Hvordan man skriver en kompetent forretningsplan for et massagerum?

Senest blev massage betragtes som udelukkende en lægehjælp, som kunne leveres af en relevant institution - et hospital eller en polyklinisk afdeling. Nu kan prislisten for levering af sådanne tjenester findes i frisørsaloner, fitness klubber, skønhedssaloner og selvfølgelig massageborde.

Blandt de vigtigste fordele ved forretning er:

  • en lille mængde frøkapital;
  • hurtig tilbagebetaling;
  • Det er ikke nødvendigt at få tilladelse til aktiviteter i Sundhedsministeriet (den eneste undtagelse er manuel terapi).

Markeds- og konkurrenceanalyse

Massage er en meget populær terapeutisk og helbredende procedure. En god massør kan på nogle få sessioner fjerne ubehaget i kroppen forbundet med en stillesiddende livsstil. Denne iværksætteraktivitet er meget interessant, da lave startomkostninger kombineres med stor popularitet blandt befolkningen.

Det næste vigtige punkt, der skal være opmærksom på, når der udarbejdes en forretningsplan, er definitionen af ​​målgruppen. En direkte indflydelse på den er tilvejebragt af specialiseringen af ​​de anvendte massører og den valgte type massage, som kan være:

Hvis vi taler om konkurrence, så er det ret lavt: Antallet af dem, der ønsker at bruge denne traditionelle service, er meget højere end antallet af virkelig kvalificerede specialister.

Et interessant interview med ejeren af ​​en sådan virksomhed kan du se på følgende video:

Produktionsplan

Når målgruppen er fast besluttet, kan du fortsætte med at finde et passende værelse. Besøgende vil gå til en værdifuld specialist, hvis kvalifikation de er sikre på, i det mindste i den anden ende af byen. Men hvis besøget på kontoret kun tager sigte på at opnå glæde og positive følelser, så prioriteres institutionerne i nærheden af ​​huset.

Statistikker viser, at 30% af kunderne kommer i overensstemmelse med medicinske indikationer og 70% - med det formål at slappe af og pleje deres egen krop. Derfor bør rummet være placeret i et beboelsesområde, og i sådanne, hvor elite nye bygninger råder.

Institutionens struktur skal omfatte mindst 3 værelser:

  • selve kontoret ikke mindre end 8 kvadratmeter. m., forudsat at en massage terapeut arbejder
  • modtagelse værelse;
  • administratorens værelse.

I overensstemmelse med kravene i Rospotrebnadzor skal salonen være udstyret med et badeværelse, og den indre overflade af det rum, hvor tjenesteydelserne leveres, bør være omfattet af en sådan afsluttende materiale, som kan vaskes - terrakotta eller passende tapet.

Når søgningen efter et passende rum er afsluttet, kan du fortsætte med at købe det nødvendige udstyr:

  • massage bord - 15 000 rubler;
  • en sofa - 4000 rbl. (du har brug for mindst 2 stk.);
  • en sofa og et bord i venteværelset - omkring 30.000 rubler;
  • kabinet eller hylder - 10 000 rubler.

Det grundlæggende tilbehør, der er nødvendigt for arbejde, er en række specielle olier. Standardmassage indebærer brug af en olivenvariant, og en mere kompleks eller specialiseret procedure - æteriske olier. Derudover skal du sørge for at få besøgende med rene håndklæder til vask, hvilket vil kræve vaskemaskine.

Finansiel plan

De vigtigste udgifter til det første års forretning er:

  • leje et værelse
  • udførelse af kosmetisk reparation
  • udvælgelse og rekruttering af det nødvendige personale
  • køb af udstyr;
  • registrering af virksomheden.

Det samlede antal kapitalinvesteringer handler om 2 millioner rubler.

Yderligere årlige udgifter er:

  • køb af olier til massage og hygiejne betyder - 70 000 gnid;
  • køb af nødvendigt linned - 30 000 gnid.

Om hvordan man åbner et gym i en lille by, læs her.

Organisationsplan

For at starte en virksomhed er det egnet til at levere massageydelser af generel styrke, som ikke henviser til lægehjælp og ikke indebærer at opnå en licens. At drive forretning er ret passende er status for IP.

Derudover skal du udstede følgende dokumenter:

  • et program i overensstemmelse med hvilket produktionskontrol vil blive gennemført
  • medicinske bøger, uden hvilket personale ikke kan arbejde;
  • Konklusionen underskrevet af chef for Rospotrebnadzor;
  • kontrakter for disinsektion, desinfektion og afvandring samt vedligeholdelse af aircondition og fjernelse af lygter.

En garanti for succes er god massør, hvilket ikke er en nem opgave at finde, fordi en mester på dette niveau normalt arbejder for sig selv. En erfaren medarbejder vil kun komme i arbejde, hvis han ved, at der er skabt gunstige arbejdsforhold for ham på arbejdspladsen, og også hvis han bliver tilbudt høje lønninger.

Specialisten skal have en generel orientering, der har de østlige og europæiske teknikker. Lønnen for en sådan medarbejder afhænger af, hvor meget massage omkostningerne koster ca. 50% af denne pris.

Herudover kan staten ikke undvære administrator og revisor. Hver af dem bliver nødt til at betale omkring 10-15 tusind rubler. månedligt.

Marketing plan

Planen for fremme af projektet indebærer den sekventielle gennemgang af følgende faser:

  1. Hvis etablissementets beliggenhed er et soveområde, er hovedopgaven at informere befolkningen, der bor i nærheden omkring åbningen. Dette kan gøres ved hjælp af en reklame plakat (streamers, citylights, bannere).
  2. For at konsolidere kundeloyalitet skal du sørge for levering af rabatter og rabatkort.
  3. Annoncering på internettet - Placering af et banner på et regionalt websted eller oprettelse af din egen ressource. Gennemførelsen af ​​denne fase sikrer kundernes attraktion fra andre dele af byen. Men samtidig skal en enestående service blive annonceret, eller det skal koste meget mindre end konkurrenterne.
  4. Reklame i et lokalt blankt blad, populært blandt den kvindelige halvdel af befolkningen.
  5. Farvefulde brochurer med en detaljeret beskrivelse af ydelserne og deres omkostninger.
  6. Studerende, pensionister og husmødre kan tiltrækkes ved at give rabatter på hverdage, for eksempel fra 10 til 12 timer.

Risikovurdering

For at en organisationsplan skal implementeres i overensstemmelse med det forventede scenario, er det nødvendigt at foretage en risikoanalyse og sammenligne sandsynligheden for deres forekomst med den finansielle sektion.

Følgende risici kræver obligatorisk opmærksomhed:

  • Stigning i råomkostninger. Gennemførelsen af ​​aktiviteter er umulig uden passende materiale og værktøjer, hvis gennemførelse involverede talrige leverandører. Undgå risiko ved at skifte leverandør eller ved at skifte til et andet makeup mærke.
  • Aktivering og dumping af en direkte konkurrent. Hvis der findes eksisterende konkurrenter i institutionens åbningsområde, skal der tages højde for deres mulige markedsføringsaktivitet, hvilket kan reducere og omfordele kundeflowet. En risikofri markedsførings- og prisstrategi, unikke handelstilbud og et loyalitetsprogram vil bidrage til at udjævne risikoen.
  • Sæsonbestemt salg. At reducere den gennemsnitlige årlige overskudsgrad øger virksomhedens omkostningsside væsentligt. At tilpasse sæsonbestemte toppe er umuligt uden udvikling af interne organisatoriske politikker og ekstern markedsføringskommunikation (forskellige slags aktier).
  • Ændring i mode trend, fremkomsten af ​​en ny kosmetisk teknik. Denne risiko fører til forældelse af den underliggende teknologi og forværringen af ​​behovet for at købe nyt materiale, værktøjer og tiltrække en dyrere specialist. For at forhindre udbruddet af denne situation tillader konstant støtte til tjenesteydelsens relevans.

Eksempel på en forretningsplan for en massagestue med beregninger

Kære besøgende, herunder er et eksempel på en forretningsplan for en massagestue med økonomiske beregninger udarbejdet i Excel. Beregningerne og dokumentet er udarbejdet af specialister med stor erfaring med planlægning og er designet således, at du kan opbygge dit eget projekt for udvikling af virksomheden og returnere det på efterspørgselsstedet baseret på dette dokument.

resumé

På hvad der skal indeholde et resumé, læs strukturen i resuméet af forretningsplanen.

Formål: Åbning af et massagestudio i en by med en befolkning på mere end 500 tusind mennesker.

Mål: Organiseringen af ​​massage salon-studiet "Exotica Asia", som giver sundhedsforbedrende massageydelser til kunder med en gennemsnitlig og over gennemsnittet indkomst i et nyt boligområde i byen.

Initiativør af projektet

Åbning af massagesalonen er planlagt til lånefonde og besparelser fra grundlæggeren - den tidligere administrator af skønhedssalonen, som har etableret forbindelser med professionelle massører og en lille kundebase.

Investeringsomkostninger

Mængden af ​​finansielle investeringer til åbningen af ​​massagestudiet er planlagt i mængden af ​​600 tusind rubler. Hovedbeløbet vil blive anvendt til kosmetisk reparation af lokalerne (for at bringe den i overensstemmelse med alle krav fra tilsynsmyndighederne) samt at købe udstyr. Ud over investeringens omkostninger vil det være nødvendigt at dække tabene i de første to måneders drift med 70.000 rubler. Omkostningerne til arbejdskapital (forbrugsstoffer, håndklæder, badekåber osv.) Er ikke væsentlige.

De væsentligste investeringsbeløb i form af udgifter er:

  • IP registrering, print produktion, r / s - 15 000 gnid.
  • Indførelse af garantien til udlejer af lokalerne - 45 000 rubler.
  • Kosmetisk reparation i overensstemmelse med kravene i SES - 70 000 gnid.
  • Indhentning af tilladelse til at åbne en salon fra Rospotrebnadzor, SES og brandinspektion - 50 000 rubler.
  • Udvikling, produktion og placering af et skilt på facade af bygningen - 20 000 rubler.
  • Indkøb af udstyr (massageborde og lænestole), udstyr, møbler og dekorationer - 325 000 rubler.
  • Køb af forbrugsvarer - 60 000 gnid.
  • Start annonceringsomkostninger - 15 000 rubler.

Massagebænken åbner i et ikke-boligområde med en separat indgang på den fjerde (lofts) etage i en forretnings- og kontorbygning. Bygningen er udstyret med komfortable elevatorer og udnytter hvilke kunder der kommer ind på 3. sal til indgangen med en trappe til loftet, der fører direkte til salonen. Etage lavere i samme bygning er et fitnesscenter (med en hall for yoga, herunder).

I gåafstand fra åbnings massage salonen er der en universel skønhedssalon, hvor der ydes tjenester til terapeutisk og sundhedsforbedrende massage. Derudover er der to medicinske institutioner i distriktet, hvor der også tilbydes massageværelser. Priserne i alle ovennævnte organisationer er i gennemsnit i byniveau.

Finansiering af projektet

For at åbne en massageklinik vil blive brugt af ophobning af erhvervslivet grundlægger i mængden af ​​400 000 rubler og 200 000 rubler forbrugerkredit udstedes for en periode på 5 år ved 23% pa ​​uden sikkerhedsstillelse. For at dække tab af de første 2 måneder af massage salonen, vil der blive brugt yderligere 70.000 rubler af besparelser.

Inddrivelse af projektet

På baggrund af inputdata ved åbningen af ​​massagebassinet beregnes følgende rentabilitets- og payback-indikatorer:

Beregningerne blev foretaget i en periode på 10 år med en årlig inflation på 10% om året.

Leverandører og entreprenører

Hovedleverandørerne af forbrugsvarer, håndklæder, badekåber, enkeltark mv. Bliver grossistvirksomhederne i byen, der yder besparelsesrabatter til faste kunder. Køb af forbrugsvarer vil blive overdraget til den enkelte iværksætter - grundlæggeren af ​​virksomheden.

Udstyr, inventar og udstyr til studiet vil også blive købt i butikker og på engros depoter i byen. Fordelen vil blive givet til russisk fremstillede produkter, hvilket vil lette yderligere vedligeholdelse af maskiner og udstyr og deres reparation.

Reparationen af ​​lokalerne udføres af det involverede byggefirma, som allerede har erfaring med at forberede lokaler under hensyntagen til SES 'og andre tilsynsmyndigheders krav.

Liste over ydede ydelser

Massage salonen vil specialisere sig i asiatiske teknikker. Listen over leverede tjenester vil omfatte:

  • Klassisk thailandsk massage (1 time);
  • Klassisk balinesisk massage (1 time);
  • Ayurvedisk massage "abyanga", massage i 4 hænder, procedurer "shirodar" og andre sorter af indiske teknikker (1 time);
  • Lokal massage: nakke, ryg, ben, mave osv. (20-30 min.);
  • Anti-cellulite massage (45 min.).

Derudover arrangeres der ved siden af ​​receptionen salg af cremer, aroma-olier, stearinlys og andre produkter til hjemmeskind og aromaterapi.

I NI M A N Y E.

Øvelse viser, at ved at bestille en forretningsplan fra specialister sparer du tid, øger kvaliteten af ​​det færdige dokument med 4-5 gange og øger chancerne for at få investeringer med 3 gange.

Investeringsplan

På hvordan man laver en investeringsafdeling, læs en artikel om strukturen af ​​investeringsplanen for en forretningsplan.

Den samlede mængde af indledende investeringer i åbningen af ​​massage salonen vil være 600 tusind rubler. Nøgleomkostningerne præsenteres nedenfor:

Arbejdet er planlagt i henhold til følgende planplan:

Produktionsplan

For information om, hvad produktionen af ​​forretningsplanen skal indeholde, se artiklen Struktur i produktionsplanen for forretningsplanen.

Det generelle layout af rummet til massage salon studio er vist på billedet:

Efter at have klatret stigen, kommer massagebehandlerens kunder ind i hallen med et samlet areal på 7,6 kvadratmeter. m., hvor de vil møde administratoren. Der vil være skab til overtøj og hylder med udskiftelige sko til besøgende.

Desuden kommer kunderne ind i venterområdet, der ligger i et rum med et samlet areal på 24 kvadratmeter. Administratorens arbejdssted, polstret møbler og et venterum TV vil ligge her, samt et lille område, der er forbeholdt personale, vil blive indhegnet i den rigtige del af lokalerne.

Tre værelser med et areal på 18,3, 18,4 og 18,4 kvm. med tilstødende badeværelser vil blive givet til arbejdspladserne for massører (to massageborde pr. kontor). Hvert værelse vil blive indrettet i en af ​​stilarterne: indisk, thailandsk og balinesisk, hvor massage tjenester vil blive leveret i passende teknikker.

Ifølge SES-kravene skal mindst 8 kvm. område og i et rum med to arbejdsspecialister - mindst 12 kvm. I dette rum vil alle krav blive opfyldt. I fremtiden - i hvert af kontorerne vil det være muligt at organisere en (tredje) arbejdsplads.

udstyr

Massageborde og lænestole købt til studiet vil blive produceret i Rusland. Dette vil betydeligt reducere omkostningerne for både erhvervelsen og efterfølgende reparation af udstyr.

ikke mindre end 81 cm., samt en kedel og service sæt til varme drikke til at skabe ekstra komfort massageklinik klienter planlagte erhvervelse af tv med en diagonal. Kaffemaskinen udlejes (gratis) af virksomheden, der leverer kaffe, te og andre forbrugsvarer til fremstilling af drikkevarer.

Arbejdsstil for salon

Da manicure-studiet vil arbejde i byens byområde, er arbejdsplanen planlagt dagligt fra kl. 09.00 til 22.00 uden fridage og frokostpauser. Hovedmængden af ​​klienter forventes om morgenen (efter yogaklasser i fitnesscentret en etage nedenfor), frokost og aften tid samt i weekender og helligdage.

Salonens arbejdsdag varer 13 timer. Det vil derfor være nødvendigt at organisere arbejdet i to skift af medarbejdere (6 læger af massage og 1 administrator hver).

Produktionsproces

En pligtadministrator er ansvarlig for at føre en oversigt over kunder, deres møde og ledninger, kontantbetalinger. Ud over ovenstående funktionalitet vil administratorens opgaver omfatte salg af relaterede produkter til hudpleje og aromaterapi, tilberedning af varme drikke til kunder og medarbejdere. Rengøring vil blive outsourcet - kommer 3 gange om dagen, vil medarbejdere uden selskab udføre daglige vask af gulve og badeværelser, og på en ugentlig og månedlig basis - våde rengøring kabinetter, vindueskarme osv, plus vaske vinduer.. Derudover vil der blive indgået en kontrakt med vasketøjet til regelmæssig vask af håndklæder, badekåber mv.

Udenlandske kunder (der taler russisk på basisniveau), der inviteres til at arbejde fra Indien, Indonesien og Thailand, vil være direkte servicere kunder. Alle ansatte har på deres hænder de udstedte arbejdsbevis og er skatteborger. Derfor vil skat på løn til sådanne ansatte svare til beskatning af russiske borgere.

Udenlandske specialister vil være ansvarlige for rengøring af arbejdspladsen efter at have gennemført en massagesession med hver klient og forbereder sig til næste session.

Produktionen af ​​massage salon-studiet vil bestå af følgende hoveddele:

  1. Foreløbig kunde rekord for en massage på telefonen eller via sociale netværk og instant messengers, samt en direkte appel til salonen "på gaden" kunden, hvis der er fri tid mestre.
  2. Obligatorisk påmindelse til kunderne om tidspunktet for optagelse på tærsklen for dagen for levering af tjenesteydelser og to timer før deres begyndelse (Salonadministratorens pligt).
  3. Direkte udbud af tjenester udvalgt fra den generelle liste af udenlandske mestere.
  4. Betaling til massage i receptionen (kontant og ikke kontant betaling), eventuelt køb af relaterede produkter.
  5. Skriver til næste session.

For at skabe de mest behagelige forhold i servicen - i receptionen ud over kassereren vil der blive installeret en bank terminal for at give kunderne mulighed for at betale for tjenester med bankkort.

Omkostninger til service og faste omkostninger

Under hensyntagen til specificiteten af ​​massageboksens ydelser (en stor del af omkostningerne til lønninger til mestere og andre ansatte) vil omkostningerne til forbrugsstoffer ikke være betydelige - ca. 5% af prisen på prisen. Dybest set vil det være: massageolier, cremer (afhængig af typen af ​​massage), engangsark, engangslinned osv.

Personaleydelsesfonden (fast del) vil være 107.000 rubler om måneden. Samtidig vil bonusser fra det udførte arbejde (variabel del) udgøre 35% af de samlede indtægter (fra 5% for hver studieadministrator til 30% for massagemestere). I dette tilfælde beregnes individuelle bonusser nøjagtigt fra mængden af ​​tjenester, der udføres af en bestemt specialist.

Ud over løn, vil en betydelig andel af de samlede omkostninger tage de lejebetalinger for de tjenester, beskyttelse og forsyningsselskaber - 45 000 rubler om måneden, betaling og regnskabsmæssige tjenesteydelser Murer (outsourcing) - 25 000 rubler. Alle andre omkostninger (vedligeholdelse af kasseapparater, udstyr, te, kaffe osv.) Vil udgøre 13.000 rubler.

Skattebetalinger (UST) beregnes på grundlag af indtægter minus udgifter (15%).

Marketing plan

Om hvad der skal indeholde marketingdelen af ​​forretningsplanen, læs artiklen Struktur i markedsplanen for forretningsplanen.

Konkurrence og placering

Massage-stuen vil være placeret i byens nye boligområde, hvor forretnings- og elite-klasse boliger dominerer. Inden for gåafstand er der 1 skønhedssalon, der tilbyder en wellness massage og 2 medicinske faciliteter. Ingen af ​​dem leverer massetjenester udført i asiatiske teknikker (thailandsk, balinesisk, ayurvedisk) - her har den organiserede virksomhed ingen konkurrenter inden for distriktet.

I salonen forventes det gennemsnitlige prisniveau for byen, den forlængede arbejdsplan (indtil kl. 22.00), en smal specialisering i sundhedsforbedrende massage i asiatiske teknikker. Tjenestene er designet til et bredt publikum af potentielle kunder, der bor i området, samt besøgende til shopping- og kontorscentret og fitnessklubben, der ligger på et gulv nedenfor.

Sortiment og priser

Priserne for massage tjenester beregnes på niveau af gennemsnittet i byen. Den væsentligste konkurrencemæssige fordel af studierne vil være - at tiltrække udenlandske kunstnere (specialister i nationale massage teknikker), kvaliteten af ​​tjenester, organisering af komfort under behandlingerne (aromaterapi, tilstedeværelsen af ​​et badeværelse i hvert kontor, der giver håndklæder og badekåber, interne underholdning på tv-programmer, magasiner, læsning, giver varme drikke mens du opholder dig i venterområdet).

Planlagte andele af salget efter typer af ydelser:

  • Thai klassisk massage - 25%;
  • Balinesisk klassisk massage - 25%;
  • Ayurvedisk massage - 25%;
  • Lokal massage - 15%;
  • Anti-cellulite massage - 10%.

Priserne på tjenester vil direkte afhænge af procedurens tid, klassiske programmer og anti-cellulite massage - 800 rubler per time, lokale typer massage - fra 300 rubler. i 20 minutter. For kunder, der køber abonnementer for 5 og 10 sessioner, er der rabatter på henholdsvis 10 og 20%.

Planlagt salgsvolumen

Den gennemsnitlige check i kabinen (med rabatter for sæsonkort) vil være omkring 700 rubler per 1,5 timers ophold (massage + tid til brusebad før og efter, slappe af i området venter). Med 70% af arbejdstiden for hver mester (6 klienter om dagen) planlægges den daglige omsætning på 25 200 rubler, hvilket er omkring 750 000 rubler per måned om måneden.

Behovet for massage-tjenester har ikke en udpræget seasonality. Dynamik efterspørgsel efter massage tjenester er præsenteret nedenfor:

Vækst i efterspørgslen efter massageydelser ses i forårsmånederne med en højdepunkt i marts og april, et lille fald - i sommeren og efterårsmånederne.

Takket være sin kundebase fra en individuel iværksætter - business grundlægger, samt den planlagte ansættelse af udenlandske eksperter med erfaring i Rusland i den første måned af arbejdet er planlagt til at opnå 60% af den estimerede omsætning med yderligere 10% månedlig forhøjelse. De planlagte indtjeningsindikatorer i salonets første år er vist på grafen:

SWOT analyse

For at sikre den mest præcise positionering af massagesalonen blev der udført en SWOT-analyse for virksomheden at blive åbnet.

  • Tilstedeværelse af projektinitiator i oplevelsen af ​​administrativt arbejde i skønhedssalonen;
  • Attraktation til at arbejde i salonen af ​​udenlandske specialister, der har stor erfaring på dette område både i udlandet og i Rusland;
  • Manglende direkte konkurrenter i mikrodistrict i levering af massageydelser med vægt på asiatisk national teknologi;
  • Placeringen af ​​massagestudiet i et nyt boligområde, med erhvervsliv og eliteklasse boliger og byggeri, der allerede er under opførelse.
  • Projektlederens mangel på erfaring med at drive egen virksomhed;
  • Konkurrence fra de universelle skønhedssaloner og medicinske institutioner som levering af erstatningsmassage (medicinske mv.).

Sandsynlige vanskeligheder, der kan komplicere forretningsudvikling:

  • Mulig åbning af lignende massageparre i mikrodistricten;
  • Rotation af personale (tab af en del af kundebase i forbindelse med udlændinges udenlandske specialister til deres hjemland).

Muligheder for videre forretningsudvikling

  • Udvid medarbejderne og øge antallet af ydelser, der leveres ved at installere et tredje massagebord i hver af kontorerne (+3 potentielle job).

Reklamestrategi

Ud fra et synspunkt om at tiltrække mikrodistrictens kunder - vil der blive lagt vægt på udendørs reklame (gør et banner på bygningens facade). I løbet af de første to måneder af arbejdet udskrives specielle promo-kuponer til rabat ved det første besøg i massagestuen, hvor formidlingen er planlagt til at tiltrække promotorer.

Ved bestyrelsen af ​​salonen - en individuel iværksætter med deltagelse af studieadministratorer i arbejdstiden, vil der blive arrangeret attraktioner af potentielle kunder i sociale netværk og messengers. Det skal samarbejde med flere fitness- og yogacentre i byen til udveksling af kundebaser, den gensidige placering af salgsfremmende materialer.

At tiltrække og fastholde faste kunder vil blive organiseret salg af sæsonbilletter til 5 og 10 sessioner af massage med en rabat på henholdsvis 10% og 20%. Da det ikke er planlagt at lave abonnementskort personligt, vil deres ejer kunne overføre dem til deres venner og bekendte, hvilket vil påvirke tilstrømningen af ​​nye besøgende positivt. Derudover er forberedelsen af ​​gavekort planlagt.

Organisationsplan

Om, hvordan du opretter en organisationsdel, læs artiklen om strukturen i forretningsplanens organisationsplan.

Erhvervsregistrering og beskatning

For virksomhedsorganisation er projektinitiatoren registreret som individuel iværksætter. Som en skatteordning vælges der til fordel for et forenklet system (UST). Da lejepersonalet og FOT-personale udgør størstedelen af ​​den samlede indkomst, vælges en skatteoption på 15% af indtægtsbeløbet minus omkostningerne.

personalet

Det samlede antal personale i massagestuen (herunder en individuel iværksætter som direktør for studiet) vil være 15 medarbejdere.

Samtidig vil 6 massage mastere og 1 administrator være involveret i levering af tjenester (tidsplan 2 om 2 dage).

Arrangøren af ​​virksomheden vil blive betroet direktørens funktioner, regnskabs- og rengøringsservice vil blive ydet af medarbejderne i outsourcingfirmaet. Der vil også være en kontrakt for levering af vaskeritjenester.

Personaleplanen for massageforløbet er angivet i tabellen:

Ordningen underordnet inden for massagestudioets personale:

Finansiel plan

Læs om artiklen om opbygningen af ​​den økonomiske plan for forretningsplanen, hvordan du opstiller en finansiel sektion.

forudsætninger

Ved beregning af tilbagelevering af massageforretningen blev følgende forudsætninger taget i betragtning:

  • Den årlige inflation er 10% om året.
  • Indkomstskat - 15% af indkomstbeløbet minus omkostninger (USN);
  • Fradrag, beregnet ud fra lønregningen - 34,2%.

Finansiering af projektet

Investeringsomkostningerne for at åbne en massageklinik vil være omfattet af de besparelser individuelle virksomhedsindehavere, og de midler, der ydes af banken under 23% om året i 5 år for forbrugerkredit. Gæld til banken er planlagt at blive tilbagebetalt månedligt med annuitetsbetalinger.

Indikatorer for projektbetaling

Nøgleindikatorer for massageprojektets åbningsprojekt:

Beregningerne blev foretaget i en periode på 10 år med en årlig inflation på 10% om året.

Omsætningen af ​​projektet vil nå break-even i den tredje måned efter datoen for åbningen, mangel på kontanter i de første 2 måneder (ca. 70 000 rub.) Vil blive dækket af besparelser massage salon åbner initiativtager.

Risikovurdering

Projektets tilbagebetaling og rentabilitet er attraktive for potentielle investorer.

De største risici ved projektet er:

  • Reducering af befolkningens indkomst - Overgang til besparelsestilstand resulterer oftere i afvisning af skønhedssaloner (specielt massage). Indflydelsen af ​​denne faktor er reduceret på grund af salonens beliggenhed i det nye mikrodistrict med den overvejende bygning af erhvervsliv og eliteklasse boliger.
  • Personale rotation - udlænding af udenlandske specialister til deres hjemland kan føre til "tilbagetrækning" af en bestemt del af kundebase, der er vant til en bestemt mesters tjenester. Indflydelsen af ​​denne faktor er planlagt at blive reduceret ved at beholde erfarne specialister på grund af det høje niveau af bonuskomponenten i lønninger, den officielle registrering af medarbejdere i staten med tildeling af alle sociale ydelser til dem.

fund

Forretningsplanen for åbningen af ​​massagesalonen tiltrækker et hurtigt afkast af investeringen, en kort periode før det når break-even-punktet og minimumsbeløbet for den oprindelige investering.

De opnåede rentabilitetsindikatorer giver projektets initiativtager mulighed for at tiltrække midler fra potentielle investorer eller kreditressourcer hos banker.

Kære besøgende.
Du kan se beregningerne af forretningsplanen uden at forlade stedet.

Forretningsplan for en massagestue med beregninger - hvordan man åbner en massagestue

Estimerede data:

  • Den månedlige indkomst er 352 500 rubler.
  • Nettoresultatet er 60 180 rubler.
  • Oprindelige omkostninger - 672 900 rubler.
  • Tilbagebetalingstid er ca. 1 år.

indhold

Bemærk: Denne forretningsplan, som alle andre i afsnittet Forretningsplaner, indeholder beregninger af gennemsnitspriser, som i dit tilfælde kan afvige. Derfor anbefaler vi, at du foretager beregninger for din virksomhed individuelt.

I denne artikel vil vi tale om denne slags forretninger, såsom en massage salon / kontor og forsøge at skrive en detaljeret forretningsplan for massagestuen med beregninger. Vi anbefaler også at læse interviewet om massagevirksomheden med den nuværende iværksætter.

Markedsanalyse

I dag, ganske aktivt i Rusland, bruger de kosmetiske tjenester. Som regel er kvinder interesseret i denne sfære. Et af de mest populære tilbud er massage. Det kan opdeles i 2 typer:

Den første er ansvarlig for den æstetiske komponent, den anden hjælper med at bekæmpe forskellige sygdomme, lidelser.

Mænd bruger mindre ofte massage.

Det overvældende flertal af besøgende er kvinder (mere end 70%). Dette er enten velhavende damer, der foretrækker kosmetiske typer massage (anti-cellulite, stramning og andre) eller kvinder med visse sygdomme, til behandling som du har brug for en massage.

Vi må ikke glemme, at for sessionerne af terapeutisk massage skal mesteren have de relevante kvalifikationer.

Kosmetisk massage til mænd er ekstremt sjælden, som regel er de rige og magtfulde mennesker, der ser deres udseende og ønsker at komme tilbage til det normale.

Massage er en tjeneste dannet på det russiske marked. Så tænk på nogle nye teknikker vil ikke lykkes. En vigtig faktor er tilgængeligheden af ​​licenser og certifikater fra massøren. Den ideelle løsning - rekruttering af en person med faste kunder.

Hvis du analyserer konkurrenter, vil de største ulemper blive bragt af de store kosmetologicentre, der er kendt i byen, såvel som dem, der aktivt fremmer salonen ved hjælp af reklame. Medicinske behandlingscentre vil også blive en seriøs konkurrent på markedet.

Det er vigtigt at bemærke, at konkurrencekampen hos de vigtigste aktører på markedet ikke har til formål at presse rivaler ud, men at bevare deres egne positioner. Kort sagt er alle interesserede i at levere deres eget kundebase.

For at blive en konkurrencedygtig massage salon vil det være nødvendigt at tilbyde overkommelige priser på tjenester (helst på niveau med gennemsnittet, men i de første faser lavere). Der skal også gives særlig opmærksomhed til reklame.

Et positivt aspekt er standardiseringen af ​​relaterede produkter, der let kan erhverves.

Således vil massagesalonen arbejde på at tiltrække kvinder og mænd i alderen 20-40 år, hovedsagelig.

Inden du begynder at arbejde på et bestemt projekt, bør du studere markedet for massageydelser, analysere priserne. Egen værdi bør etableres ud fra efterspørgslen og den gennemsnitlige konkurrencedygtige pris.

SWOT analyse

At have en professionel massør, der har stor erfaring og egen kundebase.

Anvendelse af højteknologisk udstyr samt velkendte effektive teknikker i efterspørgsel.

At yde tjenester af høj kvalitet.

Lavt niveau af indledende og efterfølgende omkostninger.

Fri adgang til markedet for massage tjenester.

Individuelt arbejde med hver klient.

Haster og relevans af de udbudte ydelser.

Højt konkurrenceniveau.

En ret kompleks proces med at bestemme kvalifikationerne hos en medarbejder, der rekrutteres.

En lang og tidskrævende proces med at finde det rigtige personale.

Nul business reputation (ingen har hørt om massage parlor, ved ikke om kvaliteten af ​​de leverede ydelser).

Arbejder med loyale kunder og tiltrækker dem til løbende samarbejde.

Fordelagtig placering af massage parlor.

Det er nemt at etablere kontakter med leverandører af højkvalitetsudstyr og de nødvendige midler.

Yderligere udvidelse, åbning af nye point, levering af yderligere tjenester.

Vækst af indkomst, overskud.

Brug af outsourcing af tjenester, som efterfølgende vil reducere omkostningerne ved omkostningerne.

Høje indikatorer for mulige risici.

Ugyldig vurdering af egen kapacitet.

Vurdering af muligheder

Arbejdsmassage salon vil være daglig. Driftstilstanden er som følger:

Således vil der kræves mindst to kvalificerede specialister til arbejdet.

Sæsonbestemmelsen påvirker ikke særligt centrets arbejde. Strømmen stiger, normalt inden for ferie og efter ferie periode. På nuværende tidspunkt kan folk give gavekort, sætte sig i orden.

Yderligere udvikling er mulig gennem indførelse af yderligere tjenester, nye kontorer og udvidelse.

Organisatoriske og juridiske spørgsmål:

  1. Det første skridt er at bestemme OPF. Du kan stoppe dit valg enten ved LLC eller via IP. Den anden mulighed er mere hensigtsmæssig, da det bliver lettere at registrere, er skatteordningen meget loyalt samtidig. Derudover indebærer IP'en at arbejde med enkeltpersoner, hvilket svarer til de leverede ydelser. Koden for OKVED ved åbningen af ​​massage salonen vil i de fleste tilfælde være 93,04 - fysisk kultur og rekreation.
  2. Opnåelse af passende tilladelse fra brandvæsenet og SES, som giver mulighed for at drive lokalerne.
  3. Indhentning af licenser til medicinsk massage, da denne aktivitet er en af ​​de medicinske ydelser. Relevante dokumenter skal indsendes til Roszdravnadzor.
  4. Det er værd at vælge UTII eller USN. I tilfælde af USN betales skat enten fra indkomst (6%) eller fra forskellen mellem indkomst og udgifter (15%).
  5. Vi anbefaler også at acceptere betaling fra dine kunder på bankkort. For at gøre dette skal du åbne en bankkonto. Forresten skrev vi en artikel om, i hvilken bank der skal åbnes en afregningskonto.

Et par flere anbefalinger:

  • For enhver massør skal mindst 8 m 2 tildeles. Hvis to herrer straks arbejder med kunden, er det nødvendigt at have et skab med et areal på mindst 12 m 2.
  • Den optimale størrelse af massageskabet vil være 70 m 2, hvis 2 masseuse arbejder samtidigt. Det er nødvendigt at have på massageområdeets område et badeværelse, et badeværelse, 2 massageværelser, et modtagelsesrum. Det er bedre, hvis hvert kontor har eget badeværelse og badeværelse.
  • Til leje er det bedre at vælge en kommerciel forudsætning på en gang. Det kunne være en lejlighed, for eksempel. Du kan også indgå en aftale med et fitnesscenter, der ikke har eget massagerum. I dette tilfælde vil omstillingen af ​​lokalerne være billigere.
  • Prøv at kontakte arbejdsformidlingen, måske vil de støtte din organisation som en lille virksomhed. For at gøre dette skal du angive en detaljeret forretningsplan for projektet.

Beskrivelse af tjenesten

I første omgang vil besøgende kunne bruge følgende tjenester:

  • generel kropsmassage
  • Massage af separate zoner;
  • anti-cellulite massage.

Optagelsen udføres telefonisk via administratoren eller på organisationens websted (gruppe). Ideelt set, hvis webstedskunderne kan efterlade en online ansøgning eller foretage en reservation for en bestemt tid.

I fremtiden er det planlagt at åbne flere punkter. Dette massagerum kan udvides til maksimalt 5 specialister. Det er ikke tilrådeligt at ansætte mere for et tidspunkt, og payback af tjenesten vil falde.

På arbejde med klienten løser mesteren de bestemte problemer, der opfylder kravene til den besøgende. Der anvendes en individuel tilgang til hver enkelt.

Det er meget vigtigt at bruge kvalitetsolier, der ikke skader kroppen og huden specielt. Det skal være certificerede produkter fra en pålidelig leverandør.

For at øge efterspørgslen og kundernes tillid til at rekruttere, har du brug for kvalificerede og erfarne fagfolk. Hvis du ikke kan vurdere professionalisme alene, kan du rådføre dig med administrationen af ​​de organisationer, hvor ansøgeren arbejdede for stillingen.

Marketing plan

I starten bør prisen være lavere end gennemsnittet i dette segment af markedet. Dette vil tiltrække flere kunder. Samtidig skal kvaliteten være på niveau. Du kan ændre prisen afhængig af solvensen hos den klient, der har ansøgt.

Kampagnestrategi:

De vigtigste midler til forfremmelse vil selvfølgelig være reklame. Det kan indeholde følgende sorter:

  • Organisationens underskrift. Det er også meget vigtigt at komme med et interessant og mindeværdigt navn.
  • "Sarafanne radio." Dette er den mest effektive annoncering, mens det er gratis. Det er baseret på at informere potentielle kunder gennem deres bekendte, familiemedlemmer. Ulempen ved det er, at det ikke kan styres af organisationens administration. For at stimulere kan du bruge rabatprogrammer, for eksempel: "Kom med en ven, få en gratis massage session."
  • Blade (distribution ud for salonen selv, udfoldning på postkasser i området).
  • Fremme på internettet, herunder kontekstuel reklame.
  • Oprettelse af eget websted, grupper, deres reklame.
  • Information i medierne. Denne form for reklame er ikke at være glad for. Som regel giver denne dyre metode ikke et stort antal svar. Du kan f.eks. Begrænse placeringen af ​​annoncering i avisen.

Det er værd at udvikle et system med rabatkort, rabatter, dateret for nogle ferier, for eksempel. Et fremragende kursus vil være skabelsen af ​​gavekort.

Skræddersyet forretningsplan til massagestue

1. SAMMENFATNING AF PROJEKTET

Formålet med projektet er at organisere en massage salon i Jekaterinburg. Salonen er fokuseret på rendering af massageydelser af klassisk forbedringstype. En sådan massage er indikeret til at lindre muskelspændinger, styrke sundhed generelt, slippe af med døsighed, apati; stimulerer det kardiovaskulære system, stofskiftet; aktiverer fysisk og mental aktivitet. Denne type massage har ingen kontraindikationer for alder og en meget smal liste over kontraindikationer af sundhedsmæssige årsager. Pris segment - medium; Salon er orienteret til det bredeste publikum.

Investeringsomkostningerne er rettet mod at udstyre lokalerne, købe det nødvendige udstyr, licensere aktiviteten og heller ikke danne en arbejdskapitalfond før virksomheden går ind i tilbagebetalingsperioden. Investeringsomkostningerne - 676 ​​tusind rubler. Tilbagebetalingsperiode - 4 måneder. Hovedindikatorerne for projektets effektivitet er angivet i tabel. 1.

Tabel 1. Projektets vigtigste præstationsindikatorer

Tilbagebetalingsperiode (PP), måneder.

Tilbagediskonteret tilbagebetalingstid (DPP), måneder.

Netto nutidsværdi (NPV), gnidning.

Investeringsrente på investering (ARR),%

Intern afkast (IRR),%

Rentabilitetsindeks (PI)

2. VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE OG INDUSTRIER

Massage refererer til lægehjælp. Markedet for sundhedstjenester er uløseligt forbundet med makroøkonomiske indikatorer (tabel 2). Eksperter noterer sig den stabile vækst i denne sektor af økonomien - både betalt lægehjælp og markedet som helhed på grund af det betalte segment (Figur 1).

Tabel 2. De vigtigste makroøkonomiske indikatorer i Rusland

Befolkning, mio. Mennesker

Antal erhvervsaktiv befolkning, mio.

Realt BNP, billioner. gnide.

Real disponibel pengeindkomst af befolkningen,% til året før


Figur 1. Dynamics of the medical services marked i Rusland, 2011-2017, milliarder rubler.

Figur 2. Dynamik for strukturen på markedet for betaltjenester i Rusland, 2005-2015,%

Som det fremgår af ovenstående data, vokser segmentet af betalte ydelser stadigt; Andelen af ​​"skygge" -segmentet er faldende, hvilket ifølge eksperter (RBC-forskning) er forbundet med konsekvenserne af 2008-krisen, som følge af, at folk begyndte at bruge mere rationelt og meningsfuldt deres indtjening.

De vigtigste tendenser i markedet for betalt lægehjælp omfatter:

Konkurrence af private klinikker med betalte afdelinger af offentlige medicinske institutioner

En lav grad af konsolidering af markedet - andelen af ​​store bedrifter er 9% af det samlede antal

stigning i segmentets andel på grund af dårlig kvalitet af gratis service i offentlige institutioner ved obligatorisk sygesikring

I VHI-segmentet tegnes over 80% af selskabsforsikringen

I den nærmeste fremtid fremsætter eksperter følgende prognoser:

fald i segmentvolumen i fysiske termer med 16% (indtil 2017)

En vis segmentvækst i monetære termer

udstrømning af kunder til OMI segmenter og skygge medicin på grund af lavere solvens af befolkningen

Figur 3. Populariteten af ​​lægehjælp i Rusland blev brugt af% af det samlede antal respondenter

Som det fremgår af fig. 3, massage er en temmelig populær lægehjælp, som bruges af omkring 17% af befolkningen.

Virksomheden er beliggende i Jekaterinburg, som er det administrative centrum for det urrale føderale distrikt og Sverdlovsk-regionen. Ekaterinburg - den største administrative, kulturelle, videnskabelige og uddannelsesmæssige centrum af Ural-regionen, et af de største økonomiske centre i verden, er på listen over de 600 største byer i verden, der producerer 60% af det globale BNP. Byens befolkning er 1,44 millioner mennesker. Således er det faktiske markedsvolumen for projektet 1,44 * 16,9% = 0,24 millioner mennesker.

Projektet giver mulighed for oprettelse af en virksomhed fra bunden og rekruttering af et team af specialister.

3. BESKRIVELSE AF VARER OG TJENESTER

Virksomheden yder tjenester i medicinsk wellness massage i byen Yekaterinburg. En generel wellnessmassage er indikeret for at lindre muskelspændinger, styrke sundhed generelt, slippe af med døsighed og hæmning. Massage stimulerer det kardiovaskulære system, aktiverer metabolisme, mental og fysisk aktivitet. Massage anbefales til:

lidelser i nervesystemet

genopretning fra skader og kirurgiske indgreb

hyper- og hapotonus muskler

kronisk hovedpine

smertefulde fornemmelser i ryg og nakke (osteochondrose og andre sygdomme)

Tilbud på franchise og leverandører

Under proceduren påvirker specialisten alle områder af kroppen undtagen hovedet: ben, balder, ryg og nakke, arme, bryst, mave. Virkningen er fremstillet på forskellige måder: strøg, gnidning, æltning, vibrationer.

Procedurer for sundhedsforbedrende massage har ingen aldersgrænser; der er en lille liste over restriktioner af sundhedsmæssige årsager:

Tilstedeværelsen af ​​inflammatoriske processer i det akutte stadium

feber, feber

blodsygdomme, tendens til blødning

allergiske, mentale, respiratoriske sygdomme

tumorer af forskellig genese

Standardproceduren varer 45 minutter. Mødet afholdes i et specielt forberedt værelse på et behageligt massagebord. Kun kvalificerede specialister med certifikater fra en professionel massør har lov til at udføre procedurer.

Omkostningerne ved sessionen er 1.500 rubler. Samtidig arbejder fire massageborde.

4. SALG OG MARKEDSFØRING

Målgruppen for projektet er mænd og kvinder i alderen 5 til 60 år med et gennemsnitligt indkomstniveau. Samtidig er forekomsten af ​​en hvilken som helst sygdom (indikationer på massage) ikke obligatorisk, da patienter kan besøge massagesessioner uden at ordinere en læge på egen vilje, herunder med henblik på afslapning.

Men som en af ​​kanalerne for at fremme projektets ydelser anvendes motivationen af ​​terapeuter, neurologer og andre, der arbejder i statens medicinske institutioner i Jekaterinburg. Med passende indikationer anbefaler motiverede læger virksomhedens tjenester, giver patienten et visitkort med kontaktoplysninger på salonen.

Kapaciteten på markedet kan anslås til 240 tusind mennesker. eller på en session koster 1 500 rubler. og planlagt belastning på 80% af det maksimale muligt - 288 millioner rubler. pr. år (forudsat at den potentielle klient gør massage mindst en gang om året).

Salonens beliggenhed er af stor betydning for projektets succes. Når man vælger et sted, blev der taget højde for tilgængelighed for potentielle kunder, både med en personlig bil og ved hjælp af offentlig transport, bekvemmeligheden ved parkering og let søgning. Det blev valgt et værelse på 40 m2 på statens diagnostiske center. Centret har egen parkeringsplads samt offentlige transportstop i umiddelbar nærhed.

Derudover er en vigtig faktor for succes den højkvalificering af projektpersonalet. Ved udvælgelse af personale lægges der særlig vægt på tilgængeligheden af ​​et uddannelsesbevis, samt en massørs erfaring i mindst tre år. Det er ønskeligt at have positive anbefalinger.

Derudover anvendes hjemmesiden for virksomheden og gruppen i sociale netværk til fremme. Relevant til fremme af projektet kan betragtes som sociale netværk som: vk.com, ok.ru, Instagram. Grupperne indeholder interessant og nyttigt indhold, samt konkurrencer med præmier. Derudover tjener sociale netværk til at indsamle feedback fra salons kunder.

Ifølge data fra wordstat.yandex.ru var der i den sidste måned på forespørgsel "massage Ekaterinburg" 17 625 shows, hvilket angiver den store efterspørgsel efter tjenesten (figur 4).

Figur 4. Søgninger Yandex «massage Yekaterinburg»

Til dato er mere end 100 saloner og individuelle massører registreret i Ekaterinburg, officielt registreret. Desuden har mange af dem specialisering på visse typer massage - toning, anti-cellulite og så videre, ikke at være terapeutiske. For at lede konkurrenter er det kun muligt at tildele saloner (i stedet for at praktisere hjemme massører), der leverer tjenester til at forbedre (medicinsk) massage. Der er omkring 20 sådanne saloner i Jekaterinburg. Omkostningerne ved sessionen varierer fra 1200 til 1600 rubler. Samtidig har de fleste af dem en række ulemper: ubelejligt sted, lavtliggende lokaler, gammelt udstyr. Derudover har kun tre af dem brug af medicinsk personale som en metode til at fremme deres tjenester. Det kan således konkluderes, at projektet er yderst konkurrencedygtigt.

Efterspørgslen efter projektets ydelser har ikke en tydelig årstid, men det er muligt at notere nogle toppe og aftage hele året. For eksempel er efterspørgslen noget under sommervilkårene, og i det nye år vokser ferierne. Årsfaktorens faktor tages i betragtning ved udarbejdelsen af ​​projektets finansielle plan.

5. PRODUKTIONSPLAN

Projektet forventes at levere tjenesteydelser i et lejet værelse. Princippet udlejes fra det kommunale diagnosticeringscenter; Rummets areal er 40 m 2. Værelset har alle nødvendige kommunikationer og en separat indgang, men det kræver ekstra udstyr til projektets formål.

Det vigtigste udstyr til massage er massageborde. Tabeller af høj komfort i den europæiske fremstilling, der i modsætning til det flertal, som konkurrenterne bruger, har fået en række tilpasninger til fordel for klienten.

Webstedet er udviklet af et lokalt designstudio. Hun yder også sin støtte og forfremmelse ved hjælp af kontekstuel reklame i søgemaskiner. Grupper i sociale netværk oprettes og vedligeholdes af projektets initiativtager.

Optagelsen til massage sessioner udføres via telefon eller via salonens hjemmeside. Logbogen opretholdes af salongadministratoren.

6. ORGANISATIONSPLAN

Projektet er ikke begrænset i tide. Planlægningshorisonten er fem år. Beslutningen om videre arbejde eller likvidation af projektet er lavet af projektets initiativtager på baggrund af analysen af ​​markedssituationen og den økonomiske konjunktur.

Projektets gennemførelsesproces kan betingelsesmæssigt opdeles i to hovedfaser - forberedende og operationelt. Varigheden af ​​forberedelsesfasen er en måned. I løbet af denne tid gennemføres forberedelsen af ​​lokalerne, køb af udstyr, udvikling af hjemmesiden og dets forfremmelse samt licens til salonen. Derefter begynder scenen for den operationelle aktivitet.

Forretningsplan for massage værelse

I dette materiale:

Skrivebordets forretningsplan vil hjælpe en begyndende iværksætter til at vurdere virksomhedens rentabilitet og forutse alle mulige risici. Tidligere blev massage anset for udelukkende en lægehjælp, der blev leveret i de relevante institutioner, men nu tilbydes det i næsten alle skønhedssaloner. En sådan virksomhed har en række fordele, der forklarer dens brede udbredelse. Disse omfatter muligheden for at åbne din egen virksomhed med en lille startkapital, hurtig tilbagebetaling, ingen grund til at få en licens.

Room søgning og udstyr valg

Lønnsomheden af ​​virksomheden afhænger af, hvor massagecentret er placeret. For kunder, der foretrækker at modtage lægehjælp, er lokaliseringen af ​​salonen uden betydning. Til en god specialist besøgende vil gå til et hvilket som helst distrikt. Situationen ændres radikalt, hvis det er en afslappende massage. I dette tilfælde skal kontoret være tæt på huset. Ifølge statistikker besøger kun en del af klienter saloner til medicinske formål. Det anbefales, at en håbende iværksætter åbner et massagerum i et boligområde med elitebygninger. Salonen skal være placeret på første sal i bygningen. Værelset er opdelt i 3 værelser:

  1. Modtagelse.
  2. Massage værelse med et areal på mere end 8 m².
  3. Administrativ del.
Planlægning og design af massagestue

I overensstemmelse med hygiejniske og hygiejniske krav skal salonen udstyres med et badeværelse. Mure af massagekabinet skal flises med fliser eller plastpaneler. Til normal virksomhed har brug for en massagebriks $ 15 000, en sofa (2 000), et bord og en sofa (30 000), hylder til værktøj og kosmetik (10 000 rubler). Til massage er speciel olie nødvendig. Under standardprocedurer kan anvendes Olive, når mere komplekse - afgørende. 100 ml af lægemidlet er nok til 3-4 sessioner. Mere rentabelt at købe olie i bulk, det reducerer omkostningerne med mere end 30%. Besøgende skal have håndklæder. Du skal købe en vaskemaskine.

Den største medarbejder i en lille salon er en massage terapeut. Find en kvalificeret specialist er nu ret vanskelig, fordi mesterne foretrækker at arbejde for sig selv. Du kan tiltrække en medarbejder ved at skabe behagelige arbejdsforhold for ham og tilbyde værdig betaling. De fleste massører arbejder i 2 skift. Giv ikke præference til smalle profil medarbejdere - dette kan være dårligt for salonens deltagelse. Det anbefales at ansætte en specialist med generel orientering, der ejer flere massage teknikker. I organisationer, der leverer forskellige ydelser, praktiseres et stykke arbejde. I gennemsnit er det 30% af omkostningerne ved proceduren. Administratorer, der arbejder i skift, og en revisor skal være påkrævet.

Hvordan øger overskuddet?

Reklame - det vigtigste middel til at tiltrække kunder. Flere af dens typer kan bruges. Den mest økonomiske og effektive blandt dem er den såkaldte mund-til-mund effekt. Et opsigtsvækkende tegn tiltrækker forgængernes opmærksomhed og inviterer dem til at komme ind i salonen. Reklamebladene distribueres på steder, hvor potentielle kunder samles: i store indkøbscentre, nær underjordiske passager og parkeringspladser. Reklame i medierne er en dyr men effektiv måde at tiltrække kunderne på.

Indtægter og omkostninger

Hoveddelen af ​​forretningsplanen er beregningen af ​​salonens omkostninger og rentabilitet. Overveje årstiden. Den største efterspørgsel efter massage er i foråret, når folk forsøger at sætte sig i orden. Efter sommeren er efterspørgslen gradvist faldende, i efteråret-vintersæsonen holdes den på samme niveau. Disse point bør tages i betragtning ved beregning af overskud. I gennemsnit er det 80.000 rubler per måned:

  • startende investeringer omfatter betaling af leje og vedligeholdelse af lokalerne - ca. 200.000;
  • køb af møbler - 50 000;
  • vaskemaskine 15 000;
  • forbrugsvarer - ca. 5 000 rubler.

Ca. 30 000 rubler begynder iværksætter vil bruge på reklame.

Ved udarbejdelse af en forretningsplan skal du tage hensyn til månedlige udgifter i rubler:

  • udlejning af lokaler - 70 000;
  • betaling af forsyningsvirksomheder - 10 000;
  • arbejdskraftens lønomkostninger - 150.000;
  • køb af forbrugsvarer - 40 000
  • uforudsete udgifter.

For at åbne en massage salon skal du have en startkapital på 600.000 rubler. Lønsomheden af ​​massagerummet anslås til 20-25%, fuld payback kommer i 4-12 måneder.