Markedsundersøgelse af møbler marked

Møbelindustrien i Rusland er en af ​​de vigtigste industrier for det tømmerindustrielle kompleks, der producerer vigtige forbrugsvarer.

Det moderne møbelproduktionsmarked er et helt nyt marked, der stammer fra 2012. Siden den 1. januar 2012 er det fælles økonomiske rum (indre marked) i Rusland, Hviderusland og Kasakhstan blevet dannet. Siden 22. august 2012 er Rusland blevet medlem af WTO. Begyndte en gradvis nedsættelse af tolden, til den 1. juli, 2014 blev vedtaget af reglerne i formaldehyd emission ved E 0.5 alle disse omstændigheder annulleret den største konkurrencemæssige fordel af de russiske producenter af møbler, hvilket er de lave omkostninger til råvarer og relativt lave lønomkostninger.

Den russiske møbelindustri var i lang tid beskyttet af høje importafgifter. Og i mangel af konkurrence udviklede den sig ikke meget effektivt.

For det nye marked er præget af høj konkurrence mellem russiske og udenlandske møbelfabrikanter samt presset af små virksomheder fra det russiske marked.

Der er flere faser i udviklingen af ​​møbelmarkedet:

1 - Indtil slutningen af ​​80'erne af det tyvende århundrede. En betydelig del af manuelt arbejde, lavtuddannede arbejdstagere, høj fysisk og moralsk forringelse førte til, at den teknologiske parametre, mængden og kvaliteten af ​​de møbelvirksomheder ikke opfyldte de krav, som forbrugerne. Situationen blev forværret af, at landet ikke havde husholdningsapparater til fremstilling af specialudstyr til møbelindustrien.

2 - Tidlige 90'erne af det tyvende århundrede. Situationen er ændret dramatisk. Mange firmaer gik konkurs, de øvrige firmaer ændrede deres taktik og strategi. Der var et stort valg ikke kun af møbler, men også af teknologier, materialer, komponenter, hvorfra disse møbler kan laves.

3 - Perioden fra 2000-2008. Markedet er aktivt ved at udvikle sig, mængden af ​​møblerproduktion vokser. Realiseringen af ​​møblerproduktionen steg årligt i løbende priser med i gennemsnit 23%.

4 - I år 2009. Den globale krise ramte den russiske møbelproduktion. Priserne er steget, hvad angår værdi, salgsvolumen i landet er faldet. Negativ indvirkning på møbelindustrien havde sådanne faktorer som: forringede kreditforhold, hvilket sænkede tempoet i byggeri og købekraft.

5 - I 2010 begyndte markedet at komme sig. Ved udgangen af ​​året steg den indenlandske produktion, såvel som mængden af ​​importen. Markedsvolumen steg til niveauet før krisen.

6 - Markedsvolumen steg i 2011 med yderligere 11% i forhold til 2010 og oversteg niveauet før krisen. Segmentet med gråmøbler udvikler sig aktivt.

7 - I 2012 blev markedets højeste vækstrater observeret. I landet er volumenet af opførelsen af ​​boligbeholdningen steget, hvilket betyder, at mængden af ​​produktion af russiske møbler er steget. Men samtidig er andelen af ​​billig import steget i landet, hvilket har ført til en intensivering af konkurrencen.

8 - I 2013 oplevede landet et fald i møblerproduktionsmarkedet, både i værdi og i naturalier. Importen af ​​møbler faldt med 1,6% i forhold til 2012, men dens andel var 42,2%.

9 - I 2014 steg importmængden med 23%. Rubels afskrivning førte til forbrugernes panik og en del af efterspørgslen efter møbler i 2015 blev gennemført i slutningen af ​​2014. På grund af væksten i prisen på $ er priserne på udenlandske leverandører ophørt med at være konkurrencedygtige, og udlændinge selv er ikke blevet rentable på markedet, især for premium-klasse møbler.

10 - I 2015 - nutidig tid. Ændringen i dollarkursen førte til en stigning i udgifterne til møbler med 20-30%. Ifølge prognoser fra analytikere i 2016 forventes markedet at falde.

I øjeblikket er møbelproduktionsmarkedet i Rusland ikke stabilt. Møbelproduktionsmarkedet generelt og møbelproduktionsmarkedet i Moskva og Moskva er især ung og har potentiale for udvikling. Hovedårsagen til udviklingen af ​​markedet i Moskva og Moskva-regionen er behovet for at bevare regionens markedsandel.

Beskrivelse af typen af ​​møbler markedsundersøgelser

Møbelmarkedsundersøgelsens formål:

Markedet for produktion af møbler, dele af møbler og andre træprodukter i Moskva og Moskva-regionen.

Mål og forskning på møbelmarkedet:

Formålet med denne undersøgelse er at analysere den aktuelle situation på markedet.

1 - Gennemgang af situationen på markedet;

3 - Bestemmelse af markedets grundlæggende kvantitative egenskaber

4 - Beskrivelse af markedets struktur

5 - Identificer de vigtigste aktører på markedet;

6 - Identificering af de vigtigste faktorer, der påvirker markedet

7 - Identificere markedets vigtigste tendenser

8 - Beskrivelse af forbrugere på markedet.

Moskva og Moskva regionen.

Tidspunkt for undersøgelsen:

Februar 2016.

Den vigtigste metode til forskning var indsamling af information fra tilgængelige åbne kilder:

1 - Sektorisk trykt og elektronisk virksomhed og specialiserede publikationer

2 - internetressourcer

3 - Materialer af virksomheder (de vigtigste aktører i branchen);

4 - Analytisk anmeldelse artikler i pressen;

5 - Resultater af forskning fra marketing og konsulentbureauer;

7 - Interviews med producenter og andre markedsdeltagere;

8 - Marketingbureauets databaser ZOOM MARKED;

9 - Føderale Statsservice;

10 - Den Russiske Føderations Ministerium for Økonomisk Udvikling;

11 - Federal Customs Service;

12 - Federal Tax Service;

13 - Rapporter om detailsalg.

Makroøkonomiske faktorer, der påvirker møbelmarkedet:

Møbelproduktionsmarkedet i Moskva og Moskva-regionen, som en af ​​komponenterne i den russiske økonomi, påvirkes af de vigtigste økonomiske indikatorer i landet.

Kortfattet information om marketingbureauet ZOOM MARKET

Marketing agentur ZOOM MARKET blev grundlagt i 2008 på grundlag af marketing afdeling af et stort indenlandske holdingselskab. Marketingbureauets hovedspecialisering udfører sociologiske undersøgelser og gennemfører markedsundersøgelser. Under agenturets eksistens er mere end 400 forskningsprojekter blevet gennemført for mere end 150 virksomheder. Blandt kunderne i den markedsføring agentur ZOOM MARKED: OGGI (august 2010 OODJI), Oranta Forsikring, TD Iceberry, FG BCS, Windows vækst, TERVOLINA, Safari kaffe GC Kean og mange andre!

Analyse af møbelmarkedet i Rusland

Konceptet af markedet, dets klassificering og funktioner. Funktioner af markedets funktion af monopolistisk konkurrence. Analyse af den økonomiske og prispolitik for møbler virksomheder i Rusland. Funktioner af organisering af markedsføring og konkurrence på landets møbler marked.

At sende dit gode arbejde til vidensbase er let. Brug formularen herunder

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger videnbase i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

Hosted on http://www.allbest.ru/

FEDERAL STATE EDUCATIONAL

BUDGETARVIRKNING AF HØJERE

PROFESSIONEL UDDANNELSE

«FINANSIEL UNIVERSITET

I REGERINGEN FOR DEN RUSSISKE FEDERATION "

abstrakt

Analyse af møbelmarkedet i Rusland

Han overholdt:

1. år studerende

c. PM1-2

Zavoritnaya V.V.

Kontrolleret: Lektor

Moskva 2014

  • introduktion
  • 1. Klassificering af markeder
    • 1.1 Konceptet af markedet. Klassificering og funktioner på markederne
    • 1.2 Modeller af markeder
    • 1.3 Markedet for monopolistisk konkurrence
  • 2. Analyse af møbelmarkedet i Rusland
    • 2.1 Møbelmarkedets tilstand og struktur i Rusland
    • 2.2 Karakteristika for de produkter, der er repræsenteret på møbelmarkedet i Rusland
    • 2.3 Den økonomiske politik for møbler virksomheder i Rusland
      • 2.3.1 Prispolitik i møbelindustrien
      • 2.3.2 Konkurrence på møbelmarkedet
      • 2.3.3 Salgsorganisation på møbelmarkedet i Rusland
  • konklusion
  • Liste over brugt litteratur

introduktion

Emnet i mit essay valgte jeg "Analyse af møbelmarkedet", så jeg vil forsøge at analysere møbelmarkedet i Rusland, bestemme dets struktur, graden af ​​mætning med varer, konkurrenceniveauet. møbler salg konkurrence økonomisk

Møbelmarkedet i Rusland er til dato blevet grundigt undersøgt, men dette emne er stadig meget relevant, dette marked er i konstant flux. Markedsstrukturen ændrer sig konstant: Statens politik i denne industri tager sigte på gradvis udslæmning af udenlandske producenter af indenlandske.

Den nuværende verden kan ikke forestilles uden markeder, som i sin tur ikke kan forestilles uden konkurrence.

Ud over markederne for perfekt konkurrence er der markeder for ufuldkommen konkurrence, som vil blive diskuteret i denne abstrakt, da møbelmarkedet i Rusland refererer netop til markedet for ufuldkommen konkurrence.

Formålet med dette papir er at gennemgå møbelmarkedet i Rusland og bestemme den mest egnede markedsmodel for den.

1. Klassificering af markeder

1.1 Konceptet af markedet. Klassificering og funktioner på markederne

Den moderne markedsøkonomi er en kompleks organisme, der består af et stort udvalg af industrielle, kommercielle, finansielle og informationsstrukturer, interagere på baggrund af et omfattende system af juridiske normer for erhvervslivet, og forenet af en enkelt koncept - markedet.

Markedet er pr. Definition en organiseret struktur, hvor producenter og forbrugere, sælgere og købere "møder", hvor resultatet af samspillet mellem forbrugernes efterspørgsel og producentens tilbud er etableret både varepriser og salgsmængder. Når der tages hensyn til markedets strukturelle organisation, er antallet af producenter (sælgere) og antallet af forbrugere (købere), der deltager i processen med at udveksle universelle ækvivalenter af værdi (penge) til en genstand, af afgørende betydning. Dette antal producenter og forbrugere, arten og strukturen af ​​forholdet mellem dem bestemmer samspillet mellem udbud og efterspørgsel.

På baggrund af ovenstående kan vi drage følgende konklusioner.

Markedet er et multidimensionelt koncept. I den snævre forstand kan det betragtes som ethvert handelssted (bytte) af varer og tjenesteydelser. I bredere forstand er markedet et sæt handelsprocesser, salgs- og købshandlinger, uanset hvor de forekommer.

Markedsøkonomi er et økonomisk system, hvor beslutningen om hvordan og for hvem der skal produceres, er resultatet af samspillet mellem sælgere og købere på markedet. Men en markedsøkonomi kræver en høj grad af udviklingen af ​​markedet, og det er præget af sådanne grundlæggende funktioner som det frie initiativ, priser på det frie marked (udelukker statslig intervention i færd med at etablere priserne på mange råvarer priser giver omfattende driftsinformation om udbud og efterspørgsel af varer på produktionsomkostningerne, på position på markederne i de enkelte regioner, landet og verdenssamfundet); Konkurrence (regulerer priser og antal producerede varer). Lad os gå over til overvejelse af eksisterende modeller af markederne.

1.2 Modeller af markeder

Afhængig af forholdet mellem antallet af producenter og antallet af forbrugere skelnes der mellem følgende typer af konkurrencedygtige strukturer:

1. Et stort antal uafhængige producenter af et bestemt homogent produkt og mængden af ​​isolerede forbrugere af dette produkt.

2. Et stort antal isolerede forbrugere og et lille antal producenter, der hver især kan opfylde en betydelig del af den samlede efterspørgsel.

3. Den eneste forbruger af produktet og mange uafhængige producenter. Samtidig erhverver den enlige forbruger hele leveringsvolumenet af varerne, som leveres af hele producenten. Denne struktur skaber en speciel type ufuldkommen konkurrence, kaldet monopsony (efterspørgselsmonopol).

4. Strukturen af ​​relationer, hvor en enkelt forbruger er imod en enkelt producent (bilateralt monopol), er slet ikke konkurrencedygtig, men er heller ikke et marked.

Lad os se nærmere på hovedparten af ​​ovenstående markedsstrukturer.

Det allerførste, mest udbredte og enkleste markedssystem er perfekt konkurrence.

Betingelserne for perfekt konkurrence bestemmes af følgende forudsætninger:

- et stort antal sælgere og købere, hvoraf ingen har en mærkbar effekt på markedsprisen og mængden af ​​varer

- hver sælger producerer et homogent produkt, der på ingen måde adskiller sig fra andre sælgers produkt

Den sidste ureviderede markedsstruktur er oligopol. Vi kan sige, at denne markedsstruktur kombinerer funktioner i monopol og monopolistisk konkurrence.

Oligopoly er en markedsstruktur, hvor meget få sælgere dominerer realiseringen af ​​en vare, og fremkomsten af ​​nye sælgere er vanskelig eller umulig. Et produkt, der sælges af oligopolistiske firmaer, kan differentieres og standardiseres.

De oligopolistiske markeder domineres typisk af to til ti virksomheder, og som tegner sig for halvdelen eller mere af det samlede produktsalg.

På baggrund af analysen af ​​markederne anses modeller kan konkluderes, at der er fire kendte markedsmodel: perfekt konkurrence, monopol, monopolistisk konkurrence og oligopol, hvoraf to er tættere på den ideelle model, men to - de mest almindelige modeller findes i markedsøkonomien. Det er nu nødvendigt at finde ud af, hvilke af de noterede markedsmodeller der vil tilhøre det ukrainske møbelmarked.

1.3 Markedet for monopolistisk konkurrence

Lad os se nærmere på modellen for det monopolistiske konkurrencemarked, da jeg tror, ​​at denne model af markedet er den mest hensigtsmæssige for møbelmarkedet i Rusland.

Monopolistisk konkurrence indebærer en markedssituation, hvor et relativt stort antal små producenter tilbyder lignende, men ikke identiske produkter. Forskellene mellem monopolistisk og ren konkurrence er meget vigtige. Til monopolistisk konkurrence er der ikke behov for tilstedeværelse af hundredvis eller tusinder af virksomheder, snarere et relativt stort antal af dem.

Det kan konkluderes, at monopolistisk konkurrence betyder industrier, der består af et relativt stort antal virksomheder, der driver produktion af differentierede produkter uden at indgå i hemmelige alliancer. Priskonkurrence ledsages af ikke-priskonkurrence. Den lette adgang er med til at skabe konkurrence fra nye virksomheder på lang sigt. Alle disse tegn er efter min opfattelse iboende på møbelmarkedet, som jeg vil gennemføre i næste kapitel.

2. Analyse af møbelmarkedet i Rusland

2.1 Møbelmarkedets tilstand og struktur i Rusland

Moskva-markedet i dag er opdelt i sådanne store producenter og sælgere af møbler, som Shatura, Elektrogorskmebel, UNITEKS, Ronikon, Mr. Døre "," Zetta "," Maria "," Lagune ". Samtidig kan virksomhederne ikke give nøjagtige statistikker over deres markedsandele, da markedet er stærkt fragmenteret blandt producenterne, og officielle statistikker svarer ikke til virkeligheden. "Markedet fungerer, både store og meget små operatører, det nøjagtige antal er svært at nævne, da mange af dem er enten ikke logget ind eller arbejde for en lille begrænset område, og oplysninger om de selskaber, går ikke ud over deres lokalområde. Generelt er der omkring tre tusinde virksomheder på markedet. Som følge heraf indtager selv meget store møbelproducenter ikke mere end ti procent af markedet. Små producenter besætter nu omkring 80% af markedet, mange arbejder under kunstige forhold og producerer flere modeller af en bestemt type møbler og køber billige komponenter af ringe kvalitet.

Ifølge resuméet af analytikere fra stærke fremstillingsvirksomheder faldt sidste år lidt mere end halvdelen af ​​alle købte møbler på kontormøbler, hvilket i penge var fra 825 millioner til 1,76 milliarder UAH. Hvis du vurderer markedet efter antallet af solgte enheder - i møbelindustrien anvendes to metoder til værdiansættelse parallelt - kontorsegmentet var omkring 40%.

Nu i møbelmarkedet i Rusland er der møblerfabrikanter af forskellig aktivitet, fra dem:

-- store virksomheder med et outputvolumen på mindst 220 tusind dollars om måneden - 3-5%;

-- mellemstore virksomheder med en produktionsmængde på 25-35 tusind dollars hver måned - 60-65%;

-- små virksomheder med output på mindre end $ 25 tusind månedligt - 30%.

I alt registrerede virksomheder, der beskæftiger sig med træbearbejdning og møbelproduktion ca. 9.000.

Hvis vi taler om industrien præferencer, lederne i segmentet, f.eks polstrede møbler betragtes «Mr.Doors», «Felix", 'Maria' og andre. 'Felix' Virksomheden tager på det ukrainske marked førende position i rækken af ​​borde og stole til hjemmet.

I 2014 udgjorde møblereksporten 185 millioner dollars. Og voksede med 28,3% i forhold til den tilsvarende periode i 2013.

Forbrugere af Moskva møbler er over 30 lande. De fleste af dem leveres til Polen, Tyskland og Frankrig. Der er en tendens til et fald i andelen af ​​møbeleksport og vækst i Polen henholdsvis fra 3% til 13%. For 2014 udgjorde den samlede import af møbler i Rusland 177,8 millioner dollars. USA, hvilket er 50,7% mere end for den tilsvarende periode i 2013. Møbler produkter importeres fra 41 lande i verden.

De største lande er importører: Italien - 27,7 millioner dollars. USA, som er 15,6% af den samlede mængde møblerimport til Ukraine og Kina - 27,3 millioner dollars. USA. eller 15,4%, Den Russiske Føderation - 24,6 millioner dollars. USA eller 13,8% af den samlede import; Polen - 22,9 millioner dollars. De Forenede Stater, eller 12,9%; Tyrkiet - 15,2 millioner dollars. De Forenede Stater, eller 8,6%; Tyskland - 7,2 millioner dollars. Eller 4,1%. [14, 52]

2.2 Karakteristika for de produkter, der er repræsenteret på møbelmarkedet i Rusland

Møbelmarkedet i Rusland består af flere segmenter. Dette er markederne for kontormøbler, polstrede møbler, kabinemøbler, køkkenmøbler, badeværelsesmøbler.

De varer, der sælges på kontormøbler markedet omfatter: borde, stole, skabe, hylder, skabe, bløde kontormøbler.

Kontormøbler anvendes i hele forretningsmiljøet. Forbrugere af kontormøbler er alle virksomheder af alle størrelser og former for ejerskab.

Som du kan se deres præsenterede priskategorier udgør møbelpriserne en stor del af familiens budget. Dette tyder på, at den gennemsnitlige forbruger ikke har råd til at købe møbler "fra en lønseddel." Og det viser elasticiteten af ​​efterspørgslen efter varer, der præsenteres på møbelmarkedet. Efterspørgslen efter møbler er elastisk. Som med stigningen i prisen på møbler, nægter folk at købe det i den nærmeste fremtid, og med et fald - de forsøger at spare penge for at opgradere deres interiør. Derfor tiltrækker mange producenter og reducerer priserne for deres produkter, hvilket tiltrækker disse nye kunder.

Møbelmarkedet i Rusland består derfor af flere segmenter, der er godt fyldt med ukrainske og udenlandske producenter.

2.3 Den økonomiske politik for møbler virksomheder i Rusland

2.3.1 Prispolitik i møbelindustrien

Den generelle tendens i prisfastsættelsen på tværs af møbelindustrien er præget af et stabilt fald i priserne for alle typer møbler produceret indenlandsk.

Reduktion af priser vil sandsynligvis ske i fremtiden. Et nådesløst marked overtager gradvist operatørernes overskud. Ifølge rygter når rentabiliteten i nogle køkkener 25%.

Det kan ses, at det russiske møbelmarked præsenterer et meget stort antal differentierede produkter af forskellige priskategorier rettet mod forbrugere af forskellige sociale lag af befolkningen. Af disse grunde kan dette marked let henføres til en model for monopolistisk konkurrence.

2.3.2 Konkurrence på møbelmarkedet

Konkurrence på møbelmarkedet bliver hårdere hver dag - for mange virksomheder er involveret i denne forretning.

Hvis konkurrencen tidligere blev reduceret hovedsageligt til et fald i produktpriserne (til tider direkte dumping) og indeholdende endeløse aktier med rabatter på op til 30%, er producenterne nu afstå fra sådanne metoder. En af grundene til at reducere priserne yderligere - at gøre produktionen urentabel.

2.3.3 Salgsorganisation på møbelmarkedet i Rusland

Det største problem for alle møbelproducenter i øjeblikket er befolkningens lave købekraft. Renovering af møbler i russiske familier er yderst sjældent. Så i de europæiske lande tjener væggen 3-4 år, vi har ofte den i 8-10 år eller mere.

I løbet af de sidste 10 år har køberen ændret sig uden anerkendelse. I begyndelsen af ​​90'erne, da efterspørgslen oversteg forsyningen, købte de alt, især hvis møblerne blev bragt "bagved bakken", uanset kvaliteten. På tjenesten var det ikke. Pengene blev kun betalt for at sikre, at læsserne ikke brød møblerne ved levering. Lønhed for virksomheder-sælgere nået 200% eller mere.

Så det er klart, at i Rusland er møbelmarkedet endelig dannet, der er hovedrammen hos de største producenter-ledere, der "gør vejret" på møbelmarkedet, der er også mange små producenter og sælgere. Markedet har et meget stort antal forskellige typer, typer og modeller af forskellige møbler, der refererer til forskellige priskategorier. Da produkterne er differentieret, er prisen ikke det vigtigste kriterium ved valg af sælger. dvs. Vores marked er i stand til at opfylde behovene hos enhver forbruger af forskellige sociale status. Dette dannede marked svarer fuldt ud til modellen for monopolistisk konkurrence.

konklusion

Som et resultat af analysen kan vi sige, at møbelindustrien refererer til en sådan model af markedet som monopolistisk konkurrence.

Dette fremgår af alle indikatorer. Antallet af virksomheder i branchen er ret stort. Møbler produkter er differentieret, producenter leverer tjenesteydelser til salg af deres produkter, aktivt fremmer salget. Sammen med priskonkurrence i branchen er der også ikke-pris. Indførelsen af ​​nye virksomheder i møbelindustrien er forholdsvis let.

Der er en tendens til at sænke priserne på møbler. Virksomheder reducerer priserne, fratager sig en del af overskuddet. Efter min mening ville det være mere hensigtsmæssigt at anvende ikke-priskonkurrence: at forbedre kvaliteten af ​​møblerne, at anvende forskellige metoder til at fremme produkter. Ikke-priskonkurrence i dette tilfælde er mere foretrukket.

Den statslige økonomiske politik er ikke rettet mod at begrænse importen af ​​møbler fra udlandet. Det ville være mere tilrådeligt at begrænse importen af ​​møbler. Dette ville give russiske producenter mulighed for at udvikle nye teknologier til produktion af elitemøbler, som kun importeres fra udlandet.

Møbelmarkedet i Rusland i det nuværende udviklingsstadium vil gennemgå yderligere strukturering.

Liste over brugt litteratur

1. Ivashkovsky SN Mikroøkonomi: Proc. - 2. udg., Rev. og yderligere. - Moskva: sagen, 2001

2. McConnell K.R., Bru S.L. Økonomi: principper, problemer og politik. K., Hagar-Demos, 1993.

3. Ordbog-reference "Markedsøkonomi" - Krasnoyarsk: LIA "Inform", 1992, s. 12

4. Tigova TN Mikroøkonomi: Et kort kursus af forelæsninger. - 3. udgave, stereotypen. - К.: МАУП, 2003, с.5-6

5. Akulova A. Markedet for husholdningsmøbler: den stærkeste overlever // Specielt om boligmøbler (Tillæg til de galiciske kontrakter) № 17-18, 2003.

6. Møbelmarkedet: Skæbnen smager unge og nidkære / / Specielt om møbler (Tillæg til de galiciske kontrakter) № 14, 2002, s. 1-8

Hosted på Allbest.ru

Lignende dokumenter

Den nuværende tilstand på det russiske bilmarked, måder at regulere og konkurrenceanalyse på. Features prispolitik af JSC AvtoVAZ. Klassificering af omkostninger inkluderet i produktionsomkostningerne. Forskning i prisdynamikken for VAZ-biler.

Analyse af store møbler virksomheder, deres struktur, produkter, princippet om at fungere, de mål, de forsøger at opnå. Afhængigheden af ​​mængden af ​​salg af møbler på forbrugernes levestandard. De vigtigste typer af møbler. Forslag til udvikling af møbelmarkedet.

Overvejelse af metoder og mekanismer for organisationen af ​​reklamemarkedet i Rusland. Analyse af resultaterne af reklameaktiviteter hos udenlandske og indenlandske virksomheder i 2012-2013. Beskrivelse af konkurrencestrategien på dette område, institutionelle reformer.

Staten på det moderne russiske og regionale møbler marked. Faktorer der danner kvaliteten af ​​møblerne. Materialer anvendt til fremstilling af møbler. Karakteristik af de vigtigste produktionsprocesser. Metoder til undersøgelse af møbler.

Konceptet kabinemøbler, dets formål og egenskaber ved produktion i Rusland. Sortiment, hovedproducenter og deres geografi. Beregning af markedskoncentrationskoefficient. Bestemmelser for udbud og efterspørgsel. Udsigter, styrker og svagheder i branchen.

Konkurrence - Vareproducenternes kamp for et begrænset omfang af effektiv forbrugernes efterspørgsel, der udføres af enheder på markedssegmenter, der er tilgængelige for dem. Analyse af de særlige forhold i den økonomiske konjunktur på det farmaceutiske marked i Den Russiske Føderation.

Møbelmarkedet og konkurrencen på det. Analyse af virksomhedens økonomiske aktivitet, råvare-, pris- og salgspolitik, dens styrker og svagheder. Udvikling af markedsføringsstrategi og forbedring af markedsundersøgelsessystemet.

Undersøgelse af kapaciteten og vækstraterne på det russiske lægemiddelmarked. Analyse af produktionsvolumen og sortiment af lægemidler. Strategien for genoplivningen af ​​den farmaceutiske industri. Dannelse og regulering af pharmacy institutioners prispolitik.

Konkurrence er en effektiv koordinator for økonomisk aktivitet. Konceptet konkurrence og dets typer. Konkurrenceanalyse. Processen med at studere konkurrence. Metoder til at studere konkurrence. Funktionelle kort. Systematisk analyse af konkurrenter. Is marked.

Markedsundersøgelse. Funktioner af moderne økonomiske cyklusser. Forskning på et specifikt råvaremarked og markedskort. Nøgleindikatorer på markedet. Estimering af markedsandele og intensitet af konkurrencen på markedet under undersøgelse, markedsvækst.

Analyse af møbelmarkedet

På det globale møbler marked er der sket væsentlige ændringer i den kvalitative karakter af de sidste 10-12 år: lukningen af ​​de nationale markeder, internationaliseringen af ​​møbelproduktion. Disse faktorer i høj grad bestemme ændringerne i dynamik og struktur af den internationale møbler handel. I løbet af tiåret 2002-2012. møbler er vokset mere end det dobbelte af den gennemsnitlige årlige vækstrate på 13%. Yderligere vækst i øjeblikket drevet af overførsel af møbelproduktion i udviklingslandene med aktiv udvikling af eksporten fra hele gruppen af ​​lande i Latinamerika, Sydøstasien og Østeuropa. globale kapacitet møbler marked er steget fra 56 milliarder dollars i 2002 til US $ 118 milliarder i 2008, efter at der på grund af de negative konsekvenser af den globale finansielle krise i 2008-2010, har handel med møbler faldet til en værdi på 95 milliarder $ i 2009. Imidlertid blev de negative konsekvenser offset, og sektoren viste fortsat vækst, og nåede niveauet fra før krisen i begyndelsen af ​​2013 og fortsatte med at udvikle indtil nu.

Sammen med stigningen i mængden af ​​møbelproduktion stiger det kvalitative niveau, nye teknologier introduceres, et nyt design udvikles. De højeste vækstrater for møbler handel observeres i Kina, den mindste - i europæiske lande (Italien og Tyskland). Sammen med overførsel af produktion fra industrilande til lande med lavere omkostninger er der også en gradvis udskiftning af lokale producenter i lande, der tidligere var førende inden for mængden af ​​møbelproduktion.

Det russiske marked

I 2000-2008, det indenlandske møbelmarked udviklede sig aktivt. Væksten i enkelte segmenter nåede 15% om året. I 2009 stod branchen over for et kraftigt fald i efterspørgslen som følge af finanskrisen. De fleste af krisefænomenerne ramte producenterne af premium møbler og kontormøbler. I 2009 viste møbelmarkedet et fald på 7%. Efterspørgselsstrukturen er også ændret: en reduktion i husstandsindkomsterne har medført en stigning i andelen af ​​økonomiklasse møbler.

I 2010 var møbelmarkedet hurtigere efter finanskrisen. Som et resultat af året steg både indenlandsk produktion og import. Markedsvolumenet i 2010 nåede niveauet før krisen, og i 2011 voksede det med 11% i forhold til det foregående. Dette blev lettet af to hovedfaktorer - en stigning i mængden af ​​nye bygninger pålagt, og en stigning i borgernes indkomster. En vis indflydelse blev også gjort ved individuelle ordrer til møblerfremstilling i henhold til originale originale skitser.

I 2011 var en af ​​de vigtigste begivenheder, der havde stor indflydelse på det russiske møbelmarked, beslutningen om at blive medlem af Rusland i WTO og som følge heraf et gradvist fald i importafgifter på importerede møbler.

Segmentet med gråmøbler, der omfatter ulovlig import, forfalskninger og produkter fra små virksomheder, der ikke leverer data om produktionsmængder til statslige statistiske organer, har også udviklet sig aktivt de seneste fem år og nået en årlig stigning på 5-7%.

I 2013-2014 år. Møbelmarkedet i Rusland fortsatte med at vokse med en sats på 8-10%. Den mest dynamiske er segmentet af polstrede møbler, der voksede med blyanten. Dette fremmes af enkeltheden af ​​sin produktionsteknologi. Det kræver ikke noget dyrt udstyr eller højteknologi. Som hovedregel sælger de største producenter af bløde møbler hovedparten af ​​deres produkter i den region, hvor de arbejder, da transportomkostningerne er meget høje, og de importerede varer mister meget til lokale producenters pris, især hvis kvaliteten er den samme.

Et andet segment, hvor indenlandske producenter med succes har arbejdet og fortsat arbejder, er køkkenmøbler. Mange russiske virksomheder begyndte deres produktionsaktiviteter fra køkkenet og købte tilbehør til facader i Italien og Tyskland, der lavede skeletter fra spånplader og indsamlede færdige møbler på egen hånd. Som følge heraf varierede køkkenet praktisk taget ikke i kvalitet fra importeret, men det var meget billigere.

Efter at have akkumuleret visse erfaringer og penge gik mange virksomheder videre. Efter at have installeret samme udstyr som hos udenlandske producenter lukkede de hele produktionscyklussen. Og mindre virksomheder, der ikke har midlerne til at skabe en fuld cyklusproduktion, fortsætter med at bygge. Hidtil har det fået dem til at forblive på markedet, men fra et langsigtet perspektiv taber de helt sikkert producenterne. Ifølge eksperter vil små virksomheder i fremtiden kun kunne overleve gennem en individuel tilgang til kunden eller gennem deres egen oprindelige udvikling. For eksempel er nogle virksomheder specialiseret i ikke-standardstørrelser af køkkenskabe, andre - på krøllede facader af køkkener.

Det sværeste produktsegment er skabsmøbler til stuer og soveværelser. Det kræver mange maskiner, der hver især koster titus eller endda hundredtusindvis af dollars. Samtidig er rentabiliteten af ​​erhvervslivet, såvel som i den samlede møbelindustri, lav - 10-15%. Det skal bemærkes, at det russiske kabinetmøbler er citeret i Vesten. Det sælges i Tyskland, Holland, Japan, Italien, Skandinaviske lande og er værdsat for dets miljøvenlighed og konkurrencedygtige priser.

De fleste russiske møbelvirksomheder bruger importerede materialer og komponenter, der enten ikke produceres i Rusland eller produceres af os, men af ​​ringe kvalitet. I strukturen af ​​omkostningerne ved færdige møbler udgør råvarer og materialer mere end 50% af alle omkostninger. Mere end 30% af alle komponenter, der anvendes i produktionen, købes ved import, hvilket betydeligt øger møbelprisen og gør den konkurrencedygtig. Møbelvirksomhedernes ledere er enige om, at de gerne vil bruge indenlandske komponenter, men af ​​god kvalitet. Organiseringen af ​​en sådan produktion er for dyr, der kræves tid og multimillioninvesteringer.

Det skal også bemærkes, at på grund af den store efterspørgsel efter "vores" møbler i butikker indtil for nylig var der en konstant stigning i priserne. For eksempel var gennemsnitsprisen i 2011 omkring 8000 rubler pr. Enhed møblerproduktion, og i 2012 og 2013 måtte købere betale mere end 12 000 rubler (ved hjælp af data fra Expocentre og Republikken Moldova).

Markedsstruktur

På det russiske møbelmarked er der en hård konkurrence. I øjeblikket indeholder kataloget "Møbler i Rusland" mere end 14.000 firmaer, der arbejder på møbelmarkedet i Den Russiske Føderation. Af disse direkte producenter - mere end 5.000 virksomheder (her og videre anvendt statistisk data portal www.mebelrus.ru).

De fleste af møbelvirksomhederne er koncentreret i centrale og volga føderale distrikter - omkring en fjerdedel af det samlede antal producenter i hvert føderal distrikt. Importerede arealer til møbler (mængden af ​​detailleddet overstiger kun mængden af ​​egen produktion), regionerne og republikkerne i det sydlige, nordkaukasiske og østlige forbundsdistrikt samt en række store byer forbliver vedblivende.

Møbelmarkedet består i dag af to store sektorer - husholdningsmøbelmarkedet og møbelmarkedet for offentlige bygninger. Markedet for møbler til offentlige bygninger er et temmelig attraktivt "stykke kage" for producenterne: hvis i 1990'erne sin andel svingede i området 15-20% i 2014, udgjorde det ifølge forskellige skøn op til 40% af det samlede markedsvolumen.

Nøglesegmenterne på markedet for husholdningsmøbler er produktion af skab og polstrede møbler. En lovende voksende tendens er produktionen af ​​køkkenmøbler.

Små virksomheder, som ikke udvikler deres produktionsgrundlag, forsvinder gradvist. Og selvom de har en høj priskonkurrenceevne, da deres omkostninger til udlejning af lokaler og skatter er lave, tåler de ikke konkurrence om kvalitet med store producenter.

Regionalt er møbelmarkedet heterogent. Jo større byen er, desto større formater er handel, og jo højere er konkurrencen. For eksempel i Moskva, hvor halvdelen af ​​alle salg er koncentreret, er der alle de store detailhandlere (IKEA, Hoff mv.), Der er store indkøbscentre, møbelstudier, markeder, onlineforretninger. I byer med en befolkning på mindre end 500 tusind mennesker er der ingen netværksspillere, færre møbelcentre, der er ingen levering i mange onlinebutikker. Konkurrencen er faldende, og køberens valg er indsnævring.

For et vellykket arbejde på møbelmarkedet skal du have en stor reserve af arbejdskapital. De er nødvendige for at købe og opbevare et stort udvalg af stoffer og tilbehør. Derudover komplicerer situationen og det faktum, at midlerne i lang tid er frosset i form af færdige produkter. Erfarne producenter hævder: Til salg af 500 produktionsenheder er det nødvendigt at sætte mindst 2000-3000 enheder i butikker. Derfor skal en virksomhed have driftskapital til at oprette varebeholdninger.

På antallet arbejdede

Generaldirektør: Vasily Ananyin

chefredaktør: Irina Pustovit
Chief Editor: Inna Smirnova
Anmelder: Alexey Sazonov

Cover design: Andrey Urnyaev
design: Tasha Ashnazarova
layout: Dmitry Edomakhov

Projekt-ledelse: Sergey Zachepilov
Web-layout: Vladimir Kozhanov

Direktør for markedsføring: Tasha Ashnazarova
Chef for udvikling og handel afdeling:
Alexey Zagrebelny
Koordinator for reklameafdelingen: Maria Buyanova

Den generelle partner for Nectarin-projektet:
Olga Vyatkina

Markedsanalyse af møbelmarkedet i Rusland

Nøgleord: indretning, møbler, industri, forbrugere, faktorer, dynamik, produktion, struktur, konkurrenter nøgleord: dekoration, møbler, industri, forbrugere, faktorer, dynamik, produktion, struktur, konkurrenter

Resumé: Denne artikel snakker om markedsanalysen af ​​møbelmarkedet i Rusland, markedets struktur, volumen og dynamik i møbelproduktion, forbrugere af tjenesteydelser, faktorer der påvirker markedet. Også udført SWOT-analyse

abstrakt: Denne artikel refererer til markedsanalysen af ​​møbelmarkedet i Rusland, markedsstruktur, volumen og dynamik i møbelproduktion, forbrugerne, faktorer der påvirker markedet. Produceret en SWOT-analyse

Reforma Store-projektet er produktion og handel med unikke møbler og håndlavet indretning baseret på teknologier til at kombinere materialer som træ, flydende glas, epoxyharpiks, metal mv.

Efterspørgslen efter sådanne varer optrådte i forbindelse med nye tendenser i møbelproduktionen, såvel som i forbindelse med det manglende sortiment af designermøbler og manglen på kvalitetsservice på det russiske marked.

Projektets mission er produktionen af ​​nye interessante møbler, med et unikt design og høj kvalitet uden at efterlade meget spild.

Møbelmarkedets kapacitet er ikke ændret de seneste år og er stadig anslået til 700 milliarder rubler om året. Et træk på det russiske marked er høj konkurrence, hvor der er både store og små producenter.

Omsætningen af ​​detailhandel i Rusland i 2015 i sammenlignelige priser faldt med 10% i forhold til året før og udgjorde 27.575,7 milliarder rubler. Inflationstrykket på detailhandelens omsætning i Rusland vil være maksimalt i første halvdel af 2016 på grund af effekten af ​​overførslen af ​​en svag rubelkurs. Generelt vil faldet i detailomsætning for året dog være mindre end i 2015.

Diagram 1. Omsætning i detailhandel i 2013-2016. fra januar i% til tilsvarende periode i det foregående år

Møbelbranchen er rentabel, men ekstremt konservativ. Den grundlæggende struktur af spillerne på det russiske møbelmarked, der var lang tid siden omkring 60% af møbler virksomheder er begyndt deres aktiviteter i perioden fra 1991 til 1993 25% - i perioden fra 1993 til 1995, hvor markedet har udviklet sig mere eller mindre aktiv, og kun omkring 15% af virksomhederne arbejder på markedet i lidt over to år.

De anerkendte ledere af den russiske møbelindustri forblive "Miass Møbler", "Shatura", "Felix", "Kraft", "Yuni- tex", "Borovichi møbler" Møbelfabrik "8 marts", "Toris- Group" LLC "Goryacheklyuchevskaya Møbler fabrik "JSC," Kozh- prommebel "CJSC", Dmitrov Møbler Works "PKF" Yantar-Mebel " Volgograd plante af træ boards "af LLC" Ulyanovsk Møbler plante "JSC" Møbler selskab "Shatura" selskab " Lapis "Selskabet" Ronikon "møbler fabrik" Stolplit "møbler Works 8 («Mr. Døre»), til møbler ompaniya "LEROM", "Kostromamebel", "Møbler Elektrogorsk-", "Nizhegorodmebel", "Freedom". Og den ubestridte leder på møbelmarkedet blandt de store producenter - IKEA.

Russisk møbler markedet er opdelt i tre hovedsegmenter: home møbler (70% af det samlede marked), kontormøbler (20% af det samlede marked) og møbler til skoler, hospitaler, restauranter, pakhuse it.p. (10% af det samlede markedsvolumen).

Diagram 2. Segmentering af møbelproduktionsmarkedet med dets formål

Møbler laves efter prissegmentet:

• Markedet for billige møbler (økonomiklasse);

• Markedet for møbler i middelklassen;

• Et lille segment af førsteklasses møbler, der består af virksomheder, der kun tilbyder en dyr integreret rumløsning.

Diagram 3. Prisfordeling på markedet

Figur 4. Hovedårsagerne til at købe nye møbler

I dag er mange klar til at ændre deres polstrede møbler efter 4 års drift, corpus efter 5 år. De mest opdaterede børns værelser er hvert 2-3 år. Møbler til badeværelset, køkken og soveværelse - hvert 5-7 år.

Efterspørgslen efter træmøbler domineres af produkter af mellem- og lavt prisklasse, der optager over 75% af markedet.

Diagram 5. Tilfredshed med købet

De fleste møbler købere (90%) er mere eller mindre tilfredse med deres køb. Dette tyder på, at køberne fandt hvad de søgte efter. De vigtigste kriterier for udvælgelse er design og kvalitet af møbler. På trods af at møbler er et varigt objekt, betaler køberne lidt opmærksomhed på møblernes holdbarhed. Levetiden er kun vigtig for 5% af købere. Denne kendsgerning kan delvis fortolkes som en forbrugers håb om, at de snart vil få mulighed for at ændre møbler, købe dyrere og prestigefyldte. Således ændrer russiske forbrugere stereotypen i forbrug af møbler, der er dannet i sovjettiden, da møbler blev købt en gang hvert 15.-20. År.

Faktorer der påvirker markedet

Det russiske møbler marked er underlagt indflydelse fra sæsonbestemt. Der er to toppe af salget:

• "Autumn Peak", som falder i oktober.

• Højsæson, som altid er i slutningen af ​​året.

I de resterende måneder fordeles detailforretningen konsekvent på niveauet for det gennemsnitlige årlige salg.

Det vigtigste marked, der påvirker markedet for produktion af møbler og træ dekorative komponenter til møbler i Moskva og Moskva regionen er markedet for træforarbejdning og træprodukter. Markedet for produktion af råvarer fra træ omfatter fremstilling af sådanne materialer som: Færdige møbelbrædder; Enkelt kantet bord; spånplader; fiberboard; MDF; Krydsfiner; Tamburat; OSB.

Der er en vækst-indeks "Fremstilling af finerplader, krydsfiner, brædder, paneler" i januar 2016 sammenlignet med januar 2015 indekset var 96,4%, i forhold til december 2015 af 88,5%.

Materialetendenser på møbelmarkedet

Under krisen gør mode sin egen tilpasning til møbelproduktionen. De mest populære moderne designere kaldte de mest aktuelle materialer til møbelproduktion i de næste 3 år. Blandt de nævnte materialer er den ledende stilling optaget af glas og plast, da brugen af ​​dette råmateriale tillader at reducere produktionsomkostningerne som følge heraf at producere overkommelige massegods. Det var tid til et glas med mystisk appel. Med glas er det nemt at arbejde ved hjælp af forskellige teknologier: Glas er hældt, presset, blæst. Plastik er bøjelig, det kan gives næsten enhver form, det vil gøre alt, hvad du vil have fra det. Brug af moderne produktionsteknologier gør det muligt at opnå økologisk sikkerhed for plastprodukter.

Naturlige råvarer som træ og tekstiler giver ikke deres positioner. Træ er et specielt materiale: livlig, varm og aktiv. Uanset racen. Tygets værdighed er multifunktionalitet og kolossale muligheder. Også sådanne materialer som: polymer træ til 3D trykning og keramik blev navngivet.

1. Antonov VG, Maslennikov V.V. Strategisk ledelse for ejeren // Herald of University (State University of Management). 2014. №6. S. 13-22.

2. Butenko YA, Lyandau Yu.V., Maslennikov VV, Sulimova EA Arbejdsbog manager. Design af et business management system. M. Publishing House: "Paleotypes", 2013y., 103s.

3. Garnov AP, Denisov IV Aktivering af iværksætteraktivitet i udviklingsøkonomier (på russisk eksempel) Bulletin of the Russian Economic University. GV Plekhanov. 2014. nr. 6 (72)

4. Yusim VN, Denisov IV, Levchenko KG Hypotesen om eksistensen af ​​konstanterne for makroøkonomisk udvikling I samlingen: Innovationer: udsigter, problemer, resultater 2013.

5. Denisov I.V. Regelmæssigheder af virksomhedernes udvikling: udviklingsfaser fra iværksætteren til tværnationale virksomheder. Økonomisk analyse: teori og praksis. 2013. Nr. 47 (350).

6. Denisov IV, Karakhanyan G.S. Teknologi som drivkraft for økonomiske processer. Teori og praksis for social udvikling. 2013. № 8

7. Kalinina I.A. Psykologisk beredskab for studerende til fagligt arbejde og dets forhold til uddannelsens succes // Afhandlingsforfatterens abstrakt om konkurrencen om den videnskabelige grad af kandidat i psykologi / Moskva Psykologisk og Socialt Institut. - Moskva, - 2007

8. Kalinina I.A. Sammenligning af resultaterne af befolkningsovervågning ved vurderingen af ​​tilrettelæggelsen af ​​arbejdsformidlingstjenestecentre i Moskva og Skt. Petersborg. // Rationering og løn i erhvervslivet. / 2015. - № 5-6. - s. 73-81.

9. Kalinina I.A. Inddragelse af medarbejdere som grundlag for universitetets kadreudvikling // Bulletin of the Russian Economic University. GV Plekhanov. Introduktion. En vej til videnskaben. / 2015.- No.1-2 (11). -C. 140-145

10. Kalinina I.A. På udvikling af målrettede programmer til gennemførelse af det videnskabelige potentiale hos universitetets videnskabelige og pædagogiske personale // Bulletin of the Russian Economic University. GV Plekhanov. / 2016.-? 3 (87).- P. 37-44.

11. Lyandau Yu.V. Historie om udvikling af proces tilgang til ledelse. Statistik og økonomi. 2013. № 6

12. Lyandau Yu.V. Konceptuelle grundlæggende elementer i processtyring. Globalt videnskabeligt potenitsal nummer 10, 2013.

13. Lyandau Yu.V. Opførelse af en organisationsstruktur for procesdesign. Ledelse i Rusland: problemer og udsigter. 2017. №2

14. Lyandau Yu.V. Harmonisering af forretningsstrategien med informationsteknologistrategien. Innovationer og investeringer №2, 2013г.

15. Lyandau Yu.V. Strategisk styring af procesorienterede organisationer. Moskva: Forlag "Paleotypes", 2013, 152s.

16. Lyandau Yu.V. Stadier for udvikling af procesmetoden til ledelsen i informationsalderen. Videnskab og erhverv: udviklingsmåder. 2013. №10 (28)

17. Lyandau Yu.V. Faktorer i ledelsen af ​​den procesorienterede organisation. Innovationer og investeringer №1, 2013г.

18. Lyandau Yu.V., Chigrov A.S. Formation af mission, værdier, vision, forretningsmål. Ledelse i Rusland: problemer og udsigter. 2016. №1

19. Maslennikov V.V. Økonomisk mekanisme for økonomisk styring af Sovjetunionen. - Moskva, 1991.

20. de Melo F., Maslennikov V. V., Popova E. V., Bezrukova T.L., Kyksova I.V. Transformational tilgang: En ny tilgang // Asiatisk samfundsvidenskab. 2015. T. 11. № 20. C. 66-73.

21. Maslennikov V.V. INTERMEDIÆR VIRKSOMHED. - Moskva, 2003.

22. Maslennikov V.V. Erhvervspartnerskab, økonomiske relationer mellem iværksættere. - Med en pravostnik / Moskva, 1993.

23. Surova N.Yu., Zvereva N.I. Undersøgelse af udviklingenstendenser i den private sektor på det sociale område og dannelsen af ​​en klasse af sociale iværksættere som grundlag for social design af processerne for effektiv regional udvikling i Rusland. Moskva: J. "Uddannelse. Videnskab. Videnskabeligt personale ", fra" Unity-Dana ", nr. 1, 2016, s. 204, s. 136-142.

24. Surova N.Yu. Innovativ tilgang til styring af processerne for integration af uddannelsessystemet, universitetets videnskab og erhvervsliv i moderne moderniseringsforhold // Nauch.-Anal. Nå. "Innovation aktivitet" -kode1 (19) Saratov, Iz SSTU, 2012, s.108., S. 89-95.

25. Surova N.Yu. Social design som et redskab til udvikling af infrastrukturstøtte til dannelsen af ​​en effektiv social sfære af territorier inden for rammerne af programmer til udvikling af sociale og økonomiske systemer i regionerne // J. State Service and Personnel, No. 3, 2015, s. 60-65.

Student 1-kursus magistracy Institut for Ledelse og Social Design FGBOU V "RER dem. GV Plekhanov "

Analyse af møbler og træmarkedet

Det russiske møbler marked er et af de mest konkurrencedygtige: det omfatter både store fabrikker, der producerer møbler serielt, samt små iværksættere, der arbejder på individuelle ordrer. Potentialet for industriens udvikling er ret stort, men efterspørgslen efter møbler fra russerne forbliver på et lavt niveau (sammenlignet med europæiske lande). Volumenet på det globale møbelmarked overstiger 200 mia. Euro om året, og den russiske føderations andel er mindre end 1%.

På trods af den årlige forekomst af dusinvis af nye spillere i møbler markedet, omkring 65% af den træmøbler markedet tilhører indenlandske producenter. Hvad er årsagen til sådan patriotisme hos vores landsmænd?

- Svaret er traditionelt: lavere omkostninger ved produktet sammenlignet med importerede analoger.

Analyse af forbrugernes efterspørgsel

Ifølge konsulentfirmaet Intesco Research Group, markedet for træmøbler siden 2010 har en stabil vækst tendens (i 3 år er det steget med 1,7 gange). Dette skyldes både væksten i boligbyggeri og stigningen i befolkningens indkomster. Træmøbler vil altid være efterspurgte: det er smukt, naturligt og tilbyder en bred vifte af designs til enhver indretningsstil. På grund af brugen af ​​forskellige materialer (spånplader, fiberplader, spånplader, MDF) kan produktionen være billigere og tiltrække købere med forskellige økonomiske muligheder.

De sidste tre år, markerer ikke blot den høje aktivitet af købere, men også deres vilje til opdateringer boligtekstiler deres hjem, selv om hovedsættet forblive ganske præsentabel. Analyse af årsagerne til køb af nye møbler, grafisk se sådan ud:

I dag, mange er villige til at ændre de bløde møbler i 4 års drift, en krop - gennem 5. Den hyppigst opdatere børnenes værelser - hvert 2-3 år. Sjældent - møbler til bad, køkken og soveværelse (hvert 5-7 år).

I efterspørgselsstruktur er sådanne positioner i spidsen:

  • Skab møbler til stuer (31,3%);
  • polstret møbler (23,3%);
  • køkkener (16,1%);
  • soveværelser (14,2%).

Med hensyn til valg af materialer, i efterspørgslen efter træmøbler, er produkterne af mellemstore og lave prisklasser (og den tilsvarende kvalitet) førende, der optager over 75% af markedet. Samtidig er det meste af efterspørgslen opfyldt af tilbudene fra små og mellemstore virksomheder, der fremstiller møbler efter individuelle ordrer. Serieproduktionen mister gradvist jorden. Hovedårsagen (bortset fra slid på de gamle linjer) er en ændring i smagen af ​​vores landsmænd. Hvis tidligere kravet var klassiske møbler af simple geometriske proportioner og hovedsageligt mørke farver, ønsker folk i dag eksklusivitet og lys individualitet i det indre.

Der er en klar trend: nutidens forbruger deler ikke møbler på princippet om "vores eller importerede".

Køberen er interesseret først og fremmest:

  • kvalitet af materiale og tilbehør;
  • pris;
  • udseende;
  • service og yderligere tjenester (evnen til at vælge farve, materiale, skygge, størrelse for bestemte parametre).

Orienteringen til mærket blev kun bevaret blandt velhavende mennesker, for hvem der køber møbler er også et spørgsmål om prestige. Valget af "topklasse" er baseret på virksomhedens popularitet eller det producerende lands popularitet i visse samfundskredse.

Konkurrence bagfra

Det første sted på salg af importerede varer fra Europa i 2012-resultater tilhører Italien (men også de sidste par år).

De tre ledere suppleres af Kina og Polen. Ukrainske og hviderussiske møbler er efterspurgte, men der kommer en masse "grå" import herfra såvel som fra asiatiske lande til de østlige regioner.

Traditionelt er dyre importerede møbler i stor efterspørgsel i Moskva og Skt. Petersborg, mens de indenlandske producenter fører i regionerne. Ruslands tiltrædelse af WTO ændrede ikke væsentligt strukturen i import og eksport. Men hvis tidligere importerede møbler blev leveret overvejende i premium-segmentet, nu markedet ser ud, mens indenlandske producenter var i spidsen i de nicheprodukter med lav og medium prisklasse, men flere og flere produkter gennemsnitlige omkostninger af udenlandsk produktion.

En af de største virksomheder, der arbejder på den gennemsnitlige forbruger, er Swedwood Group, som er en del af IKEA Corporation. Det særlige er, at en del af produktionen er beliggende i det område af Rusland, samt produkterne frigives til det indenlandske marked og eksporteres til skandinaviske lande.

Struktur af hjemmemarkedet af træmøbler

Som nævnt tilhører ca. 65% af det russiske møbelmarked den indenlandske producent. I alt er det russiske møbelmarked repræsenteret af ca. 2500 virksomheder, der fremstiller møbler fra træ. Af disse refererer kun 15 til store spillere med produktionsvolumer på over 1 mia. rubler / år. Omkring to hundrede virksomheder med mængder på 0,3-1 milliarder rubler / år refererer til mellemstore virksomheder. De største indenlandske producenter: Elektrogorskmebel, af "Shatura, Moskva møbelfabrik" Olkhovskaya "Dubninskaya" Ekomebel "Voronezh" Møbler Black Soil " Evanty "First Møbelfabrik, Production Company" Dyatkovo " Katyusha "fabrik JSC" Borovichi -Mebel ", LLC" Møbler Fabrik Maria "," MIAS møbler ".

I strukturen af ​​produktionen af ​​træmøbler er der to hovedområder, hvor flertallet af møbler virksomheder er placeret:

  • Moskva og regionen (ca. 30% af møbelproduktionen i landet);
  • St. Petersborg og regionen (ca. 17%).

Rusland eksporterer træmøbler primært til CIS-landene (Ukraine, Usbekistan, Kasakhstan, Hviderusland) samt Skandinavien, hvor produkter fra økologisk træ er værdsat.

Markedet i tal

Ifølge analytikere fra Association of Enterprises of Furniture og Woodworking Industries er den gennemsnitlige rentabilitet af træmøbelproduktionen på niveauet 10%. Samtidig er arbejdet med individuelle ordrer mere rentabelt pr. Produktionsenhed (i gennemsnit 130% eller 2,30 rubler af overskud pr. 1 rubel omkostninger). Serieproduktion medfører 70% af overskuddet (1,7 rubler per investeret 1 rubel), men på grund af massestrømmen er det mere rentabelt.

Men disse tal er meget betinget, fordi det ikke kun afhænger af typen af ​​produkt, og efterspørgslen efter det, men også af det store antal af andre faktorer: eksistensen af ​​konkurrencen i branchen i et bestemt råvaremarked, råvarepriser, og prisen på energi osv

Problemer og udsigter for industriens udvikling

1. Møbelmarkedet udvikler sig aktivt

Alle møbler fra naturlige materialer, herunder træ, er i stor efterspørgsel. Men DSP bliver gradvist skubbet ud af markedet af træmøbler med mere høj kvalitet, moderne og økologisk materiale - MDF. Nogle indkøbscentre endda bygge videre på dette kampagner, hævder, at de ikke sælger møbler lavet af spånplader (selvom dette ikke forhindrer producenterne anvendes som spånplader og fiberplader i boligindretning).

Men som spånplader og MDF møbler varierer meget i pris på grund af udgifter til materialer (spånplade - indenlandske produktion af MDF - hovedsageligt importeret), vil processen blive forsinket mere end et år. For eksempel i Europa for 1 m 3 møbler fra MDF er der stadig ca. 2,3 m 3 spånplader. På os er disse indikatorer ovenstående: på 1 m 3 MDF - ca. 4 m 3 DSP.

2. Forbrugernes tillid til den indenlandske producent er høj nok

I landet er der en overkommelig arbejdsstyrke og et stort salgsmarked. Det er sandt, at mange materielle ressourcer skal købes hos importerede leverandører, da vores træforarbejdningsindustri, på trods af råmaterialernes tilgængelighed, ikke er i stand til at levere produkter af høj kvalitet. Hvis efterspørgslen efter møbelindustrien i spånplader og fiberplader stadig kan opfyldes gennem indenlandsk produktion, købes mere moderne materialer (MDF og endda møbelbrædder) ca. 85% i udlandet. Paradokset af landets rigdom af naturressourcer og manglen på en træbund materiale på grund af det faktum, at produktionskapaciteten af ​​træ forarbejdningsanlæg er forældede og modernisering er for langsom til at give møbelindustrien havde brug for hende mængder af råvarer.

3. Med den nuværende konkurrence kræves der en ret stor investering for at komme ind i møbelbranchen

Tilbagekøbsperioden for den gennemsnitlige produktion i 2-3 år betragtes som en god indikator. Den eneste chance for at få et hurtigt overskud er at tilbyde forbrugeren et fundamentalt nyt produkt, som indtil nu ikke har været på markedet. Den anden mulighed - en lille produktion af møbler til ordre, hvilket ikke er interessant for solide virksomheder.

4. Stabilitet mellem konkurrenter

Den generelle tilpasning af kræfter på det russiske møbelmarked har ikke ændret sig i flere år: Store virksomheder med deres egne indkøbscentre, forhandlernetværk og franchise-netværk holder fast positionen for de førende aktører i branchen. Ifølge analytikernes prognoser har kun store regionale producenter et udviklingsperspektiv, små virksomheder vil blive absorberet eller arbejde "under efterspørgsel" i en snæver niche, der ikke er af interesse for store virksomheder.

5. Overlevelse

Spørgsmålet om "overlevelse" af virksomheden afhænger af kvalitet, hurtig gennemførelse af ordrer og fleksibilitet i prispolitik. Store producenter er afhængige af strømmen, så små virksomheder er kun individuelle ordrer.

6. Hvem har fordelene?

Den største fordel og den hurtige udvikling vil blive givet til virksomheder med et stærkt handelsnet, der ikke kun er beliggende i megaciteter og i den centrale region, men i hele landet.

7. Tematisk orientering af produktionen

Opmærksomheden hos mellemstore virksomheder anbefales at koncentrere sig om at vælge det tematiske fokus i produktionen og producere forfatterens møbler til visse interiørformer. For eksempel har Lumi specialiseret sig i møbelproduktion i gammel orientalsk stil, men med moderne udstyr, fremstilling glideskærme, bambusborde, kirsebærtræer, pærer mv.

Og endelig betyder alt det ovennævnte ikke, at der ikke er plads til nyankomne på møbelmarkedet. Der er utvivlsomt kun én ting: Det vil være svært at starte i stor forretning i dag, og udviklingen af ​​små og mellemstore virksomheder er tilgængelig på regionalt plan med en korrekt organisering af salgs- og produktionsprocesser.