Hvad er outstaffing, dets fordele og ulemper

outstaffing - er en måde at kontrollere og personaleledelse, der er arbejdet i et vist antal medarbejdere, der udfører deres opgaver til en bestemt kunde, men på samme tid mellem medarbejderne og kunden er der ingen arbejdskraft, civile og retsforhold (forudsat alle tjenester i en sådan form ).

For eksempel er et bestemt antal medarbejdere formelt formaliseret i en anden virksomheds personale, men de arbejder faktisk på samme sted og opfylder deres funktionelle opgaver, det vil sige ikke en funktion af et andet firma, men et bestemt antal medarbejdere.

Outstaffing opstod i vestlige lande i 70'erne, i vores land begyndte at nyde popularitet i perioder med økonomiske nedgang i 1998.

Hovedmål og målsætninger:

  • reducere byrden på virksomhedens human resources afdeling og dens regnskabsafdeling;
  • forbedring af virksomhedens model, der fungerer under økonomiske og markedsmæssige forhold
  • i mangel af eget antal personale - for at forbedre forvaltningen af ​​menneskelige ressourcer
  • forbedring af forretningsprocesser generelt og HR-afdelingens arbejde
  • forsikringsrisikoen og uforudsete situationer for arbejdstagerne reduceres væsentligt
  • reduktion i antallet af ansatte;
  • reducere forekomsten af ​​arbejdskonflikter med medarbejdere
  • Reducere administrativ og finansiel byrde i virksomheden og samtidig bevare ledelsesfunktioner
  • forenkling af arbejdstagerens forvaltningssystem: de faktiske arbejdsbyrder svarer til antallet af arbejdstagere.

Hvordan påvirker det omkostningsreduktionen af ​​HR-afdelingen i organisationen. arbejde Human Resource Management - en proces, der kræver store udgifter af tid og indsats, der kræves udvalg af højt kvalificeret personale med særlige færdigheder og viden (for at undgå visse operationelle risici og dermed opretholde den arbejdende kompetence). Outstaffing reducerer væsentligt arbejdsbyrden på personaleprocessen, omkostninger og risici reduceres til tider direkte relateret til personalearbejde.

Optimering af beskatning med et forenklet beskatningssystem. Anvendelsen af ​​outstaffing-modellen hjælper med at opretholde status for en lille virksomhed uden at udvide dets arbejdspersonale. Og derfor er det ikke nødvendigt at betale en stor del af skatter, sociale betalinger til arbejdstagere og andre former for betalinger. Virksomheden er opført som en lille virksomhed, og mængden af ​​arbejde er meget mere end det er muligt med en lille virksomhed, og det gør det muligt at anvende et forenklet betalingssystem.

Hvordan øge investeringens tiltrækningskraft. Med de lave personaleoptionsomkostninger forbedres virksomhedens nøglefinansielle indikatorer betydeligt (hvad angår regnskabsrapportering), og dette fungerer som et glimrende værktøj til at tiltrække eksterne investeringer. Da potentielle investorer primært vil have overskud, og samarbejdet med succesfulde virksomheder er garant for kvittering.

Hvordan ser arbejdsmodellen ud. Mellem virksomheden-kunde (det firma, der beskæftiger outstaffing model) og selskabet-udbyder (firma - officiel arbejdsgiver) er en respektiv aftale om rækkefølgen af ​​ud personalemæssige tjenester på særlige betingelser, der tidligere er fremsat i punkt kontrakt. Udbyderfirmaet er fuldt ansvarlig for beregning og betaling af løn, betaler skatter i overensstemmelse hermed med lovgivningsgrundlaget og udfører andet personalearbejde med personale. Et obligatorisk bilag til den indgåede kontrakt er de lister over medarbejdere, der vises (deres personlige data, funktioner og kompensationer, som de modtager, når de registreres hos udbyderen er angivet).

Klassifikation. Ifølge specifikationerne for virksomhedernes arbejde med at levere outstaffing-tjenester, kan de opdeles i følgende parametre:

  1. Udvælgelse af personale (udvælgelse og styring af arbejdspersonale);
  2. Udregning af ydelser (regnskab og revision, personaleforvaltning uden for staten);
  3. Juridiske outstaffing tjenester (forskellige juridiske støtte fra selskabet);
  4. Konsulenttjenester (rådgivning inden for forskellige aktivitetsområder, uddannelse, anvendelse af outsourcing i forskellige forretningsprocesser mv.);
  5. Direkte outstaffing tjenester (virksomheder arbejder direkte i dette aktivitetsområde).

Det russiske marked og outstaffing. På trods af populariteten af ​​denne service er antallet af virksomheder, der leverer disse tjenester, ikke så stor, da outstaffing er mere efterspurgt blandt udenlandske virksomheder på det russiske marked. Et vigtigt element i det russiske marked er nogle afvigelse på lovgivningsmæssige base (bureauer og virksomheder, der er ansvarlige for medarbejderen), for mange medarbejdere på arbejdsmarkedet, outstaffing - mærkeligt "psykologisk" fænomen - arbejder på samme sted, og antallet af helt anderledes. Mange medarbejdere er vant til at arbejde i årevis på samme arbejdsplads. Men markedsforbindelser er ved at få momentum, og outstaffing nyder stadig stigende popularitet, især inden for personale-, regnskabs- og rådgivningstjenester.

Outstaffing: fordele og ulemper

Plusserne omfatter følgende faktorer:

  • udfyldning af "upopulære" ledige stillinger
  • nedsættelse af ansvar for juridisk og juridisk personale
  • optimering af personale;
  • øge investeringens tiltrækningskraft
  • undgåelse af personalekontrol af forskellige civile tjenester mv.

Følgende kan klassificeres som negative:

  • svært at kontrollere og motivere personale
  • mangel på kvalitetskontrol af medarbejdere (ofte forbundet med en hyppig ændring af ledere i leverandørfirmaet)
  • Der er ingen garantier for opfyldelsen af ​​de tildelte opgaver;
  • disloyal holdning af medarbejdere til dette system i arbejde.

Særlige egenskaber ved udarbejdelse af aftale. Kontrakten indgås mellem parterne, og hovedbetingelserne er: levering og udvælgelse af personale. Nødvendigvis foreskrevet i kontrakten følgende betingelse: outstaffing kræves af gældende love i det land (men en sådan aftale ikke blev forbudt ved den civile retsplejelov af landet). Kontrakten kan indgås skriftligt, og kunderne kan være kun arbejdsgiveren (SP, organisationer mv) Dokumentation kan omfatte: handlinger Accept af det udførte arbejde, den konto (faktura), kontrakten om service, anden betaling dokumenter.

Når det er nødvendigt at outstaff personale

Hvis det ønskes, øge investeringen attraktiv for selskabet at gennemføre en engangs-eller kortsigtet projekt (udvidelse af kerneaktiviteter og uvilje til at udvide antallet af personale) når det er nødvendigt at arbejde et bestemt antal medarbejdere til et bestemt (ikke-varige) periode er oftest bruges outstaffing.

Forskelle i outsourcing af personale fra outstaffing. Outsourcing er overførslen af ​​de grundlæggende funktioner fra et selskab til et andet (partnerfirma). Eksempler på outsourcing: Callcenters arbejde, organisationer, der beskæftiger sig med tekniske tjenester, levering af juridiske, regnskabsmæssige tjenester mv. Outstaffing er ikke en overførsel af funktioner, men af ​​arbejdspersonale. Dette er den største forskel mellem disse ledelsesmetoder.

Outstaffing som værktøj til ansættelse af vandrende arbejdstagere. Anvendelsen af ​​denne ordning i rekruttering af medarbejdere, virksomheden ikke kun sparer sig af ansættelsesforholdet med medarbejderen og besparelser på lønningerne, men undgår også inspektion af migration service, især ved at reducere de risici (som lovgivningen i Den Russiske Føderation migration kræver overholde strenge regler i at ansætte indvandrere).

"Faldgruber"

Skjulte risici er: indgåelse af en kontrakt på ugunstige betingelser for virksomhedskunden eller ofte indeholder kontrakten ting, der strider mod loven. Og i dette tilfælde kan kontrakten erklæres ugyldig i henhold til domstolsafgørelsen, og selskabskunden kan bringes til juridisk ansvar og betaling af sanktioner.
Derfor, ved afslutningen af ​​kontrakten, i forvejen studere de juridiske aspekter, kan du rådføre dig med erfarne advokater inden for arbejde og civilretlige forbindelser.

I hvilke tilfælde er udbydelse forbudt. Ifølge normerne i loven i Den Russiske Føderation kan denne type aktivitet ikke ydes til virksomheder og private iværksættere, der ikke opfylder kriterierne for en vis mængde autoriseret kapital, eller lederens erfaring og færdigheder er utilstrækkelige til at levere denne type tjenester.
Forbundslovgivningen forbyder brugen af ​​outstaff-tjenester, når der ansættes personale til havskibe; at erstatte arbejdstagere, der deltager i forskellige strejker medarbejdere til at arbejde i ugunstige arbejdsforhold for den menneskelige krop.

I andre tilfælde kan du med sikkerhed anvende denne type tjenester for at optimere medarbejderarbejdet, tiltrække investeringer og løse strategiske problemer i virksomheden.

Et eksempel på at bruge outstaffing. Byggefirmaer kræver ofte arbejdere i foråret-sommeren. At registrere medarbejdere i en kort periode og derefter i brand: kostbar og kræver væsentligt arbejde i personaleafdelingen. Med outstaffing er det meget nemmere at styre et byggeprojekt ved hjælp af arbejdstjenester i en bestemt periode (outstaffing) uden yderligere betaling af skatter for at spare arbejdstiden for organisationens personale. Alle bekymringer og ansvar for arbejdsstyrken er hos det udbyderselskab, som det kontraherende selskab har indgået kontrakten på forhånd.

outstaffing

outstaffing (Eng. ud - "ud" + engelsk. personale - "personale") - er en måde at personaleledelse, der involverer levering af tjenesteydelser i form af at gøre et vist antal arbejdstagere, der ikke slutte med ham i et retsforhold (civile, arbejdskraft) direkte til rådighed for kunderne, men det viser sig, på vegne af de Executive visse ydelser (arbejde) på kundens sted.

Outstaffing opstod i vestlige lande i 1970'erne under konjunkturnedgangen. I Rusland opstod efterspørgslen efter den efter krisen i 1998 [1].

Nogle gange er begreberne "outsourcing" og "outstaffing" forvirrede. Outsourcing - er overførslen af ​​den tidligere uafhængigt gennemført af selskabet har en ekstern virksomhed Executive, som har specialiseret sig i gennemførelsen af ​​sådanne funktioner (f.eks call center ydelser, virksomheder inden for rengøring bygninger, juridiske og revisionsfirmaer, virksomheder i forberedelsen og levering frokoster på kontoret, og så videre. ).. Outstaffing indebærer overførsel af ikke funktioner, men specifikke medarbejdere, der arbejder i virksomheden. Samtidig er disse medarbejdere registreret hos en tredjeparts organisation, men arbejder faktisk på samme sted og udfører de samme funktioner.

indhold

Fordele ved outstaffing [rediger]

De vigtigste fordele er nedbringelse af belastningen på personaleservicen, en reduktion af personaleomkostningerne, skatteoptimering, risikominimering og ansvarsfordeling.

Reducere byrden på menneskelige ressourcer og reducere omkostningerne ved deres vedligeholdelse [rediger]

Nogle virksomheder overfører hele personalet, undtagen generaladministrator og revisor. I dette tilfælde er der ikke behov for at opretholde personaledokumentation, udfylde tidsskemaer, arbejdsbøger og mange dokumenter og procedurer i forbindelse med personaladministration. Arbejdsinspektoratet, Migrationsvæsenet og andre inspektionsorganer vil ikke være i stand til at bøde selskabet for overtrædelser i forbindelse med personale, migration og skatteproblemer i forbindelse med personale. Yderligere fordele skyldes også fraværet af midlertidige og finansielle omkostninger til rekruttering - denne funktion leveres af udbyder tjenesteudbyder.

Delegation af ansvar [rediger]

Vedligeholdelsen af ​​personaladministration er en kompleks og tidskrævende proces, der kræver høj kompetence og kvalificering af personaletjenester, der er forbundet med høje omkostninger og risici. I tilfælde af overtrædelser fundet af Arbejdsinspektoratet eller Migrationstjenesten (hvis der er udenlandske statsborgere i staten), bæres ansvaret ikke kun af personaleansvarlig, men også af virksomhedens ledelse. Selv med mindre overtrædelser kan der pålægges en juridisk enhed betydelige sanktioner (i tilfælde af udenlandsk personale - op til 1 million rubler for hver medarbejder) Bøder pålægges også ledere og embedsmænd i organisationen. Når man bruger outstaffing, er organisationen og dens ledelse helt fritaget for ansvar, ikke kun før inspektionsorganerne, men også i tilfælde af arbejdskonflikter.

Forøg antallet af medarbejdere uden at annullere USN [rediger]

Hvis organisationen arbejder under et forenklet beskatningssystem, kan antallet af ansatte ikke overstige 100 personer (i engroshandel - 50 personer, i detail- og forbrugertjenester - op til 30 personer ved anvendelse af UTII). Ellers er det nødvendigt at skifte til et generelt skattesystem, der er forbundet med betydelige omkostninger. Når du bruger outstaffing, er det stadig muligt at forblive i status som en lille virksomhed, samtidig med at antallet af medarbejdere, der rent faktisk er ansat, øges.

Øge virksomhedens investering attraktivitet [edit]

Med et formelt lille antal og relativt lave personaleomkostninger forbedres den økonomiske præstation pr. Medarbejder (profit, salg mv.). Dette kan bruges som et redskab til at øge virksomhedens investeringsværdi.

Retsgrundlag for outstaffing [rediger]

1. Ud fra et civilretligt synspunkt er outstaffing-kontrakten en serviceaftale (dekret fra Forbundsdomstol for det nordvestlige distrikt af 12.04.2004 N A56-20964 / 03). I den henseende bør den være underlagt bestemmelserne i kapitel 39 i den russiske lov om borgerlige lovbestemmelser om ydelse af betalte ydelser; Derfor skal kontrakten især angive de tjenester, som udbyderen (udbyderfirmaet) skal levere af sine medarbejders kræfter. I kontrakten er det tilladt at angive navn, fornavn, patronymic for den medarbejder, hvis kræfter vil blive ydet tjenester (dette svarer til artikel 778 i Den Russiske Føderations civile lovbog).

Ifølge den civilretlige aftale om personaleforpligning forpligter udbyderen sig til at give kunden et bestemt erhverv og kvalifikation til brug af deres arbejde i sin produktionsproces mod et gebyr. Samtidig er udbyderen og medarbejderen en arbejdskontrakt, hvor udbyderen fungerer som arbejdsgiver. I så fald skal medarbejderen i henhold til ansættelseskontrakten udføre arbejdsstyrken for en anden økonomisk enhed - kunden - på opdrag fra udbyderen (hans arbejdsgiver).

Gennemførelsen af ​​kontrakten for personaleudbud bekræftes af de handlinger, der regelmæssigt dokumenteres af udbyderen og kunden, hvor faktumet af bestemmelsen (accept og overførsel) af medarbejdere og de arbejdede timer i rapporteringsperioden registreres. Mellem kunden og medarbejderen udstedes ingen juridiske dokumenter, da den faktiske arbejdsgiver er udbyderen.

Lovligheden af ​​denne type kontrakt er anerkendt af voldgiftsdomstole, og risikoen for dens anvendelse er udelukkende relateret til bekræftelsen af ​​udgifternes gyldighed for denne operation til skattemæssige formål.

2. Fra synspunkt af arbejdsretten i Den Russiske Føderation outstaffing koncept er implementeret på en sådan måde, at ansættelseskontrakten arbejdstager indebærer fremkomsten af ​​gensidige rettigheder og forpligtelser for den ansatte og tjenesteudbyderen selskab, men ikke på den ansatte og kunden. Gøre outstaffing af en civil kontrakt fratager medarbejdernes garantier og kompensationer fastsat af arbejdsloven, retten til årlig betalt ferie, og så videre. N. Samtidig, i medfør af artikel 57 i Labor Code i ansættelseskontrakten bør gives medarbejderen et sted af dens faktiske arbejde (dvs. firmaets kundeadresse). Ellers, har medarbejderen risikoen for afskedigelse i forbindelse med fravær på arbejdspladsen (dvs. ved placeringen af ​​netudbyderen), og i-netværksudbyder - risikoen for ansøgning til deres forbindelser med arbejdstagernes regler om forretningsrejser og rejser arbejdets art ( rejseudgifter, udgifter til udlejning af boliger, daglig eller landsdrift mv.).

3. Ud fra skattelovens synspunkt, jf. Pkt. 19 s. 1 spsk. 264 i skatteloven til de øvrige omkostninger forbundet med produktion og salg kan tilskrives "... på omkostningerne ved at udbyde tjenester arbejdstagere (teknisk og ledelsesmæssig personale) af eksterne organisationer...", så er det kun tilbage at opfylde kravene i stk. 1, art. 252 i Den Russiske Føderations Skattelov: Disse omkostninger skal være økonomisk begrundede og dokumenterede.

En begrundet begrundelse for korrespondancen med udstødelse af civilretlige og arbejdsmarkedslovgivningen blev offentliggjort af det nordvestlige distrikts føderale voldgiftsdomstol (resolution nr. A56-20964 / 03 af 12.04.2004). Retten udtalte, at genstanden for aftalen "... ikke er arbejdstagerne selv (enkeltpersoner), men udenlandsk virksomhedens ydelser til udførelse af personale." Fraværet af arbejdsforhold mellem kunden og medarbejderne i FAS SZO blev bekræftet som følger: "Skattemyndighedens argumenter er inkonsekvent, at de tiltrukkede specialister bliver medarbejdere i virksomheden. I overensstemmelse med Art. 16 i arbejdsloven i Den Russiske Føderation opstår der arbejdsforhold mellem en arbejdstager og en arbejdsgiver på grundlag af en ansættelseskontrakt. "

Det skal tages i betragtning, at på grund af behovet for at indikere i udbudskontraktens arbejdssted arbejdspladsen, kan der være behov for at registrere en fritagenhed på kundens adresse, fordi i kraft af artikel 11 i den russiske føderations skattelovgivning er oprettelsen af ​​en stationær arbejdsplads i mere end en måned faktisk skabelsen af ​​en særskilt underafdeling.

4. Forsøg på juridisk kritik. Modstandere af outstaffing giver følgende grunde: "Ifølge Art. 16 i arbejdsloven i Den Russiske Føderation opstår der arbejdsforhold og i mangel af en korrekt udført ansættelseskontrakt - det er tilstrækkeligt for, at medarbejderen kan udføre arbejdsopgaver på vegne af arbejdsgiveren. Manglende betaling af løn er en overtrædelse af en arbejdsgiver af en arbejdsgiver og ikke et bevis på manglende ansættelsesforhold. "

Denne erklæring ville imidlertid være rigtig, hvis medarbejderen ikke havde formaliseret arbejdsforhold med nogen arbejdsgiver. En sådan erklæring i den situation, hvor medarbejderen er forbundet med udbyderen, er officielt leverandørens medarbejder og udfører sine funktioner inden for de tjenester, som udbyderen leverer til kunden, er upassende.

Således betyder arbejdsloven ikke regulere eller påvirke forholdet mellem kunden og medarbejderen, fordi medarbejderen arbejdskraft forbindelser er underlagt lovgivningen arbejdskraft kun mellem medarbejderen og dennes nærmeste arbejdsgiver, dvs. udbyderen. Art. 16 TC RF til den situation, der er beskrevet i forholdet mellem kunden og medarbejderen tjenesteyder kan ikke anvendes derfor inden for rammerne af kontrakten ud personalemæssige overtrædelser af arbejdskraft eller skattelovgivningen vises ikke.

Legalisering [rediger]

Maj 5, 2014 præsident Rusland underskrev en lov № 116-FZ, der forbyder agentur arbejdskraft (lavet af artikel 18.1 i lov 19. april, 1991 N 1032-1 "For beskæftigelsen i Den Russiske Føderation" og 56,1 i arbejdsretten i Den Russiske Føderation), med undtagelse af 2 tilfælde:

- organisationen sender midlertidigt ansatte til en person, der er tilknyttet den afsendende organisation, eller hvis der indgås en aktionæraftale mellem parterne

- Organisationen er akkrediteret og fungerer som et privat arbejdsformidlingsbureau.

Ændringerne træder i kraft 1. januar 2016. [2] [3]

Outstaffing - hvad er det i enkle ord. Outstaffing og outsourcing, hvad er forskellen?

Hej, kære læsere! I de senere år er det russiske sprog oversvømmet med fremmede ord. Outstaffing hvad er det? (find ud af at ikke se Wikipedia). Historien om outstaffing begyndte med udfyldning af vores marked af selskaber fra udlandet, der søgte at markedsføre deres produkter. Disse firmaer blev officielt noteret som repræsentanter, og de havde derfor ingen handelsret. Derfor var det nødvendigt at formalisere en medarbejder i et andet firma eller en juridisk enhed, der havde ret til at sælge i Rusland.

Først blev medarbejdere registreret i virksomheder, der handlede i Rusland. Men det var ikke en perfekt løsning. Gradvist blev outstaffing udviklet i Rusland, da mange firmaer, der ønskede at reducere deres udgifter til skatter, forstod dens fordele. Tidligere var sådanne ord som outstaffing og outsourcing ukendt for ledere, men i dag betragtes disse områder som lovende for erhvervslivet. Begge disse begreber betyder et fjerntliggende job.

Hvad er Outstaffing?

Virksomheden beskæftiger medarbejdere, der arbejder konstant på arbejdspladsen, men fra en anden arbejdsgiver. Og det betyder, at medarbejderne er opført i medarbejdernes virksomhedskunder, men faktisk udfører arbejde i virksomhedens udbyder. Outstaffing hvad er det?

Outstaffing er brugen af ​​personale uden for staten, hvilket betyder muligheden for at ansætte arbejdsstyrken af ​​en anden organisation. Dette koncept indebærer at ansætte medarbejdere i virksomheden til software til at arbejde på projektet under virksomhedens ejer.

Dette er et nyt fænomen i Rusland.

  • arbejde under kontrakten
  • samarbejde med et bevist firma
  • kontrol over arbejdet
  • høj arbejdsproduktivitet
  • fleksibilitet i bemanding
  • en effektiv måde at genkende fagfolk på og retningen for deres aktiviteter
  • besparelser på skatter;
  • fleksibilitet i evnen til at øge og reducere antallet af ansatte fagfolk;
  • besparelser på indholdet af personaleafdelingen og reklame for at finde medarbejdere.

Hvis arbejdsgiveren har ansøgt om et agentur, der udbyder ydelser, er han i fare. Efter indgåelse af kontrakten, passerer arbejderne under outstafferens ansvar, hvem skal formalisere medarbejdere i staten, betale skatter, holde personoplysninger, se på dokumenterne. Her kan arbejdsgiveren komme ind i en frontvirksomhed, der yder ulovlig service.

Outstaffing tjenester

I hvert firma kan der være behov for at tiltrække medarbejdere uden at tilmelde dem i staten. Outstaffing hvad er det? Outstaffing er den ideelle løsning for virksomheder til at optimere medarbejdere, reducere omkostninger og maksimere fokus på at løse strategiske opgaver.

Udbyderfirmaet er fuldt engageret i medarbejderen:

  • fremlæggelse af dokumenter
  • bankkort og overførsel af løn;
  • personaleledelse;
  • levering af skatterapportering
  • registrering af medarbejderforsikring
  • udskiftning af arbejdere for sygdomsperioden
  • levering af virksomhedskommunikation og formularer.

Virksomheder repræsenterer elektrikere, læssere, samt designere, ingeniører, udviklere, der arbejder på opgaver af en tredjeparts virksomhed. Generelt overføres medarbejdere til medarbejderne på et fjerntliggende arbejde og deltager løbende i holdet.

Forskellene i outstaffing fra outsourcing

Den væsentligste forskel er, at outstaffing er kendetegnet ved kortsigtet ansættelse af medarbejdere, der vil udføre visse operationer, og outsourcing er den integrerede støtte til hele projektet, der er karakteriseret af langsigtet og professionelt. Outstaffing hvad er det i enkle ord?

Outstaffing handler om at ansætte medarbejdere i henhold til kontrakten og dets krav. Outsourcing er stort set overgivelsen af ​​en genstand, funktion eller aktivitet til en tredjepart, der har alle ressourcer til at udføre operationer som kvalificeret personale og udstyr.

Den egentlige opgave med outsourcing er ikke at spare penge, men at frigøre ressourcer og fokusere på nye fagområder eller udvikle dem, der har brug for ekstra opmærksomhed. Outsourcing er en rimelig løsning for at styre budgettet for at undgå unødige omkostninger, udelukker behovet for at træne medarbejdere og yder fjernt arbejde i nogen del af verden.

  1. Reducere omkostningerne ved løn og køb.
  2. Flere ansvarsområder er delegeret af din entreprenør.
  3. Entreprenøren beskæftiger specialister og har det nødvendige udstyr til udvikling, så du får en nem måde at få adgang til stats teknologi og højkvalitetsspecialister.
  4. Entreprenøren forvalter og supplerer projektdokumentationen, som du modtager ved udgangen af ​​udviklingen sammen med kildekoden og det implementerede produkt.
  5. Der er mulighed for at frigive interne ressourcer til hovedaktiviteten.
  1. Ulemperne omfatter den øgede mængde tid det tager at kommunikere: diskutere detaljer, klarlægge krav og så videre.
  2. Entreprenøren vil tilpasse sig forretningsmiljøet og forventningerne.

Disse to muligheder kan give høj effektivitet i tilfælde af akut behov. Valget af metode afhænger af situationen. Leje en dedikeret specialist giver mening, hvis du er villig til at drive din virksomhed og påtage dig mere ansvar.

Og hvis du har brug for en vis mængde arbejdskraft ressourcer, som du ikke har på det tidspunkt, kan outstaffing arbejdere være et middel til at opnå det. Hvis du er bekendt med arbejderne og er tilfredse med deres arbejde, så kan du ansætte disse specialister.

For eksempel skal du regelmæssigt opretholde og kontrollere hjemmesiden. Hvis du har et projekt, er det rimeligt og praktisk, at du overdrager dette spørgsmål til kompetente specialister. Selvom du ikke har erfaring med et offshore softwarefirma, det vil sige freelance udvekslinger, der giver et vist niveau af gennemsigtighed og ikke-afsløring for at beskytte dine fortrolige forretningsoplysninger.

Outsourcing er mere end blot et partnerskab. Dette er når virksomhedens forretning og software vokser frugtbart sammen gennem et stærkt forretningsforhold.

Oprettelse af aftale

Konklusionen af ​​kontrakten for udstationeringsydelser udgør en økonomisk fordel, og udelukker risikoen for uønskede spørgsmål fra repræsentanter for kontrolorganer. Derfor skal der tages behørigt hensyn til dette dokument.

Kontrakten bør indeholde specifikke og udtømmende oplysninger om parternes rettigheder og forpligtelser, grænserne for deres beføjelser, vilkårene for interaktion og tjenester, der er foreskrevet i detaljer og angiver de typer aktiviteter, som enkelte eksperter udfører for parternes interesser.

Kontrahenten forpligter sig til at afholde omkostningerne ved at yde sociale garantier, betale skatter, forsikringspræmier, løn til medarbejdere og deltage også i overholdelse af borgerlige rettigheder, løsning af arbejdskonflikter og uoverensstemmelser. Outstaffing hvad er det?

I øjeblikket er outstaffing kontrakten ikke klart reguleret ved lov. Derfor kan skatten gælde for retten med et krav om anerkendelse af denne transaktion, der er forpligtet til at reducere skat. og anses derfor for ugyldig.

I dag udvikler outstaffing stadig, hvilket betyder, at kundeselskaberne bør vælge leverandørens valg nøje. Ellers kan du løbe i problemer og få problemer.

Outstaffing: Hvad er det? Forskelle fra outsourcing, fordele og ulemper ved brug

Konsekvent udvikling af ledelsen fremkalder uundgåeligt fremkomsten af ​​stadig nyere og innovative forretningsløsninger, mulighederne for deres organisation og praktisk anvendelse.

F.eks. Med fremkomsten af ​​leasing og outsourcing af personale blev det muligt at forenkle processen med at styre personalepolitikken væsentligt.

En anden, ikke mindre effektiv teknologi fra sidste gang er outstaffing af personale.

Når man taler om austaffing i enkle ord, kan man sige, at dette er en mulighed for virksomheden at overføre sine medarbejdere til andre virksomheder.

Outstaffing - hvad er det i enkle ord

I en bogstavelig oversættelse er outstaffing muligheden for at bruge et andet selskabs personalekapital.

I sig selv udleder firmaet ikke noget juridisk forhold til medarbejdere fra et andet selskab.

Imidlertid forpligter hyrede arbejdstagere sig til at opfylde alle de krav og arbejder, der er foreskrevet i aftalen. Med andre ord placerer et udstødningsfirma sine medarbejdere til rådighed for et andet selskab i en vis periode.

Det samlede antal krævede arbejde, sted og tidspunkt for deres gennemførelse er foreskrevet af kundeselskabet i en bilateral aftale. Formelt er medarbejderne opført i en virksomheds stat, men i virkeligheden udfører de arbejde for et andet firma.

Forskelle fra outsourcing

Outsourcing og outstaffing - hvad er det? Hvad er forskellen mellem outsourcing og outstaffing? Lad os finde ud af det.

Taler om forskellene mellem outstaffing og outsourcing, bør det være skelnes, at den første periode indebærer overførsel af arbejdskapitalen i selskabet-kunde, der forpligter sig til at gennemføre en specifik liste over aktiviteter for en bestemt tid i kontrakten.

Outsourcing betyder også, at et tredjepartsfirma forpligter sig til at udføre en række produktionsfunktioner og ikke-kerneforretningsprocesser, som klientfirmaet tidligere har implementeret.

I tilfælde af en ekstremt samarbejdsmodel modtager virksomheden specialist et sted for arbejde, instruktion og arbejdsløn.

Outsourcer (i modsætning til outstaffing) er på ingen måde inkluderet i kundens virksomhed. Lønningerne er strenge af det arbejde, der udføres, og tidsplanen er præget af fleksibilitet. Sammenfatning af alt ovenstående kan vi opsummere forskellene mellem outstaffing og outsourcing.

  • Beregningsmetode. Overdrageren modtager en løn på det udførte arbejde, udlejeren har en fast arbejdsløn.
  • Huslejer. I tilfælde af outsourcing er en simpel kontraktsaftale, mens medarbejderen i udstationeringen er ansat i kundens virksomhed.
  • Princippet om tilrettelæggelsen af ​​arbejdsgangen. Outsourcing tilbyder fuld-cycle arbejde, mens outstaffing har en midlertidig karakter, strengt foreskrevet i kontrakten indgået.

Prøveaftale

Enhver operation inden for rammerne af samarbejde med udstationeringen udføres på grundlag af en indgået bilateral aftale.

I en sådan aftale angives efternavn og navn på specialisten samt tidspunktet for projektets gennemførelse, lønbeløbet og listen over nødvendige arbejder.

På uddelingsselskabets side er der tilvejebragt en informationspakke om specialarbejdernes og kvalifikationerne for den pågældende arbejdstager.

I forbindelse med gennemførelsen af ​​arbejdet i henhold til den indgåede aftale kan parterne udarbejde rapporter om fremskridt og resultater af det udførte arbejde. De foreskriver den tid, som specialisten har arbejdet og mængden af ​​arbejdet. Det er værd at bemærke, at den ansatte arbejdstager, såvel som klientfirmaet, ikke er dokumenteret og ikke gør nogen dokumenter med lovlig kraft. Den nuværende arbejdslov i Den Russiske Føderation gennemfører ingen regler i forhold til forholdet mellem det ordregivende selskab og udbyderen.

Hvis du er leder af firmaet, så går hoveddokumentationen igennem dig. Men nogle gange sker det, at direktøren er på forretningsrejse, og at underskrive dokumenter er nødvendige i hans fravær. I sådanne tilfælde er en fuldmagt underskrevet for retten til at underskrive dokumenter. Hvordan man laver det, til hvem og for hvad dette dokument er udstedt, læse omhyggeligt.

Hvad er moms og hvordan denne skat er beregnet, læs her.

IS - er det en juridisk enhed eller en person? Forvirring i disse begreber opstår konstant. I denne artikel vil du finde http://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html detaljeret svar på dette spørgsmål, samt lære, hvad der er forskellig fra den IP LLC.

eksempel

Et eksempel er levering af last til lager.

Hvis den geografiske placering er for langt væk, og lasten ikke kommer ofte, er der ikke behov for vedligeholdelse af en hel del håndværkere og bevægere.

Den mest rationelle i dette tilfælde er at bruge tjenester fra en outstaffer, som på det krævede tidspunkt kan levere det krævede antal læsere.

Et andet, ikke mindre populært eksempel på outstaffing er brugen af ​​arbejdere i periodiske og sæsonbetonede projekter. For eksempel for at succesfuldt lancere et nyt produkt på markedet kræves salgsrepræsentanter, hvis opgaver vil være at fremme nye produkter til slutbrugeren. I dette tilfælde er der ingen grund til at ansætte nye medarbejdere på tidspunktet for forfremmelsen og efter afskedigelsen af ​​hele personalet.

Brugen af ​​outstaffing i dette tilfælde er simpelthen nødvendigt. I projektets varighed til fremme af nye produkter kan outstaffer tilbyde en række salgsrepræsentanter, der har relevant erhvervserfaring og informationskundskab.

Fordele og ulemper ved at bruge outstaffing

Outstaffing har en bred vifte af fordele og ulemper, som altid er værd at huske.

fordele:

  • En effektiv løsning på problemet med at udfylde en "upopulær" ledig stilling.
  • Væsentlig reduktion af virksomhedens affald på administration af personaldokumenter. Der er ikke behov for at beregne skatter for hver medarbejder individuelt.
  • Muligheden for at gennemføre projektet uden rekruttering af nyt personale samt uddannelse.
  • Reducere omkostningerne ved at finde højt kvalificerede medarbejdere.
  • Manglende problem med "omsætning" af personalet.
  • Vækst af virksomhedens attraktivitet i investeringsspektret.
  • Tilgængelighed 100% optimering af bemanding.
  • Reduktion af både juridisk og juridisk ansvar for medarbejdere.

ulemper:

  • Sandsynligheden for, at arbejdstagerne er uretmæssigt indstillet til virksomheden.
  • Manglende maksimalgaranti for projektets begyndelse og gennemførelse under gennemførelse i en strengt specificeret periode.
  • Umulighed til at foretage en klar overvågning af resultaterne af outstafferens aktiviteter og forbedre hans kvalifikationer.

Ud over alle ovenstående er der fordele og ulemper for de ansatte, der fungerer som lejesoldater. Ifølge nylige studier fra Higher School of Economics er fordelene ved outstaffing at give sociale garantier, formel beskæftigelse, evnen til at erstatte arbejdspladsen uden en uafhængig søgning efter arbejdsgiveren. Men de, der arbejder inden for outstaffing, bemærker, at denne form for aktivitet for medarbejderne selv ikke har nogen fordele.

Hver iværksætter ved, at oplysninger om det gennemsnitlige antal medarbejdere skal indgives til skatten årligt. Gennemsnitligt antal ansatte: Hvordan beregnes? Formel og beregningseksempel.

Formlen for det nuværende likviditetsforhold findes i dette materiale.

Funktioner: hvad skal man kigge efter

Som nævnt ovenfor er outstaffing repræsenteret ved en kontraktsaftale, hvorefter eksekutøren forpligter sig til i et bestemt tidsrum at overføre specialiserede medarbejdere, som skal udføre den tildelte mængde arbejde.

Denne aftale kan indeholde en række yderligere forpligtelser for den udøvende kunstner. Dette kan være den største modsigelse.

Praktisk implementering af outstaffing kan være forbundet med følgende risici:

  • overtrædelse i skatteforhold
  • udfordring af en række bestemmelser i den indgåede kontrakt
  • manglende opfyldelse af arbejdsmarkedslovgivningen.

Forvaltningen af ​​outstaffing-klientfirmaet, der fungerer som skatteyder, bør forstå nyheden af ​​en sådan forretningsbeslutning i Rusland og som følge heraf manglen på strengt reguleret lovgivning. Skattemyndighederne bruger især skattefritagelse.

Til gengæld for arbejdstagere inden for beskatning er det lave niveau for sikkerhed i anvendelsen af ​​lønarbejde som et skatteunddragelsesinstrument meget tydeligt. Men som praksis viser, outstaffing har høj vitalitet, som det fremgår af den alsidighed af retslige praksis, hvis udfald i de fleste tilfælde bestemmes fra hinanden i outstaffing kontrakt accenter.

HR Business: Outstaffing Company

At reducere omkostningerne i moderne forretningsforvaltning er en vigtig og kompleks proces. Moderne metoder tyder på at redde hvor det synes at være umuligt at definere det. Et af disse områder er besparelser på personale, som lånes fra et tredjepartsfirma i en vis tid, men det er ikke formaliseret. Denne praksis kaldes outstaffing - "eksternt personale", "uden for staten" og involverer at arbejde i et selskab af mennesker, der er registreret i en anden, som er en outstaff udbyder.

Outstaffing aktivitet er tæt på arbejdet i et rekrutteringsbureau. Men hvis sidstnævnte bare søger folk, der er klar til at arbejde, og derefter reducerer potentielle medarbejdere til en potentiel arbejdsgiver, virker outstaffer noget anderledes og snedigt.

Der er tre områder, der kan løses på dette område. Det drejer sig om outsourcing af personale, personaleudlejning og faktisk udstødning. Ved første øjekast er der ingen forskel på disse aktiviteter, men der er finesser i hver af dem. I et vist omfang kan vi sige, at de adskiller sig radikalt, idet de bare har en generel ide - at yde personale. Afhængigt af dette, i færd med at registrere en forretningsenhed kan være et liv specificerede koder (JECFA 2) 78.20 Tjenester ydet af vikarbureauer (JECFA 2) 78,30 Services menneskelige ressourcer bestemmelse tjenester andre eller (JECFA 2) 78.10 Ydelser agenturer for beskæftigelse.

Tilbud på franchise og leverandører

Outsourcing af personale er en sædvanlig service til erhvervelse af forretningsprocesser i et andet selskab, kun de opgaver, der accepteres, er direkte forbundet med udbud af personale på området uden for virksomheden. Et godt eksempel er handelskæden, hvor salgspersonale arbejder på værdipapirer for outsourcere, men udfører arbejdet i mange virksomheder i ét afsætningsmarked. Eksempelvis kan en salgsrepræsentant indgå transaktioner med en række butikker, samtidig med at det repræsenterer mange firmaers interesser, der ikke konkurrerer med hinanden. Her opnås besparelser på grund af det faktum, at en person udfører samme type arbejde, men i store mængder. Hvis hver af firmaerne hyrede deres salgsrepræsentant, ville han, hvis han havde en uberettiget høj løn, udføre en meget lille mængde arbejde. Det samme gælder for handlende, speditører og vejledere - de kan alle arbejde sammen for flere virksomheder, for hver af dem laver samme slags arbejde.

En lidt anderledes situation er med leasing af personale. Dette udtryk generelt kan ikke kaldes korrekt (og det er ikke engang i den etiske komponent) - en person under loven kan ikke være genstand for lejeforhold. Men personaleudlejning er den praksis, når et selskab tager medarbejdere fra en udbyder til at udføre sæsonbetonet, midlertidigt eller uforudsete arbejde. Samtidig har medarbejderne en tendens til enten at leve af utilsigtede "ordrer" eller arbejde i hovedvirksomheden i deres stillinger og arbejde for udenlandske virksomheder, når den overordnede arbejdsgiver har råd til et midlertidigt fravær af medarbejderen. Der er dog de virksomheder, der yder personaleudlejning som deres hovedaktivitet, simpelthen ved at have et personale af specialister, der om nødvendigt arbejder for mange virksomheder. Et særpræg ved leasing fra outsourcing og outstaffing er en tidsbegrænset eller tilbagevendende, men ikke permanent ansættelseskontrakt.

Endelig direkte outstaffing - personale er vedligeholdelse og forvaltning af de relevante juridiske, regnskabs-, personale og andre spørgsmål er selv arbejdere faktisk er ansat på permanent basis i virksomheden-låntagers personale. Denne praksis bruges ofte, hvis det er urentabelt for sidstnævnte at holde sidstnævnte under dokumenter af disse medarbejdere af en eller anden grund. Dette skyldes primært muligheden for at arbejde på et forenklet beskatningssystem, for når medarbejderen er mere end 100 personer, kan dette system ikke bruges (for handel og tjenesteydelser er begrænsninger endnu strengere).

Personalets låntageren fortsætter med at arbejde uden eliminering af USN og overføre nogle af sine medarbejdere til medarbejderne hos en tredjepartsorganisation. Hun påtager sig igen alle byrder i forbindelse med vedligeholdelsen af ​​personaleservicen og omkostningerne ved at bevare personale. Forbrugervirksomheden slippes af med ansvaret i tilfælde af spørgsmål fra arbejdsinspektoratet eller migrationstjenesten. Det viser sig, at outstaffing er en legitim bortskaffelse af mange "ubehagelige" problemer for virksomheden.

Selvfølgelig rapporterer en fornuftig iværksætter, når han registrerer et outstaffing-selskab, ikke den sande skatteaktivitet, som han vil være engageret i. Sådanne selskaber er typisk registreret som rekrutteringsbureauer. Begrebet outstaffing i russisk lovgivning forekommer ikke, men dens essens falder ind under definitionen af ​​at stille kontingentarbejde. Siden 2016 vil kontingentarbejde i Den Russiske Føderation blive forbudt, hvilket betydeligt komplicerer processen med at drive forretning med outstafferne. Hvis du stadig har til maskerade som et rekrutteringsbureau, i fremtiden vil det sikkert være flere kontroller og udfordringer i design, men sådanne tjenester er stadig meget efterspurgte, og støtte fra en kompetent advokat ville tillade lovligt deltage i sådanne aktiviteter - de vigtigste ting i orden at lære folk fra de regulerende myndigheder. Derfor er det i begyndelsen nødvendigt at have en meget kompetent advokat, der kender loven og alle hans "hvide pletter" perfekt.

Men for at undgå problemer bliver udbyderfirmaerne nødt til at revurdere deres arbejdsprincipper og genkvalificere til et selskab med en lidt anderledes aktivitetsplan om et år. Den nemmeste måde er at blive en almindelig outsourcer, som er klar til at udføre forretningsprocesser fra virksomheder med forskellig fokusering i hænderne på deres egne specialister.

På en eller anden måde er der til rådighed for forretningsmænd et helt år, hvorunder man fuldt ud kan studere alle funktionerne i sådanne aktiviteter fra 1. januar 2016 og begynder at gøre noget lignende, men stadig legitimt. Udsigterne i denne retning er alvorlige nok til at begynde at overveje udstødning som en slags besættelse selv under betingelse af kommende begrænsninger.

Så for at åbne din virksomhed, som giver personale til andre virksomheder, skal du søge efter et værelse efter registrering. Det kan være lille, men for at opretholde billedet af virksomheden, der ligger bedst i forretningskvarteret i byen. Fremtidige partnere vil stadig være mere fortrolige med den organisation, der ligger i centrum, og ikke et sted i udkanten. At være en slags rekrutteringsbureau kan du leje et værelse fra 30 m 2 og betale for det fra 30 tusinde rubler om måneden. Dette rum bliver en arbejdsplads for personalet, som leder hele organisationens arbejde. Kontorudstyret kræver heller ikke betydelige investeringer, der vil være brug for møbler og simpelt kontorudstyr. Sammen med en mulig reparation koster det hele ikke mere end 100 tusinde rubler. Når dette vigtige problem er løst, kan du begynde at lede efter de rigtige mennesker.

I denne form for aktivitet er det optimalt, hvis iværksætteren er en erfaren specialist inden for bogføring, skatterådgivning, retspraksis eller personaleledelse. Endnu bedre, hvis alle disse opgaver kan fordeles blandt de partnere, der sammen åbner en sådan sag, fordi det er meget sikrere at have et pålideligt team end at rekruttere folk fra gaden. Men stadig den vigtigste og afgørende faktor i optagelsen til alle disse stillinger er et højt niveau af professionalisme.

Tilbud på franchise og leverandører

Skatterådgiver. Skal vide alt relateret til beskatning, uanset hvilken form for iværksætteri den bruges til - fra bondegården til det ikke-anvendte de facto samfund med yderligere ansvar. Det er han, der vil løse alle spørgsmål vedrørende beskatning af både outstaffing-firmaet og partnerfirmaerne, for hvem han bliver konsulent. Det vil ikke blot hjælpe med at udføre legitime aktiviteter, men også at vælge de optimale skatteordninger - for at reducere omkostningerne.

Revisor. Arbejde med en lang række virksomheder, med folk i forskellige erhverv og store mængder rapportering - alt dette skal gøres kvalitativt, enhver fejl kan være meget dyr. Her er det endnu mere sandsynligt ikke om en chefsrevisor, men af ​​et helt team af revisorer-specialister. Det er bedst at finde en outsourcer, der skal udføre regnskabsrapportering, men det skal være en bevist partner.

Advokat. Lifebuoy for hele organisationen, fordi det vil fungere sammen med folk i forskellige kontingenter, og her er det særligt vigtigt at kende lovens bogstav ikke bare godt, men perfekt. Alle tvister og krav fra tilsynsmyndighederne bør afgøres til deres fordel, og det er meget nemt at finde en fejl eller overtrædelse. Uden støtte fra en kompetent kender på lovområdet er outstaffing uundværlig.

Human Resources Manager. Folk bør også vælges meget omhyggeligt, fordi de menneskelige ressourcer, der er planlagt til leasing, ikke blot skal opfylde kundens krav, men også være loyale over for begge virksomheder, hvorfra kontrakten er indgået. For en person, der arbejder i et firma og indskrive i en medarbejder i en anden er det mere en ulempe end et plus i forhold til almindelig beskæftigelse (sikkerhed og sikkerhed for ydelser og rettigheder er reduceret).

Tilbud på franchise og leverandører

I det væsentlige vil det være hele personalet, der arbejder direkte på medarbejderne i outsourcingfirmaet. I fremtiden vil de helt sikkert have hjælpere, men i første omgang kan man klare sig selv. Arbejdet vil ikke vare meget i de første måneder, selv om det ikke er kendt, hvor heldig det vil være hos kunderne - nogle gange kan behovet for en sådan tjeneste være meget stor. En vis procentdel af virksomheder tænker ikke engang på denne mulighed, og ved at tilbyde dem betyder det at få en klient, der gerne vil løse mange af deres problemer ved at overføre deres løsning til de forkerte hænder.

Denne type aktivitet indebærer den aktive deltagelse af grundlæggerne, som både fungerer som direktører, som medarbejdere og som salgsforvaltere for deres egne tjenester. For det første skal du evaluere potentielle kunder, tjekke alle virksomheder og starte forhandlinger med alle lovende organisationer. Individuelle iværksættere er usandsynligt, at de bliver partnere. De positive reaktioner kommer hovedsageligt fra udviklingslande og stigende virksomheder, selv om det ikke er muligt at udelukke dem, der simpelthen har brug for at reducere deres omkostninger på grund af store tab i personalesfæren. Med kompetent arbejde bør der ikke være mangel på forbrugere, fordi outstaffing sparer penge, som ingen iværksætter vil nægte.

I løbet af arbejdet bliver det klart, hvilke stillinger der bedst ikke udbydes gennem outstaffing (på grund heraf kan medarbejderomsætningen og arbejdstagernes generelle utilfredshed øges), og som derimod er meget velegnede til dette. Kompleksiteter kan f.eks. Opstå med "hvide kraver", fordi kontoransatte er bedst givet til at arbejde netop i tilfælde af registrering hos den direkte arbejdsgiver.

Men i tilfælde af indvandrere viser det sig, at klientfirmaet også er glad - det er ikke nødvendigt at løse juridiske problemer med migrationstjenesten; og medarbejderen - for ham er det primære arbejde uanset arbejdslivet i et fremmed land; og outstaffer selv er penge til ham. Det er umuligt at arbejde sammen med kun ét firma, fordi skattemyndighederne sandsynligvis vil være interesserede i dette og kan anerkende outstaffer og kunden som tilknyttede virksomheder og dermed inkriminere fiktiviteten af ​​transaktionen til begge juridiske enheder. Situationen er helt anderledes, hvis der etableres samarbejde med en lang række virksomheder - her er outstaffer allerede en legitim organisation, der hjælper andre med at håndtere personalespørgsmål.

Tilbud på franchise og leverandører

Ordningen for outstaffing-selskabet er ekstremt simpelt. Til sin adresse (eller outstaffer finder) selskab - den fremtidige låntager af personalet. Her er der to muligheder - enten kunden søger personale eller ønsker at overføre deres medarbejdere til leverandørens personale. Ved videre arbejde har dette ikke en stor effekt, udstationeringen rekrutterer medarbejdere, udarbejder ansættelseskontrakter, hvor alle de betingelser, der er angivet af kunden, er registreret og overfører de enkelte medarbejders personlige filer til kunden.

Folk går på arbejde for den nærmeste arbejdsgiver, og udbyderen påtager sig pligter til personaleadministration, løn og bonusser, kommunikation med fagforeninger, opgørelse af skatte- og regnskabsopgørelser og alt andet. Udbyderen udfører alt dette arbejde, og i slutningen af ​​måneden fører ansvaret til kunden og kontoen, hvor der ud over sociale fradrag også er angivet beløb for direkte tjenester.

Betaling sker i de fleste tilfælde afhængigt af lønnen for hver enkelt medarbejder eller den generelle lønningsliste. Procentdelen er fastsat til fem procent, men det kan være mindre, den afgørende faktor er kompleksiteten af ​​administrationen. Så med gæster fra andre lande er der mange flere bureaukratiske vanskeligheder, og prisen på dem er mere, men i tilfælde af populære stillinger i ikke-farlige industrier vil det ikke være så stort.

Udover at løse vigtige juridiske spørgsmål og sikre lovligheden af ​​deres aktiviteter, må man ikke glemme deres omdømme og deres partnere. Det vil være svært for en nykommer at få tillid, i første omgang vil de blive kontaktet nøjagtigt af disse virksomheder, hvorfra personalspørgsmålet blev et alvorligt problem. I fremtiden, efter at have fået et godt navn, kan du forvente, at andre organisationer også seriøst begynder at tænke på at kontakte leverandøren.

Det er ikke svært at forsyne sig selv i starten, men det er usandsynligt, at der vil være behov for mere end 200 tusinde rubler til åbning, og hvis der tages højde for reservefonde for første gang, så i det mest ugunstige scenario, vil det ikke tage mere end en halv million. Ellers, og engagere sig i sådanne aktiviteter er ikke det værd.

Hvis firmaet køres og alle hovedstillingerne er optaget af partnerne, kan lønnen til medarbejderne kun gå, hvis der er en regnskabsafdeling eller ansat assistenter. Hvis du gør arbejdet alene, kan du dele alle overskuddet mellem grundlæggerne.

Rentabiliteten vokser med hver medarbejder overført til kunden. Generelt er det absolut ikke hensigtsmæssigt at have mindre end 100 personer, men det kan forventes, at der er alvorligt overskud ved overførsel til organisationer af flere hundrede personer (ikke i en selvfølgelig men i forskellige).

Store udstationeringsvirksomheder har i deres personale mere end tusind ansatte, der arbejder i kundeorganisationer. Så hvis du tager den gennemsnitlige løn for en medarbejder på 20 tusind rubler, så fra 100 personer, er indkomsten for outstaffer (når du beregner 3% af hver løn) 60 tusind rubler. Med fem hundrede mennesker vil denne figur nå allerede tre hundrede tusind rubler. Samtidig øges de betydelige omkostninger, selv med den gradvise stigning i medarbejderne, ikke, og øget rapporteringsvolumen overføres let til en eller to yderligere personer. Men i denne virksomhed vil det ikke være muligt at anvende det forenklede skattesystem, og det er nødvendigt at give 20% af sin indkomst i overensstemmelse med størrelsen af ​​organisationens overskudsskat.

Mathias Laudanum
(c) www.openbusiness.ru - en portal med forretningsplaner og retningslinjer for åbning af en lille virksomhed

Hurtig beregning af rentabiliteten af ​​virksomheden af ​​denne sfære

Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

Indtast indledende vedhæftede filer
Næste gang

For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen nedenfor og følge de yderligere instruktioner.

Nettoresultat (pr. Måned):

Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis mobilapplikation "Business Calculations" til Android på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores ekspert i forretningsplanlægning.