Produktionsplan for forretningsplanen

Blandt alle dele af forretningsplanen:

Produktionsplanen beskriver fremstillingsprocessen. Selvfølgelig, hvis du ikke åbne en plante eller fabrik og en tøjbutik, vil denne beskrivelse være mindre detaljeret og udelukker elementer af produktionen, men det betyder ikke, at du kan undvære dette afsnit i forretningsplanen.

Opbygning af produktionssektionen i forretningsplanen

Faktisk er formålet med dette kapitel at gøre investor opmærksom på produktionsprocessen, listen over nødvendigt udstyr og antallet af medarbejdere. Produktionsplanen skal med andre ord vise, at du er i stand til at organisere produktionen af ​​det krævede volumen af ​​god kvalitet, samt at etablere implementeringsprocessen og forberede de nødvendige områder inden for den planlagte tid.

Hvis vi taler om en virksomhed, der er fokuseret på produktionen af ​​et bestemt produkt, skal du først og fremmest præcisere, om du er ejer af en allerede eksisterende produktion, eller bare planlægge at åbne den.

Ofte er nøglevejledningen til at skrive dette afsnit planen for salg af varer. Derfor skal du beskrive detaljeret, hvordan du planlægger at producere produkter og i detaljer overveje alle stadier af at skabe dit produkt eller din service. Hver beskrevet position skal indeholde den omtrentlige tidsramme samt de omkostninger, der kræves for sin organisation.

1. Beskrivelse af produktionsprocessen

Hvis du planlægger at tage skridt, du helt sikkert brug for at beskrive alle de faser og funktioner i processen, der starter med indkøb af varer og den nødvendige råstoffer og slutter med salget af det færdige produkt (selv hvis du planlægger at gemme åbning, den forkortede version af processen med leveringen af ​​varen før dens placering i butik og implementering er simpelthen nødvendigt).

Tænk på, hvordan du kan ændre denne proces. Beskriv dine tanker og alle de nødvendige foranstaltninger og udgifter. Der skal lægges særlig vægt på strukturen og sammensætningen af ​​produktionskapaciteten. Hvis du planlægger at åbne en fabrik eller for eksempel en plante, skal disse oplysninger fremgå af et specielt bilag, der er vedlagt planen.

2. Beskrivelse af råmaterialer og deres leverandører

Forsyninger bør være et særskilt element. Beskriv hvilke råmaterialer og materialer der kræves til produktion, præcis hvordan du planlægger at transportere og opbevare dem. Desuden skal du også præcisere præcis, hvordan du har til hensigt at udføre kvalitetskontrol og overvåge leveringens aktualitet, uanset om der er alternative leverandører af råvarer i tilfælde af problemer med de tilgængelige.

3. Produktionsfaciliteter og jordarealer

Derefter skal du beskrive, om du ejer jord, egnede bygninger, råmaterialer eller udstyr. Hvor vil blive placeret produktion, hvor lageret af råvarer, hvor lageret af færdige produkter. Hvis ikke, beskriv hvilke lokaler, udstyr mv. du planlægger at købe eller leje, hvilke vilkår ville være påkrævet for udstedelse af dokumentation og installation teknikker, og hvor meget det vil koste virksomheden (oplysninger om køb og faciliteter, udstyr, vil jord skal angive i det afsnit i forretningsplanen investering).

4. Forsyning af energiressourcer

Igen, hvis dit projekt indebærer åbning af en alvorlig produktion, skal du også beskrive de vigtigste energispørgsmål, nemlig kraften af ​​energikilder og deres omkostninger, tilgængelighed på markedet, muligheden for en midlertidig erstatning af eksisterende kilder i tilfælde af ulykker og funktionsfejl.

5. Produktionsberegninger og produktionsomkostninger

I dette afsnit vil det være nødvendigt at vise, hvilke omkostninger råmaterialer, materialer eller energiressourcer vil blive brugt på produktion af en enhed af projektets produktion. Derefter skal dets primære omkostninger beregnes, og det marginale overskud af det produkt, der er planlagt til produktion, vises.

6. Konstante produktionsomkostninger

Husk, hvis du har planer om at åbne en butik, salon eller andre virksomheder, der ikke indebærer produktion, men kun gennemførelsen af ​​visse varer eller tjenesteydelser, vil denne del af produktionsplanen være mindre detaljeret og højt specialiserede, men det betyder ikke, at det kan ignoreres helt. I dette tilfælde skal du beskrive det område af dit etablering, afløb, etc., opdele dem i særlige zoner, skal du angive alle beløb, der kræves til at udstyre lokaler, indkøb af råvarer og lanceringen af ​​implementeringsprocessen, samt vedligeholdelse og udvikling af virksomheden.

Et eksempel på en produktionsplan for en forretningsplan for åbning af en tøjbutik

Tøjbutikken er beliggende i Sovetskiy-distriktet i Jekaterinburg med en befolkning på 250 tusind mennesker. (byens mest folkerige bydel). I umiddelbar nærhed af butikken er et boligkompleks på gaden med høj trafik. Også i nærheden af ​​stikkontakten er der stoppesteder (70 meter), kontorbygninger og banker (190 og 230 meter), indkøbscentre, restauranter, caféer og købmandsforretninger (fra 80 meter).

Butikken ligger på et lejet område på 185 kvadratmeter. M. Rummet er opdelt i følgende områder: en input område (. 30 sq), Shopping tjenester (. 100 sq), Zonen af ​​beslaget (. 30 sq), Box office (15 kvm) og et badeværelse (12 meter). Lejen er 100 tusind rubler om måneden. Lejekontrakten er gyldig i 5 år.

Omkostninger til at åbne en tøjbutik, herunder udgifterne til udvikling forundersøgelsen, reparationer og ombygninger til (400 tusind), indkøb af udstyr (400.000 rubler), forfremmelser og åbningen begivenhed (100 tusinde) og andre udgifter beløb sig til 1.500 000.

De konstante nuværende omkostninger omfatter omkostningerne ved at købe masser af sæsonbestemt tøj. Også konstante udgifter omfatter husleje (100 tusinde rubler), reklamekostnader (ca. 40 tusind rubler), brugsbetalinger, affaldssamling, elbetaling (ca. 15 tusind rubler). Efterspørgslen vil blive påvirket af den voksende anerkendelse af butikken blandt befolkningen. I løbet af året er det planlagt at øge butikkenes tilstedeværelse til 80-85%.

Andre eksempler på produktionssektionen i forretningsplanen

Hvis du vil finde ud af, hvordan fremstillingssektionen skal se præcis ud for din virksomhed, kan du gå til den tilsvarende forretningsplan for nedenstående link eller bruge clichen:

Forretningsplan produktion

Forretningsplan er en skriftlig redegørelse for udviklingen af ​​produktionsprocessen, og denne plan er nødvendig for at mestre nye områder af virksomhedens aktiviteter eller lancere nye projekter i virksomheden, der vil hjælpe det med at nå et kvalitativt nyt udviklingsniveau. Derfor skal forretningsplanen indeholde flere sektioner, der hver især spiller en vigtig rolle.

Funktioner i forretningsplanen for produktion

Forretningsplanen for en fremstillingsvirksomhed har en række forskelle fra planerne for kommercielle virksomheder og dem, der leverer tjenesteydelser. Så indeholder dokumentet aspekter af en kommerciel begivenhed, der er planlagt at blive udviklet. Forretningsplanen indeholder oplysninger om, hvem der vil forbruge produktet. I processen, når forretningsplanen bliver udviklet, afsløres skjulte trusler, og fordele og ulemper ved arrangementet bliver synlige. Det vil være nødvendigt at bruge de vigtigste ulemper og fordele.

Forretningsplanen for produktionsvirksomheden giver mulighed for at løse opgaverne:

  • At estimere og prognose volumen af ​​overskud;
  • Identificer de nødvendige hindringer og gør alt for at fjerne dem;
  • At have oplysninger om salgsmarkedernes kapacitet og udsigterne for virksomhedens udvikling
  • Evaluer de vigtigste økonomiske indikatorer for virksomheden.

På et tidspunkt, hvor der udarbejdes en forretningsplan for produktion (fabrik, fabrik, kombineret), beskrives hele processen i detaljer. Den indeholder en beskrivelse af den fulde teknologiske proces. Hovedplanen med produktionsplanen er at argumentere for valget af produktionsprocessen samt at begrunde hovedindikatorerne. Det kan med andre ord siges, at forretningsplanen har til opgave at foretage beregninger for at producere alle de nødvendige mængder varer, mens de stadig holder inden for fristerne.

Liste over spørgsmål, der vises i forretningsplanen for produktionen

Generelt kan der formuleres spørgsmål, som enhver produktionsplan skal svare på:

  • Hvilke forhold vil være mest optimale til produktionen af ​​varer?
  • Hvilken kapacitet vil være nødvendig for at sikre processen med kontinuerlig produktion?
  • Hvem vil være involveret i at levere de nødvendige råvarer til produktion af varer?
  • Vil der være samarbejde og med hvem?
  • Hvilket udstyr skal du købe for en fuld produktionsproces?

I afsnittet er det muligt at afgøre spørgsmålet om, hvilken slags kvalitet produkterne har, hvordan det styres. Prognoserne for gennemførelsen af ​​visse planer gennemføres, og behovet for finansielle ressourcer til gennemførelse af projekter beregnes.

Hovedafsnittene i produktionsplanen er som følger:

  • Karakteristik af den teknologiske proces;
  • Tilvejebringelse af råvareproduktion;
  • Oplysninger om personale;
  • Lønfonden, oplysninger om antal ansatte;
  • Økologiske komponenter;
  • Beregning af hovedindikatorerne for virksomheden.

Organisatoriske forhold og deres løsning

Inden man fortsætter med arrangementet af produktionslokalerne og fortsætter med indkøb af udstyr, er det nødvendigt at tackle en række problemer, som vil bidrage til at håndtere yderligere handlinger smidigt. Når du løser sådanne problemer, skal du udstede dokumenter. Derudover skal du vælge en organisatorisk og juridisk form, og dette kan være LLC og have en forenklet form for beskatning samt IP. Det er nødvendigt at indgå alle kontrakter om levering af råvarer samt at løse problemet med salg af færdige produkter. Du skal få en licens til at producere mad, og få et kvalitetscertifikat af det færdige produkt.

Forretningsplan for osteproduktion

For eksempel besluttede du at lave ost. For at starte processen skal du forberede det rette rum.

Krav til lokaler

Generelt skal anlægget indeholde flere rum, det er en butik til direkte produktion, et lager til opbevaring af færdige produkter samt et rum til personalearbejde.

Derudover er det nødvendigt at skabe et sted for kommunikation. For ikke at skulle investere mange penge i starten af ​​egen virksomhed, anbefales det ikke at købe en bygning, men leje den. Og hvis der i færd med at drive aktiviteter er der aktiver for køb, vil det være muligt at indløse bygningen. Generelt vil leje et lille rum være 5.000 rubler om måneden.

udstyr

Forretningsplanen skal indeholde alle tekniske beskrivelser af det udstyr, der skal bruges. Så du har brug for et bad med en lang pasteurisering, som vil have en kapacitet, samt parafiner (75 l), bad IPKS, nyheder, specielle former, kølerum til opbevaring, bord af master.

levering

Et af hovedpunkterne i forretningsplanen i begyndelsen af ​​den økonomiske aktivitet er løsningen af ​​logistikopgaver. Det vil være nødvendigt at løse problemet med levering af råvarer samt de færdige produkter i netværket af købere. Det er ikke en hemmelighed for nogen, der i sidste ende vil smagen af ​​ost afhænge af de råvarer, der anvendes til produktionen. Denne afhængighed er meget stærk i hård ost.

Mælkråvarer, der anvendes til ostfremstilling, har en række krav:

  • PH-værdien af ​​det aktive surhedsindeks er ret højt og er ikke mindre end 6,8.
  • Mælk indeholder ikke antibiotika;
  • Mælkeråvarer har en række specifikke indikatorer: fedtindholdet er 3,5%, proteinet er 3%, temperaturen når råmaterialet tages, er ikke mere end 12 grader. Når der indgås kontrakter om levering af råmaterialer, skal der specificeres individuelle krav i dem.

Personalet

Personale er et vigtigt element i enhver produktion. Hvis du vil åbne en mini ostfabrik, skal personalet bestå af mere end 7 personer. For at processen for at få ost til at passere hurtigt og kvalitativt, skal personalet omfatte følgende arbejdere: en tekniker, en leder, en ostevare, en lagerholder, arbejdere i antal 3 personer. Arbejdsomkostningerne pr. Måned vil være omkring 120.000 rubler.

Den finansielle del

Den finansielle komponent er obligatorisk i hver forretningsplan, for uden den er hele produktionsprocessen ikke berettiget ud fra hensigtsmæssighedens synspunkt. I løbet af beregningerne opgøres indikatorer såsom tilbagebetalingsperiode, som er de første kapitalinvesteringer, divideret med summen af ​​nettoindkomsten i en måned, vil resultatet være antallet af perioder, hvor investeringen kan returneres. For at beregne denne indikator er det nødvendigt at foretage prognoser for nettoresultatet, og for dette skal du kende kundebase.

Antag, at den oprindelige kapitalinvestering er 7.100.000 rubler. De vil omfatte leje et værelse, købe udstyr til produktion, installere det.

Det er også nødvendigt og vigtigt at tage hensyn til de månedlige udgifter, men ikke i de oprindelige omkostninger, men særskilt. Dette vil leje lokaler, personale lønninger, afskrivning af udstyr, betaling af forsyningsselskaber, skatter og så videre. Så den samlede mængde udgifter hver måned vil være 600 000 rubler. Nettoresultatet er forskellen mellem omsætning pr. Måned og udgifter til måneden, og det vil være 2 000 000. Således fordeler vi den oprindelige investering i overskud, får vi:

7 100 000/2 000 000 = 3,55 måneder.

Projektets tilbagebetalingsperiode vil således være ca. 3,5 måneder, og da dette er et fremstillingsvirksomhed, er denne indikator meget god.

Således vil osteproduktionen kræve betydelige finansielle investeringer, men med en ordentlig tilgang til at drive aktiviteter kan du nå et anstændigt indtægtsniveau i den første måned af arbejdet. Men for dette skal du være involveret i planlægningen hver måned og male handlinger trin for trin, som vil give dig mulighed for hurtigt at nå frem til resultatet.

Så for at opnå det maksimale og hurtige resultat fra arbejde og indsats i produktionsprocessen er det nødvendigt at lave en meget smart forretningsplan og at sørge for alle de hindringer, der måtte opstå i løbet af forretningen. Det er vigtigt at være opmærksom på personale, udstyr og lokaler, som i første omgang kan lejes og være små i størrelse. Med disse anbefalinger kan en lille virksomhed vokse til en drømmeforretning.

Forretningsplaner - 10 stk. / Forretningsplan for produktionsvirksomheden Terminus

Moscow State Engineering Physics Institute

Forretningsplan for produktionsvirksomheden LLC Terminus on

montage af multimedie arbejdsstationer.

Studerende i gruppen K9-02:

Analyse af situationen i branchen

Analyse af markedet

Projekt Risikovurdering

Beregning af enhedsomkostninger ved produktion

Prognose for produktionsvolumen og salg af produkter

Resultatopgørelse

Indkomst- og udgiftsbalance

Estimering af virksomhedens finansielle aktivitet

Liste over brugt litteratur

I denne forretningsplan overvejes forskellige forhold, nødvendige analyser udføres, og de nødvendige beregninger præsenteres for den videre produktion af outputprodukter - multimediecomputerstationer.

Som et resultat af de gennemførte undersøgelser af analogerne af det foreslåede produkt blev sammensætningen, tekniske egenskaber, udseende og andre egenskaber i vores produkt specificeret. Deres detaljerede beskrivelse er beskrevet i afsnittet "Projekt Creature". Dette afsnit berettiger også - hvorfor potentielle købere skal købe et lignende produkt, hvorfor de foretrækker at købe vores produkt og hvordan vi kan bevare fordelene ved vores produkt i længere tid. Som følge af den konstante forbedring af kvaliteten af ​​forskellige multimediemedier blev det muligt at skabe et universelt værktøj, der kombinerer alle de seneste udviklinger på dette område. På et produkt af denne kvalitet vil der være en konstant efterspørgsel forårsaget af behovet for at forbedre niveauet af udstyr, der er tilgængeligt for brugerne, som kan være både fysiske og juridiske personer. En vigtig rolle spiller også vores relativt snævert fokus på produktionen af ​​kun det produkt, der vil gøre vores organisations billede af virksomheden, som har specialiseret sig i produktion af dette problem, og dette selskab er i øjeblikket på markedet, har branchen ikke eksisterer.

I afsnittet "Markedsføringsplan" beskrives analyser af situationen i industrien, markedet og konkurrencen. Sammenfatning af resultaterne af dette afsnit kan vi konkludere følgende. I denne industri er der en betydelig mangel på et enkelt produkt, der kombinerer resultaterne af de seneste fremskridt i udviklingen af ​​retningerne for denne industri. I mellemtiden eksisterer efterspørgslen efter et specifikt produkt allerede og vil endda stige, da de få eksisterende analoger af vores produkt viser sig i tilfældet som en ret succesfuld anvendelse af multimedieværktøjer til løsning af ovennævnte brede vifte af problemer. Men på det potentielle marked er der ingen produkter fra firmaet, der er tydeligt specialiseret i produktionen af ​​produkter, som er direkte beregnet til at løse de beskrevne problemer. Vores organisation forventer at optage en tom niche på dette marked, hvorved køberne får varer og overskud.

En mere detaljeret beskrivelse af salgsrækken er angivet i den relevante del af forretningsplanen.

Til resultaterne af analysen af ​​en konkurrence er det muligt at tilføje også utilstrækkelig annoncering fra eksisterende virksomheder af deres produktion. Bemærk også manglen på indhold af denne reklame vægt på alsidigheden og multimediet af dette produkt. Indtryk af sådanne reklamer som denne: Der er computere med multimedie midler, men der er så mange computere og multimedieværktøjer, de har - det er ikke en slags føje til din computer, så den kan løse nogle ekstra opgaver. I reklamer, vil vores fremtidige produkt understrege, at det - multimedie computer stationer, og ikke noget andet, og at de er universelle for en bred vifte af konkrete opgaver og er tilgængelige for interesserede parter i dem.

Yderligere i forretningsplanen beregnes risikoen for projektet. Ifølge resultaterne er det klart, at de tre væsentligste risici er utilstrækkelig efterspørgsel efter produkter, højere priser på komponenter og en ustabil kvalitet af komponenter.

Den foreslåede mest effektive måde at reducere den første risiko på er den ovennævnte annonce. Derudover forventes det aktivt at deltage i fora og forskellige udstillinger om dette emne, præsentationer og andre lignende aktive aktiviteter. Beslutningen om at hæve prisen på komponenter forventes ved indgåelse af personlige kontrakter med leverandørfirmaer eller deres officielle repræsentanter samt en stigning i antallet af leverandørfirmaer. Det svarer nok ikke til den måde at reducere den tredje risiko på - at vælge den mest pålidelige leverandør med garanteret kvalitet af komponenter. Men denne risiko ranking er værd to point efter den foregående, så ty til denne metode til at reducere det skal være kun en sidste udvej, dvs. når virkelig lav risiko for at hænge pris leverandør af kvalitetskomponenter. De resterende risici antages at være usandsynlige og let aftagelige.

Næste del af forretningsplanen er den "Finansielle Plan".

Baseret på beregningen af ​​enhedsomkostningerne for produktionen vil den planlagte kostpris være 15.749.000 rubler. Det forventede overskud pr. Produktmængde er 3.000.000 rubler. og dermed vil de samlede omkostninger ved arbejde svare til 21.889.000 rubler. Materiale omkostninger er 11.818.000 rubler, omkostningerne ved behandling 4,001.000 rubler.

Testnetværket relateret til udstyret er designet til at overvåge driften og kvaliteten af ​​produkterne.

Prognosen for produktionen og salget af produkter beregnes i tre år og omfatter beregningen af ​​prisen og prisen på en produktionsenhed, når volumenet af produktionen ændres. Yderligere i den finansielle plan er en resultatopgørelse. Ifølge resultaterne af balancen for indkomst og omkostninger på nettoresultatet udgør 302.680.000 rubler. i en måned vil ufortoldet overskud udgøre 246 359 000 rbl. pr. måned. Endelig er produktets rentabilitet baseret på beregningen af ​​virksomhedens økonomiske resultater 1.351, og produktets rentabilitet er 0.328.

Nu viser markedet tydeligt en tendens til en jævn stigning i efterspørgslen efter multimedier. Det eksisterende pc-marked kan dog ikke fuldt ud opfylde disse voksende behov. Virksomheder og endda almindelige brugere af hjemmecomputere har brug for en fuldt multimedie-arbejdsstation, der er udstyret i overensstemmelse med deres ønsker. Derfor er vores projekt meget lovende. Produktet er planlagt at blive samlet fra komponenterne i de bedste verdenskendte firmaer, som også skal stimulere salget.

Det antages, at produktet til en pris vil være tilgængelig ikke kun for organisationer, men også for hjemmecomputere, der ønsker at have en høj kvalitet multimediestation derhjemme. Følgelig bestemmer disse kategorier omfanget af mulige købere af produktet.

Det angivne navn på produktet er "Cheetah", som skal symbolisere arbejdets hastighed. Produktet er udstyret med 10 high-speed cd-rom-drev, professionelt lydkort, højhastigheds modem og video capture card. En multimedie skærm med et originalt design bruges. I forbindelse med skærmen er der indbyggede højttalere, som gør det muligt at opnå høj lydkvalitet. Udformningen af ​​produktet som helhed udføres på et ekstremt højt æstetisk niveau. Vores produkt vil ikke kun udføre sine grundlæggende funktioner, men også forskønne køberens hjem eller kontor.

Den anslåede pris er 21.889.000 rubler.

Analyse af situationen i branchen.

I øjeblikket har der i produktionen af ​​pc'er været et skift i retning af multimedie, men generelt reagerer industrien ikke hurtigt på den øgede efterspørgsel efter multimedier. De fleste af produkterne på markedet af denne art er dårligere end vores i tekniske parametre og opfylder ikke fuldt ud markedets behov. Bemærkelsesværdigt er behovet for den mest moderne og virkelig høj kvalitet multimedie arbejdsstation. Baseret på dette kan vi forvente en stadigt stor efterspørgsel efter vores produkt.

Da videnskabelige og teknologiske fremskridt i denne industri ikke går hurtigt, vil det kræve en løbende revision af produktets tekniske niveau og bringe det i overensstemmelse med behovene. Men i øjeblikket tillader det tekniske niveau af produktet en sådan revision ikke tidligere end to år efter produktionsstart.

Dette produkt var oprindeligt beregnet til salg i den europæiske del af Rusland, da det er i denne del af landet, at behovet for vores produkt tydeligst udtrykkes. Dette skyldes tilstedeværelsen af ​​et stort antal store byer, hvor tætheden af ​​placering af firmaer og individuelle brugere - potentielle købere af produktet er uomgængeligt højere end i resten af ​​landet. Dette er også forbundet med de bedste økonomiske muligheder for beboere i større byer.

Den vigtigste planlagte type salg er stykke for stykke. Men for kunder, der har købt mere end 10 varer, er der planlagt rabatter på 3-7% af de samlede omkostninger ved produkterne.

For at markedsføre produktet på markedet vil der blive udbredt reklame i medierne. Det er planlagt at deltage bredt i fora og udstillinger om dette emne. Det virker nyttigt for at fremme vores produkt, opnå berømmelse og troværdighed og tiltrække kunder.

Allerede i første omgang forventes høj rentabilitet på grund af produktets forholdsvis lave omkostninger, hvilket er resultatet af engros indkøb af komponenter hovedsageligt fra firmaer - officielle repræsentanter for producenter.

På nuværende tidspunkt kan den største producent af sådanne produkter ikke identificeres på markedet. Der er mange små og mellemstore virksomheder, der forsøger at udfylde denne niche på markedet, men deres volumen og tekniske niveau er ifølge vores eksperter klart utilstrækkelige til at imødekomme markedets behov. Konkurrenter lægger som regel ikke vægt på multimediestationer, og lignende produkter er blandt deres konkurrenter. Konkurrenter bruger i vid udstrækning reklamer, hovedsagelig i trykte publikationer, og udfører produktion af deres reklamebrochurer og brochurer (men ikke alle). Men som nævnt optager multimedieprodukter den mindste del af spektret af udstyr, der tilbydes af konkurrerende virksomheder. Med hensyn til dette produkt er vores virksomheds konkurrenceevne i forhold til de største konkurrenter, som eksperter vurderer, mindst 2,5 / 1 (i øjeblikket).

Projektrisikovurdering.

Baseret på ekspertvurderinger blev der foretaget en risikovurdering i overensstemmelse med metoden i [1].

Forretningsplan for en industriel virksomhed

Her er en lille samling af forretningsplaner for reelle investeringsprojekter udviklet af professionelle investeringsrådgivere. Alle forretningsplaner kan downloades gratis, ligesom de fleste af materialerne på vores hjemmeside. For at opretholde fortrolighed har numre og titler ændret sig betydeligt, men ellers er alle dokumenter eksempler på ægte arbejde.

  • Tilrettelæggelse af produktion af majsflager Et eksempel på begrundelse for effektiviteten af ​​organisationen af ​​produktionslinjen
  • Tilrettelæggelse af produktion af majsflager Et eksempel på en forretningsplan for oprettelse af produktion på basis af egne råvarer
  • Realisering af virksomhedens investeringsprojekt til produktion af alkoholholdige og lavalkoholprodukter Et eksempel på en forretningsplan for modernisering og udvidelse af produktionen
  • Tilrettelæggelse af osteproduktion Et eksempel på en forretningsplan for at udvide virksomhedens aktiviteter
  • Fremstilling af små partier strikkede varer Et eksempel på en forretningsplan for etablering af et datterselskab
  • Fremstilling af børnemøbler fra pap Et eksempel på en forretningsplan for at åbne en virksomhed for at komme ind i et nyt markedssegment
  • Opførelse af et dybfrosset lager Eksempel på en forretningsplan for at tiltrække udenlandske investeringer
  • Investeringer i energibesparende foranstaltninger Øget energieffektivitet i Buryat republikanske hospital for krigsveteraner
  • Storskala produktion af måling, styring og regulering af varme og vandforbrug Oprettelse af en virksomhed baseret på oprindelige udviklinger
  • Etableringen af ​​en computer sikkerhedsafdeling Evaluering af investeringsmuligheden samt en vurdering af projektets forventede rentabilitet og risikovurdering i forbindelse med implementeringen. Oprettelse af en ny retning blandt de tjenester, der leveres af virksomheden til kunder
  • Opførelse af en produktion og forarbejdning af landbrugskompleks i landsbyen. Nikolaevka Etablering af produktion til eget formål, og til salg af produkter på hjemmemarkedet og udenlandske markeder
  • Oprettelse af fiskeforarbejdningsindustrien i Leningradregionen Organisation af produktion og salg af produkter på det europæiske marked
  • Oprettelse af nye produktioner på grundlag af bondegården Begrundelse for effektiviteten af ​​industriens udvikling, køb af udstyr, oprettelse af nye job
  • Erhvervelse af det ubrugte kvægavlskompleks nær landsbyen Vasyaty Udvikling af råvarebase af forarbejdningsindustrien
  • Typografi af digital trykning i Tyumen Oprettelse af en virksomhed baseret på ny teknologi gennem forskellige finansieringskilder
  • Oprettelse af et supermarked i Moskva Projektet om udvidelse og rekonstruktion af detailområder
  • Organisering af en netværkscomputerklub Begrundelse for investeringer til køb af udstyr
  • Oprettelse af en fastfood restaurant i Chelyabinsk Valg af den mest kommercielt effektive løsning
  • Oprettelse af et mini-trykkeri til små og mellemstore print. Evaluering af udsigter, strategiudvikling og kapitalforhøjelse
  • Tilrettelæggelse af erhvervslivet i udførelse af ydelser til bilplejecentret Oprettelse af en virksomhed til reparation og vedligeholdelse af biler
  • Fremstilling og salg af medicinske produkter til traumatologi og osteosyntese Attraktion af venturekapital
  • Organisation af produktion af bløde plastrør Projekt med fokus på mellemstore og små kosmetikproducenter
  • Indkøb af en radiografisk mammograf for et medicinsk og profylaktisk center Projekt for udvidelse af de tilbudte ydelser ved at åbne et mammografirum
  • Organisering af seriel produktion af suturmaterialer til kirurgi Oprettelse af en ny produktion til atraumatiske nåle, modificerede titanmonofilamenter mv.
  • Produktion af tørtømmer og snedkerens produkter Rekonstruktion af værkstedet for træforarbejdningsanlægget
  • Produktion og salg af færdigblandet beton og cementmørtel Virksomhedsoprettelsesprojekt i Tomsk og Tomsk-regionen
  • Teknisk udstyr til fremstilling af spånplader i Cherepovets Organiseringen af ​​produktion af nye materialer til bygge- og tekniske formål
  • Fremstilling af skumsilicat fra industriaffald Organisering af produktion af nye materialer til byggeri og tekniske formål
  • Multifunktionel hytteby Formation og udvikling af jordmasse som nyt produkt
  • Kompleks af foranstaltninger til økonomisk rehabilitering af anlægget til fremstilling af armeret betonprodukter og K Forretningsplan for virksomheden i krisesituation
  • Opførelse af et multifunktionelt sports- og underholdningskompleks med en vandpark Evaluering af en fritidsorganisations rentabilitet for beboere og besøgende i byen
  • Forretningsplan for byens komplekse kultur- og underholdningscenter Oprettelse af en konkurrencedygtig virksomhed, der tilbyder en bred vifte af tjenester
  • Opførelse af et hotel i klasse 3 * i B N-koy region Øge distriktets attraktivitet
  • Oprettelse af en international sport, kulturunderholdning og sundhedscenter Evaluering af konkurrenceevnen hos et firma, der tilbyder en bred vifte af tjenester
  • Planlæg for udvikling og modernisering af et fritidsfirma i Tula Oprettelse af yderligere indtægtskilder
  • Organisering af seriel produktion af højt effektive behandlingskomplekser og elektroniske ingeniørprodukter. Evaluering af den nye virksomheds kommercielle effektivitet og implementering af et nyt produktionsprogram
  • Produktion af trækkæder med høj styrke til gødningstransportører. Site organisation, effektiv ressourceudnyttelse, stigning i produktion og salg
  • Strategi og forretningsplan for udvikling af jernbanevirksomheden. Udvikling af en transport- og produktionsterminal for at øge virksomhedens overskud.
  • Udvidelse af produktionen af ​​absorberende anordninger til den automatiske kobler af godsvogne. Vedligeholdelse af parkeringspladsens sikkerhed, oprettelse og bevarelse af arbejdspladser
  • Opførelse af et miniraffinaderi i Kyzylorda (Kasakhstan) Organisation af produktion af motorolier, dieselolie og fyringsolie, transporttjenester
  • Produktion af klassificerede mikroskærmpulver Teknologisk udvikling og markedsudviklingsstrategi
  • Udvikling og drift af deponering af ikke-metalliske råmaterialer Udvikling af selskabet og fastholdelse af markedsandele på markedet for speditionstjenester
  • Udvidelse af jernbanetankens flåde Udvikling af virksomheden og fastholdelse af markedsandelen på markedet for speditjenester
  • Gasgeneratorer til trykning af pulveriserede ildslukkere med reduceret driftstid. Organisation af batchproduktion til markedsudvikling
  • Borerigge til opførelse af tekniske brønde til forskellige formål fra underjordiske minerydninger Udvikling af designdokumentation og tilrettelæggelse af serieproduktion
  • Udvikling af en ny prissætningsstrategi for netværket til levering af blomster Måder at optimere omkostningsstrukturen
  • Flad solfanger Helion Oprettelse af produktion til private og industrielle sektorer
  • Organisation af et ingeniørfirma inden for solenergi Installation og efterfølgende vedligeholdelse af solpaneler
  • Etablering af en specialiseret sorteringsstation for affald Implementering og anvendelse af et separat indsamlings- og indsamlingssystem til affald
  • Udvikling af handelsnet "XXX" for 2011-2023. Begrundelse econ. effektivitet i opførelsen af ​​detailrummet
  • Produktion, opbevaring og primær forarbejdning af kartofler og grøntsager Gør en gevinst ved at mestre højt effektive teknologier
  • 3D Production Studio Organisation af et produktionsstudio til konvertering af videoindhold
  • Metanolproduktion i republikken Sakha (Yakutia) Etablering af produktion med gas-kemisk behandling af naturgas
  • Gendannelse af osteproduktion i Poshekhonye Oprettelse af fleksibel modulær produktion
  • Opførelse af det multimodale logistikcenter "Orsha" Omledning af en del af den internationale transitstrøm
  • Børne-animationsskole Oprettelse af et skole-studie med læseplan og kommercielle tjenester
  • Åbning af et netværk af fotobanker i Ivanovo Studentprojekt om installation af fotobanker og deres forfremmelse
  • Organisation af centret for rehabilitering af rygsøjlen og store ledd Åbning og udvidelse af netværket af rehabiliteringscentre
  • Organiseringen af ​​butikken af ​​armerede betonprodukter Anvendelsen af ​​ny teknologi på basis af færdige produktionsfaciliteter
  • Etablering og udvikling af en fælles logistikvirksomhed Øget andel af jernbanetransport i fragtomsætningen mellem Den Russiske Føderation, Tyskland og Kina
  • Forretningsplan for projektet til opførelse af et boligkompleks Investering i opførelsen af ​​et boligkompleks
  • Installation af reklamestrukturer på tankstationer Udtrækning af ekstra fortjeneste gennem levering af reklameplads
  • Organisation af ispaladset i byen Anapa Udvidelse af den eksisterende forretning ved at tilbyde nye typer af ydelser
  • Forretningsplan for at udvide produktionen og øge salget af Polysorb medicin. Forretningsplanen beskriver et projekt for at udvide produktionen og øge salget af den nyeste medicinske præparat Polysorb
  • Forretningsplan for opførelse af en ny murstenfabrik LSR Group Forretningsplanen beskriver opførelsen af ​​en ny murstenfabrik i Nikolskoye
  • Opførelse af et produktionskompleks til affaldsbehandling Forretningsplanen beskriver oprettelsen af ​​et kompleks til behandling af produktions- og forbrugsaffald, der har en aftalt kombination af eksisterende teknologier (forsynet med certificeret udstyr, der ikke kræver udvikling og godkendelse)
  • Inddragelse af investeringer i produktion af loghus loghuse Forretningsplanen beskriver produktionen af ​​tømmerhuse af håndlavede huse på europæisk niveau af kvalitet
  • Udvidelse af produktionen og stigning i salget af Polysorb medicin. Forretningsplanen er at udvide produktionen og øge salget af den nyeste medicinske præparat Polysorb baseret på nanoteknologi, som giver individuel forbrugersikkerhed
  • Farmaceutisk produktion i Volgograd foreslåede organisering af virksomhedens forretningsplan, som skal sikre en smidig frigivelse af en bred vifte af høj kvalitet farmaceutiske produkter (farmaceutiske færdigvarer og stoffer) for at opfylde behovene hos alle befolkningsgrupper i regionen
  • At skabe en kompleks "Park Extreme", fremme udviklingen af ​​teknisk sport i Rusland Forretningsplanen foreslår oprettelsen af ​​en kompleks "Park Extreme". Hovedformålet med projektet er at fremme udviklingen af ​​teknisk sport i Rusland
  • Organiseringen af ​​et fritidscenter med et kompleks af ydelser i Magnitogorsk Forretningsplanen foreslår tilrettelæggelse af et fritidscenter med et sæt af ydelser i Magnitogorsk.
  • Tilrettelæggelse af et websted af supportruller DTT I forretningsplanen foreslås det at organisere en sektion for differentieret varmebehandling (DTT) af backupruller.
  • Organisation af produktion af glasbeholdere Forretningsplanen foreslår at skabe en moderne produktion af glasbeholdere af høj kvalitet, der opfylder behovene i destilleriet, fødevareindustrien og forarbejdningsindustrien.
  • Opbygning af et telekommunikationsnetværk Det foreslås at oprette et moderne telekommunikationsnetværk af Sberbank på basis af ISDN-teknologi
  • Fototjenester "Fuji-Smile" Levering af fotoudskrivningstjenester, redigering og restaurering af fotografier og salg af relaterede produkter.
  • Organiseringen af ​​en træbearbejdningshandel Organiseringen af ​​en træbearbejdningsbutik på basis af færdige produktionsområder ved hjælp af højteknologisk udstyr til at komme ind på udenrigsmarkedet
  • Fremstilling af fosfolipidpræparater Projekt for udvikling af produktion af medicinske præparater på basis af Institut for Biomedicinsk Kemi af RAMS.
  • Regional personsøgningsnetværk Projektet om at oprette et regionalt personsøgningsnetværk i Vyshniy Volochek.
  • Bryggerifabrik Forretningsplan for investeringsprojektet til udvikling af produktionen på N-bryggeriet.
  • Bageri Projekt af bageriet.
  • Fremstilling af limede træprodukter Udvidelse af rækkevidde og stigning i produktionen af ​​træbearbejdningsanlæg.
  • Specialiseret flotilla Projektet til at skabe en specialiseret flotilla til langline fiskeri efter bundfisk.
  • Forvaltning af Fiskerivirksomheden Etablering af et selskab for tilrettelæggelse af effektive fiskeri ekspeditioner for fisk og andre havprodukter.
  • Kompleks til behandling af sojabønner Byggeri af et kraftigt sojabønneforarbejdningsanlæg.
  • Mikrobiler, campingvogne og serviceydelser til dem Forretningsplan for produktion af mikrocar, campingvogne og korrosionstjenester
  • Anlæg af elektronik og mekanik Eksempel på virksomhedens interne forretningsplan
  • Forretningsplan for tilrettelæggelsen af ​​et mini-bryggeri En model forretningsplan, der betragter et standard udkast til en bryggerisorganisation
  • Forretningsplan for organisering af produktion af plastemballage Model forretningsplan
  • Forretningsplan "Out-of-pocket car" Model forretningsplan
  • Forretningsplan for produktion af fjerkrækød og nedfjerdingsråvarer. Begrundelse for et lån til genopbygning af en fjerkræavl
  • Fremstilling af tag- og tinprodukter Forretningsplan for udvikling af produktion og introduktion af ny teknologi

Forretningsplan for en industriel virksomhed

Udarbejdelse af virksomhedens forretningsplan på eksemplet AOZT "Disk" med planlægning af produktionen af ​​en ny type produkter. Analyse af kanaler og metoder til salgsfremstød, produkt af projektrisikovurdering. Beregning af produktionsomkostninger og nødvendige investeringer.

At sende dit gode arbejde til vidensbase er let. Brug formularen herunder

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger videnbase i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

Moscow Engineering Physics Institute

Forretningsplan for en industriel virksomhed

Nenarokov SS udført.

kontrolleret Erivansky Yu.A.

    INDLEDNING 4
  • RESUMÉ 5
  • 1. PROJECT ESSENCE 7
  • 1.1 Produktbeskrivelse 7
  • 1.1.1 Tekniske specifikationer 7
  • 1.2 Mulige købere af varerne 7
  • 1.3 Forskydning af varerne fra lignende produkter fra konkurrenter 8
  • 2. MARKEDSPLAN 9
  • 2.1 Markedsanalyse 9
  • 2.2 Analyse af markedssegmentet for virksomheder, der beskæftiger sig med reparation og vedligeholdelse af biler 10
  • 2.3 Markeds segmenter 10
  • 2.4 Indtastning af firmaet på markedet 11
  • 2.5 Konkurrence på markedet 11
  • 2.6 Mål og strategier for markedsføring 13
  • 2.7 Prissætning 13
  • 2.8 Gennemførelse af en reklamekampagne 14
  • 2.9 Distributionsordning for varer 14
  • 2.9.1 Salgsfremmende metoder 15
  • 3. PROJEKT RISIKOER 16
  • 3.1 Liste over risici 16
  • 3.2 Risikovurdering 17
  • 4. FINANSIERINGSPLAN 20
  • 4.1 Beregning af enhedsomkostninger ved produktion 20
  • 4.2 Prognose for produktionsmængder og salg af produkter 22
  • 4.3 Resultatopgørelse for 1996 24
  • 4.4 Balance over indkomst / omkostninger på nettoresultat 25
  • 4.5 Beregning af koefficienterne ved den økonomiske evaluering 26
  • 4.6 Beregning af tilbagebetalingsperioden 26
  • REFERENCER 28

INDLEDNING

Forretningsplanen er en af ​​de første generaliseringsdokumenter til investeringskompetence og indeholder aggregerede data om den planlagteomenklature og mængden af ​​produktion, de særlige kendetegn ved markederne og råvaregrundlag, behovet for produktion af jord, energi og arbejdskraft, men også indeholder en række indikatorer, der giver et indtryk af det kommercielle, skattemæssige og økonomiske effektivitet under overvejelse-direkte projektet og primært af interesse for deltagerne -investorer af projektet. Beregninger af indikatorer er tilpasset kravene og betingelserne for moderne indenlandske og udenlandske investeringer.

Forretningsplanen er et formål med intellektuel ejendomsret, genstand for kommerciel hemmelighed og underkastet passende beskyttelse.

Joint-Stock Company invision (registreret i Den Russiske Føderations handelskammer og licens, licens nummer 16478561)

adresse: 115522 Moskva street. Novoslobodskaya, 34

stiftere: NGO Trade Auto (adresse 115522 Moskva street Shabolovskaya 15)

KB ICB (adresse Moskva street Tverskaya 11)

Afviklingskonto №001507147 i den 14. afdeling af Commercial Bank of Promstroybank

direktør Kabanov A A tlf (095) -124-54-76

advokat Maslenov VA tel (095) - 124-54-77

Chief Accountant Nerin SA tlf. (095) - 124 -56 -80

Joint-Stock Company disk har

lagerområde 250 kvm. m og et produktionsområde på 1200 kvadratmeter. m (på adressen Moskva aviamotornaya bygning 2)

firma butik "AutoDisk" i Moskva street. Strandede 34

RESUMÉ

CJSC Disc planlægger at fremstille en ny type produkt: billegeringsfælge og et udtag med det til Moskva-markedet. Cast discs adskiller sig fra konventionelle diske styrke, og meget mere behageligt design. Hjul med sådanne plader er mere holdbare og attraktive. Selskabet har planer om at besætte 2% af markedet i 1 år, 8% i 2. år på 14% i 3 år De største konkurrenter er russiske VAZ og udenlandske Rover og Chrysler Sammenlignet med dem de produkter i vores virksomhed har en række fordele - en unik legering med tilsætning af titanium og metal-plast (patent nummer 190985) og er ret konkurrencedygtig (detaljeret beregning af konkurrenceevne i afsnit 4)

Plan for markedsføring af varer på markedet. Tilnærmelser til prisfastsættelse prisen er den samme som for konkurrenterne, Som vejledning er firmaet VAZ. Fokus er på at gennemføre en intensiv reklamekampagne og kvalitets eftersalgsservice. Annoncen betragter tilstedeværelsen af ​​unikke egenskaber ved produktet ved at teste det af uafhængige laboratorier og opnå et overensstemmelsescertifikat №987120. Reklame selskabet bør afholdes under sloganet "Fremragende disker - en god bil."

Distributionskanaler. Salget af varer gennem selskabets butik "AutoDisk" og gennem forhandlere med rabatter på 10% er planlagt. Engroshandel fra lageret (i masser af 50 diske) med en rabat på 5%.

Stimulering af salget. Vores firma vil levere rater ved køb af 10 diske i en periode på op til 1 måned (flere detaljer i afsnit 4).

Projektrisikovurdering. I afsnit 6 er der foretaget en ekspertvurdering af mulige risici. For de risici, som Wi * Vi (hvor Wi - risiko vægt Vi - den gennemsnitlige sandsynlighed for forekomsten)> 10 udviklede modforanstaltninger.

Koefficienter for økonomisk evaluering af projektet. Lønsomhed af produktionen = Resultat af realisering / Fuld pris pris = 719,28 / 2663,3 = 0,27.

Produkt rentabilitet = Resultat af realisering / Udgifter til forarbejdning = 719,28 / 1028 = 0,7

Lønsomhed af salget = Resultat af balancen / Omsætning = 719,28 / 3377,2 = 0,21

Overskudsgrad = Netto indkomst / Investeringer = 467,53 / 2663 = 0,18

Kostprisen produktionen udgjorde 369.9 tusind rubler, break-even produktion er opnået med udgivelsen af ​​5700 produktionsenheder.

Påkrævede investeringer 2 663 millioner rubler. Afkast af midler under hensyntagen til diskontering (bankrente 10%) i 2 år 7 måneder.

1. PROJECT ESSENCE

1.1 Produktbeskrivelse

Automobile hjul med cast disks er en integreret og vigtig del af bilen. Det rigtige valg af drev påvirker trafiksikkerheden. Alufælge adskiller sig fra konventionelle sikkerhedsbeholdere.

1.1.1 Tekniske specifikationer

Bilskiver i vores firma svarer til standarden for lignende produkter №19860-79 af Gosstandart i Den Russiske Føderation.

Dimensioner: diameter -35cm bredde 20cm

Speciallegering: EX1275 udvikling af virksomheden (patent nr. 980456) med tilsætning af titanium og metalplast.

Levetid: beregnet for en løbetid på 300.000 km

1.2 Mulige købere af varerne

Automobile legering i vores virksomhed (Model No. 1) er designet til husvogne VAZ 2101 - VAZ 2107, VAZ 2108, VAZ 2109 og importerede biler af middelklassen såsom FIAT, OPEL, Volkswagen og andre (detaljeret liste over bilmærker kan ses i vores butik "Invision", som det er knyttet til produktets dokumentation) Følgende potentielle købere af vores produkter:

Ejere af ovennævnte mærker af biler.

Virksomheder involveret i vedligeholdelse af biler.

(En detaljeret analyse af markederne i afsnit 4)

1.3 Forskydning af varerne fra lignende produkter fra konkurrenter

På det russiske marked er der flere firmaer, der producerer lignende produkter: den indenlandske VAZ og flere udenlandske. Af de udenlandske konkurrenter i vores land spredte de to virksomheder mest: Rover og Chrysler. Deres produkter er bredt anerkendt og anerkendt for deres høje kvalitet. Men en meget høj pris (ca. 600 tusind rubler) forhindrer den store fordeling af varer. Skiverne i vores firma er næsten ringere i kvalitet til disse analoger, mens de har en lavere pris (ca. 450 tusind rubler). Sammenlignet med produktionen af ​​indenlandske VAZ vores produkt på omtrent lige priser, den har en større levetid, hvilket bekræftes af en testkørsel af vores virksomhed og flere uafhængige testlaboratorier (Der er en overensstemmelsesattest nummer 524). Brugen af ​​en unik legering lavet af plast EX 1275 (patent nummer 980456) gør det muligt for vores produkter at have den bedste styrke og slidstyrke.

En detaljeret analyse af konkurrenterne findes i afsnit 4.

2. MARKEDSPLAN

2.1 Markedsanalyse

Ejerne af de 10 største butikker, der solgte reservedele til biler blev interviewet (Adresser og navne på butikker i Bilag A ). Spørgeskemaet indeholdt spørgsmål om antallet af købere af denne type produkt, væksten i antallet af købere siden sidste 1995 og om præferencer. Disse 10 butikker dækker 90% af markedet for bilskiver i Moskva, de resterende 10% falder på markedet og handlesalg. Baseret på udarbejdede spørgeskemaer atbpersoner 2

Gennemsnitligt antal kunder i alle 10 moggazinah (for 1995)

Forretningsplan produktion

1. Forretningsplan produktion

Short Investment Memorandum

ChemRussia er en virksomhed til produktion og salg af rensekemi af høj kvalitet under varemærket Cobra ™.

Assortimentlinjen i ChemRussia indeholder 34 navne af syre og alkaliske vaskemidler, flydende sæbe, desinfektionsmidler mv.

Fordelene ved Cobra produkter er:

  • gunstige priser
  • hurtig levering af produkter;
  • bekvem container;
  • høj produktionsmargin.

Det professionelle rengøringsmarked viser en stigning på omkring 30% om året. Andelen indenlandske virksomheder på markedet er anslået til 200-220 mio. USA.

Blandt de vigtigste forbrugere af rengøringsprodukter er det nødvendigt at identificere rengøringsvirksomheder (43%). Desuden er potentielle kunder af produktet industri- og fremstillingsvirksomheder, hospitaler, børneinstitutioner, virksomheder, der serverer jernbanetransport, husdyrkomplekser, catering- og byggefirmaer.

Markedsføring af projektet udnytter strategien med særprægede billeder, hvilket indebærer, at produktet placeres som det mest moderne og højkvalitetsprodukt blandt analogerne på markedet.

Til distribution og markedsføring af varer anvendes reklame i trykte publikationer, internetressourcer samt udendørs reklame mv.

Produktionen består af 5 personer, herunder:

  • direktør,
  • Producentchefen,
  • Arbejderproduktion,
  • Manager.

For dette projekt er breakeven punktet 206 tusind rubler. pr. måned.

Behovet for arbejdskapital er 426 tusind rubler.

Projektets tilbagebetalingstid er 9 måneder.

I 24 måneder efter projektets gennemførelse vil indtægterne være 51.366 tusind rubler.

2. Forretningsidé: produktion

Beskrivelse af forretning, produkt eller service

ChemRussia-koncernen er en af ​​de største russiske producenter af rengøringsmidler, der producerer produkter af høj kvalitet under Cobra ™ -mærket i 7 år. I 2015 åbner ChemRussia franchiseproduktion i regionerne i Rusland og CIS og lancerer med succes 3 produktioner af rengøringsprodukter i Rusland.

GC HimRussia producerer meget effektive produkter, der bruger:

  • rengøringsvirksomheder (deres antal i Rusland har nået mere end 1000)
  • industrielle og industrielle virksomheder;
  • hospitaler;
  • børneinstitutioner;
  • virksomheder, der udfører jernbanetransport
  • kvægavlskomplekser;
  • offentlige catering komplekser;
  • byggefirmaer.