opnået for at øge udlændinges modtagelseskapacitet. Og så var det muligt at opnå en stigning i antallet af værelser. Diagrammet viser tydeligt, at den aktive vækst i konstruktionen fandt sted i 2016-2018 i perioden forud for VM.

Den mest aktive vækst i kvadraturen af ​​den nummererede fond fandt sted i VM, hvilket igen bekræfter industriens afhængighed på tegnhændelser. Ifølge undersøgelser af lejere, leveomkostningerne i lejligheder beliggende i området af værtsstadioner for sommeren periode øget titusindvis. Der var tilfælde, hvor faste lejere blev nægtet indkvartering til fordel for turister blandt fansne.

Med hensyn til Moskva og Skt. Petersborg er udviklingen af ​​midler til at lokalisere turiststrømmen en noget begrænset boligmasse og genstande af kulturel betydning. I regionerne er situationen noget anderledes, da potentialet for opførelsen af ​​en ny rumfonds af udviklere forbliver.

Indlæser et hotel lager

Gennemførelse af analysen af ​​hotelmarkedet er det værd at tage højde for en af ​​disse indikatorer for niveauet af efterspørgslen efter hotelydelser som lastning. Den gennemsnitlige parameter for industrien er ikke mere end 49 procent. Med gennemførelsen af ​​det målrettede udviklingsprogram kunne det i 2018 forhøjes denne indikator med højst 5 procent. Det skal bemærkes, at hotelvirksomheden i Rusland i statistikker er meget bedre i regionerne. Alt er forklaret igen af ​​byens guvernørers aktivitet, som i dag fokuserer på udvikling af turismen. Med tilstrømningen af ​​nye besøgende til regionerne øges behovet for en nummereret fond.

På trods af at der i hele branchen er mangel på det gennemsnitlige antal værelser, fortsætter udviklere med at bygge hoteller i klasserne 4-5. Efter tendensen skyldes det, at den gennemsnitlige tilbagebetalingstid for rumfonden, og især den nye, er mindst 10 år. Der er en direkte afhængighed - jo højere klasse af hotellet, desto hurtigere vil investeringen vende tilbage til kapitalisterne.

* Særlig opmærksomhed blandt industriens repræsentanter er fokuseret på sæsonmæssig virksomhed. Skt. Petersborg er særligt følsomt i denne henseende, og de mest sydlige områder drager fordel af turiststrømmen i mindst 5 måneder.

Attraktion af kapital i branchen

Hvis efterspørgslen i branchen fra forbrugerens side generelt er klar - der er en følsomhed i værdi og kvalitet, så er investorerne endnu mere lønsomme. I retning af udviklingen af ​​hotelvirksomheden styres kapitalisterne af industriens rentabilitetsindikatorer. Ifølge undersøgelser og statistikker på hotelmarkedet kan rentabiliteten i denne servicesektor nå niveauet for den niche, der er udlejet fast ejendom til virksomhedernes behov (placering af kontorer, lagerlokaler).

For eksempel, rentabilitet i Moskva, regioner og Europa:

Resultaterne af undersøgelsen af ​​rentabilitet viser tydeligt hotellets ejendoms attraktivitet for ikke blot at leve, men også til alvorlige investeringer. Dette er ikke overraskende, fordi Moskva betragtes som en af ​​de dyreste byer i Europa.

Blandt de seneste tendenser, som giver en reel impuls til vedligeholdelse og udvikling af industrien - opbygningen af ​​komplekser med bred funktionalitet. Blandt de områder, der dækker sådanne centre er skabelsen af ​​boliger til feriegæster.