Forretningsplan for et mini-hotel: hvordan man åbner et mini-hotel fra bunden

Har du besluttet at starte din egen hotelvirksomhed? Dette er en ret lovende og rentabel forretning, som, hvis den er ordentligt organiseret, vil betale sig ret hurtigt. Det vigtigste er at vælge et sted hvor man åbner et hotel og korrekt annoncerer det. Den bedste mulighed for begyndere er et klassisk mini-hotel med 10-15 værelser. Det er let at åbne, og med den rigtige tilgang giver det et overskud ikke mindre end et traditionelt hotel.

Studere markedet

Tænk på, hvordan man åbner et mini-hotel? Først og fremmest studerer det allerede eksisterende marked. Hvor skal jeg åbne hotellet? Hvor hun vil være efterspurgt. Disse er udvej byer, store megacities, populære turist bosættelser. Tænk over, hvem der vil bosætte sig i dine værelser. Studerende og unge vælger normalt vandrerhjem - de er tilfredse med den lave pris og de fælles værelser.

Mini-hoteller bruges af personer i alderen 23 til 65, som foretrækker at bo i et separat rum. Også mini-hoteller er populære hos par, par med børn og forretningsrejsende. Tænk, hvem fra denne målgruppe kan blive din klient.

Bemærk venligst: Lav et portræt af din forbruger, idet han har beregnet sin alder, indkomstniveau, tjenester, der er nødvendige for ham. Baseret på dette kan du opbygge en fremtidig strategi for at fremme hotellet.

Herefter analyserer du konkurrenterne. I din by har sandsynligvis allerede hoteller og mini-hoteller, fordi denne virksomhed bringer gode penge. Undersøg, hvilket nummer fond, de tilbyder, hvilket prisklasse og hvilke ekstra tjenester. Lær om antallet af værelser, driftstilstand mv.

Find derefter markedsledere. De sætter tonen for hele hotelbranchen i byen, danner vaner til gæsterne og ved sikkert, hvordan man dumper. Du skal tilpasse til lederne, samtidig med at dine besøgende får bedre betingelser for mindre penge. Eller i det mindste de samme betingelser.

I hvilket format skal du åbne

Hvis du ikke har en seriøs oplevelse i hotelbranchen og den store startkapital, er det nemmest at åbne i et mini-hotelformat. Dette er et lille hotel, der består af højst 30 værelser. Lignende mini-hoteller ligger i nærheden af ​​hovednøgleinfrastrukturen:

  • busstationer;
  • jernbanestationer
  • metrostationer;
  • udveksling af motortransport
  • i centrum af byen;
  • nær populære seværdigheder;
  • nær benzinstationerne eller langs skråningerne.

Mini-hotel indebærer tilstedeværelsen af ​​et fælles køkken og mikroovn i hvert værelse, flere brusebad og toiletter. I nogle tilfælde kan brusere være udstyret direkte på værelserne. En forudsætning for i dag er tilgængeligheden af ​​højhastigheds-Wi-Fi internet på hotellet. Det vil også være overflødigt at have en bekvem parkeringsplads i nærheden, men det er ikke en mulighed.

Produktionsplan

Lad os se på, hvad der kræves for at åbne et hotel med 20 værelser. Dette er den klassiske størrelse for et mini-hotel. Tallene skal opdeles som følger:

  1. 3 værelser i "Lux" klasse. Her skal du lave kvalitetsreparationer, udstyre dine egne badeværelser, installere alle nødvendige møbler og apparater i værelserne, oprette mini-køkkener.
  2. 13 værelser til klassiske dobbeltværelser. Og 7 numre gør med to separate senge, 6 - med dobbeltsenge.
  3. 4 værelser til enkeltværelser.

Du skal også udstyre et fuldt køkken til madlavning, forsyne det med tallerkener og husholdningsapparater og skabe et behageligt badeværelse til flere personer. Derudover skal mini-hotellet have en "reception" med administratoren, tekniske lokaler til opbevaring af rengøringsmateriel og linned, et kedelrum og et separat rum til vaskestrygning.

Møbler på hotellet bør ikke vælges den billigste. Sengene bør fortrinsvis placeres med metalrammer, skabe - med faste døre på flere hængsler, gulvet dækket med industrielt linoleum eller "kontor" laminat.

Derudover kan du i mini-hotellet udstyre en lille bar og et motionscenter. Dette giver dig mulighed for betydeligt at udvide kundens rækkevidde og medbringe yderligere midler.

Finansiel plan

Der er to muligheder for udvikling af begivenheder:

  1. Find et passende rum og lej det.
  2. Byg et hotel fra bunden.

Selvfølgelig vil den første mulighed kræve færre startomkostninger, men du vil hver måned give et solidt beløb, der reducerer din egen indkomst. Den anden mulighed kræver alvorlige investeringer, men i sidste ende vil du have din egen bygning på en bekvem beliggenhed, som så kan sælges eller leases, hvis du bliver ked af at drive forretning.

Opførelsen af ​​sin egen bygning tager cirka to år. De anslåede investeringsbeløb er som følger:

  1. Indhentning af tilladelser, forskning og designarbejde - 1 million rubler.
  2. Byggeri af bygningen, efterbehandling - 10 millioner rubler.
  3. Forbedring af det omkringliggende rum, oprettelsen af ​​egen parkering - 1 million rubler.
  4. Køb af møbler og udstyr - 5 millioner rubler.
  5. Andre udgifter - 1 million rubler.

Samlet opførelse af dit eget anlæg vil koste dig omkring 18 millioner rubler.

Hotelårets driftstid koster ca. 4,5 mio. Rubel, hvoraf:

  1. Skatter, lønninger - 2,5 millioner.
  2. Utilities, løbende omkostninger, køb af vaskeri, vaskeforsyninger mv. - 1,5 millioner.
  3. Andre udgifter - 0,5 mio.

Det forventede overskud fra hotellet er omkring 7,5 millioner rubler. Værelserne på en gennemsnitlig udgift på 1.000 rubler en dag vil bringe dig: 1000 * 20 * 30 = 600 000 om måneden, eller 7,2 millioner om året ved fuld belastning (i praksis, er dette tal mindre end 10%, for at sikre 100% belægningsprocent hele året rundt ikke ganske enkelt). Med den rette organisation modtager du 6 500 000 mio. Fra værelserne og en anden million rubler fra baren - gymnastiksalen. Nettoresultatet vil være 7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 rubler om året.

Bemærk venligst: i vores 3 millioner er ikke inkluderet lejen for bygningen. Hvis du bygger din egen, så vil disse 3 millioner være din nettoresultat. Hvis du leaser det, skal der betales ca. 1,5-2 millioner for lejen.

Det viser sig at bygge et hotel fra bunden vil betale sig i 5-6 år. Lejeboligen med en indkomst på 1 million om året betaler sig selv om 5 år. Derfor er det meget mere rentabelt at opbygge ens egen. Eller at søge muligheder med et pant - det er bedre at tilbagebetale en gæld til din bygning end at bare give penge til en lejekontrakt.

Arbejdsorganisation

Vil du lære at åbne et hotel fra bunden? Først og fremmest bør du registrere dig. Vi anbefaler, at du udarbejder en LLC og arbejder på en forenklet skatteordning. Du kan selvfølgelig gøre og PI, men i dette tilfælde risikerer du mere alvorlige bøder og ansvar.

For at drive hotellet med 20 værelser skal du ansætte følgende personale:

  1. Administratorer - 3 personer, ZP - 20 000.
  2. Revisor - 1 person, ZP - 20 000.
  3. Manager med kendskab til computeren - 1 person, 20 000.
  4. Maids - 3 personer, ЗП - 15 000.
  5. Rengøringsassistenter - 2 personer, ЗП - 15 000.
  6. Vagter - 2 personer, ZP - 15 000.

markedsføring

Det vigtigste for hotellet er ordentlig markedsføring. Sådan annoncerer du det korrekt? Nu søger næsten 80% af brugerne og reserverer hoteller via internettet. Derfor er du helt sikkert nødt til at bygge din online visitkort med beskrivelsen af ​​værelser og priser, registrere på booking eller booking på OKTOGO type systemer, til at annoncere tilgængeligheden af ​​værelser i de regionale fast ejendom portaler, sociale netværk og fora. Allerede dette vil være nok til at sikre et konstant flow af turister.

Derudover anbefaler vi, at du kører klassisk "papir" reklame - streamere, bannere, tegn. Placer meddelelser om overgivende numre nær togstationer, på turiststeder og i lokale medier. Udvikle et system med rabatter til faste kunder og for dem, der lejer langsigtede tal. Det vil være mere rentabelt for dig at bosætte en familie i to uger end at ændre dine gæster hver anden dag.

Mulige risici

Den rigtige forretningsplan for et mini-hotel skal nødvendigvis indeholde en analyse af de mulige risici og måder at håndtere dem på. Hvilke risici kan der være? Manglende kunder, forandring af målgruppen, stigende priser på forsyningsselskaber og udstyr, fremkomsten af ​​en række alvorlige konkurrenter. Alle disse risici skal tages i betragtning og forstå på forhånd hvordan man skal håndtere dem.

Sammenfattende

Er det fordelagtigt at holde et hotel? Ja, det er rentabelt. Især hvis det er placeret i din bygning, og ikke i udlejet. Hvis du ikke har en bygning, kan du altid tage et lån for at købe og slukke det på bekostning af overskuddet. Ofte køber forretningsfolk et par lejligheder på første sal i en ny bygning, hvilket gør dem til et pant. Derefter konverteres lejlighederne til et mini-hotel, og en del af overskuddet går ud på at afbetale gælden. Som følge heraf betaler du i 5-6 år alle udgifter og bliver en fuldgyldig ejer af en rentabel arbejdsvirksomhed.

Mini-hotel: forretningsplan. Hvor meget koster det at åbne et mini-hotel: beregning af omkostninger og det nødvendige udstyr

Hotellets forretning er ikke kun den mest konkurrencedygtige type forretning. Han tiltrækker meget opmærksomhed hos store virksomheder, små forretningsmænd og endda pensionister. Ja, vær ikke overrasket. Bedstemødre, der står på stationer i større byer og tilbyder besøgende værelser og lejligheder - dette er også en slags forretningskvinde, men arbejder på en grå ordning.

Men vi vil ikke berøre de ulovlige aspekter af hotelbranchen, men vi vil tale om, hvordan vi tjener penge i dag ved åbningen af ​​vores eget hotel. Det er sandt, at du bare skal foretage en reservation: ikke at have en solid startkapital, der er intet at tænke på at slutte sig til de herlige rækker af ejerne af private hoteller.

Omkostningerne kan dog reduceres noget, hvis du ikke har til hensigt at skabe et stort kompleks, og åbent forresten nyder en ekstremt populær i dag, et mini-hotel. En forretningsplan lavet med sindet, en grundig analyse af markedet og nogle (omend ikke små) beløb i en dollarækvivalent vil tjene som garanti for ventureens succes.

definition

Så hvad er det? Hvad betyder dette begreb? Hotellet, der er designet til 5-50 værelser, og der er et mini-hotel. Sandt i hvert land er definitionen forskellig på forskellige måder. For eksempel har vi ikke et forståeligt svar på, hvilken slags hotel der kan opsummeres som et mini-hotel.

Fordi tidligere lovgivende organer i Rusland ikke regulerede deres aktiviteter. I dag er det på grund af den hurtige udvikling af hotelbranchen elimineret, når det er muligt. Staten er endda villig til at give præferencelån til iværksættere, der besluttede at åbne et mini-hotel.

Forretningsplan, udarbejdet af den fremtidige ejer, ved den måde, må nødvendigvis tage højde for dette, fordi omkostningerne ved at skabe hotelbranchen beregnes ikke i tiere og hundreder af tusinder af dollars. De endelige omkostninger ved projektet afhænger dog af den valgte udviklingsvej. Trods alt vil løvenes andel af økonomien spise lokalerne for et hotel, som du kan købe, leje eller endda bygge.

Mini-hotel: forretningsplan

Udvikling af dette dokument er det nødvendigt at tydeligt beskrive den planlagte objekts fremtidige status, virksomhedens stil, afspejle strukturen i denne virksomhed, foretage en grundig analyse af investeringerne, beskriv markedsføringspolitikken. Vi skal også nøje overveje den finansielle komponent, som omfatter omkostningerne ved at skabe en forretning og omkostningerne ved vedligeholdelsen.

Så lad os diskutere alle disse punkter mere detaljeret.

konstruktion

I overensstemmelse med kravene i GOST for mini-hoteller bør en sådan virksomhed enten være placeret i en separat bygning eller i et værelse med egen indgang. Det er forståeligt, at den mest attraktive kan betragtes som opførelsen af ​​sin egen bygning.

De eksisterende mini-hotelprojekter er så forskellige, at det ikke er svært at vælge den rette til deres egne smag og planer. Men! Lad os give nogle tal. Så vil opførelsen af ​​et mini-hotel for 50 værelser i hovedstaden koste (og det er en gennemsnitlig værdi) på fem millioner dollars! Imponerende?

I store russiske byer vil beløbet falde til en værdi af et par millioner i regioner, som du kan begrænse til fem hundrede tusind. Selvfølgelig med passende investorer vil opstå nogen problemer, dog med undtagelse af omkostningerne i forbindelse med byggeri i vores land er forbundet med en sådan bureaukrati og papirarbejde, at alle dokumenter på jorden under hotellet vil være tilgængelig først efter et år.

Til leje

Ikke en dårlig mulighed, men dog manglerne. For det første skal rummet under alle omstændigheder underkastes en total omorganisering, som ikke alle udlejer vil acceptere. For det andet, efter at have set, at hotelbranchen bringer i indkomst, vil sidstnævnte helt sikkert begynde at øge lejen. Og ejeren bliver nødt til at betale. Eller miste hotellet, som brugte så mange penge og arbejde.

Erhvervelse af ejendom

Den bedste mulighed - købe dit eget værelse. Så iværksættere køber ofte kommunale lejligheder, overfører dem til ubeboet fond, stiller ordre og udstyre værelser. Omkostningerne ved en sådan lejlighed afhænger - igen - på den by, hvor den er placeret, og området, så det er umuligt at nøjagtigt stemme det.

Hvad angår køb af udstyr, møbler, reparation, installation af VVS, elektriske ledninger og anden kommunikation, vil det koste fra to hundrede til fem hundrede y. e. (pr. 1 kvm). Nedenfor - et par ord om hvordan og hvad skal der være plads til et mini-hotel. Forretningsplanen skal nødvendigvis indeholde de endelige beregninger af værdien af ​​denne komponent.

krav

Så bør forudsætningen for mini-hotellet leveres:

  • permanent strømforsyning;
  • konstant koldt og varmt vandforsyning;
  • ventilation;
  • tv-udsendelse (i rum eller i hallen)
  • telefon kommunikation.

Derudover skal den opretholde et minimumstemperaturregime - ikke mindre end atten og en halv grader. Der er et fælles badeværelse (til ti personer), men ikke mindre end to til en etage og et brusebad (også for ti gæster). Og det er ligegyldigt, hvad dette sted: et komplet hotel med separate rum til indkvartering, eller et mini-hotel og vandrehjem, hvor gæsterne inviteres kun senge.

udstyr

Der er også minimumskrav til udrustning af værelserne. Så i alle burde der være en stol, et bord, naturligvis en seng, en kantsten, et klædeskab. Fra lageret har du brug for en lampe på loftet, sconce eller bordlampe, gulvtæppe eller sengetæppe, spejl. Der kræves også sengetøj, håndklæder, gardiner på vinduerne, en dørlås.

dokumenter

For nylig er hotelbranchen ikke underlagt licens. Sandt, kun forudsat at hotellet ikke sælger alkohol. Hvis en sådan tjeneste finder sted, er det nødvendigt at have en licens til deres salg.

For at åbne et mini-hotel er det derfor nok at registrere en IP eller LLC, og du kan arbejde på et forenklet beskatningssystem. Sandt nok, med brandinspektion og Rospotrebnadzor skal i alle tilfælde tale og få de rette tilladelser fra dem. For at sikre, at der ikke er problemer med disse organisationer på forberedelsesstadiet og i arbejdet, er det nødvendigt at have:

  • brandbekæmpelsesudstyr og inventar;
  • rent drikkevand;
  • konstant rengøring af lokaler, håndklæder, sengelinned;
  • forarbejdning af lager til rengøring
  • korrekt vedligeholdelse af området ved siden af ​​hotellet
  • affaldshåndtering
  • beskyttelse mod gnavere, kakerlakker mv.

Hvis alle disse krav er opfyldt, vil tilsynsmyndighederne udstede tilladelser til ejeren uden unødvendige spørgsmål.

Personalet

Forvaltning af en mini-hotel ejer kan selvfølgelig overtage. Men uden servicepersonale kan det ikke, fordi hotellet skal arbejde døgnet rundt. Derudover er der også særlige standarder og krav til personale af denne type institution.

Da de ansatte på hotellet har adgang til de rum, hvor gæsterne bor og gemme ejendele, penge, værdigenstande (selvom de to sidstnævnte er bedre at give et sikkert i receptionen), gevinsten i staten uprøvede folk i alle tilfælde ikke anbefales.

Hvad angår antallet af ansatte, vil vi citere beregninger for et mini-hotel, hvor der er 10 værelser. Der vil være to administratorer, der arbejder i skift, to piger og en vagt. Hvad angår resten af ​​medarbejderne, ansættes de efter behov.

Så for eksempel, hvis mini-hotellet har en bar, så har du brug for en barmand og en kok. Men som regel, i små hoteller for ti værelser, er sådanne tjenester ikke leveret. Det er meget lettere at udstyre et lille køkken (men i overensstemmelse med kravene i SES).

Tilbagevendende omkostninger

For at sikre driften af ​​mini-hotellet optager halvdelen af ​​indtægterne. Men med korrekt ledelse og kompetent tilgang til erhvervslivet kan de reduceres til tredive procent.

Hvor er pengene brugt? For det første kommunal og løn til ansatte. Lad os give nogle tal. Vederlag for arbejdskraft (værdi, igen, gennemsnit) af personale:

  • Administrator - 350 dollars;
  • pige - fra 200 dollars;
  • vagt - omkring 300 dollars;
  • bartender - fra 200 til 400 dollars;
  • kokken - omkring 400 dollars.

Også nødt til at bruge penge for de tjenester i indgående personale :. Elektrikere, blikkenslagere og telefonselskaber og andre har brug for at gøre, og reparation, samt at opdatere strøelse, møbler, købe vaske- og rengøringsmidler, og andre attributter af antallet af værelser.

Hvor finder man kunder?

Dette er hovedproblemet i hotelbranchen. De vigtigste kunder er trods alt folk, der kommer fra andre byer. Derfor er den vigtigste måde at reklamere på er mini-hotel site. Du kan placere billeder af dit hotel på det, du skal angive leveomkostningerne.

Samarbejde med rejsearrangører og online reservation ressourcer er en anden måde at tiltrække kunder. Og - selvfølgelig - den løbende udvikling og forbedring af service vil være med til at sikre, at der i den mini-hotel bliver nødt til at vende tilbage til at bruge sine tjenester, gæster eller tale om det til dine slægtninge og venner.

Hvor meget koster det at åbne et mini-hotel?

Endelig giver vi et eksempel på de nødvendige omkostninger til åbningen af ​​et lille hotel - til ti værelser.

  • Erhvervelse af fast ejendom - fra 300 til 400 tusind dollars.
  • Registrering af IP (LLC) og tilladelser (overførsel til ikke-resident-fond, værdipapirer fra SES, BTI, brandinspektion) - 5 tusind dollars.
  • Reparation og tilpasning til hotelstandarder - fra 50 til 100 tusind dollars.
  • Køb af udstyr og tilbehør af hotel lager - fra 35 tusind dollars.

Det samlede minimumsbeløb er omkring 400 tusind dollars. Det vil betale helt inden for tre til fire år. Og så vil virksomheden begynde at skabe en stabil og god indkomst. Så godt, at du kan tænke på, hvordan du åbner din egen mini-hotelkæde. Og hvorfor ikke? Erfaringen er allerede der.

Forretningsplan for mini-hotel: detaljeret fin. bosættelser

Forretningsplan for et mini-hotel: analyse af ideens relevans + 5-stjernet klassifikation + 4 reklamemetoder + detaljeret pris og fortjeneste plan.

Efterspørgslen efter udlejning af hotelværelser blandt befolkningen øges gennem årene. Dette lettes af tilstedeværelsen af ​​en strøm af interesserede turister, samt den stigende popularitet af forretningsrejser blandt medarbejdere i kontorselskaber.

Mini-hoteller er i stor efterspørgsel. De er ideelle til mellemindkomstfolk. Derudover har mini-hoteller en atmosfære af hjemme komfort.

Hvis du ser dig selv som ejer af en sådan virksomhed, er din "vejledning" forretningsplan for mini-hoteller, som skal udarbejdes. Om sine hovedafsnit samt andre vigtige oplysninger, du modtager fra vores ledelse.

Startkapital i virksomheden: fra 1.900.000 rubler.

Tilbagebetalingstid efter plan: 6-7 måneder.

Det første du bør forstå før du opretter en mini-hotel forretningsplan er at forklare selv 4 kategorier af hoteller:

  • mini-hotel (ikke mere end 50 værelser)
  • små hoteller (ca. 150)
  • gennemsnitlige hoteller (højst 300)
  • store hoteller (over 300)

Mini-hotel er den mest optimale mulighed for at drive forretning i nærværelse af et begrænset budget.

Analyse af relevansen af ​​ideen til hotelbranchen

Når du opretter analyser til forretningsplanen for mini-hotel, er det nødvendigt at tage højde for en række faktorer, nemlig:

  • Hotellets beliggenhed, idet der tages hensyn til områdets karakteristika (støjniveau, gasforurening, samt tilstedeværelse af fabrikker eller industrianlæg i nabolaget).
  • Antal konkurrenter. Det er nødvendigt at lave en liste over de mest tilnærmede hoteller med angivelse af begge fordele (fri parkering, egen restaurant, vaskeri) og mangler (lav serviceniveau, overopkrævning).
  • Niveauet af efterspørgslen blandt beboere og besøgende. Målgruppen for et mini-hotel kan være både forretningsmænd og turister.

I hvilke byer åbner mini-hoteller oftest?

I løbet af det sidste årti blev 44% af hotellerne i Den Russiske Føderation åbnet på Moskva. Her er de mest populære 2-3-stjernede hoteller (vi vender tilbage til klassificeringen med "stjerne" i næste afsnit). Men på trods af dette er der en stigende efterspørgsel efter luksushoteller.

For det andet er St. Petersborg med en indikator på 39,5%. Hotellets marked i Skt. Petersborg er baseret på mini-hoteller beliggende i byens centrum.

Generelt stiger efterspørgslen efter småskala hoteller i hele landet. Disse oplysninger skal noteres i forretningsplanen for vores mini-hotel, tk. hun understreger haster og relevans ideen for erhvervslivet. Dette er især vigtigt, hvis der opstilles en forretningsplan til præsentation for potentielle investorer.

Hvad skal du vide om hotel klassificeringssystemet?

Hotelvirksomhedens objekter, både i Rusland og i fremmede lande, er klassificeret efter vurderingskalenderen, bedre kendt som "stjerne" -systemet.

Der er 5 hovedklasser af hoteller: fra mindre komfortable (1 stjerne) til hoteller med høj kvalitet (5 stjerner). Hotellerne med de højeste karakteristika modtager 6 stjerner, den såkaldte De Luxe-klasse.

Lad os se nærmere på de betingelser, der definerer denne eller den pågældende klasse af hotel. Disse oplysninger hjælper dig med forretningsplanen for dit mini-hotel (sektioner om nødvendigt udstyr, personale og andre).

1 stjerne.

2 stjerner.

3 stjerner.

4 stjerner.

5 stjerner.

Forretningsplan for et mini-hotel: Vi analyserer trin for trin

Vi vil analysere en kort version af forretningsplanen for et imaginært mini-hotel beliggende i byen Moskva med 30 værelser (niveau - 3 stjerner). Lad os starte med de generelle oplysninger, der beskriver vores forretningsprojekt.

Formålet med åbningen af ​​et 3-stjernet mini-hotel i Moskva:

  1. At give befolkningen tjenester til udlejning af hotelværelser ved visse linjer med kvalitetsservice.
  2. Modtagelse af nettoresultat fra hotelvirksomheden med 25% af den samlede fortjeneste.

Hvilke tjenester vil blive leveret i mini-hotellet i henhold til forretningsplanen?

  1. Leje værelser til leje baseret på antal overnatninger.
  2. Giver gratis parkering til hotellets gæster.
  3. Mad levering til værelse, gratis morgenmad.
  4. Renseri på stedet.
  5. Tilgængelighed af Wi-Fi.
  6. Tilvejebringelse af en ekstra seng mod et gebyr.
  7. Gennemførelse af handlinger, udarbejdelse af udflugtsrunde, salg af reklameborde om teaterforestillinger og filmshows.
  8. Transporttjenester i byen.
  9. Gratis informations support.

1) Målgruppe i mini-hotel forretningsplan

Forretningsplanen angiver nødvendigvis den tilsigtede målgruppe. De resterende planlægningsfaser afhænger af disse oplysninger: valg af reklamemetoder, interiør, prispolitik.

Den mest populære udlejning af mini-hotelværelser er nydt blandt par, turister fra nær udlandet, mellemklasse forretningsmænd og medarbejdere i kontorselskaber for rejsens perioder.

Fordelingen af ​​efterspørgslen efter værelser i mini-hoteller er som følger:

  • Dobbelt med en stor seng - 54%.
  • Dobbelt med separate senge - 27%.
  • Enkelt - 15%.
  • Andet - 4%.

2) Hvilke forretningsmetoder er egnede til et mini-hotel?

Den primære opgave at drive forretning er at have en målgruppe at levere varer og tjenesteydelser. Derfor er et af hovedpunkterne ved udarbejdelsen af ​​en mini-hotel forretningsplan at finde en interesseret køber.

For markedsføring af et mini-hotel skal du bruge følgende funktioner:

  1. Annoncer i sociale netværk er som regel den mest effektive måde at reklamere for 2-3-stjernede hoteller.
  2. Reklame bannere i nærheden af ​​placeringen af ​​mini-hotel samt reklame i publikationerne vil øge interessen for potentielle kunder.
  3. Booking via internettet er meget populært blandt brugerne.
  4. Club medlemskabssystemet og rabatter vil give en strøm af faste kunder.

3) Driftspersonale til hotelvirksomhed

Ved rekruttering af personale skal der lægges særlig vægt på faglig læsefærdighed, evnen til at finde kontakt med klienten, stressmodstand og generel erudition.

Det er også vigtigt at tage hensyn til tidligere erfaringer med kandidater til ledige stillinger. Professionelle færdigheder af personale skal forbedres ved specialiserede kurser.

Kendskab til fremmedsprog blandt administrationens personale vil forbedre institutionens prestige og åbne mulighed for at arbejde med udenlandske gæster.

Den vigtigste stilling blandt medarbejderne er lederen, som vil kunne organisere medarbejderarbejdet og kompetent styre arbejdsprocessen.

Også den stuepiger, kok og tjenere hvis du har dit eget køkken. Yderligere stillinger på hotellet kan være bartender, animator og porter.

Det optimale antal medarbejdere i et 3-stjernet mini-hotel, der tæller til 10 værelser, er 8 personer. Så for den effektive drift af vores mini-hotel i 30 værelser skal vi vælge personale fra 24 medarbejdere.

I forretningsplanen skal lønninger til medarbejdere, forventede bonusser og lige fremtidige lønstigninger noteres. I vores tilfælde vil omkostningerne til medarbejderfordele blive opført i den månedlige udgiftssektion næste.

4) Udstyr til et mini-hotel

Niveauet af værelsesarrangementet påvirker direkte udgifterne til udlejningstjenester. Desuden bør værelserne på mini-hotellet være så behagelige som muligt for gæsterne og minde atmosfæren i hjemmet.

Forretningsplanen for mini-hotel kan indeholde følgende udstyr:

  • periodisk reparationsarbejde
  • belysningsmidler (lysekroner, lamper, sconces);
  • sovepladser;
  • kabinetter og headset til opbevaring af ting;
  • borde og stole;
  • badeværelse VVS;
  • elektriske apparater (hårtørrer, tv, telefon, minibar, aircondition);
  • kosmetik, sengelinned, håndklæder, badekåber, tøfler.

For at fungere på hotellet skal du også:

  • Reception med telefon og trådløs forbindelse;
  • midler til rengøring
  • vogne til maids;
  • ensartet for personale;
  • professionelle støvsugere;
  • møbler til hallen;
  • bagagevogne.

For detaljerede beregninger af omkostningerne ved at erhverve alt, hvad der er nødvendigt for en virksomhed til at åbne et mini-hotel, skal vi kende de gennemsnitlige omkostninger for hvert udstyr:

Egen virksomhed: Vi åbner et mini-hotel

At eje din egen hotelvirksomhed er drømmen om mange iværksættere. Desuden betragtes denne retning som lovende og rentabel. Gradvis udvikling af turistvirksomheden i vores land fører til udviklingen af ​​hotelbranchen. Og deres egne hoteller i Rusland åbnes ikke kun af store globale bekymringer, men også af små virksomheder og endda af private private iværksættere.

Eksperter mener, at de mest populære i dag ikke er de store hotelkomplekser, men de såkaldte mini-hoteller. Omkostningerne ved indkvartering er meget lavere, og serviceniveauet er ofte ikke meget ringere end serviceniveauet på hoteller, der er en del af et stort netværk. Og det mest interessante er steder i økonomiklasse, hvis det er et spørgsmål om store byer. Blandt mini-hotellerne er institutioner med en række værelser op til 50 værelser. Ud over værelserne selv kan gæsterne tilbydes en café-bar, sauna eller sauna, billard og endda en swimmingpool.

Russiske operatører af hotelbranchen tilbyder to hovedmuligheder for sine kunder: indkvartering i en førsteklasses hotel, hvor værelsesprisen i store byer kan være mere end 10 tusind rubler om dagen, eller to, tre-stjernede hoteller, hvor antallet kan fjernes for 1000 rubler. pr. dag. Af denne grund er det dette mellemliggende segment af økonomiklasse hoteller, der tiltrækker mest opmærksomhed hos iværksættere, der ejer private huse eller hytter.

Hvis du stadig har besluttet at prøve din hånd på hotelbranchen, er det værd at forudbestemme formatet på dit fremtidige hotel og dets placering. Den mest almindelige mulighed er et lille hotel i en stor by (først og fremmest er gæsterne besøgende og forretningsrejsende).

Leje en lejlighed eller et hus til et hotel med en tredje person er ikke den bedste løsning. Du vil bruge mange penge til at reparere lokalerne, som i virkeligheden ikke vil høre hjemme.

Et andet problem er de høje omkostninger ved leje, på grund af hvad du skal øge priserne for dine gæster. Og endelig er denne mulighed fyldt med mange risici - fra at hæve husleje til at ændre ejerne af lejligheder eller huse.

Lidt bedre er muligheden for at bygge din egen bygning til et lille hotel. For det første, hvis du bor i en stor by, så er chancerne for, at du ikke vil kunne finde et gunstigt sted for bygning (ideelt i byens centrum eller i det mindste tæt på det og trafikkrydset).

Af alle disse grunde, i de fleste tilfælde under et lille hotel brugt en lille del af de nuværende eller tidligere sovesale, kældre, flere lejligheder på samme landing, eller på to etager, noget mindre til disse formål blive en del af et plejehjem eller en separat bygning.

En stor popularitet til organisering af et mini-hotel bruges af kommunale lejligheder, som afregnes og derefter repareres. Således kan du oprette fra seks til otte separate numre. Samtidig er almindelige lejligheder mindre hensigtsmæssige til planlægning af omstruktureringer. Derfor vil omkostningerne ved omplanlægning og yderligere tekniske godkendelser fra BTI blive meget større. På den anden side vil have en separat indgang og en indgang med 24 timers sikkerhed eller concierge være din fordel.

Overvej de samlede omkostninger ved et sådant hotelprojekt. De består af ejendommens markedsværdi, omkostningerne ved reparationer og ombygning (om nødvendigt). Dertil kommer omkostningerne ved køb af møbler, ledning af elektriske ledninger, installation af VVS og andet udstyr. Ifølge tilnærmelsesvise skøn vil de være omkring 10-13 tusinde rubler per kvadratmeter.

Bemærk, at dette er den billigste løsning til at organisere et mini-hotel, som ikke fuldt ud overholder lovens krav. Når alt kommer til alt, hvis du gør alt som du har brug for, skal dit hotel være placeret i et boligområde og opfylde en række krav til SES, brandovervågning og sikkerhedsstandarder. Der kræves ikke tilladelse til at åbne og drive hotelvirksomhed, men mange ejere af mini-hoteller gennemgår frivillig certificering i Rospromtest certificeringscenter. At udstede frivillige certifikater eller ej er et kompliceret spørgsmål. På den ene side er de certifikater, der kræves, hvis du søger at udvikle deres forretning, fordi de garanterer den højeste kvalitet af service og sikkerhed af dine gæster, på den anden side, deres forberedelse indebærer betydelige omkostninger både økonomiske og tidsmæssige.

Hvis projektet på dit hotel og planen for dets udvikling forudsætter tilgængeligheden af ​​cateringfaciliteter, skal du også få en licens til detailsalg af alkoholholdige drikkevarer.

For at overføre lokaler fra boligbeholdningen til ikke-residente lejligheder vil det også kræve meget tid og kræfter at opnå alle nødvendige tilladelser og godkendelser. Der er ikke noget overraskende i, at mange ejere af sådanne hotelvirksomheder ikke registrerer og ikke laver tilladelser, der handler ulovligt. Først og fremmest vedrører dette hoteller, antallet af værelser, hvor der ikke overstiger fire, og som er placeret i små lejligheder. Dermed reducerer deres ejere deres udgifter ved at unddrage skatter og kan fastsætte leveomkostningerne i deres "hoteller" under markedsgennemsnittet.

Men denne ordning med arbejde har sine åbenlyse mangler. Til at begynde med er denne aktivitet ulovlig, og enhver klage fra en utilfreds klient til de relevante myndigheder vil føre til opsigelse, og ejeren af ​​den "grå" virksomhed skal betale betydelige bøder. Tilføj her en drastisk begrænsning af antallet af dine kunder og partnere. For eksempel vil du ikke kunne modtage erhvervskunder (forretningsrejsende), da din virksomhed ikke kan give dem dokumenter til finansiel rapportering.

Af samme grund vil du være yderst begrænset til at fremme hotellets tjenester gennem medierne, du kan ikke tilføje oplysninger om det til forskellige mapper. Det er sandt, at mange iværksættere ikke skræmmer alt dette, og de forvalter ganske rigtigt "mund til mund". Kapacitet af mini-hoteller er meget lille, og deres organisation omkostninger er minimale, så tilbagebetalingstiden på semi-juridiske institutioner er meget lavere end dem, der driver forretning i henhold til loven, og gøre, ifølge forskellige kilder, lidt mere end to år.

Efterspørgslen efter mini-hoteller er afhængig af sæsonen. Dog kan sæsonen variere afhængigt af deres placering. For eksempel, når du lokaliserer i et rekreativt område, overveje strømmen af ​​turister og feriegæster. Hvis hotellet ligger i en stor by, så falder sæsonen i de måneder, hvor ansøgere fra regionen og andre byer kommer ind i universiteterne i din by. Delvist blandt rivalerne af mini-hoteller kan kaldes private lejligheder og lejligheder, som overdrages af deres ejere dagligt. Imidlertid er hoteller designet til længere opholdsperioder og i dette tilfælde mere rentable end lejligheder lejet for en dag.

Som erfaringen fra andre iværksættere viser, er den vigtigste faktor, der styrer folk, når man vælger et mini-hotel, stadig prisen, slet ikke en smuk reparation eller en meget bekvem beliggenhed (selv om disse to forhold er af en vis betydning, især hvis du målretter mere betalende publikum). Men hvis du regner med en konstant tilstrømning af kunder og satse på massen, er det nødvendigt at minimere omkostningerne og dermed omkostningerne ved tjenester. Besparelser opnås som regel ved at optimere omkostningerne.

I hotelbranchen er der mange forskellige tricks. Selv at spare på små ting resulterer i at spare mange penge. Desværre bliver alle disse ting ikke undervist nogen steder, de forstås kun i praksis. Men det er vigtigt at huske, at opsparing ikke skal blive til grådighed og under ingen omstændigheder være på bekostning af dine gæster. For eksempel kan du købe flydende sæbe og shampoo og hælde dem i dispensere, hvilket vil reducere deres forbrug betydeligt. Det er dog ikke nødvendigt at fjerne det almindelige sæt vaskemidler helt fra rummet.

Erfarne iværksættere, der har arbejdet i hotelbranchen i lang tid, ved, at deres indkomster er direkte afhængige af, om deres gæster kan lide levevilkårene eller ej. Derfor giver de gæsterne mulighed for at foretage gratis telefonopkald i byen (undtagen opkald til mobiltelefoner), adgang til internettet, kopieringstjenester (disse tjenester kan leveres og betales på anmodning fra kunder).

De to andre betingelser for succes med din virksomhed er maksimal renlighed og højt serviceniveau. Du kan opnå dette uden meget bekostning. Hvis du placerer dit hotel som en budgetinstitution med overkommelige priser, skal du ikke investere i udvikling af designprojekter for hvert værelse, dyre reparationer, møbler og redskaber. Men her på rengøringsservicen er det ikke nødvendigt at redde præcist.

Et andet vigtigt spørgsmål er omhyggeligt valg af vedligeholdelsespersonale. Selvom hele hotellets personale omfatter en administrator, to piger, en kok, en opvaskemaskine og en rengøringsdame, betyder det ikke, at du har råd til at betjene dine gæster dårligt. Fælles opmærksomhedstegn, høflighed og hjælpsomhed vil skabe det mest favorable indtryk af dit hotel. Som professionelle siger, afhænger succesen og populariteten af ​​et hotelvirksomhed direkte af atmosfæren, som den består af.

Sørg også for, at dine gæster ikke bekymrer sig om deres sikkerhed. Mange, selv de mindste hoteller, installerer alarmknapper, pengeskabe til opbevaring af værdigenstande hos gæster, tilbyder dem livs-, sundheds- og ejendomsforsikringstjenester. Hertil kommer, at hvis kunden har til hensigt at bosætte sig i et hotel i en forholdsvis lang periode, foreslår dens ejere ofte at løse problemer med midlertidig registrering.

Problemet med ernæring fortjener særlig opmærksomhed. Nogle hoteller tilbyder kun delvise måltider (for eksempel kun morgenmad og varme drikke), nogle har ikke eget køkken, bestiller alle måltider på en nærliggende cafe eller restaurant eller endda køber færdigretter i købmandsforretninger. Som de erfarne hotel ejere siger, betaler omkostningerne ved at organisere køkkenet og forberede frokoster og middage sjældent.

Mini-hoteller, der findes i store byer, kan opdeles i tre hovedtyper - en almindelig lejlighed uden meget reparation i et boligområde, en stor lejlighed (3-6 værelser) i god stand og lejligheder i et privat hus. Derfor varierer omkostningerne ved ophold i sådanne hoteller, som kan variere fra 500 til 3000 rubler om dagen.

Det er bredt antaget, at tilbagebetalingsperioden for et lille hotel til en langsigtet lejekontrakt er fra 15 år. I praksis er de dog noget mindre - fra 5-6 til 9-12 år.

Omkostningerne ved at åbne et mini-hotel til korttidsleje kan returneres endnu hurtigere - i løbet af de første tre års drift (afhængig af levering af værelser til leje og mindst seks måneders leje pr. År). Ved beregningerne skal du oprette månedlige udgifter til driften af ​​dit hotel, som tegner sig for ca. en tredjedel af sin indkomst. Dette beløb omfatter en lønfonde, nyttebetalinger, udgifter til reparation og vedligeholdelse af udstyr.

En særskilt regningspost er tiltrækningen af ​​et konstant flow af kunder. I de fleste tilfælde sender ejere af mini-hoteller oplysninger om deres tjenester på internettet, gratis reklamepublikationer og forskellige informationskataloger og referencebøger. Nogle samarbejder også med forskellige formidlere: ejendomsmæglere og rejsebureauer.

Sysoeva Lily
(c) www.openbusiness.ru - portal for forretningsplaner og vejledninger

Auto forretning. Hurtig beregning af rentabiliteten af ​​virksomheden af ​​denne sfære

Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

Indtast indledende vedhæftede filer
Næste gang

For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen nedenfor og følge de yderligere instruktioner.

Nettoresultat (pr. Måned):

Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis mobilapplikation "Business Calculations" til Android på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores ekspert i forretningsplanlægning.

Forretningsplan for mini-hoteller

Åbning af et mini-hotel er en god forretningside for iværksættere, der har gode ledelsesevner, er i stand til at organisere arbejde kompetent og reducere unødvendige udgifter. Denne ideers tiltrækningskraft ligger i, at folk konstant har brug for hotel-tjenester, selv under den økonomiske krise. Den eneste ændring er efterspørgslen fra luksuskategori til standard eller økonomi. I denne artikel præsenterer vi en detaljeret forretningsplan for mini-hoteller, der hjælper med at organisere arbejdet korrekt, beregne rentabiliteten og payback af virksomheden, foretage en SWOT-analyse og opbygge en kompetent marketingstrategi.

Forretningsplan for mini-hoteller

Funktion af hotellets forretning

For øjeblikkeligt at bestemme virksomhedens format bør det fastsættes, at den nummererede fond for et mini-hotel ifølge GOST skal ligge inden for 3-15 tal. Samtidig kan virksomheden realiseres i flere retninger på én gang. Dette er skabelsen af ​​vandrerhjem, og åbningen af ​​familie komfortable hoteller. Meget dyrere begynder forretningsmand vil omgå hotellet til 15 værelser, som vil tiltrække opmærksomhed fra rejsende og turister.

Også GOST regulerer placeringen af ​​et mini-hotel kun i en separat bygning med egen indgang. Det kan være nødvendigt at have en nødudgang - det er de øjeblikke, som brandinspektionen allerede har.

Funktion af hotellets forretning

Et mini-hotel kan kun lokaliseres i en boligbyggeri.

Tankens haster

På trods af den økonomiske ustabilitet i landet er efterspørgslen efter hotel-tjenester ikke faldet. I dag foretrækker du ikke at fashionable hoteller, men praktiske og billige mini-hoteller, der kan tilbyde service af høj kvalitet til en overkommelig pris.

Lad os dvæle på de vigtigste punkter, der bør være opmærksomme på at lancere et vellykket projekt.

Gennemførelsen af ​​ethvert projekt foregår af en fase med omhyggelig planlægning. Uanset hvor original og faktisk forretningsidéen var uden strategisk planlægning, analyse af konkurrenceforhold, markedets kapacitet, manglende evne til at lancere projektet.

Hotelvirksomheden er forbundet med store kapitalinvesteringer, og måske uden assistance fra investorer, vil det ikke fungere. På den anden side, og fortjenesten fra denne virksomhed lover at være stor.

Forretningsplanen vil opbygge en handlingsstrategi, der er nødvendig for en vellykket gennemførelse af ideen.

Dokumentet skal:

  • begrunde ideens relevans
  • udføre en analyse af det miljø, hvor virksomheden vil udvikle sig
  • at beregne yderligere finansieringskilder
  • udarbejde en tidsplan for opgaver.

Evaluering af forretningsidéer: fordele og ulemper

Før vi påbegynder en forretningsplan, lad os analysere fordele og ulemper ved dette projekt, identificere svagheder og styrker.

  • Stor efterspørgsel. I mange henseender afhænger dette aspekt af regionens tiltrækningskraft og hotellets beliggenhed. Derfor skal du vælge et sted ved at analysere det konkurrencedygtige miljø, studere transporttilgængelighed, placeringen af ​​bilen og banegården, tilgængeligheden af ​​attraktioner i nærheden af ​​anlægget.
  • Regelmæssige kunder. Med en veludviklet markedsføringsstrategi og et højt serviceniveau vil du være i stand til at besætte din niche på markedet og arbejde sammen med faste kunder, der vil promovere dit hotel gratis med "mund til mund".
  • Muligheden for at opnå en høj indkomst. Velorganiseret hotelvirksomhed er rentabel på 30-35% af befolkningen. Og allerede med 50% af befolkningen begynder han at bringe indkomst.
  • Høj konkurrence. I betragtning af stabiliteten i denne virksomhed og muligheden for at tjene høj indkomst, er mange begyndende forretningsmænd opmærksom på åbningen af ​​billige mini-hoteller. Med en ordentligt struktureret strategi og høj servicekvalitet kan denne mangel blive nivelleret.
  • En stor startkapital. Denne virksomhed er forbundet med store likvide investeringer, uden hvilke det ikke vil være muligt at organisere et selskab. Leje et værelse eller købe din egen ejendom, reparere, købe møbler og udstyr - alt dette kræver investering.

Hvor skal man starte - bestemme hotelformatet

Før du foretager et overslag over omkostninger, skal du bestemme, hvad størrelse og koncept for dit mini-hotel.

Starte en virksomhed - hvor skal man starte?

  • Et lille mini-hotel er designet til 10-12 personer og giver dig mulighed for at oprette 3-4 separate værelser til overnatning. Sådanne former skelnes af en stille og hyggelig atmosfære og sammenligner med andre muligheder ikke store investeringer. Men der er ikke noget stort overskud i denne sag.
  • Den gennemsnitlige størrelse af hotellet er designet til 15-20 gæster.
  • Hvis du beslutter at åbne et hotel for 15 værelser med mulighed for samtidig modtagelse af op til 40 gæster, forventes du at foretage store investeringer. For at åbne en sådan virksomhed køber iværksættere en del af lejlighedsbygningerne eller bygger individuelle palæer, oprindeligt designet til hotelvirksomheden. Ulempen ved denne mulighed er en seriøs investering plus - muligheden for et stort overskud.

Hotel detaljer

Før du åbner et mini-hotel, er det vigtigt at sikre, at det vil være i stand til at tilbyde sine kunder alle de nødvendige tjenester.

Udbuddet af tjenester afhænger i vid udstrækning af den valgte målgruppe, såvel som mætningen af ​​det konkurrencedygtige miljø.

Standardtjenesten omfatter:

  • daglig rengøring;
  • vågne om morgenen efter anmodning fra gæsterne;
  • Tilvejebringelse af tilbehør til strygning;
  • levering af korrespondance
  • Ændring af håndklæder mindst en gang hver tredje dag;
  • ring en ambulance og sørg for en førstehjælpskasse;
  • sikker;
  • Ændring af sengelinned mindst en gang om fem dage
  • ring en taxa.

For at forbedre hotelkategorien og tiltrække flere kunder kan du udvide udbuddet af tjenester:

  • morgenmad på værelset;
  • sauna;
  • billard værelse
  • giver adgang til en computer med internetadgang
  • swimmingpool.

Markedsanalyse

I lyset af den høje konkurrence i denne virksomhed er det nødvendigt klart at identificere målgruppen, som hotellet vil blive designet til.

  • turister;
  • vacationers;
  • folk der kom til behandling
  • forretningsrejser;
  • romantisk kundekreds.

Hver gruppe af mennesker vil have deres egne krav, så du skal tydeligt forestille dig hvilken kategori af kunder din virksomhed er designet til.

Analyser markedet og fremhæv de vigtigste aktører i din region. Som regel er et større antal hoteller koncentreret i steder af massestop af turister. Men de rolige sovende områder eller indgangen til byen forbliver ofte uden forretningsmænds opmærksomhed. Beregn muligheden for at placere et mini-hotel afhængigt af rækkevidden af ​​tjenester og målgruppe.

Vær opmærksom på det faktum, at beliggenheden ved siden af ​​turistattraktionen og massestoppet af turister bestemmer på mange måder sæsonforholdet i virksomheden.

prisfastsættelse

Denne indikator påvirkes væsentligt af følgende faktorer:

  • konkurrencedygtige miljø
  • placering af hotellet
  • række tjenester;
  • kategori af værelser
  • den valgte målgruppe.

Den gennemsnitlige prisinterval for mini hoteller varierer mellem 1400-1800 rubler om dagen, med morgenmad inkluderet.

SWOT-analyse

For at bestemme virksomhedernes styrker og svagheder udfører vi en lille SWOT-analyse.

Styrken af ​​minihotellet:

  • høj kvalitet på service;
  • stor efterspørgsel;
  • designer reparation;
  • placering i park zone
  • et ekstra serviceniveau (morgenmad på værelset, overførsel, vasketøj).
  • store investeringer
  • manglende parkering
  • høj konkurrence.
  • økonomisk ustabilitet i landet;
  • nødsituationer, ulykker;
  • sæsonbestemt efterspørgsel.
  • stigning i efterspørgslen
  • stærk reklame
  • yderligere service tilbud.

Produktionsplan

De vigtigste produktionsomkostninger omfatter:

  • køb af fast ejendom (eller leasing)
  • køb af møbler og udstyr;
  • reparation af lokaler.

Organisationsplan

Virksomhedsregistrering

Hotellets forretning er inden for statens opfattelse. For at registrere det skal du have en bestemt pakke med dokumenter. Mini-hoteller er som regel registreret som LLC, som giver dig mulighed for at arbejde på en mere gunstig beskatningsordning.

Ved ansøgning om beskatning skal du udarbejde følgende dokumenter:

  • passet for den russiske føderations statsborger
  • kvittering for betaling af statens told (800 rubler).
  • INN.
  • Ansøgningsskema P21001.

For at åbne en virksomhed skal du have følgende dokumenter til rådighed:

  • charteret, hvori virksomheden skal være registreret
  • virksomhedens afregningskonto
  • en kvittering, der bekræfter betalingen af ​​statens told
  • autoriseret kapital
  • protokollen fra stiftelsesmødet (hvis nødvendigt).

For at åbne et hotel skal du få en licens, der giver dig ret til at levere offentlige tjenester.

Med hensyn til beskatningsformen afhænger dette valg af omfanget af hotellet. For et gennemsnitligt forretningsformat er det tilrådeligt at vælge Single Tax. I fremtiden, med udviklingen af ​​projektet, kan du altid skifte til en anden form for beskatning.

Efter at have registreret alle de primære dokumenter skal du konkludere fra brandinspektionen og sanitære og epidemiologiske station, at hotellet overholder alle de lovbestemte normer.

For at opnå en sådan konklusion skal følgende dokumenter indsendes til de relevante myndigheder:

  • certifikat for registrering af IP (eller LLC);
  • passet for den russiske føderations statsborger
  • et certifikat til bekræftelse af skatteregistrering og beskatningsform
  • lejekontrakt eller et dokument, der bekræfter ejendommen
  • medicinsk personale bøger.

Personale søgning

Vigtige faser af arbejdet med åbningen af ​​et mini-hotel vil være søgning og udvælgelse af personale. Fra niveauet af færdigheder, deres kommunikationsevne og udseende afhænger i mange henseender virksomhedens succes.

I betragtning af at minihotellet vil fungere døgnet rundt, skal medarbejderens arbejde organiseres i 2-3 skift.

For at drive hotellet med en rumkapacitet på 10 værelser skal du bruge 5-7 medarbejdere. Jo større hotellet, tilsvarende vil personalet være bredere. I de første faser kan du kombinere ledelsesfunktioner samt produktionschefens funktioner. Men i tide vil du komme over et behov for deres adskillelse.

De grundlæggende personale enheder er:

  • Administrator. På grund af hotellets 24-timers arbejde skal du mindst 2 personer, der modtager gæster, overvåge ordren, besvare telefonopkald.
  • Pigen, hvis opgaver omfatter rengøring af værelserne, skift og vaske tøj, bestille i rekreativt område og i køkkenet.
  • Revisor. Med et lille format af hotellet kan du finde en person, der vil kombinere en revisors og administrators funktion.

Hvis udbuddet af hotelydelser ikke er begrænset til standardrengøring, men indebærer at have en sauna, der serverer morgenmad, skal du ansætte en kok. Denne type tjeneste kan dog organiseres på en anden måde.

Det er nok at indgå en partnerskabsaftale med en cafe eller restaurant, som ligger i umiddelbar nærhed af hotellet. Dette vil spare penge på betaling af en kokes service og køb af udstyr til madlavning.

Rumsøgning

Fra de rigtigt udvalgte lokaler afhænger serviceniveauet og det udvalg af tjenester, du kan tilbyde kunderne, i høj grad.

Vær særlig opmærksom på det område, hvor minihotellet ligger. Hvis der er en industrizone, natklubber, et marked, en jernbane - alt dette vil betydeligt reducere efterspørgslen efter dine forretningstjenester og påvirke prisfastsættelsen.

Værelse til et mini-hotel

Med hensyn til spørgsmålet om at leje en ejendom eller købe ejendomme til ejendom, bør spørgsmålet om investering og payback omhyggeligt undersøges.

Eksperter anbefaler ikke at leje et værelse til et hotel, da essensen af ​​hotellets ydelser er baseret på leje. Derfor har leje og derefter leje af disse lokaler ikke økonomisk gennemførlighed.

Du bør også omhyggeligt beregne muligheden for at opbygge, ombygge og renovere en eksisterende bygning. I nogle tilfælde kan en ny genstand være mere rentabel for at bygge op fra bunden.

placering

Det ideelle sted er den centrale del af byen, et stille soveområde, indrejse eller udgang fra byen.

Vær opmærksom på følgende kriterier, når du vælger en bygning til køb eller leasing:

  • vellykket transportudveksling
  • Tiltrækningskraft fra turistvejens synsvinkel;
  • et sted til parkering
  • stille og hyggelig zone.

Mange ejere foretrækker at åbne mini-hoteller i byens centrum, hvilket giver god langrendstrafik. Den eneste ulempe er den høje pris på fast ejendom, hvilket vil reducere paybackperioden betydeligt.

Placering af hotellet i parkområdet

Derudover er der en række regler, der nødvendigvis skal svare til mini-hotellet.

Du bliver nødt til at give:

  • konstant koldt og varmt vandforsyning;
  • strømforsyning;
  • luftens temperatur i rummet er ikke mindre end 18,5 grader;
  • tv-udsendelse
  • ventilation;
  • telefonforbindelse.

Og hvis det optimale mikroklima af hotellet vil bidrage til at skabe husholdningsapparater, så vil du ikke kunne påvirke lugten, støjniveauet.

Erfarne ejere af hotelbranchen rådes til nøje at overveje valget af hotellets beliggenhed, og ikke engang kommet på plads på forskellige tidspunkter af dagen og året, med henblik på korrekt bestemme fordele og ulemper.

Værelseindretning

Vær også opmærksom på kravene til rummets størrelse og fuldstændighed.

Området af et enkeltværelse må ikke være mindre end 9 kvadratmeter.

Området i dobbeltværelse må ikke være mindre end 12 kvadratmeter.

For flere seter værelser anvendes følgende beregning: basis 9 kvadratmeter + 6 kvm. for hver gæst. Undtagelsen er kun sæsonbetonede mini-hoteller - i dette tilfælde kan hver person tegne 4,5 kvadratmeter.

Hotelværelseernes fuldstændighed er reguleret af GOST som følger:

  • seng;
  • bordet;
  • stol;
  • natbord;
  • et sted til opbevaring af ting
  • spejl;
  • en lampe (minimum);
  • tæpper eller sengemåtte;
  • dørlås;
  • gardiner.

Ved afregning skal hvert værelse også have et sæt sengelinned, et sæt håndklæder.

reparationer

Fra kvaliteten og den stilfulde reparation afhænger hotellet succes, fordi det vil være visitkort af mini hotel. Derfor er det nødvendigt at henvende sig til dette problem ansvarligt for ikke at spare penge på design.

Efter afslutningen af ​​reparation og placering af møbler skal du tage sig af andre vigtige punkter i organisationen af ​​hotelbranchen.

Du bør stoppe din opmærksomhed på sådanne kriterier:

  • give kunderne drikkevand
  • installere brandbekæmpelsesudstyr og køb brandbekæmpelsesudstyr;
  • sørge for rengøring af hotellets lokaler, behandling af håndklæder og sengelinned;
  • sikre vedligeholdelse af høstudstyr og udstyr
  • sørge for at holde de tilstødende områder i god stand;
  • at sikre bortskaffelse af affald samt beskyttelse mod forskellige insekter og gnavere.

Køb af udstyr

Når de første problemer løses, vælges en passende forudsætning, det er på tide at begynde at købe udstyr til arbejde.

Når du vælger udstyr og møbler til et mini-hotel, skal du følge følgende regler:

  • Værelserne på værelserne bør ikke være luksuriøse, men også billige møbler er upassende;
  • Vælg stærke og komfortable møbler og tekstiler;
  • Den ideelle mulighed - køb af særligt hoteludstyr. Afhængigt af prisniveauet og målgruppen skal du hente et sæt økonomiklasse eller luksus.

Selv i et lille hotel bør alt tænkes igennem til mindste detalje. Man kan ikke tiltrække en klient af indretningens skønhed. På hotellet har han brug for bekvemmelighed i første omgang.

For at organisere hotelbranchen skal du købe udstyr og møbler fra flere kategorier:

  • Antal værelser (senge, borde, stole, fjernsyn, split systemer, frysere, spejle);
  • Vaskeri (vaskemaskine og tørretumbler);
  • reception (bar, lænestol, sofabord, sofa, stole;
  • kommunikationsmidler
  • VVS;

Marketing plan

Om, hvordan du vil fremme tjenesten på markedet, skal du passe længe før hotellet åbnes. Der bør udarbejdes en plan, herunder en detaljeret beskrivelse af de foreslåede aktiviteter for at popularisere tjenesten.

I denne artikel præsenterer vi klassiske marketingmetoder

  • Partnerskab med rejseselskaber.
  • Egen hjemmeside. I dag er dette en forudsætning for succes for ethvert moderne selskab. Internettet er i dag en af ​​de mest effektive reklameplatforme, forud for populariteten af ​​traditionel radio, aviser og tv. Din opgave er at have webstedet for virksomheden i toppen af ​​søgemaskinerne. For at gøre dette skal du udfylde det med kvalitetsindhold: tekst, fotos, video. Oplysninger om tjenester, booking osv. Bør findes på hjemmesiden.

For at minihotellet bliver populært og genkendeligt, er det nødvendigt at vælge et godt og rummeligt navn for det og også at skabe et unikt logo. Disse data er anbragt på skilt, visitkort, foldere og reklamemateriale.

Vigtigt! At fremme den bedst egnede Instagram, VK tematiske gruppe og kanal på YouTube.

Finansiel plan

Beregning af startinvesteringer

Det er muligt at beregne det nøjagtige beløb for startinvesteringer for at åbne et mini-hotel baseret på flere faktorer:

  • Regional funktion.
  • Mætning af markedet.
  • Kvalitet og serviceniveau af hotellet.

Vi giver generelle udgifter (med angivelse af den gennemsnitlige pris for Rusland), uden hvilken det er umuligt at undlade at åbne hotellet.

  • Køb eller leje et værelse. I det første tilfælde skal du have mindst 10-20 millioner rubler. Prisen vil være meget forskellig fra regionen og valget af hotellets beliggenhed. Leje en bygning til 15 værelser vil være 80-100 tusind rubler. Det er klart, at erhvervelsen af ​​lokaler i ejendommen er meget mere effektiv og økonomisk.
  • Reparation af lokaler. Denne faktor bestemmer status for hotellet, dets kategori af "stjerne" og er et visitkort. Derfor kan det uden stilfuldt design ikke gøres.
  • Køb af møbler, sanitetsartikler, husholdningsapparater - fra 1 million rubler.
  • Registrering af dokumenter vil koste omkring 300 tusind.
  • Omkostningerne ved marketingfirmaet er fra 100 tusind.

Investeringer i erhvervslivet

Månedlige omkostninger

For den normale drift af virksomheden, månedligt vil det være nødvendigt at foretage visse infusioner af penge. Omkostningerne kan repræsenteres som følger:

  • løn til ansatte. Afhængigt af virksomhedens format kan antallet af stater være 100 tusind rubler om måneden.
  • betaling for forsyningsselskaber er en betydelig udgiftspost og vil udgøre ca. 40 tusinde rubler om måneden;
  • skatter fra 20 tusind rubler;
  • forbrugsvarer - 10 tusind rubler.

I alt: 170 tusinde rubler.

Prognoseindtægter

Når du fastlægger prispolitikken i din virksomhed, analyserer du omhyggeligt markedet i din region og konkurrenternes tilbud. Det er vigtigt at forstå, hvad nøjagtige konkurrenter indgår i standardsættet.

I nogle mini-hoteller består prisen af ​​kun en kaj med et standard sæt af ydelser.

Andre ejere tilbyder en udvidet service, som påvirker prisen. Uden tvivl for hver af disse kategorier vil dets målgruppe blive bestemt. For dig, for ikke at indrømme fejltagelser og ikke at overvurdere eller tværtimod ikke at undervurdere prisen, skal du klart beregne rentabiliteten.

Omkostningerne ved at leve 1 person / dag 1000 rubler. Download 80%

20 personer * 1500 * 30 dage = 600.000 rubler

Med en vellykket byggemarkedsstrategi, en vellykket placering og høj kvalitet på de leverede ydelser varierer hotelvirksomhedens rentabilitet fra 15 til 75 procent.

Afkast af investeringer er 4-5 år.

Derudover for at øge rentabiliteten og øge overskuddet, kan du implementere relaterede tjenester:

  • vaskeri, strygning;
  • snacks i maskiner;
  • Tv, spilkonsoller;
  • massage;
  • billard, brætspil;
  • udflugtstjenester
  • ernæring;
  • overførsel mv

Vigtige nuancer til at organisere et mini-hotel

Ud over produktionsomkostningerne er det vigtigt at tage sig af følgende nuancer for at åbne et mini-hotel:

  • det er nødvendigt at organisere god sikkerhed. Undlad at ansætte ekstra personale (sikkerhedsvagter) og installere alarmer.
  • Hotellet skal sørge for døgnets afvikling af gæsterne;
  • For catering til hoteller skal du have yderligere tilladelser og koder i registreringsdokumenterne.

Åbning af et mini-hotel

konklusion

Hotellets forretning, på trods af høj konkurrence og store startinvesteringer kan bringe gode overskud. Det er vigtigt at identificere målgruppen tydeligt, vælge det rigtige sted og kompetent at opfylde prissætningen.

Høj faglighed af medarbejdere, højkvalitets reparationer bliver visitkort af hotellet og vil tjene som ekstra reklame, derfor er det nødvendigt at nærme sig disse punkter i planen med alt ansvar.