Atelier som forretningsrejser

Alexandra, tak for svaret!
Jeg planlægger også at udvikle handel med stoffer i vores nye studie, mens jeg bestilte et kort sortiment af stoffer fra Italien i mængder på op til 10 meter kun under indtoshiv og otshiv deres modeller. Er du interesseret i repræsentanter i Skt. Petersborg, og er der andre muligheder for samarbejde med dig (efter kataloger, prøver osv.)? Der er ingen tid til at udvikle dette emne.
Jeg vil gerne præsentere kunderne det bedste valg af eksklusive stoffer (i vores by er det kun gjort af "Tissura").
Jeg vil vente på dit svar.

Med venlig hilsen Tatiana

God eftermiddag, Alexandra, jeg har et spørgsmål på kurset. Overalt dækkes emnet arbejdsbidrag meget tilfældigt. Jeg åbner bare studiet, og dette emne er meget presserende for mig. Hvis betalingssystemet er stykke arbejde (for mig er dette mere optimalt i øjeblikket), hvorefter i hvilken procentdel betales designeren, skrædderen osv. For eksempel arbejder kun skrædderen med reparationer, han modtager for eksempel 40% af den samlede pris på arbejde. Og hvis det syder, er designeren og skrædderen involveret, hvordan man beregner her? Eller arbejder skræddersyede efter stykkurser og designer på løn? Godt, generelt er det selvfølgelig fra den finansielle side, at der er mange spørgsmål, kan du anbefale, hvad du skal læse? Eller hvor skal man i det mindste finde nogle rå ordninger. Tak.

Et andet spørgsmål er organisatorisk, vi alle har familie i slutningen orlov, hvordan man kan uddelegere og som udpeger en ledende under fraværet af instruktøren, selvfølgelig, indså jeg, at alle de beføjelser overføres til administratoren. Men der er igen konfliktspørgsmål.
Og for eksempel, hvis studiet er lille, og det er ikke muligt at ansætte en administrator, at delegere alt til designeren?

Tak, Hilsen Olesya

Hej
På mit spørgsmål "er det muligt at rejse studiet fra bunden" Jeg har modtaget et meget detaljeret svar - "Ja, måske gjorde jeg det på denne måde."
I dette kursus er der ingen konkret handlingsplan for åbning af studiet og beregning af rentabilitet, men der er begrebet "Philosophy Atelier", som jeg ærligt set ikke tænkte på. Særlig tak for listen over litteratur.

Egen virksomhed: hvordan man overlever tøjatelier

I sovjetiske tider var ordren i atelieret livets norm. Syning af jakken til sæsonen blev betragtet som en standard praksis ikke kun for kvinder i mode. De seneste år har.

I sovjetiske tider var ordren i atelieret livets norm. Syning af jakken til sæsonen blev betragtet som en standard praksis ikke kun for kvinder i mode. I de seneste år har kundernes sind og hjerter fanget massemarkedet, hvor du kan købe alt på én gang. Sådan håndteres krisen i små tøjstudier og om det er rentabelt at sy til ordre, lært af eksperter i vores nye overskrift "Din virksomhed".

Atelier gør to grundlæggende tjenester - reparation og skræddersyning. Reparation er en mere populær tjeneste, som regel er der mange ordrer, og mindst 2-3 personer arbejder ved reparationen selv i små værksteder. På dette studie tjener omkring 45% af indkomsten. Skræddersyetjenesten bruges oftest af personer med en ikke-standardiseret figur, høje krav til tøjets kvalitet eller bange for at dukker op i en kjole "som alle andre" på en vigtig begivenhed.

Alena Troyan, ejeren af ​​studiet i Moskva, med 6 medarbejdere, siger: "For at sætte en patch skal du bruge 30 minutter til at sy en kjole - mindst 3 dage. Den mindste reparation koster 150-200 rubler, udskiftning af lyn fra 250 til 1500 rubler. afhængigt af ting. Ved reparationen tjener vi ca. 200 000 rubler. per måned, nok til leje og forsyningsselskaber, plus løn til administratoren og en sømstress. "

Atelier køber sjældent uafhængige stoffer, oftere kommer klienter med klar idé og stoffet købes under det. Det samme gælder for udskiftning af lyn og andre forbedringer. Men der er forskellige tilfælde.

Anton Mkichtryan, ejer af atelier af læder kjoler og tilbehør «NoDo»: «Vi accepterer praktisk taget ikke kundens råvarer, vi syr kun fra materialerne. Vi køber skind fra pålidelige leverandører. En læder kjole kommer ud omkring 7000-9000 rubler., Lav kvalitet læder vil reducere denne pris med mindst 2 gange. Vi foretrækker ikke at tage chancer. "

Hvis studiet hævder status for et kreativt værksted, der regelmæssigt tilbyder små kollektioner af tøj til sine kunder, købes stofferne på afløb og engroshandel. 1 meter god uld koster fra 1200 rubler. (på lager), en dragt har brug for mindst 2,5 meter. Plus tilbehør. Kostprisen ved kostume er ca. 5000 rubler. Men hvis sømmen er rigtig god kvalitet, og kuttet er den rigtige - vil denne kjole ikke se værre end designerens ting og bæres af mere end et år. Afsluttede nederdelskomponenter reducerer op til 3000 rubler. afhængigt af materialer og beslag.

"I de normale måneder får vi 20-30 ordrer til skræddersyning og ca. 300 til reparationer. På nytårsaften fordobles antallet af ordrer til skræddersyning, og efterfølgende bliver den reduceret flere gange, "siger Anna Grineva, administrator af Moskva-studiet" Dresscoat ".

Hovedudgiften for åbning af værksted er udstyr, så kommer leje og løn til medarbejdere. I første fase kan der være 2-3 personer.

Det mindste sæt udstyr til åbning af et systudio: et skærebord, symaskiner, overlock, strygejern, strygebræt, mannequin, minimum 1 hængsel. For køb af udstyr går fra 70 000 rubler. Leje og løn til medarbejdere fra 50 000 rubler. Hjælpeværktøjer: mønstre, nåle, sakse, centimeter, lamper vil koste yderligere 20 000 rubler. Primærforbrugsvarer (hvis studiet anvender sine råvarer): stof, dulerin, tråde, lynlås vil tilføje 12-17.000 rubler. Omkostningerne betaler sig fra tre måneder til et år.

Succesen med at skræddersy tøj direkte afhænger af personale, siger Alain Troyan. Hun anvender ikke medarbejdere med mindre end 3 års erhvervserfaring. Selvom hun med jævne mellemrum samarbejder med kandidater fra erhvervsskoler, der omskoles "for sig selv".

"Nøjagtigheden af ​​sømme er et af de vigtigste krav, jeg stiller til sømstresser. Cutter kontrollerer ordrer, hvis skære "rides" selv i begyndelsen af ​​modeludviklingen, så har en sådan person ikke plads i mit hold, "Alena aktier.

Ofte beskæftiger studiet de specialister, der endnu ikke er klar til at åbne deres egen virksomhed eller bare gå til freelance. Lønnen til sømstresser og fræsere afhænger af ordrenes antal og kompleksitet. "Min fræser og sømstress kommer fra 30 til 45% af ordren," siger Anton.

Den bedste annonce til ethvert studie er naturligvis mund til mund, men det er ikke den eneste mulige kilde til kunder.

For de nye værksteder er den første et skilt og tilhørende landemærker på gaden eller på stedet. Så er der en placering i telefonkataloger og på profilsider på internettet. Det koster omkring 3000-6000 rubler. Registrering på websteder er ofte gratis.

Store reklamekampagner er ineffektive for små atelier, hvis kunder er hjemmehørende i det nærmeste distrikt. En anden situation med atelierne i indkøbscentre, hvor administrationen hjælper lejere med at annoncere og kan sende information på deres websteder eller sociale netværk. Ateliers selv kan have sider i netværket. Det er gratis. Selv om nogle ejere af studiet lykkedes meget på bekostning af betalt reklame i sociale netværk. Så Alain Troyan, der brugte på reklame i Facebook på $ 50 i 10 dage, modtog fra netværket tre kunder, der lavede ordrer til 50.000 rubler. Selvfølgelig er ikke alle så heldige. Du kan bruge mere, men det er nødvendigt at evaluere effektiviteten af ​​sådanne investeringer regelmæssigt.

"I første omgang annoncerede vi ikke på nogen måde, men så rådede en af ​​kunderne os om at få Instagram, det hele startede. Netværket giver os ca. 30 kunder om måneden, hvilket er meget godt, hvis de bestiller skræddersyet. Kontekstuel reklame gav ikke noget resultat, YouTube fungerede heller ikke, "Alain deler.

Syning og reparation af tøj - ikke alt, som atelieret kan tilbyde til mennesker. For at tiltrække og fastholde kunder skal ejerne af atelieret komme med deres "chips".

Mange tilbyde kunderne ekstra tjenester: Indkøb af stoffer og tilbehør til de enkelte ordrer, sende afvist ting post til en anden region eller land, syning på kredit, forlader cutter hjem levering afvist ting til huset, forlader masteren til den adresse, til montering ting (hvis klient har ikke tid til at ankomme), eller ændre fit model, tværbundet i anden studio, vask, blegning, farvning, broderi på stof, hud farve.

"Vi kan opfylde næsten alle anmodninger fra klienten, det vigtigste er, at det skal være inden for de rimelige rammer. Når jeg var nødt til at bringe en kjole syet til det nye år i lufthavnen, fordi klienten ikke kunne komme for at hente den op, og alle kurererne var optaget. Der var også en sag, da klienten bad mig om at erstatte farven på stoffet i lageret, hvor hun købte det, "- siger Anna Grineva

"Jeg fortæller altid mine kunder, hvis jeg skal til udlandet og kan medbringe stoffer eller nogle interessante tilbehør," deler Alena Troyan.

"En af vores kunder er meget glad for Frankrig, især ikke ligeglad med Paris og kage, som påvirker hendes figur. Da vi vidste dette, før hendes fødselsdag, vendte vi på eget initiativ til en af ​​korsetmesterne i Paris, der udviklede os et korsetlayout til klientens kjole. Fra klienten tog vi ikke noget for korsetten. Men hun var så taknemmelig, at hun tog os med 5 nye kunder. Her er en historie med et korset, "minder Anton Mkichrian om.

Virksomheden bevæger sig i stigende grad mod interpersonelle relationer. Folk laver ordrer på steder, hvor de ikke kun får kvalitet, men også loyalitet, et oprigtigt ønske om at løse sit problem. Små atelier er ingen undtagelse. De overlever på grund af fine sting og vilje til at komme til at tage målingerne hjem eller levere klæden til klienten kl. 6 om morgenen.

Hvordan man laver en rentabel atelier: Erfaring fra en iværksætter

Interview med iværksætteren:

Hvordan man laver en rentabel atelier: Erfaring fra en iværksætter

Openbusiness.ru-webstedet inden for rammerne af det fælles projekt for informationsportaler, der fremmer udviklingen af ​​små virksomheder, fortsætter interviews med succesfulde iværksættere, der er parat til at dele deres egen erhvervslivsoplevelse og hjælpe begyndere med at gøre deres første skridt i erhvervslivet.

"Hvis rummet er 50% af studiens økonomiske succes, er sømstressen den anden 50% - plus det samme omdømme, der er dyrere end penge."

Anna Zimova er en helt fantastisk iværksætter. Hvis de fleste forretningsfolk kæmper for at holde en virksomhed forladt midt i krisen, kan Anna med succes udvikle to uafhængige områder. Som medejer af den populære PR-agenturantennekommunikation besluttede Anna at organisere mere. studio "knap".

Det var hendes oplevelse at skabe en rentabel atelier fra bunden Anna Zimova og aftalt at dele med læsere af openbusiness.ru projektet.

Og i fremtiden kan vi forsikre Dem om, at interviewet viste sig at være sjældent med informativ og rig praktisk rådgivning.

Anna, hvordan skete der, at du, en anerkendt ekspert inden for PR-teknologi, besluttede på et så uventet trin som åbningen af ​​studiet? Hvordan kom du med ideen om at starte en forretningslinje, der ikke er helt relateret til den eksisterende? Hvordan kom idéen om denne forretning frem?

Dem, der kender mig som PR-mand, ved ikke, at jeg er ansvarlig for studiet - og omvendt.

I 2002 sammen med en partner i et tidligere arbejde, har vi organiseret en PR-bureau, der hører til den kategori af "boutique" - vi arbejder med en forholdsvis smal vifte af store kunder, herunder byggeri, mode og restaurant kæder, industrivirksomheder mv Vi er stolte af det. de fleste af klienterne med hvem "det hele begyndte" har samarbejdet med os til i dag.

Vi er såkaldte "journalister PR mænd", de der plejede at være journalister, og derefter åbnede deres agentur og fokuserede deres indsats på at arbejde med medierne, fordi kender det ikke ved hearsay og har forbindelser i dette miljø. Sådanne agenturer som hovedtjenester tilbyder tilrettelæggelse af pressekonferencer, seminarer, briefinger, tilrettelæggelse af interviews og så videre.

Som de siger, intet foreshadowed åbningen af ​​studiet. Nu er der 2 helt forskellige forretningsområder, og de har ikke fælles grund. Ved første øjekast synes dette at være forkert, men at dømme efter resultaterne af aktiviteten er der intet galt med det.

For mange år siden opstod ideen, at det med tiden vil være nødvendigt at udvikle en ny forretning. PR - som en sport med store præstationer - du begynder at tænke på, hvad der vil være "bagefter" ret tidligt. For det første er det næsten fuldstændigt abstrakt, dvs. du ser ikke frugterne af dit arbejde, du kan ikke røre dem - og med tiden viser behovet for dette i alle. For det andet ikke, at det var et spørgsmål kun for de unge, men han var for usikker og flygtig... Jeg tror de vigtigste muligheder for fremtiden for PR-mand - "lysstøberi" gå til "undervisere" eller åbne din

Af de mulige muligheder for en ny virksomhed var atelier den mest egnede. Det kræver ikke enorme opstartsomkostninger, som hurtigt betaler sig, vil altid være efterspurgt af kunderne. Derudover er dette en meget mobil forretning, og den er stigende.

Et andet vigtigt plus er tilgængeligheden af ​​slægtninge og venner, der i første omgang vil spørgsmålet om, hvordan man fortsætter, for at afhænde pengene. På mig var sådanne. Åben atelier nåede ikke hænderne. Men hjalp, mærkeligt som det kan synes, finanskrisen - det befriede lige så meget tid til at organisere aktiviteten i den nye retning.

Hvor lang tid tog det for at realisere ideen fra den oprindelige ide til den endelige organisation af ateliernetværket?

Hele året, hvoraf ti måneder er kommet til at tænke, taler om, hvordan det vil være, og forventninger, og kun to - at købe udstyr, søge efter medarbejdere og så videre.

Hvor meget kostede det dig at gennemføre det?

De forbindelser, der blev erhvervet under arbejdet i PR-bureauet, bidrog til at reducere omkostningerne mange gange. På det tidspunkt havde vi en komplet base af detailrummet, muligheden for at udskrive reklamemedier og trykke bogstaveligt "til mel". Vi uafhængigt afviste os. Selv penneledere-blyanter-mapper blev taget fra agenturet. Så hvis jeg nævner den virkelige figur, så vil det være uretfærdigt for dem, der ønsker at åbne studiet.

Jeg vil sige om de vigtigste udgiftsartikler:

- leje et værelse (det vil være nødvendigt at betale to måneder i forvejen og stadig betale beløbet for en måned til en ejendomsmægler agentur, hvis du arbejder med det.

Leje i et stort indkøbskompleks er højt - ca. 40 000 -100 000 gnid. for et værelse på 20-25 kvm. I indkøbskomplekser i soveområder for samme lokaler vil blive bedt om 15 000

- 40 000 rubler.). Vi fandt værelset direkte uden agentur og i et beboelsesområde - besparelserne er indlysende.

- omkostninger i forbindelse med registrering af juridiske enheder (for studiet ned IP-ejerskab, og det er værd at registrere omkring 1.500 rubler), hvis du gør det selv i IRS №15, uden at ty til de tjenester af formidlere

- køb af udstyr. I det første trin skal du mindst to til tre biler - ploskoshovnaya lockstitch (den vigtigste maskine i studiet), hem (til bunden bukser - en meget populær tjeneste), strikket...

I butikkerne koster de op til flere tusind dollars. Hvis du finder et brugt udstyr - et par tusind rubler. Men du skal forstå, hvor godt de virkelig er.

- køb af møbler (du skal igen være opmærksom på brugt borde og stole, hvis du vil spare.

- køb af tilbehør (saks, lynlåse, tråde, linjaler osv.)

- Hvis du arbejder uden et kasseapparat - skal du bruge formularer med end-to-end nummerering. I trykkerier koster de flere tusind rubler.

Men ingen forhindrer dig i at udskrive dem på printeren og nummerere for at sætte det manuelt

- Reklame - tegn, folder og så videre. Som regel har man i indkøbscentre lov til at hænge et tegn inde, og ofte - selv på facaden. Street links ved indgangen til lokaler skal aftales med myndighederne, men ikke alle gør det. Jo mere dit studie er "plastered" med reklame, jo bedre. I de sovende områder fungerer fordelingen af ​​blad på postkasserne godt, i den kan du angive "bærerrabat". Jeg har aldrig forsøgt at annoncere i aviser, selv om det måske er fornuftigt at blive placeret i distriktets pressorga. Alt dette - et par tusind rubler.

- løn sømstress. Gælder ikke direkte for udgiftsposter, fordi udbetales som hovedregel fra provenuet. Dette er en almindelig praksis. Hvis du betaler en fast sats, vil der ikke være noget incitament til at arbejde.

Hvilke tjenester er dit studie specialiseret i? Hvordan har du henvist til valg af beliggenhed og lokaler til at organisere studiet? Hvad er dens område? Er der særlige krav til tilsynsorganerne for placering under studiet?

Først og fremmest denne reparation af tøj af enhver kompleksitet - tekstiler, pelsskind. At sy, sy, forkorte, ordne, passe i en form - det er dybest set hvad kunderne har brug for. Dette er altid efterspurgt. Åben skræddersyet skræddersyning er meget mere besværlig, og konkurrencen her ser anderledes ud - de damer, der syer tøj til ordre, går som regel fra år til år i dokumenterede firmaer. Derudover vil stedet for ham kræve "patos".

Og for værkstedet (og lille skræddersyet) er et stort rum ikke påkrævet. En 10-15 meter kan være tilstrækkelig. (Evnen til at arrangere alt inde, så der er plads nok - en mulighed for at spare meget). Men rummet bør ikke være så lille, at det forårsager klaustrofobiangreb i besøgende - nærheden er forbundet med virksomhedens besiddelse og lidenskab.

Det vil være bedre, hvis lokalerne ligger i et beboelsesområde. Og i et "trampet" sted. For eksempel i et supermarked, hvor de sælger væsentlige varer og produkter. Hvis "point" - det er bedre et eller andet sted i kælderen i en fleretagers bygning omgivet af de samme høje huse. Et punkts passage er nøglen til succes.

Det er ingen hemmelighed, at udvælgelsen af ​​personale i denne virksomhed er afgørende, fordi din ateliers tjenester vil blive efterspurgt, afhænger i høj grad af mesterens professionalisme. Hvor og hvor søgte du efter medarbejdere? Har du særlige krav til medarbejdere? Hvilken betalingsordning praktiserer du for akkord eller fast løn? Hvor mange medarbejdere arbejder i en atelier?

Det vigtigste spørgsmål. Og det sværeste. Hvis rummet er 50% af økonomisk succes, så sømstresser - den anden 50% - plus det samme omdømme, der er dyrere end penge. Den ideelle mulighed er at finde en passende kandidat gennem bekendtskab.

Det er bedre, hvis det er en kvinde (stadig i studiet er det meste af kvinder, og arbejdet bliver konjugeret med taktil kontakt) og ikke for ung. Med stor erfaring (som stadig ikke er nok til dit studie og det bliver nødt til at blive "lært"). Det vigtigste er ikke engang professionelle kvaliteter, men anstændighed. Til mesteren tilhører ikke studiet, hvad angår "det punkt, hvor hun skriver på skrivemaskinen, men i det mindste noget omhu. Også kunne etablere kontakt med kunden. I det mindste var det elementært venligt.

Jeg har en ven i atelieret - jeg var heldig. Ethvert forsøg på at tiltrække en person udefra er altid forbundet med at afklare forholdet "- en sømstress vil muligvis forlade tidligt, ikke være i tide til at udfylde en ordre og fortælle kunden" Nå, hvad er der galt? Nå, jeg havde ikke tid. Med hvem der ikke sker ", glem det at slukke for jernet, efterlade et bjerget af snavs.

Den eneste måde at pleje din "egen" sømstress på er at bruge så meget tid sammen med hende som muligt. Vis efter eksempel hvordan man taler til dem, der kom ikke glemme at minde hende om at registrere deres telefonnumre (folk elsker, når de ikke er glemt), udfylde en kvittering, for at slukke for maskinen, ryger ikke i to timer med ekspedienter fra det lager, hvor han arbejder.

Desværre er den mest effektive måde at påpege manglerne på arbejde, straf for penge. I tilfælde af ægteskab, manglende arbejde i tide, da hun ikke meddelte kunden om det, og så videre. Fungerer problemfrit. Og det er vigtigt - at sige (og endog foreskrive) fra begyndelsen alle sine officielle opgaver, så der ikke er nogen krav i fremtiden.

I studiet arbejder der ofte to herrer - 2 om 2 dage. På mig så. En mester kan "sy op", hvis der er tre af dem - de vil simpelthen tjene mindre.

Hvordan løser du problemet med "venstre" ordrer?

Finansiel urenhed er meget almindelig. Jeg vil dele min erfaring med at bekæmpe den, selvom den ikke er original. (Især er det nødvendigt at være opmærksom på de nytilkomne).

- Først og fremmest tager du sømstressens pasdata. Dette er i værste fald - hvis en medarbejder forsvinder med en minkjakke.

- tilbringe med en sømstress et par dage om måneden (selektivt). Sammenlign - var ikke indtægterne i de dage, hvor du var nær, højere end resten af ​​dagene. Men vær opmærksom på, at der er "rentable" dage og nej. Denne metode kræver meget tid, men du lærer hinanden bedre.

- skriv annoncen "hvis du ikke blev tilbudt at skrive en kvittering, så får du tjenesten gratis" og angiver dit telefonnummer til kommunikation. Hæng det på et fremtrædende sted, så det ikke kan rives af. I dette tilfælde vil folk ikke acceptere sømstressens forslag om "at gøre uden kvittering, men billigere", fordi gratis - det er endnu bedre.

- gå ned uden varsel og se om der er indtægter med alle de modtagne ting, hvilket angiver prisen. Hvis ikke - så beregne det beløb, der ville have kostet dem reparation. Dette er dit tab.

- invitere venner og familie til at gå ind i atelieret "messed-up Kosakker" under dit fravær og tilbyde mesteren at acceptere at gøre arbejdet billigere, men uden kvittering. Se hvad der vil ske.

Hvilke vanskeligheder oplevede du i de indledende faser af forretningen?

Meget omhyggeligt undersøge behovet aftale med udlejer - uanset om store bøder for manglende betaling af husleje til tiden, hvem der har skylden, hvis natten mistet dit udstyr, og generelt - uanset om udlejeren ret til at tage din ejendom til leje. Måske lejer han selv dette værelse og kan ikke overføre det til tredjepart.

Der kan være problemer med selve rummet hvor du arbejdede. Når jeg ved et uhell blev boende i katten, som for natten knuste og narret alt, hvad der kunne gøres igen - taget ud i TC - lige over vores omklædningsrum.

På andre ejere af studiet tror jeg, at der var andre problemer - denne liste kan fortsættes på ubestemt tid.

Betalede du din oprindelige investering tilbage?

Ja. Bogstaveligt talt om tre eller fire måneder. I tilfælde af at værkstedet står i gangen og mesteren ikke er doven, vil det højst sandsynligt være sådan.

Hvad kan du sige om denne virksomheds rentabilitet? Hvor mange point og hvornår er antallet af ordrer anset for omkostningseffektive?

Efter min mening er rentabiliteten her ganske høj, på trods af den enorme konkurrence. For det første var studiet altid efterspurgt. Hertil kommer, at i begyndelsen af ​​den finansielle krise (som jeg ikke bedømme - endte eller ikke), de fleste business eksperter erkendte: produktion (uanset hvad) lider vanskeligheder, og området for tjenesteydelser er stigende. I tilfælde af studiet er det efter min mening sådan. Men du skal huske på, at der er et sæt af mange faktorer, der fungerer her - atelieret kan acceptere et stort antal kunder, men det er ødelagt på grund af den høje leje. Atelier kan være placeret i en gennemgående passage, men kan ikke klare konkurrenter, som folk har længe været glad for.

Et af mine bekendte åbnede studiet på et overkommeligt sted, tjente klienter selv (han var en sømstress) - og betalte således ikke sin løn og betalte en helt ren leje. Og gik stadig konkurs i en måned. Vi studerede grundigt dette fænomen og fandt ikke nogen forklaringer til det. Sandsynligvis har den personlige faktor simpelthen spillet en rolle. Den såkaldte "headlessness" bestemmer stort set succes. At være på det rigtige tidspunkt på det rigtige sted, at svare præcist på selve meddelelsen - dette er ikke blevet annulleret.

Hvad kan du sige om konkurrencen i din virksomhed?

Atelier er nu næsten i hvert hus. Og du skal forsøge at få folk til at gå til dig. Men nogle ejere af studiet bruger i stedet skrupelløse metoder. Du kan begynde at "sidde op" - send "dine" folk, der vil gøre dig til skandaler eller endda kræve penge tilbage til det udførte arbejde og sige, at det er "gjort dårligt". De kan endda true dig med en domstol. Derfor er det meget vigtigt at foreskrive alle kundens holdninger og atelier i kvitteringer.

Når du kigger rundt i lokalet, skal du være opmærksom på den nærliggende atelier, finde ud af om de er nok til at tilfredsstille kvarteret. Spørg om studiet ikke lukkede her for et stykke tid siden. Gå til potentielle konkurrenter - om de er rene, hvor dyre, om herrerne er gode. Måske er disse slet ikke konkurrenter - for eksempel arbejder de hovedsageligt med læder og pels, og du - med tekstiler.

Er der en årstid i din virksomhed? Hvordan løser du problemet med lavsæsonen?

Den roligste sæson er de første to sommermåneder, sommertid og ferie. I august er børn klar til skole og der er en genoplivning. Højsæson - vinter, tid på pelsfrakker, arbejde med hvilket er dyrere end med klud.

Det er næsten umuligt at løse problemet med sæsonforhold. Nogle rabatprogrammer kan ikke hjælpe her. Nogle sendes f.eks. Ved fælles aftale, en af ​​sømstresserne på orlov.

Hvordan fremmer du dine tjenester? Hvad er de vigtigste reklamekanaler? Bruger du de tilgængelige ressourcer fra et reklamebureau til at fremme tjenesterne i en ny virksomhed?

Som PR var det ikke svært for mig at fremme. For det første blev der arrangeret en række interviews i aviser og magasiner (for det meste fordi krisen begyndte at være fashionabel at skrive om nye virksomheder). Vi har selv udviklet en lys corporate stil, slogans, sane loyalitetsprogrammer, trykt polygrafi og bannere. I de sovende områder blev foldere distribueret til postkasser. Vi giver rabat til pensionister - deres loyalitet bøjer altid yderligere kunder.

Hvordan ser du dine muligheder for yderligere udvikling af en ny retning i din virksomhed? Planlægger du at udvide ved at åbne nye studieartikler eller øge udbuddet af ydelser?

Ja, selvfølgelig planlægger vi ikke bare, men også udvidelsen af ​​netværket, og i øjeblikket forhandler jeg med nye potentielle punkter. Dette er mere omkostningseffektivt end at udvide på grund af stigningen i antallet af ydelser.

Hvilke råd vil du give iværksættere, der bare tænker på at starte en virksomhed?

Se snævert på dem, hvis succeshistorie synes at være attraktivt for dig.

Tænk ofte på, hvad der vil ske med din virksomhed om et år og to og ti

Vær klar til at gøre alt og for alle dine medarbejdere, hvis det er nødvendigt. Kend spørgsmålet indefra. Før du delegerer myndighed, skal du være sikker på, at alt vil vise sig rigtigt og godt.

"Bare for at klare" i starten virker ikke. Drømmen om mange - "Hurtigt justere, og mens du arbejder på kontoret, om aftenen og løber i studiet for penge" - utopi.

Auto forretning. Hurtig beregning af rentabiliteten af ​​virksomheden af ​​denne sfære

Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

Indtast indledende vedhæftede filer
Næste gang

For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen nedenfor og følge de yderligere instruktioner.

Nettoresultat (pr. Måned):

Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis mobilapplikation "Business Calculations" til Android på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores ekspert i forretningsplanlægning.

Hvordan åbner man et systudio? Nyttige tips

Kan en kvinde hæve sin egen virksomhed alene? Hvordan åbner man et succesfuldt udviklende, lovende systudio og gør det konkurrencedygtigt i en provinsby?

På dette og ikke kun fortælle vores samtalepartner - Svetlana Antonova, der ejer sit eget tøjfirma "Christina", som er placeret på hovedgaden i byen Usman.

- Hej, Svetlana. Fortæl mig, hvordan begyndte det hele?

- Jeg studerede ikke i nogen specialskole på sømestress, skrædder, designer af tøj og andre, professioner relateret til syning. Det er bare tid, tilbage i skolen, da jeg ville gøre det. Så jeg begyndte at sy og sy i 20 år allerede.

Først syede jeg på allerede forberedte mønstre, så var der et populært blad "Burda", og jeg tog allerede noget derfra og lærte noget selv.

- Hvordan har du valgt at åbne din atelier for at skræddersy og reparere tøj?

- Jeg har i mange år arbejdet i den lokale beklædningsfabrik som spredningsmønster og lærte meget der. Så slog jeg mig på beklædningsgenstanden "Victoria L", men allerede som designer af tøj. Tiden er kommet, og jeg indså, at det er på tide at åbne min egen virksomhed.

- Hvordan åbner man en atelier for skræddersyet fra bunden? Hvor begyndte du

- Systudio, en virksomhed, der kræver en betydelig investering. Til at begynde med besluttede jeg at tage et øget tilskud fra staten til støtte for erhvervslivet - 300.000 rubler.

Det er meget vigtigt at bemærke her, at dette var det første år, hvor ikke kun startende iværksættere op til 30 år kunne modtage disse penge, men også dem der er over 30. Og jeg var meget heldig i denne bølge.

- Her, hvis det er muligt, mere. Hvilke dokumenter har du indsamlet for at få et tilskud? Jeg ved det så højt, en meget stor konkurrence. Skal der udarbejdes en detaljeret forretningsplan for systudiet?

- Faktisk måtte jeg:

  • At tilmelde sig i beskæftigelsescentret for befolkningen, som ledige
  • At udstede status for IP;
  • Lav en veldefineret forretningsplan til skræddersy og reparere tøj;
  • Indsend alle disse dokumenter til distriktsadministrationen for at godkende modtagelsen af ​​midler.

- For at vide, hvordan man åbner et studie, er en forretningsplan påkrævet, eller er det kun nødvendigt at godkende et tilskud?

- Utvivlsomt indebærer programmet en masse nuancer, som enhver nybegynder iværksætter bør vide. Ellers er forretningen bare dømt. Dette er en slags snydeark, et fingerpeg om, hvordan du driver din virksomhed, for ikke at brænde ud.

For eksempel hjalp en arbejdsplan for en systudio mig til at forstå følgende problemer:

  • Hvilket værelse er nødvendigt for åbningen af ​​den atelier jeg tænkte på;
  • Hvor mange mennesker skal ansættes for at behandle det forventede antal ordrer;
  • Enig i hver region forskellige situationer. Det sker, at et dusin arbejdere bliver hentet i studiet, og de vil sidde i et par uger uden arbejde og venter på, at de får nogle bukser til dem. Og der er en efterspørgsel sådan, at disse 10 mennesker ikke er nok. Det vil sige, det er også meget svært at beregne;
  • Lovbestemmelser, krav til placering
  • Analyse af konkurrenceevnen, som vi har i byen, omkring 3-4 sybutikker;
  • Beregning af de nødvendige midler og udgifter til start
  • Omtrentlige vilkår for hvilke jeg vil tilbagebetale de investerede penge og være i stand til at udvikle min virksomhed.

- Downloadede du den færdige forretningsplan for det skræddersyede beklædningsfirma i form af en skabelon, på internettet eller adgang til behandling af data i et konsulentbureau?

"Hverken den eller den anden." Jeg studerede internettet i lang tid og omhyggeligt, hvordan man laver et arbejdsprogram kompetent, konsulteret med specialister på dette område.

Udkastet til forretningsplan, jeg lavede mig selv, fordi jeg allerede repræsenterede de vigtigste tal for mine udgifter og vidste præcis i hvilken retning vi ville udvikle. Derefter tog jeg mit udkast til analytikeren, og han forarbejdede det igen til en klar arbejdsplan.

I studiet "Christina" fra byen Usman arbejder ægte fagfolk på deres område

- Har du et tilskud? Hvad blev brugt?

- Ja, selvfølgelig. Jeg har pengene. Brugt til køb af udstyr, symaskiner.

- købte de udstyr "fra hånden" eller i butikken?

"I butikken." Vi har nye maskiner og maskiner. Du kunne købe brugt, nu kan mange annoncer findes på internettet i aviser. Men så bruge mange penge på deres reparation + tabe ordrer på grund af udstyrets nedetid, på en eller anden måde upassende.

- Har du fået nok penge fra tilskuddet til studiet?

- Selvfølgelig ikke. Det er kun højt sagt - "nu har vi disse 300 000 rubler." Dette var selvfølgelig ikke nok selv til de første behov. Vi købte stof, udstyr, tilbehør, tråde og mange flere.

Foto af de ledsagende produkter fra systudiet "Kristina", der sælges i butikken

"Hvor mange penge tog det for at åbne studiet?"

- I starten blev brugt omkring en million rubler. Dette er når du overvejer at jeg startede med min egen akkumulerede hardware. Hvis det skulle købes mere og dets - 2 000 000, ville det være nøjagtigt væk.

"Hvordan fandt du værelset?" Købte du det eller lejede det med retten til at købe det?

- Jeg tror ikke, at i Usmani er der en levepraksis med indfrielsesretten. Jeg besluttede oprindeligt, at bygningen jeg vil købe, fordi jeg indså, at lejen vil koste mig en betydelig overbetaling.

Selvfølgelig var det muligt, som mange kendte forretningskvinder skriver i mange magasiner - "her begyndte jeg at syge et eller andet sted hjemme eller i kælderen, først selv da jeg hyrede en anden sømstress..."

Så vi begyndte at udvikle og så videre. " Men det er det samme, faktisk uofficielt, og selv i et uegnet lokaler. Enig, det er under alle omstændigheder ikke alvorligt.

Første sal i bygningen, hvor vi er placeret, blev solgt som en almindelig boligbyggeri. Jeg var også nødt til at indsamle dokumenter for at overføre den fra boligbeholdningen til de ubeboede, som krævet i loven. Med hele udsmykningen kostede bygningen mig lidt mere end en million rubler.

Kreativ tilgang og kreativitet skelner produkterne fra studiet Christina

- Der er mange lignende atelier i byen. Hvordan gjorde du din virksomhed konkurrencedygtig under disse forhold?

Til at begynde med studerede vi omhyggeligt hvad vores konkurrenter tilbyder og skabt i deres studie, mange fordelagtige punkter, for eksempel:

  • Andre workshops tilbyder et begrænset udvalg af tjenester - det er enten bare at sy, skabe nogle specifikke modeller, designe, reparere. Et eller to emner fra denne liste. Vi besluttede os for at kombinere alt på én gang - vi sy tøj på klare skabeloner, skitser af kunden eller vi tilbyder vores egne, vi reparerer ting, vi laver nogle slags tøj - fra arbejdsklær til smarte brudekjoler;
  • Vi har kun showcases, hvor der er produkter, som vi også kan bestille, for eksempel spektakulære puder;
  • Der er et udstillingsvindue med billige varer af høj kvalitet, til unge mestere - perler, tråde, låse, knapper;
  • Vi laver også originale gave souvenirs, billeder-applikationer, Kanzas.

"Jeg så meget interessant reticuli i dit vindue." De har også egen produktion?

- Ja, vi laver poser i henhold til vores egne tegninger, og de kan også købes. De er i stor efterspørgsel, fordi de er originale, og vi kan lave en eksklusiv håndtaske i ensemblet med en dragt, som du må være enig i, er vigtig for enhver kvinde.

- Fortæl mig, har du allerede betalt din virksomhed? Han begyndte at bringe indkomst?

- Hvordan siger du? Jeg har et værelse købt med et pant. Atelier er kun 2 år gammel og jeg betaler selvfølgelig stadig lånet.

I den forstand betaler virksomheden sig, sådan sagde du - mange leje lokaler, og jeg ejer det. Fortjeneste, selvfølgelig er der, men hidtil er næsten alt det, der går i udvidelse, for eksempel køb af forbrugsstoffer - tilbehør, tråd.

Video om en anden ejer af systudiet

- Jeg har hørt om dine herrer, meget positiv feedback. Din studie, på trods af at den stadig er relativt ung, betragtes som en af ​​de bedste i byen Usman

- Nå, uden arbejde, i det mindste sidder vi ikke lige. Vi, inklusive mig selv, har 5 herrer. Der er mange ordrer, og de er meget forskellige - her for eksempel har vi for nylig syet til at bestille en chic brudekjole.

- Hvad vil du ønske, rådgive, nybegyndere iværksættere, der bare undrer sig - hvordan man åbner et studie for at reparere tøj og sy det?

- Ønsker jeg gerne ville være tålmodighed. Det er nødvendigt at oplagre en hidtil uset mængde tålmodighed og vente i mange år, indtil deres forretning begynder at betale sig. 2 år er minimum.

Den virkelige historie om at skabe en billig forretningsplan kan læres af denne interessante artikel: "Sådan laver du en billig forretningsplan for et systudio".

Et stort antal tilfælde af at skabe high yield virksomheder fra eksisterende iværksættere kan læses her >>>

For at finde, downloade eller købe en arbejdsplan for enhver virksomhed, du kan i denne mappe: https://www.russtartup.ru/skachat-biznes-plan

Det er min forretning, 2 år vil kun være om sommeren, og selv om vi udvikler støt, betydelige overskud, så jeg har råd til at købe en dyr bil eller en lejlighed i Moskva, for i dag, selvfølgelig ikke.

Samtidig er jeg altid på arbejde. Dette er et daglig, hårdt arbejde. Om eftermiddagen er jeg forlovet med at sy, og om natten laver jeg håndværk, gave souvenirer. Intet er let.

Tilsvarende afhænger succesen igen i samme region. Før du begynder, skal du omhyggeligt studere befolkningens behov, mætningen af ​​markedet, analysere konkurrenceevnen, vurdere din egen styrke og tålmodighed.

- Ønskede du at åbne en håndværkskole?

- Ja, vi er med mesterpiger, vi drømmer om at åbne en lille skole, hvor vi kunne træne alle, der ønsker at syde færdigheder, decoupage, Kansas teknik.

- Hvad er dine planer for fremtiden?

- Betal lånet og begynde gradvist at udvide produktionen. Jeg er sikker på, at selv i en lille by som Usman er der nok udsigt til dette.

Forretningsforum

Er der nogen atelier? Hvordan er det i dette område?

Den 28. maj 2017

KITcmn 28. maj 2017

Tænk aldrig på nogen!
Det er meget lettere for dig at tage og spørge alle dine venner, og samtidig kan du også hæve prisen lidt.

i vores mentalitet er der altid til stede med billigere pris, men det er tabt for sig selv.

Og så vil der være et vægtigt argument om, at det er nødvendigt at afvise lejemålet, så jeg ville være glad, men jeg kan ikke sænke.

Hvem gik til dig ikke for prisen, men for dit arbejde hæve prisen på 500-1000 rubler. Jeg synes ikke meget om det.

Jeg råder dig til at håndtere uniformer, tjene en sundress, altid være med penge.

kofelatte 28. maj 2017

Ved skræddersy anbefaler jeg at gøre reparationer af tøj i studiet, hvis det bliver det. Jeg kan antage (ikke uden grundighed) at du vil tjene mere på reparationer end på skræddersyning.

Hvor ofte syr de tøj? Hvor mange enheder pr. Måned? Er der tomgangstider (tomme måneder)? Vil du være alene i atelieret eller vil der stadig være arbejdere? Hvis lejesoldaterne - så skal de betale skat for dem. Hvis du ikke vil have zamorochek - så kan du leje arbejdspladser til fagfolk. Til leje, igen betale skat.

Der er en ordre - der er penge. Ingen ordrer - ingen vedhæftede filer og intet tab. Medmindre kun leje.

Her er fejlen. Ingen ordrer - det er reelle tab og betaler ud af din egen lomme. Udover at leje skal du betale skat + fra 1. juli 2018, forenklet folk køber alle online billetkontorer.

Tænk, måske bare hjemme, fortsæt bare hæve prisen lidt?

Januar 29 maj 2017

Tænk aldrig på nogen!
Det er meget lettere for dig at tage og spørge alle dine venner, og samtidig kan du også hæve prisen lidt.

i vores mentalitet er der altid til stede med billigere pris, men det er tabt for sig selv.

Og så vil der være et vægtigt argument om, at det er nødvendigt at afvise lejemålet, så jeg ville være glad, men jeg kan ikke sænke.

Hvem gik til dig ikke for prisen, men for dit arbejde hæve prisen på 500-1000 rubler. Jeg synes ikke meget om det.

Jeg råder dig til at håndtere uniformer, tjene en sundress, altid være med penge.

Ja, jeg planlægger også at udarbejde en uniform, men i små mængder. Mens alle en. Men generelt er retningen interessant, tak! Jeg tænker på priserne. Sandsynligvis, alt det samme huser stadig, er det nødvendigt at begynde at hæve, at netop allerede at kende en strøm af ordrer fra.

Ved skræddersy anbefaler jeg at gøre reparationer af tøj i studiet, hvis det bliver det. Jeg kan antage (ikke uden grundighed) at du vil tjene mere på reparationer end på skræddersyning.

Hvor ofte syr de tøj? Hvor mange enheder pr. Måned? Er der tomgangstider (tomme måneder)? Vil du være alene i atelieret eller vil der stadig være arbejdere? Hvis lejesoldaterne - så skal de betale skat for dem. Hvis du ikke vil have zamorochek - så kan du leje arbejdspladser til fagfolk. Til leje, igen betale skat.

Her er fejlen. Ingen ordrer - det er reelle tab og betaler ud af din egen lomme. Udover at leje skal du betale skat + fra 1. juli 2018, forenklet folk køber alle online billetkontorer.

Tænk, måske bare hjemme, fortsæt bare hæve prisen lidt?

Reparation - vi ses. Det afhænger af hvad. Det forekommer mig, at halvdelen af ​​reparationen ikke er så rentabel. Tror du tværtimod?

Jeg planlægger at arbejde alene. Arbejdere vil ikke have endnu. I øjeblikket er ordren fra ordrene. Igen er jeg sikker på, at det er et spørgsmål om pris. Måske hæve det - og det vil være roligt. Men igen giver jeg ikke reklame overalt. For jeg fører ikke fremmede. Shuyu 2-3 stykker om måneden, parallelt, jeg stadig sculpt til salg. Uden ordrer var der et par måneder her, men hele tiden syede hun i butikkerne. Faktisk vil nedetid gå til at skræddersy produkter til salg. Med dette også dripping penge.

I vores by er ingen i atelieret ansat. Derfor belastes emnet for skatter på en medarbejder ikke mig. Og om online billetkontoret - jeg tænker på noget. Og hvor meget koster det, ved du ikke?

De omkostninger, som jeg på nuværende tidspunkt vil pådrage sig, er leje + pensionsbidrag. Vi har en ferieafgift nu)


Besked redigeret af ЯМаша: 29. maj 2017 - 14:54

kofelatte 29. maj 2017

Min mor arbejdede i flere år i studiet. Pigerne der arbejdede der, tog mere til reparationer end til syning, fordi de bragte flere penge og mindre problemer. Først var de alle til leje, så lejede de simpelthen deres steder. Så arbejdet i flere år, så lukket.

Nå, så tænker du. Hvis du trækker en lejekontrakt, så prøv det.

De lukkede, fordi vi skal behandle denne sag, og det var ikke særlig interessant for værtinden at gå til kampagnen.

Til reparationer kan du finde nogen, så lej den i halvdelen.

Rulik 29. maj 2017

Vi har arbejdet i atelierindustrien i mange år. De blev helt tilbage i produktionen, i forbindelse med krisen var det nødvendigt at rulle tilbage delvis. Alle de samme levende penge skal være. Nu åbner vi nettet for hele cykelstudiet. Jeg kan sige, at konkurrencen er vild, fordi alle, der har en lille færdighed i syforretningen og et lille udvalg af husholdningsapparater, allerede arbejder for sig selv i distriktet. Desværre efterlader deres professionalisme meget at ønske i 80% af tilfældene. Derfor åbner vi vores atelier uden problemer. Men selv om vi mener, at vi har en bred vifte af industrielle maskiner, plus en mester ikke mindre teknolog (krise giver en fordel i rammer), og vi gør i sit atelier absolut alt fra underbukser til frakker, plus reparation, restaurering, etc. - overlevelse lader meget tilbage at bedre. Det første år arbejdet går til nul (plus eller minus), så begynder på grund af genopfyldning af kunder og overlevelse fra konkurrenternes marked at komme til gode. Jeg mener, at det i dette tilfælde er et meget godt resultat. Jeg gør endnu mere satsning på ændringer i skattesystemet sektor i det næste år om indførelse af banker - det vil tage væk mere fra markedet omkring 30% af obskure konkurrenter. Så tænk, analysere, hvad du har der, som rivaler hvilke priser de udsætter hvad vifte af ydelser. Være bedre end dem, i dette tilfælde, ikke kun prisen på taxier, men også en holdning til kunder og kvalitet af service.

Januar 29 maj 2017

Min mor arbejdede i flere år i studiet. Pigerne der arbejdede der, tog mere til reparationer end til syning, fordi de bragte flere penge og mindre problemer. Først var de alle til leje, så lejede de simpelthen deres steder. Så arbejdet i flere år, så lukket.

Nå, så tænker du. Hvis du trækker en lejekontrakt, så prøv det.

De lukkede, fordi vi skal behandle denne sag, og det var ikke særlig interessant for værtinden at gå til kampagnen.

Til reparationer kan du finde nogen, så lej den i halvdelen.

Faktisk er ideen interessant. At dele en lejekontrakt med nogen Måske vil det ske i starten for at reducere omkostningerne ved starten.

VictorStr 29. maj 2017

Jeg tror "at dele med nogen en leje = ensbetydende med at dele med nogen fortjeneste fra ordrer."

Et godt bekendtskab åbnede atelieret. Ca. 12 kvadrater. Lej 8 tusind (byen er omkring 280 tusind mennesker).

Jeg har ikke mange ordrer, for det meste mine bekendtskaber. Reparation-reparation er anderledes.

Nogle gange vil de bringe sådan, at det er bedre at gøre det selv fra bunden, end at rive det hele og genmontere.

Åbnet til det nye år. Selv syet en snedækken kostume til et patetisk hotel i byen (for corporate).

Desuden januar-januar (meget svag), februar og marts.

Omdirigeret til klient-shila voluminøse bogstaver og "kokoner" for nyfødte.

Næste - blev testet af to piger (havde fritid uden ordrer) og lærte dem evnen til at skære og sy.

Har udstedt certifikater for færdiggørelse.

Nu er der stadig piger i træning.

Sly unwinds, godt færdig)))

Vadim030 30. maj 2017

Alt afhænger af placeringen og omkostningerne ved leje såvel som på konkurrence.

I vores by (Kostroma) er disse afdelinger placeret i alle små og store TC og, som de siger, ikke lider.

Der er mange værker på at reparere / skifte tøj, sy et særligt emne, og jeg vil i mange henseender sige sæsonbestemt.

Som en mulighed, hvis meget høj leje, nogle gør i indkøbscenter modtagelse udstedelse, og reparere derhjemme.

Og find en normal hardware leverandør. Mere end halvdelen af ​​ordrer vil være til erstatning af "lyn", som koster i detailsalg op til 400 rubler.

Sporthappy 30. maj 2017

Har du virkelig brug for en andens ting lavet i atelieret? Efter min mening kan alt købes og hurtigt.

På Avito af alle de solgte virksomheder er 10% procent atelier. De sælges overalt. Jeg så ingen nye, så jeg kunne åbne dem, undtagen i indkøbscenteret.

Rulik 01 Jun 2017

Har du virkelig brug for en andens ting lavet i atelieret? Efter min mening kan alt købes og hurtigt.

På Avito af alle de solgte virksomheder er 10% procent atelier. De sælges overalt. Jeg så ingen nye, så jeg kunne åbne dem, undtagen i indkøbscenteret.

Tro så meget, der har altid været, en systudio er altid et fungerende tema. Hele spørgsmålet er i tilgangen. Analyserer du salg af forretning gennem Avito? Hvor meget har du allerede købt virksomheder gennem Avito? Der er enten unødvendige eller urealistiske forslag. Og "bundter" der sælges kun "atelier" åbnet af ikke-professionelle, der ikke engang kunne fange på dette emne. Faktisk fra sådanne "pakker" er salget af virksomheden annonceret på Avito i flertallet. I indkøbscenteret åbnes tøjreparationer, men ikke atelier.

ЯМаша 01 Jun 2017

Jeg tror "at dele med nogen en leje = ensbetydende med at dele med nogen fortjeneste fra ordrer."

Et godt bekendtskab åbnede atelieret. Ca. 12 kvadrater. Lej 8 tusind (byen er omkring 280 tusind mennesker).

Jeg har ikke mange ordrer, for det meste mine bekendtskaber. Reparation-reparation er anderledes.

Nogle gange vil de bringe sådan, at det er bedre at gøre det selv fra bunden, end at rive det hele og genmontere.

Åbnet til det nye år. Selv syet en snedækken kostume til et patetisk hotel i byen (for corporate).

Desuden januar-januar (meget svag), februar og marts.

Omdirigeret til klient-shila voluminøse bogstaver og "kokoner" for nyfødte.

Næste - blev testet af to piger (havde fritid uden ordrer) og lærte dem evnen til at skære og sy.

Har udstedt certifikater for færdiggørelse.

Nu er der stadig piger i træning.

Sly unwinds, godt færdig)))

Her repareres der en sådan jamb. Hvad er ofte nemmere at sy ny end at reparere eller lappe noget. Derfor tvivler jeg lidt på. Har din ven modtaget nogen licens til uddannelse? Jeg tænkte på sådan en slags sekundærindkomst. Men jeg har virkelig ikke studeret dette problem endnu.

Alt afhænger af placeringen og omkostningerne ved leje såvel som på konkurrence.

I vores by (Kostroma) er disse afdelinger placeret i alle små og store TC og, som de siger, ikke lider.

Der er mange værker på at reparere / skifte tøj, sy et særligt emne, og jeg vil i mange henseender sige sæsonbestemt.

Som en mulighed, hvis meget høj leje, nogle gør i indkøbscenter modtagelse udstedelse, og reparere derhjemme.

Og find en normal hardware leverandør. Mere end halvdelen af ​​ordrer vil være til erstatning af "lyn", som koster i detailsalg op til 400 rubler.

En normal hardware leverandør, jeg er bange for, vil have en stor engros. Med mit volumen er det usandsynligt, at det er berettiget.

Og om seasonality indshoshiva. Jeg ville ikke sige. Der er dem, der syer til ordre og hele tiden som et alternativ til butikker. Et lille antal mennesker, selvfølgelig. Men der er. Men hvordan man kommer ud på dem og hvilke boller at tilbyde, så de ville gå til mig. Dette er opgaven))

Har du virkelig brug for en andens ting lavet i atelieret? Efter min mening kan alt købes og hurtigt.

På Avito af alle de solgte virksomheder er 10% procent atelier. De sælges overalt. Jeg så ingen nye, så jeg kunne åbne dem, undtagen i indkøbscenteret.

Ja, det gør de. Jeg tvivlede også på det. Men der er stadig folk, der har brug for at bære gode tøj. De fleste mennesker ser selvfølgelig ikke en forskel mellem et aliexpress og en specialfremstillet ting. Men de er ikke foruroligede over dette) Men der er de, der har et øje, der ser dette kløft mellem kinesisk syntetisk syet og en god italiensk jersey, som for eksempel er behagelig at føle på kroppen, for ikke at nævne andre åbenbare fordele. Nå, det er rent feminin phishing sådan)

Vadim030 02 Jun 2017

En normal hardware leverandør, jeg er bange for, vil have en stor engros. Med mit volumen er det usandsynligt, at det er berettiget.

Og om seasonality indshoshiva. Jeg ville ikke sige. Der er dem, der syer til ordre og hele tiden som et alternativ til butikker. Et lille antal mennesker, selvfølgelig. Men der er. Men hvordan man kommer ud på dem og hvilke boller at tilbyde, så de ville gå til mig. Dette er opgaven))

Problemet med beslaglæggelsen består af to hovedproblemer: en spredning på 2 gange prisen mellem engros- og detailhandel og mangel på sortiment. Til trods for tilstedeværelsen af ​​3-4 leverandører i min region valgte jeg en leverandør i nabolandet, fordelen er ikke langt (100 km) og gratis busser kører. Nu zatarivayus om en gang hver 2. uge tager jeg en kasse i form af en foldet dyne, varerne overføres til mig i et af de store tekstil indkøbscentre, hvor dette kontor har en lille butik.

Der er også situationer, hvor kunden er klar til at betale godt, men kun for her og nu. I foråret kom damen, hun tog barnet til børnehaven og lynet brød lige i børnehaven. For ikke at forlade barnet uden en tur var hun klar til at betale for reparationer i en time med en sats på 3 gange mere. Jeg tog det ikke af den ene og alene grund: en hvid lyn passer i længden, hun afviste af farve, kørte rundt i byen for en lyserød lyn uden en garanti, jeg ikke fandt.

Men sådanne tilfælde er mere sandsynlige end force majeure, jeg personligt aldrig sætte en pink lynlås på lager.

Om årstidens indshoshiva siger det.

Selvfølgelig specialiserer jeg mig ikke her.

Men i foråret massepædagogik afholdes, i september ser eleverne massivt på skoleuniformer, og vinteren er tiden for firmafester. Disse er top, hurtigt faldende belastninger.

ЯМаша 02 dec 2017

Jeg åbnede atelieret. Mens vi arbejder. PAH-PAH-PAH. Jeg syr mig langsomt, så jeg bad kun om en lejekontrakt. Nu har hun to medarbejdere. En på en konstant, den anden på en afhentning. I tilfælde af parkering. Nå er der ordrer til nu. Men det nye år er det samme. Jeg har stadig en lille fordel. Jeg syder tøj, jeg sælger dem i butikker. På mig skræddersy meget forskelligt i den bedste fest fra studiet i min by: er mere kvalitativ, er mere moderne. Plus lidt Malmalian, nej, men "mærke". Jeg yder service højt, jeg begærer, jeg sover ikke om natten - jeg finder kunderne de bedste stoffer, modeller osv. I et rent rum arbejder vi. Kort sagt, uden at vi havde bestilt, sad vi ikke.

Af den måde tak for rådene. Ved skæbnes vilje kom undervisningen i syning af kurser selv op til mig. Og jeg underviser nu)

Men januar banker på døren. Dead band. Nu sidder jeg og tænker på, hvad jeg skal fodre i januar. Jeg tænker på at finde en kunde til syning af uniformer. Hvis du ikke taler om budsteder, men om direkte kundesøgning. Hvad tror du, hvor skal man hen? Eller måske er der andre ideer til januar?


Dette indlæg er redigeret af ЯМаша: 02 december 2017 - 17:25

pevgen 02 dec 2017

Jeg åbnede atelieret. Mens vi arbejder. PAH-PAH-PAH. Jeg syr mig langsomt, så jeg bad kun om en lejekontrakt. Nu har hun to medarbejdere. En på en konstant, den anden på en afhentning. I tilfælde af parkering. Nå er der ordrer til nu. Men det nye år er det samme. Jeg har stadig en lille fordel. Jeg syder tøj, jeg sælger dem i butikker. På mig skræddersy meget forskelligt i den bedste fest fra studiet i min by: er mere kvalitativ, er mere moderne. Plus lidt Malmalian, nej, men "mærke". Jeg yder service højt, jeg begærer, jeg sover ikke om natten - jeg finder kunderne de bedste stoffer, modeller osv. I et rent rum arbejder vi. Kort sagt, uden at vi havde bestilt, sad vi ikke.

Af den måde tak for rådene. Ved skæbnes vilje kom undervisningen i syning af kurser selv op til mig. Og jeg underviser nu)

Men januar banker på døren. Dead band. Nu sidder jeg og tænker på, hvad jeg skal fodre i januar. Jeg tænker på at finde en kunde til syning af uniformer. Hvis du ikke taler om budsteder, men om direkte kundesøgning. Hvad tror du, hvor skal man hen? Eller måske er der andre ideer til januar?

Lav et stort fem-dages kursus i januar, og når ferien er overstået, skal du holde skiltet "Alle gik på ferie" og forbedre deres færdigheder til en erfaren skrædder eller mode designer.

ЯМаша 03 dec 2017

Lav et stort fem-dages kursus i januar, og når ferien er overstået, skal du holde skiltet "Alle gik på ferie" og forbedre deres færdigheder til en erfaren skrædder eller mode designer.

Modedesigneren gør det ikke. Hvorfor?) Til skrædderen blev tilmeldt januar i hans by. Der er kontroversielle punkter, der skal løses. En povyshchalka i Skt. Petersborg i februar, de tidlige steder der. Men forlader atelieret i tomgang i en måned - efter min mening er det ret dumt. Tror du ikke? Eller ønskede du at fortælle noget andet med dit eget råd? Så tal direkte. Så jeg tænker ikke ud;)


Dette indlæg er redigeret af ЯМаша: 03 december 2017 - 21:50