Færdigfremstillet skønhedssalon forretningsplan

Til gennemførelse af projektet vil der kræves 1 687 700 rubler. start investeringer. Salgsomkostningerne vil være 65,6%, og tilbagebetalingsperioden er 7 måneder.

1. Projektoversigt

Formålet med projektet - åbningen af ​​en skønhedssalon i Rostov-Don-Don, som kan levere tjenester af høj kvalitet til hudpleje, ansigt, krop og frisør til byens beboere.

Beregningen af ​​den finansielle model er lavet til en skønhedssalon beliggende i Sovetsky-distriktet i byen Rostov-til-Don. Salonets potentielle kunder er mellemindkomstbyere, for det meste kvinder fra 25 til 40 år og ældre, såvel som mænd og børn.

De største tjenester i skønhedssalonen er:

1. Frisørservice (mænds, kvinders, børns frisurer)

2. Manicure og pedicure (pleje, bygning, design, korrektion)

3. Kosmetiske tjenester (hudpleje og ansigtsrensning, øjenbrynspleje, øjenvipper, hårfjerning, make-up, peeling)

4. Kropspleje

6. Salg af kosmetik

Til gennemførelse af projektet vil der kræves 1 687 700 rubler. start investeringer. En del af investeringsbudgettet er planlagt til at tiltrække på bekostning af kreditfonde, hvilket beløber sig til 200 tusind rubler.

* data for 3 års arbejde

Perioden for gennemførelse af investeringsfasen, herunder opnåelse af tilladelser, reparation og omplanlægning, køb af udstyr og forsyninger, beregnes for perioden fra marts til maj 2016. Salgsstart er planlagt til juni 2016. Afslut til det planlagte salg ved 30% belastning - 4 måneder.

2. Beskrivelse af industri og virksomhed

Formålet med dette projekt er åbningen af ​​en skønhedssalon, der opfylder principperne om høj professionel service i Rostov-til-Don. Klienterne tilbydes en bred vifte af tjenester inden for følgende områder: frisør (frisør, styling, farvelægning, kemi), manicure og pedicure, søm forlængelser, kosmetologi, massage. Ifølge markedsføringsbureauet Global Reach Consulting estimeres markedets omfang af skønhedssaloner som hurtigt voksende. Den største koncentration af skønhedssaloner findes i byer-millionærer - i Moskva, Skt. Petersborg, Novosibirsk, Krasnoyarsk. Rostov-til-Don, ifølge eksperter 2GIS, er det femte sted med hensyn til antallet af skønhedssaloner. For hver 1000 kvinder er der 77 saloner. Stigningen i antallet af skønhedssaloner kan forklares af den øgede efterspørgsel efter deres ydelser. Ifølge rapporter og rapporter er antallet af kvinder i skønhedssaloner og skønhedssaloner steget fra 4% til 40% i de sidste 15 år fra 2000 til 2014. Besøgende saloner er ikke længere forbundet med en befolkning med dyre tjenester til eliten, og tjenester er blevet tilgængelige for et stort antal mennesker fra middelklassen. Acceleration af livets tempo samt behovet for kvalitetsservice tvang mange kvinder i stedet for at sætte sig i orden hjemme for at ansøge om skønhedssaloner, hvilket er meget nemmere og mere bekvemt.

Skønhedssalonen er en forudsætning i stueetagen i en fleretages boligbygning på første række af huse med separat indgang og skilt. Kabinens areal er 125 m². meter. Salonen har en frisørsalong, et manicure- og pedicure-værelse, en skønhedssalon, et massagerum, en sømforlængelse og et makeupområde samt et solarium, en administration og et hvilested for personalet. Salonen er åben for klienter fra kl. 9.00 til 21.00, uden fridage. Arbejdsplanen for medarbejdere (servicepersonale) skiftes 2/2.

Ledelsesstrukturen består af den administrative afdeling, som er repræsenteret af 2 salonadministratorer: en senior administrator og en administrativ assistent. Arbejdstagerne er repræsenteret af seks frisører-universaler, en læge-kosmetolog og en massageterapeut.

Tilbud på franchise og leverandører

Omkostningerne ved reparation, ombygning og udstyr i salonen er 982.7 tusind rubler. Under hensyntagen til opstartsomkostningerne for registrering af selskabet, proceduren for rekruttering af personale, marketingaktiviteter samt driftskapital i investeringsperioden (500 tusind rubler), vil omkostningerne ved projektet blive 1 687 7000 gnidning.

For at gennemføre projektet er det planlagt at tiltrække 1.487.700 rubler. lån, hvilket er 88% af projektets omkostninger. De resterende 11% vil blive taget fra grundlæggerens egne besparelser. Lånet tiltrækkes i 2 år (24 måneder) med en årlig rente på 22%. Denne kredit ydes en udskydelse for betalinger inden for 3 måneder, hvorefter lånets provenu tilbagebetales månedligt i 21 måneder. Bødenes størrelse i tilfælde af forsinkelse i betalinger vil være 2,5% pct.

Som en form for ejendom blev den enkelte iværksætter (person) valgt. Beskatningsordningen forenkles, hvor beskatningsformålet er indkomst reduceret med udgifterne med en sats på 15%.

3. Beskrivelse af tjenester

Skønhedssalonen tilbyder tjenester i 6 hovedområder. Blandt dem:

1. Frisørservice (mænds, kvinders, børns frisurer)

2. Manicure og pedicure (pleje, bygning, design, korrektion)

3. Kosmetiske tjenester (hudpleje og ansigtsrensning, øjenbrynspleje, øjenvipper, hårfjerning, make-up, peeling)

4. Kropspleje

Som en konkurrencemæssig fordel af salonen kan kaldes en bred vifte af tjenester, relativt lav pris, overkommelig for de fleste mennesker, servicekvalitet. Projektets prissegment er medium. Samtidig er kvaliteten af ​​tjenesterne over gennemsnittet, hvilket er det vigtigste middel til at tiltrække kunder og øge deres loyalitet. Prislisten indeholder omkring 120 stillinger. Alle tjenester i salonen er præsenteret i tabel. 1.

Tabel 1. Liste over skønhedstjenester

Udførelse af skønhedssalgetjenester kræver, at der modtages tilladelser fra Rospotrebnadzor, samt tilladelsen fra Den Russiske Føderations stats brandtilsynstjeneste.

Udover service i salonen udføres detailhandel med kosmetiske produkter (20 råvarer). Den største fordel, før du køber i en almindelig butik, er muligheden for at modtage on-site råd fra en specialist på produktegenskaber. Listen over solgte varer fremgår af tabel. 2.

Tabel 2. Varer solgt

4. Salg og markedsføring

Salonens aktivitet er rettet mod det overvældende flertal af befolkningen i Rostov-til-Don, nemlig befolkningen med et gennemsnitligt velstandsniveau. Skønhedssalonen vil fungere for at imødekomme behovene hos folk i kvalitet frisør, styling, curling og farvning, manicure og pedicure, kosmetiske procedurer, massage. De vigtigste krav, der pålægges skønhedssaloner er et øget niveau af professionalisme, hastighed og kvalitet af service, bekvem beliggenhed, bekvem arbejdsplan. Alle disse krav er planlagt til at blive de grundlæggende principper for salons arbejde.

Salonens målgruppe er unge fra 18 til 35 år, der udgør 70% af kundekredsen. Ca. 20% falder hos personer i alderen 35 til 45 år, yderligere 10% af kunderne - hos unge og ældre. De vigtigste forbrugere af tjenesteydelser er den kvindelige del af befolkningen (op til 70%). I det sovjetiske område af byen er der 178 tusinde indbyggere, hvoraf den andel af befolkningen i stand er ca. 60%. I betragtning af prispolitik for institutionens beliggenhed, beliggenhed og solvens er potentielle kunder i salonen ca. 50-80.000 mennesker.

I Sovjetområdet er der 260 skønhedssaloner, herunder frisører af økonomiklasse. Som de vigtigste konkurrenter kan kaldes saloner placeret i en zone på 400 m fra kabinen. Disse er 16 konkurrenter, hvoraf 8 kan henføres til indirekte konkurrenter og en anden 8 til at styre dem. De første otte er: 4 frisørsaloner i økonomi og mellemklasse, 1 sømstudio, 3 saloner, der tilbyder tjenester i to hovedområder (frisør- og kosmetologi- eller frisørservice og manicure). Den anden otte er skønhedssaloner, der tilbyder 3 eller flere retninger af tjenester (frisør, manicure og pedicure, kosmetologi, massage, solarium osv.). En analyse af deres styrker og svagheder i forhold til salonprojektet er givet i tabel. 3.

Tabel 3. Konkurrencefaktorer

Som det fremgår af bordet, har salonen, der er planlagt til åbning, en række fordele i sammenligning med direkte konkurrenter og tilbyder et langt bredere udvalg af tjenester, der opererer i mellemprissegmentet, mens kvaliteten af ​​tjenesterne er over gennemsnittet. Også værd at bemærke er en bekvem for befolkningens arbejdsplan og en fordelagtig placering.

Tjenesten ydes ved hjælp af en foreløbig telefonoptagelse eller ved en levende kø uden optagelse. Som hovedkanal til at tiltrække kunder vælges sociale netværk (Facebook, Vkontakte, Instagram). Det givne valg skyldes mangel på konstante omkostninger (ledende grupper) og den store koncentration af en målgruppe (målrettet reklame). For at støtte arbejdet i grupper og konti og udfylde dem med indhold, er det planlagt at fordele op til 6 tusinde rubler. pr. måned.

Tilbud på franchise og leverandører

Samtidig lægger vi stor vægt på andre metoder til at skabe salonen image, herunder: udvikling af et logo, skabelse og SEO-kampagne site (15 tusind rubler..), Trykte uddelingskopier - foldere (10 tusind rubler..), Oprettelsen af ​​udendørs skilte ( 30 tusind rubler.), Reklame i et blankt blad (15 tusind rubler.) Og så videre.

5. Produktionsplan

Skønhedssalonen ligger i Sovetsky-distriktet Rostov-Don-Don med en befolkning på 178 personer. (3. nummer ud af 8). Salonens nærmeste omgivelser er for det meste flere etager boliger, de såkaldte sovekvarterer. Som salonens placering vælges et sted på en travl gade på husets første linje. I nærheden af ​​kabinen er der et stop for offentlig transport (90 m), bygninger med kontorer og banker (150 og 180 m), indkøbsområder, caféer og supermarkeder (fra 75 m).

Salonen lejer et areal på 125 kvadratmeter. meter. Rummet indeholder: modtagelsesområde med et klædeskab og et modtagelsesområde (11 sq M..), Hair hall (26 sq M..), Room til vask, farvning, perming hår (12 sq M..), En zone til makeup og øjenvipper (8 sq. m.), manicure og pedicure (12 sq. m.), skønhedssalon (12 sq. m.), massage (16 sq. m.), solarium (15 sq. m.), anvendelighed et rum til opbevaring af desinfektionsmidler (3 kvm), et hvileværelse (10 kvm). Lejen er 75 tusind rubler. i måneder. Aftale med leasinggiver er 3 år.

Omkostninger til lancering af salonen, herunder udgifter til reparation og omplanlægning af lokalerne (240 tusind rubler), rekruttering (10 tusind rubler), indkøb af udstyr (782.7 tusind rubler), installation af udstyr (60 tusind rubler)., åbning af markedsføringsaktioner - 70 tusinde rubler) og andre immaterielle aktiver udgør 1.187.700 rubler. Udgifterne til udlejning af skønhedssalonen er angivet i tabel. 4.

Tabel 4. Udstyrsomkostninger

Ansvaret for skønhedssalonens funktion er tildelt administrativt personale, senioradministrator og assistent. Personalet omfatter seks frisører-generalister, der arbejder i skift, en kosmetolog og en massageterapeut (se tabel 5. Salonen er åben fra kl. 9.00 til 21.00 uden fridage. Regnskab er outsourcet.

Som medarbejdere er det planlagt at rekruttere kun dem, hvis faglige niveau er bekræftet af et eksamensbevis for passende uddannelse. Det bestået uddannelsesforløb skal være certificeret med et eksamensbevis, og den uddannelsesinstitution, der udstedte den, skal have haft en tilladelse til ACT eller HPE. De grundlæggende krav til medarbejdere er faglig kompetence, ansvarlig holdning til erhvervslivet, sociability, evne til at arbejde med mennesker.

Tabel 5. Personale- og aflønningsfond

Skønhedssalon Forretningsplan

Ved at skrive denne artikel har vi forsøgt at udvikle dig en detaljeret forretningsplan for en skønhedssalon, beskrive de grundlæggende organisatoriske funktioner i denne type virksomhed, til at beregne den økonomiske model og at analysere effektiviteten af ​​projektet i overensstemmelse med internationale standarder for business planlægning (UNIDO).

Artiklen består af otte sektioner, der hver giver svar på de oftest stillede spørgsmål og hjælper potentielle ejere til at forstå mere detaljeret alle aspekter af salonbranchen. Vi håber, at disse oplysninger vil være nyttige for dig.

Idéen om projektet (Sammendrag)

Ideen med projektet er at åbne en skønhedssalon. For at gennemføre det skal vi udvikle et koncept for institutionens fremtid, fastlægge lokalerne, arrangere al nødvendig dokumentation, foretage reparationer, købe og installere udstyr, udarbejde en markedsplan for handling og ansætte personale. Derudover vil det også være nødvendigt at beregne de vigtigste økonomiske indikatorer og på deres grundlag for at vurdere den potentielle effektivitet og mulige risici forbundet med projektet.

Lad os først definere de oprindelige oplysninger:

  • Som et potentielt sted er et tætbefolket boligområde valgt i byen med en befolkning på 500.000;
  • Salonens areal er 108 kvadratmeter. meter (forudsætningen er i langsigtet lejekontrakt);
  • Arbejdstid: dagligt fra kl. 9.00 til 21.00;
  • Planlægningshorisonten (det tidsinterval, hvor effektiviteten af ​​denne forretningsplan vil blive evalueret) er 5 år;
  • Diskonteringsrenten er 14%;
  • Organisatorisk og juridisk form - Individuel iværksætter
  • Skattesystem - Forenklet (15% af omsætningen minus udgifter);
  • Personale i virksomheden - 15 personer;
  • Det anslåede investeringsvolumen er 4,2 millioner rubler;
  • Investeringskilden er ejerens egenkapital.

Det antages, at skønhedssalonen vil tilbyde en bred vifte af tjenester på alle de store områder i skønhedsindustrien:

  • Frisørservice;
  • Tjenester i farve af hår;
  • Curling og styling af hår;
  • Manicure, pedicure;
  • Kosmetologitjenester;
  • Ansigtspleje;
  • solarium;
  • Massage mv

Også alle kunder kan om ønsket købe alle former for kosmetik til at passe sig selv.

Projektkoncept (Projektbeskrivelse)

Skønhedssalaprojektet vil fokusere på mellemindkomstbesøg, som skal udgøre størstedelen af ​​den befolkning, der er valgt til bydelens placering. Som regel er de fleste af de potentielle kunder i sådanne virksomheder folk, der lever i gåafstand.

Som nøglekriterium for placeringen blev den maksimale nærhed til potentielle kunder valgt. Åbningsfaciliteten vil blive placeret på første sal i en boligbygning nær den centrale boulevard i byens tætbefolkede område. Når du vælger et sted, skal du være opmærksom på sådanne kriterier som:

  • Nærhed af transportinfrastruktur (tilstedeværelsen af ​​nærliggende metrostationer, togstationer og travle stop er en ubestridelig fordel);
  • Nærheden af ​​byens fodgængerarterier (centrale gader, boulevarder og veje);
  • Tilstedeværelsen af ​​tæt boligudvikling i lokalområdet;
  • Tilgængeligheden af ​​bekvemme adgangsveje og parkeringspladser, hvor du kan forlade bilen;
  • Udviklingen af ​​den tilstødende infrastruktur (indkøbscentre, butikker og restauranter).

Struktur af brug af arealer

For at give den deklarerede liste over tjenester i skønhedssalonen skal du placere:

  • Frisørsalong - 25 kvm.
  • Manicure og pedicure kabinet er 12 kvm;
  • Kosmetologens kontor er 18 m².
  • Solarium - 5 kvm;
  • Massagerummet er 12 kvm.

Også en del af pladsen vil blive besat af datterselskaber og administrative lokaler:

  • Modtagelsesområde - 16 kvm;
  • Fritidsrum personale - 8 kvm;
  • Vaskerum - 12 kvm.

Det samlede areal inklusive alle lokaler vil være 108 kvadratmeter. m.

Tabel 1. Struktur for anvendelse af arealer

Skønhedssalonen vil være åben dagligt fra kl. 9.00 til 21.00, hvilket skal medvirke til at øge antallet af potentielle kunder.

Den gennemsnitlige check for de leverede ydelser varierer afhængigt af retningen:

  • Frisørservice - 900 rubler;
  • Kosmetologitjenester - 1500 rubler;
  • Massage - 1600 rubler;
  • Manicure, pedicure - 900 rubler;
  • Solarium - 25 rubler;
  • Salg af kosmetiske produkter - 1100 rubler.

For at starte aktiviteter er det nødvendigt at registrere hos skattemyndigheden i den enhed, hvor åbningen er planlagt. Den optimale udgave af skønhedssalens organisatoriske og juridiske form er brugen af ​​status som en individuel iværksætter med anvendelse af et forenklet beskatningssystem (15% af indkomsten minus udgifter). Ud over at registrere en juridisk enhed skal du gennemgå flere trin, såsom:

  • Overhold lokalernes overensstemmelse med brandsikkerhedsregler
  • Få en ekspertudtalelse om den sundheds-epidemiologiske service;
  • At registrere med Rostechnadzor;
  • Hent et certifikat for overholdelse af GOST-R.

Organisationsplan

Den fremtidige skønhedssalon skal bestå af to kategorier: administration og produktion.

Administrativt personale, disse personer er nødvendige for normal drift af salonen og vedligeholdelsen af ​​sine aktiviteter. Det vil omfatte:

Produktion personale er direkte mestere og stylister, der vil levere tjenester. Sammensætning af produktionspersonale:

  • stylister;
  • estheticians;
  • Specialister i manicure og pedicure;
  • Massører.

Administratorer, der arbejder i tidsplan 2/2, modtager månedligt 30 tusind rubler. Revisor med ansvar for regnskabsmæssig og rettidig levering af regnskabs- og skatterapportering - 20 tusinde rubler om måneden. Renere - 18 tusind rubler om måneden. De resterende medarbejdere modtager en procentdel af de ydelser, de udfører:

  • Frisør-stylist - 40%;
  • Læge-kosmetolog - 40%;
  • Specialist i manicure og pedicure - 40%;
  • Massør - 35%.

Tabel 2. Personale

Ved betaling for frisør vil stylister have 39% af lønnen. Andelen kosmetologer i FOT er 15%. En anden 14% bliver nødt til at betale for massører. Andelen specialister i manicure og pedicure er 13%. Administratorens løn vil kræve 12% af de samlede omkostninger. Revisor - 4%. Og de resterende 3% vil gå til at betale for rengøring.

Et af de vigtigste øjeblikke er erhvervelsen af ​​alt nødvendigt udstyr. Til organisering af højkvalitets arbejde i en skønhedssalon kræves udstyr af følgende kategorier:

  • Frisørsalon udstyr;
  • Udstyr af skabet af kosmetologi;
  • Udstyr til manicure og pedicure kabinet;
  • Massage værelse udstyr;
  • Solarie.

Frisør rum vil blive udstyret med tre spejle, tre hydrauliske stole, en baby sæde, to frisør dræn, tre vogne med værktøj, to hårtørrere, én Klimazon, frisør og renere luft sterilisator. Den samlede pris er 353 tusind rubler.

Tabel 3. Udstyr af frisørsalonen

For at organisere et kosmetikrum skal du have en kosmetologistol, en vogn, en stol, et forstørrelsesglas, et håndklædevarmer, en skærm og en sterilisator. Det vil også være nødvendigt at købe følgende udstyr til hardware kosmetologi:

  • Apparater til ultralydsskrælning;
  • Apparatur til myostimulering;
  • Apparat til elektroepilering;
  • Apparat til mikrodermabrasion;
  • Apparatur til vakuumbehandling.

De samlede udgifter til udstyr til et kosmetologerum vil være 393 tusind rubler.

Tabel 4. Kosmetisk skabsudstyr

Udstyret til manicure og pedicure kabinet vil omfatte manicure bord, en stol, indretningen til manicure, hætte, UV-lampe, manicure, pedicure apparat, pedicure stol, trolley, en bakke og en støvsuger. Deres samlede omkostninger vil være 233 tusind rubler.

Tabel 5. Udstyr af manicure og pedicure kabinet

For at kunne tilbyde massage, skal du købe en sofa, en skærm og et bord til værktøjer og kosmetik med en samlet pris på 62.000 rubler.

Tabel 6. Udstyr til massageudstyr

Der vil også blive installeret et lodret solarium på 350 tusind rubler.

Ud over det ovennævnte er det nødvendigt at udstyre receptionen og rekreationsrummet til personalet. Udgifterne til udstyr til disse to zoner vil henholdsvis være 149.000 og 38.000 rubler.

Tabel 7. Udstyr i modtagelsesområdet

Tabel 8. Fritidsrum udstyr

Nedenfor er en generel struktur af udstyrsomkostninger.

Udstyret til kosmetologinskabet tegner sig for 25% af de samlede omkostninger. Frisørsalonen er 22%. Skabet af manicure og pedicure er 15%. Massagekabinet er 4% af alle udgifter. Solarium - 22%. Udstyret til receptionen og fritidsrummet - henholdsvis 10% og 2%.

Marketing plan

Nøgleelementerne i skønhedssalens marketingplan er institutionens prispolitik og reklamestrategien.

Vellykket forretningsmæssig rentabilitet afhænger af korrekt udvalgt prispolitik. Ved fastsættelsen af ​​priser for leverede ydelser er det først og fremmest nødvendigt at være opmærksom på følgende faktorer:

  • Markedsprisen etableret i det foreslåede lokalområde (konkurrenternes priser for lignende tjenesteydelser)
  • Omkostninger ved levering af en bestemt tjeneste (det er også nødvendigt at beregne rentabiliteten af ​​de leverede ydelser).

Når du danner en prispolitik, kan du ty til en af ​​følgende strategier:

  • Indstil prisen under markedet. Mange af de nyåbnede skønhedssaloner går ud på denne strategi. De fleste af skønhedsindustriens kunder er ret konservative og tilbageholdende med at ændre deres herrer, så det vil være ret svært at lokke en sådan kunde til en nyåbnede institution. Pris - en af ​​de faktorer, der kan påvirke kundens accepterede mening om at ændre kabinen.
  • Indstil prisen over markedet. Til denne prispolitiske strategi er det nødvendigt at ty til skønhedssaloner rettet mod luksuskunder. For sådanne mennesker er prisen ikke afgørende, selv om en høj pris kun taler for kvaliteten og eksklusiviteten af ​​de leverede ydelser.
  • Indstil markedsprisen. I dette tilfælde skal du tydeligt tænke igennem og udarbejde de fordele, der vil tildele dig mod konkurrenternes baggrund. Det er nødvendigt at lave et par "chips", der ville hjælpe de potentielle kunder, der gav deres præference til din salon. Sådanne "chips" er som regel programmet kundeloyalitet og en bredere liste over tjenester (ved hjælp af nye teknikker og praksis i skønhedsindustrien).

Glem ikke, at i henhold til den type virksomhed er underlagt sæsonudsving: både årlige (efterspørgslen efter tjenester vokser i foråret og falder om sommeren) og ugentlig (peak efterspørgsel efter skønhedssaloner falder i weekenden, mens faldet i de første par dage i ugen). Til udjævning store udsving lastning skal bruge fleksibelt prissystem, ty til alle former for rabat programmer.

Reklame - det vigtigste værktøj i hænderne på skønhedssalernes ejere, hvorved de vil være i stand til at informere potentielle kunder om åbningen og om de leverede ydelser. For at salonen skal kunne lykkes og kunne tiltrække det nødvendige antal kunder, er det nødvendigt at være meget opmærksom på reklamestrategien.

I den indledende fase er de mest populære måder at fremme salonen ved reklame på:

  • Installation for at bringe facaden af ​​de lejede lokaler op. Ud over skiltet vil det også være nødvendigt at placere adskillige reklamebannere og stregmærker på de mest populære og passable steder i distriktet, hvor en skønhedssalon er planlagt til at åbne.
  • Organisation af distribution af informationsbrochurer og foldere, hvor sted og tidspunkt for åbning af en ny institution vil blive angivet. For at tiltrække potentielle kunder er det tilrådeligt at skrive i foldere om muligheden for at modtage rabatter ved det første besøg i salonen.
  • Mulighed for at få rabatkort til en almindelig kunde, der giver mulighed for at bruge alle former for rabatter og kampagner.
  • Organisering af reklame i lokale blanke magasiner, samt på alle former for fora, portaler og sociale netværk.
  • Udvikling af et kvalitetswebsted.

Disse trin skal bidrage til at fremme salonen og tiltrække potentielle kunder i den indledende fase.

Kalenderplan (projektimplementeringsplan)

Skemaet for realisering (åbning) af en skønhedssalon kan opdeles i følgende trin for trin:

  1. Udvælgelse af lokaler og indgåelse af en lejekontrakt
  2. Registrering af en juridisk enhed (LLC eller IP);
  3. Indretningsdesign og reparation;
  4. Køb og installation af alt nødvendigt udstyr
  5. Personaleudvælgelse, siteudvikling og reklamebureau.

Den første opgave for fremtidige ejere af en skønhedssalon er at finde et passende værelse. Værelset skal opfylde alle nødvendige kriterier. For at forenkle denne fase kan du ty til hjælp fra professionelle ejendomsmæglere.

Når lokalerne er udvalgt og en lejekontrakt er indgået, er det nødvendigt at registrere en juridisk enhed. De hyppigste registreringsformer for en juridisk enhed, når man åbner en skønhedssalon, er aktieselskabet og den enkelte iværksætter.

Parallelt vil registreringen af ​​en juridisk enhed være nødt til at bestille udviklingen af ​​indretning og udføre hele komplekset af nødvendige reparationer.

Efter reparationen er det nødvendigt at bestille og installere udstyret.

Glem også valget af kvalificeret personale og implementeringen af ​​et sæt markedsføringsaktiviteter, herunder udvikling af webstedet og afholdelse af et reklamebureau.

Det antages, at alle disse handlinger vil tage omkring tre måneder, hvorefter skønhedssalonen vil begynde at fungere fuldt ud.

Finansiel plan

Investeringer i projektet

For at gennemføre dette projekt bliver nødt til at investere i det 4,18 millioner rubler. Det antages, at virksomhedernes ejere vil tjene som investeringskilde.

Forretningsplan for en skønhedssalon

Formål: Rationalet for virksomhedsejeren af ​​den økonomiske gennemførlighed af at investere i at åbne en skønhedssalon.

For at fuldende billedet, skal du sørge for at kontrollere de organisatoriske aspekter i praktisk vejledning i at åbne en skønhedssalon og hvordan man åbner en spa.

Forretningsplan for en skønhedssalon: ideen om et projekt

  • Type aktivitet: frisør, kosmetologi, massage, manicure
  • Beliggenhed: Yekaterinburg (befolkning - 1 386 500 personer)
  • Beliggenhed: Dens befolket soveområde (Botanisk)
  • Areal: 100 kvm
  • Type ejendom: leje
  • Arbejdstid: 10:00 til 21:00
  • Frisørsalon
  • Hårforlængelser
  • Hårfarve og toning
  • Pleje og behandling af hår
  • kosmetologi
  • Hardware kosmetologi
  • Øjenvipper forlængelse
  • makeup
  • Manicure kabinet
  • Akryl / gel søm forlængelser, Bio-Gel
  • pedicure
  • Kropspleje
  • Massage, indpakning
  • hårfjerning

Organisatoriske øjeblikke

Til gennemførelse af iværksætteraktiviteter er det planlagt at oprette en juridisk enhed: Kuznetsova EA

  • 93.02. Frisør- og skønhedssaloner.

Dette OKVED inkluderer:

- hårvask, trimning og skæring, styling, farvning, toning, vinke, udretning og lignende arbejde udført af mænd og kvinder samt barbering og trimning skæg - kosmetisk ansigtsmassage, manicure, pedicure, makeup osv...

  • 52.33 Detailhandel med kosmetik og parfume
  • 52.13 Anden detailhandel i ikke-specialiserede butikker
  • 85.14 Andre sundhedsfremmende aktiviteter
  • 93.04 Fysisk kultur og fritidsaktiviteter

I denne NACE omfatter: - aktiviteter for at forbedre den fysiske tilstand og komfort, såsom aktiviteter tyrkiske bade, sauna og dampbade, solarier, kurbade med mineralske kilder, saloner til vægttab og vægttab, massage, fysisk uddannelsescentre, osv.

Bemærk: Du kan opretholde regnskab selv ved at bruge onlinetjenesten "Min virksomhed".

Udstyr til skønhedssalon

At åbne en skønhedssalon, følgende Mindste sæt udstyr:

Investeringer

For at åbne salonen kræves en investering på 3,1 millioner rubler. Af disse er den største andel af finansieringsaktiviteter inden frigivelse af selvforsyning, det vil kræve ca. 1,1 millioner rubler. Også til lanceringen af ​​salonen er det nødvendigt at bruge 1.175 millioner rubler. at reparere og udstyre lokalerne. Udstyret forventes at bruge 11% af budgettet, hvilket er 350 tusind rubler.

Arbejdsplan for lanceringen af ​​projektet

Det tager 5 måneder at starte salonen. Kontrol af timingen og kvaliteten af ​​implementeringen af ​​lanceringsfaserne udføres af virksomhedens ejer.

For problemfri drift kræves et personale på 15 personer. fordi Salonens arbejdsdag er 11 timer, det er nødvendigt at lave et glideskema for personalet, for eksempel vil 5 frisører arbejde i skift - 3 dage arbejde, 2 hvile, mester manikyr 4 dage arbejde, 2 hvile.

Betalingssystemet for arbejdstagere:

  • Medarbejderne i skønhedssalonen, bortset fra administratoren og reneren, er i stykker, 30% af omkostningerne ved service er lønnen til medarbejderen.
  • Administratoren og rengøringsdame modtager en fast løn (løn).

Salonen ligger i det tætbefolket soveområde "Botanisk". På dette område er fordelen nye bygninger, der er mange unge og børn i området. Projektet er rettet mod besøgende med en gennemsnitlig og over gennemsnittet indkomst.

Preliminær prisliste for tjenester:

Prisen afhænger af kundens individuelle karakteristika, for eksempel afhænger prisen på hårklipp på hårets længde.

Planlagte indikatorer på skønhedssalon

Planlagte månedlige indtægter for 2013 og 2016

Aktiviteten af ​​salonen er der sæsonudsving: peak i foråret, som folk "take off deres hatte," Nedturen i frisørfaget observeret i sommermånederne på grund af feriesæsonen, efter sommeren begynder at øge omsætningen, den maksimale vækst i omsætningen i december i forbindelse med de firmafester og nytårsferie.

Udbyttet på de forventede indtægter er planlagt til september 2013, 9 måneder efter åbningen, for at opnå denne omsætning er rækkefølgen af ​​besøgende om dagen nødvendig.

Indtægtsstrukturen er som følger:

Over 50% af strukturen er besat af frisør, Disse tjenester er mere efterspurgte. For det andet er det vigtigt - et manicure rum, derefter kosmetologi og endelig massage.

Herefter skal du overveje de økonomiske indikatorer.

Output på selvforsyning

Ifølge de foretagne beregninger vil salonen komme tilbage i 7 måneder fra projektets startdato. Før projektets frigivelse om selvforsyning sker finansieringen af ​​fællesudgifter på bekostning af ejerens midler.

Omkostninger i forbindelse med skønhed ifølge forretningsplanen kan opdeles i 2 dele: Den første del omfatter udgifter til tjenesteydelser og omfatter udgifter til forbrugsvarer (blæk, shampooer, kosmetik, halsbånd, kapper, etc.).

Markeringen for tjenester er som følger:

  • frisørservice 100-1000%
  • kosmetologitjenester 500-1500%
  • manicure rum 150-1000%
  • massage værelse 500-1000%

Den anden del omfatter de samlede omkostninger ved at opretholde en skønhedssalon. Af disse er den største andel af take koster lønudgifter i strukturen (løn + tillæg), samt leje. Arbejdsvederlagsfonden er helt afhængig af salonsomsætningen, hvilket medfører interesse for høj tilgængelighed af personale. Men vi må ikke glemme den konstante overvågning af disse udgifter, tk. hvis de fortsætter med at vokse, vil det føre til urentable virksomhed.

Udgiftsposternes struktur kan ses i nedenstående diagram.

Som det ses i diagrammet, er 43% af vores udgifter en lønning plus fradrag. Produktionsomkostningerne ligger anden i strukturomkostningerne og er 17%. Det skal bemærkes, at løn og primæromkostninger afhænger af omsætningen, men omkostningerne ved leje og brugsudgifter er konstante fra måned til måned, og dermed med et fald i indtægterne vil tage en stor andel. I vores diagram er leje og nytteværdi 12%. Skønhedssalonens rentabilitet er 20% af de modtagne midler, dvs. en femtedel af midlerne fra besøgende er nettoresultatet.

Generelle finansielle indikatorer for virksomheden for 2013 -2016.

Marketing plan

Planen for forfremmelse består af flere faser:

  • Da salonen ligger i et soveområde, er hovedopgaven at tiltrække beboere i nærliggende huse om vores opdagelse. Dette kan gøres ved at placere reklameposter på gaderne (streamers, citylights, bannere). På denne måde kan vi danne en konstant strøm af besøgende.
  • For at konsolidere kundeloyalitet til vores salon er det nødvendigt at give rabat til faste kunder, rabatkort.
  • Reklame på internettet er placeringen af ​​bannere på regionale websteder, reklame i sociale netværk, oprettelse af dit eget websted. Denne fase kan tiltrække beboere i andre områder, men for at dette trin kan være nyttigt, er det nødvendigt at reklamere for en konkurrencedygtig service (dette kan være noget usædvanligt for andre områder eller en service med lavere omkostninger end konkurrenter).
  • Reklame i lokale blanke blade rettet mod den kvindelige befolkning.
  • Udgave af farverige hæfter med eksempler på værker og priser
  • På hverdage fra kl. 10.00 til 12:00 tilbydes gæsterne på frisøren til nedsat pris (studerende, pensionister, husmødre).
  • Obligatorisk tilgængelighed af en terminal for betaling af tjenester med bankkort, dette vil give kunderne mulighed for at betale for vores ydelser med kreditmidler.

Beregning af tilbagebetaling

  • Projektstart: januar 2013
  • Åbning: Maj 2013
  • Afgang til operationelle breakeven: august 2013
  • Forventet afkast på omsætning: September 2013
  • Tilbagebetalingsperiode: august 2014.
  • Tilbagebetalingsperiode 1 år og 8 måneder
  • Afkast af investering - 60%

Risikovurdering

For at gennemføre organisationsplanen i henhold til det forventede scenario er det nødvendigt at foretage en risikoanalyse af projektet og sammenligne deres sandsynlighed med de økonomiske forventninger. De væsentligste trusler ved projektet, der præsenteres i forretningsplanen, afspejles i analysen af ​​risikofaktorer og muligheder for at åbne en skønhedssalon.

For at overveje de mulige negative faktorer mere detaljeret vil vi foretage en ekspertvurdering af de kvalitative indikatorer for risici og bestemme deres kvantitative værdier og potentielle tab.

Kvalitativ risikovurdering af projektet

Alle trusler er betinget opdelt i interne og ekstern risici. Som eksterne negative påvirkninger overvejes dem, hvis udseende ikke kan påvirkes organisatorisk. Interne risici er som regel ledelsesmæssige og funktionelle fejl.

Tabel 1. De største eksterne risici ved projektet

Færdigfremstillet skønhedssalon forretningsplan

I øjeblikket anses salonvirksomheden for at være en af ​​de mest rentable og hurtigt udviklede. Dette kan forklares ved, at folk altid vil se godt ud, især kvinder. Ja, selvfølgelig kan du gøre uden påløbne negle, men du kan ikke gøre uden en frisure. Det meste lange hår hæmmer mænd og pensionister. Derfor vil salonen eller endda en lille frisør altid være efterspurgt, uanset verdensøkonomiens økonomiske trivsel.

Vores forretningsplan for åbning af en skønhedssalon vil hjælpe nybegyndere forretningsmænd gøre deres start på dette område meget succesfuldt. Du vil finde ud af, hvilken registreringsform der kræves for salonen, hvilke tjenester der skal ydes og hvilke tjenester der ikke skal leveres. Vi vil give den mest almindelige finansielle plan for køb af udstyr, angive kriterierne for at vælge det rigtige værelse, overveje rentabiliteten af ​​skønhedssalonen og payback.

Hastigheden af ​​forretningsidéen i skønhedssalonen

Nu kan vi med sikkerhed sige, at salonvirksomheden er stærkt forankret på servicesektoren. Uanset hvor du ser ud - nogle saloner! Og selv nogle gange kan du se flere skønhedssaloner, der ligger ved siden af ​​hinanden. Er deres ejere så sikre på sig selv, at de absolut ikke er bange for konkurrence?

Det skal bemærkes, at konkurrencen på dette område altid har været. Men når man åbner en sådan virksomhed, er det bedre ikke at tænke på konkurrence, men om kvaliteten af ​​de leverede ydelser. Derefter vil dine konkurrenter være bekymrede. Hvis salonen har god reklame, erfarne herrer og et komplet udvalg af tjenester, vil det altid medføre gode overskud (selv i første fase).

Men salonen er anderledes. Nu kalder selv de mest almindelige frisører sig selv "saloner", selvom niveauet selvfølgelig ikke er det samme. Derfor bedrager du ikke kunder med et stolt tegn.

Hvis du tænker på at åbne en sådan institution, skal du først stille dig et spørgsmål. For hvem åbner salonen? Hvis du er i en stor storby med et stort antal beboere og planlægger at levere et stort antal business-class-tjenester, så åbner du selvfølgelig en skønhedssalon og tænker omhyggeligt på sit billednavn. Men hvis ydelserne vil blive ydet primært til pensionister, der er vant til frisørens mere, men de er bange for at gå til salonen, så har salonen ikke brug for noget. Vi kalder forretning på gammeldags måde "frisør", ellers vil det skræmme dine potentielle kunder væk. Det er også muligt at opdele salonerne i andre kategorier, for eksempel saloner til dyr, børns skønhedslokaler, billedstudier mv. Det vigtigste - ikke blive forvirret i al denne række navne og være i stand til præcist at angive kategorierne i din salon.

Registrering af salon

Efter at salonens retning er valgt, er det tid til at tænke på registrering. Det er bedst at registrere en IP. Koden OKVED i dette tilfælde vil være 93.02.

Til registrering af salonen kræves følgende dokumenter.

  • Forretningsplan.
  • Lejeaftale.
  • Konklusioner fra brand og sanitære tjenester.
  • Tilladelse til at udføre aktiviteter.
  • Kontrakten for eksport af affaldsmaterialer (i dette tilfælde hår).
  • Vedligeholdelseskontrakt med boliger og forsyningsvirksomheder.
  • Overensstemmelsescertifikat
  • Medicinske bøger for alle arbejdere.

Afhængigt af regionen kan pakken af ​​dokumenter suppleres.

Lad os bemærke, at det er nødvendigt at huske, at nogle skønhedsområder af en skønhedssalon skal have licens. Få en licens, hvis salonen vil give massage eller kosmetologitjenester. Det vil sige, det er alle de tjenester, der indebærer overtrædelse af huden.

Vi studerer et reklamebureaus forretningsplan: Hvordan åbner du din virksomhed inden for reklametjenester?

Hvad er KPI? Læs fra os, hvordan disse indikatorer kan påvirke organisationens effektivitet.

Hvordan åbner man en skønhedssalon fra bunden?

Plads til skønhedssalon

Først skal du tænke på, hvor du skal udføre denne aktivitet. Det er, hvilket rum der er brug for til dette. Det kan være et hvilket som helst område, men sandsynligvis vil du ikke have det i din ejendom. Der er to måder: enten leje et værelse eller købe det ud. Den anden mulighed er naturligvis kun acceptabel for meget velhavende borgere, da erhvervsejendomme i vores tid er værd at tjene mange penge. Derfor skal de fleste være tilfredse med at leje et værelse til en skønhedssalon. Ganske vist ved Gud ikke hvad, og afhængigheden af ​​udlejer er stor, men huslejen betaler altid.

Indkøb af udstyr og møbler

For at udføre skønhedssalonens aktivitet skal du købe følgende udstyr (en vejledende liste):

  • spejle,
  • borde til frisører,
  • manicure bord,
  • et rack til administratoren,
  • frisørens lænestole,
  • skabe og sengeborde.

Ansættelse af personale

Til åbningsalonen er udvælgelsen af ​​medarbejdere meget vigtig, fordi hele virksomheden kan afhænge af den. Alle test af færdigheder hos "rekrutter" bør kun udføres af en kvalificeret specialist på dette område. I intet tilfælde bør vi drage nogen konklusioner i et mundtligt interview. Bemærk at det er bedre at kombinere mundtligt interview straks med praksis. Ved interviewet med herrene er det nødvendigt at vurdere ikke kun deres niveau og erhvervserfaring, men også at vurdere adfærd, sociability.

Beregning af lønninger til arbejdstagere er også et simpelt spørgsmål. Normalt modtager mesteren procent af arbejdet udført. Hvis medarbejderen først begynder at få erfaring på dette område (praktikant), får han en fast løn.

Søgning efter medarbejdere kan være på mange måder: gennem annoncer, ansættelsesudveksling, uddannelsesinstitutioner, bekendtskaber og internettet.

Beskrivelse af skønhedssalonens aktivitet

En nybegynder forretningsmand bør vide, at i en nyåbnede salon behøver du ikke straks tilbyde alle mulige tjenester til besøgende. Sådanne innovationer introduceres gradvist. Det er nødvendigt at kunne hver gang at tilfredsstille kunder med nye tjenester. Hvis du straks smider hele arsenalet ud, vil det for det første være svært at forstå, hvilke tjenester der er i stor efterspørgsel, og for det andet kan du simpelthen forvirre besøgende.

Hertil kommer, at når du vælger et sæt af tjenester, skal du stole på den kategori af kunder, du skal tjene. Selvfølgelig vil pensionister ikke være populære piercing og trendy frisurer, men du kan introducere billige spa-behandlinger eller dit program mod aldring.

Vi tilbyder en lille liste over skønhedssalon tjenester:

  • SPA procedurer,
  • mesotherapy,
  • programfigur korrektion,
  • rensning af ansigt og næse,
  • manicure og pedicure,
  • thalassoterapi,
  • solarium,
  • massage osv.

Hvis du vil udmærke dig, så kan du prøve at arrangere i din salon, hvad konkurrenterne ikke har. For eksempel gør afropletie, piercing, perming og øjenvipper forlængelse, depilation, tegninger af henna. Det vigtigste her er virksomhedsejerens fantasi.

Finansiel plan: Hvor meget koster det at åbne en skønhedssalon?

Minimumsbeløbet for åbning af den mest enkle salon er omkring 60 000 rubler. Men som praksis viser, er det muligt at holde inden for det ikke alle. For en mellemstor salon, åben fra bunden, vil det tage et eller andet sted 400.000 rubler. Dette er den mere reelle pris for sådan fornøjelse.

Kilder til overskud i dette tilfælde - alle ansatte. Bedst af alt, hvis de får en løn som en procentdel af arbejdet. Derefter kan de ikke medtages i de primære udgifter til åbningen af ​​salonen. Når alt kommer til alt, hvis der ikke er nogen klienter i den indledende fase, så kan en fast betaling for arbejde blive en uplanlagt udgift.

Med kilderne til omkostninger er vanskeligere, fordi der vil være meget mere. Dette er omkostningerne ved at leje et værelse, løn, forsyningsselskaber, affaldshåndtering, forsyninger, telefon, sikkerhed mv. Disse er de vigtigste kilder. Du kan få mere eller mindre af dem - det vigtigste er at tage højde for alt muligt i beregningerne, fordi du ikke behøver at forvente uforudsete problemer.

Ca. beregninger

  • med 1 frisør - 40 000 rubler. per måned (dette er mindre mesterens løn);
  • med 1 mestre af manicure - 30 000 rubler. pr. måned
  • hvis vi har to frisører og en manicure mester, så vil den samlede fortjeneste for måneden være 110.000 rubler.
  • Leje - 20 000 rubler;
  • nyttebetalinger - 5 000 rubler;
  • affaldssamling - 3 000 gnid.
  • køb af forbrugsvarer - 10 000 rubler;
  • alarm (sikkerhed) - 15 000 rubler;
  • telefonopkald - 3 000 rubler;
  • reklame - 5 000 rubler.

I alt: udgifter beløber sig til 61 000 rubler.

110.000 - 61.000 = 49.000 rubler. nettoresultat pr. salon pr. måned.

Især for dem der er glad i sæbefremstilling: hvordan man laver håndlavet sæbe og åbner deres forretning på dette?

Er fotografering dit kald? Start din egen virksomhed! Sådan starter du en virksomhed fra bunden i fotokunst? Se efter svaret fra os.

Payback skønhedssalon

For at afgøre, om det er rentabelt at åbne en skønhedssalon, skal du foretage en gennemsnitlig beregning af salonresultatet. Selvfølgelig kan indkomsten på forskellige tidspunkter være anderledes. For eksempel på ferie er overskuddet større, og i løbet af ferien kan være helt nul.

Eksperter anbefaler en sådan formel til beregning af overskud. Vi tager f.eks. Frisører. Vi estimerer den gennemsnitlige pris for tjenesten (da de kan være forskellige) og multiplicere den med det gennemsnitlige antal klienter pr. Dag og derefter multiplicere med hverdage. Vi fratrækker 40% af medarbejderens løn og tjener fortjeneste fra denne kategori af mastere pr. Måned. For at opnå en nettoindkomst er det nødvendigt at fjerne omkostningerne ved leje, materiale mv fra det resulterende beløb.

Hvis vi tager ovenstående eksempel, så til en pris på 400.000 rubler. ved åbningen af ​​salonen vil det betale sig om 10 måneder. Hvorfor for 10, ikke i 8 måneder? Det er simpelt. Vi tager højde for, hvor mange penge der skal bruges på de oprindelige omkostninger i form af reparation af lokalerne samt at trække fra nettoresultatet et beløb, som vi vil bruge på os hver måned.

Reklame af skønhedssalon

Reklame saloner bør tildeles et særskilt emne, for det er normalt, at alle nybegyndere ejere af salonen snuble. Bare tegn er ikke nok her. Når alt kommer til alt, er moderne saloner så forskellige i deres ydelser, at et tegn på "Skønhedssalon" er helt uforståeligt, eller om de tilbyder en service, som vi har søgt i lang tid, eller bare gør et hårklipp her.

Når du udvikler din egen reklame, er det vigtigste at forstå, at det skal være attraktivt for kunderne, genkendeligt og informativt. Til annoncering kan du bruge følgende værktøjer.

Udendørs reklame

Det kan være reklametavler. Men skjoldet er en dyr behandler, især for store byer. Derfor er i vores reklame det vigtigste ikke dets størrelse, men information. Udendørs reklame er forpligtet til at tiltrække opmærksomhed ved dets usædvanlige - det er ikke nødvendigt at gøre som overhovedet.

I lang tid allerede i reklame for saloner bruges der mange slidte klichéer, som har keder alle. For eksempel er dette en demonstration af en person før procedurerne og efter, rabatter mv.

Det anbefales at bruge humor, lave priser (hvis de er ægte). I intet tilfælde citere priser ikke fra... og op til... - det er bare skræmmende.

Reklame i tidsskrifter

Reklame i aviser og magasiner bærer stadig frugt, behandler det ikke lidenskabeligt. Men det er ikke værd at placere reklamer for business classen. Oplysninger i tidsskrifterne søges af dem, der har brug for gode rabatter, samt kandidater fra uddannelsesinstitutioner.

Tv og radio reklame

Det er dyrt. Men hvis reklamen er placeret i lokale mediekilder, så bliver det ganske imponerende.

Internet reklame

En meget populær metode nu. Du kan sætte reklame salon overalt: på fora, i grupper, i sociale. netværk. Men det mest effektive vil være, hvis du laver dit websted eller kører en blog.

Aktiv annoncering

Aktiv kaldes nu reklamen, som specifikt opfordrer besøgende til at komme til dig. Disse kan være reklame flyers, som du vil distribuere på gaden, eller endda en person med et horn råbe information om aktierne. En meget god måde. Men det anbefales ikke at ansætte en særlig person til dette.

Derudover bør ejeren af ​​salonen ikke deltage i aktiv reklame. Ejeren, der løber langs gaden med brochurer (selv i åbningsfasen), vil gøre hans forretning et dårligt ry. Det er bedst at sende reklame salon masters i sin tur, især dem, der ikke har kunder i øjeblikket.

Færdiggjort eksempel på en skønhedssalon forretningsplan med beregninger

Vi præsenterer din opmærksomhed på en færdig forretningsplan for en skønhedssalon. Dette er en slags arbejdsplan for projektet, omkostningsplanlægning og risikovurdering. Nedenfor udarbejdede vi en detaljeret forretningsplan for åbning af en lille virksomhed med beregninger og nyttige nuancer.

resumé

Det første element med projektets hoveddata.

prøve:

Aktivitet: tjenesteydelser inden for skønhed.
Placering: Byen og den region, hvor virksomheden åbnes, befolkningen er angivet.
Areal: 70 kvadratmeter.
Ejerskabsform: leje.
Skema: 9: 00-21: 00, uden fridage.

Forudsatte ydelser:

  • Frisører (herunder hårforlængelser);
  • Manicure og pedicure (herunder opbygning af negle);
  • Hårfjerning;
  • Kosmetologi, herunder hardware;
  • Kropspleje (indpakning, massage);
  • Solskoldning i solarium.

Markedsanalyse

Målgruppe - personer i alderen 18-45 år. Samtidig er størstedelen af ​​kunderne kvinder på 20-35 år (ca. 70%), ca. 20% af de besøgende er mennesker 35-45 år, de resterende 10% er ældre og unge.

Det mest succesfulde valg af beliggenhed - soveområde, bygget op af højhuse. I dette tilfælde (hvis placeret i en stor by), vil potentielle kunder af virksomheden være omkring 30-40 tusinde mennesker.

Inden arbejdet påbegyndes, gennemgå alle institutioner i området, deres liste over tjenester og prispolitik. For hver konkurrent udvikler du din fordel. For eksempel vil "beskyttelse" fra en stor institution være en tjeneste, du kun tilbyder, et lyst tegn, demokratiske priser.

Organisation af virksomhed

Dette afsnit indeholder bestemmelser om beskrivelse af registrering af iværksætteraktiviteter, opnåelse af tilladelser, valg af beskatningssystemet.

Vi åbner IP med forenklet beskatning. OKVED koder:

  1. 93,02 Tilbyder tjenester til frisører og skønhedssaloner (herunder standard frisørprocedurer, makeup, manicure).
  2. 93,04 Fysiske og sundhedsmæssige aktiviteter (massage, solarium).
  3. 85.14 Andre sundhedsfremmende aktiviteter.
  4. 52.13 Anden detailhandel i ikke-specialiserede butikker.
  5. 52,33 Detailhandel med kosmetik og parfume.

En pakke med dokumenter, som du kan begynde at arbejde med: Tilladelser fra Sanepidemstantsiya, Gospozhnadzora. For kosmetiske procedurer, hårfjerning, massage skal du have en medicinsk licens. Tæl på hvor meget det er at åbne en skønhedssalon, start med disse omkostninger.

Marketing plan

For at en kunde skal kontakte dig, udvikle en konkurrencefordel. For eksempel er det gennemsnitlige prissegment med høj kvalitet, en lang række procedurer, rabatter og bonusser til faste kunder.

Billede og reklame

For at starte en sådan virksomhed fra bunden skal du:

  • Udendørs skilt (ca. $ 500);
  • Udvikling af virksomhedens identitet, logo (100-150 $);
  • Udvikling og fremme af webstedet ($ 150-350);
  • Udskrivning af udskrivningsmaterialer: foldere, visitkort ($ 150);
  • Indkvartering i et populært kvinders magasin (ca. $ 300).

Promotion kanaler

Effektivt fremme institutionen kan være gennem webstedet, samfund i sociale netværk (VKontakte, Facebook, Instagram). Den vigtigste kanal er kunderne selv, "mouth of mouth".

Fremgangsmåder til salgsfremmende foranstaltninger

Øge efterspørgslen og tiltrække opmærksomhed kan være kampagner:

  1. Højtidelig åbningsceremoni med tegning af gaver og distribution af certifikater med rabatter.
  2. Salg af gavekort. Det er især vigtigt for ferie - 14. februar, 8. marts, nytår. Målgruppen er mænd, der ønsker at lave en gave til deres elskede, og kvinder, der vælger en gave til en ven.
  3. Ved bestilling af et sæt procedurer er den første procedure fri. Dette vil hjælpe den besøgende med at sikre sig effektiviteten af ​​dine metoder og vil ikke skræmme den "urimelige pris".

prisfastsættelse

I betragtning af institutionens orientering til en gennemsnitlig (og lidt over gennemsnittet) priskategori udvikler vi en prisliste. Lad os give et praktisk afsluttet eksempel med de mest rentable og krævede tjenester (priserne er angivet i dollar):

barbershop

  • Haircut. Kvinde - 7-8, Mand - 5;
  • Stacking - 4-5;
  • Toning - 8;
  • Highlights - 13;
  • Laminering - 15;
  • Retting af håret - 23;
  • Kemisk perm - 30-38;
  • Hårforlængelse - 70-120.

makeup

  • Dagtid - 13;
  • Aften - 23;
  • Bryllup - fra 25;
  • Øjenvipper forlængelser - 23;
  • Øjenbryn - 30;
  • Øjenbrynskorrektion - 4.

Neglepleje

  • Manicure - 5;
  • Pedicure - 11;
  • Paraffinoterapi - 4;
  • Nail extensions - 12-30 afhængig af teknologi.

Depilation og epilering

  • Depilation af kalven - 8;
  • Hindring af hofterne - 8;
  • Hænderophæng - 8;
  • Hindring af armhulerne - 6;
  • Klassisk bikini - fra 8;
  • Deep bikini - 18;
  • Elektrolyse - 16 / time;
  • Laser hårfjerning - 4,5 / 1 kvadrat. cm;
  • Photoepilation - fra 55.

kosmetologi

  • Ultralydsrensning af ansigtet - 26;
  • Blegning med vitamin C - 15;
  • Ansigtsmassage - 12;
  • Face peeling - 30-60;
  • Korrektion af ansigtsrynker (botox, relatox, xeomin) - 4 / enhed;
  • Antikuperoznaya program - 29-38;
  • Forøg læberne med Botox - 5 / enhed, (ca. 150 - fuld kursus).

Kropspleje

  • Massage - fra 13;
  • Lymfedrænkningsmassage - fra 23, i alt - 70 / time;
  • Vakuumvalsemassage - 15 / session;

wrap

  • Honning - 20;
  • Alge - 23;
  • Chokolade - 23;
  • Termisk wrap - 46.

solarium

Produktionsplan

For at få en god indkomst til institutionen skal der optages så mange job som muligt indeni.

Krav til lokaler:

  • Separat indgang
  • Vandforsyningen er kold og varm. Vand skal flyde ikke kun til brugeværelserne, men også til arbejdsområdet;
  • God belysning - dagslys plus kunstigt lys - kun ca. 30-35 lamper;
  • Flow ventilation og aircondition;
  • Brandsikkerhedssystem.

Projektet sørger for korrekt opdeling af lokaler i zoner:

  1. Modtagelse, garderobe - 9 kvadratmeter. m;
  2. Frisørsalong - 15 kvadratmeter. m;
  3. Make-up-området er fem kvadratmeter;
  4. Zone Manicure Master - 6 square. m;
  5. Massage værelse - 11 kvadratmeter;
  6. Kosmetisk kontor - 10 kvadratmeter. m;
  7. Solarium - otte kvadratmeter;
  8. Vaskerum - 3 kvm. m;
  9. Bruserum - tre kvadratmeter.

Udlejning af sådanne lokaler vil koste omkring 900 dollars om måneden.

Teknisk base

Den vigtigste investering er udstyr. Åbningen af ​​skønhedssalonen kræver køb af følgende udstyr og møbler til at udstyre institutionen (priser i dollar):

Waiting area

  • Reception - 300;
  • Kasseapparat - 180;
  • Computer, telefon - 300;
  • Klædeskab til tøj - 230;
  • LCD-tv - 240;
  • Sofa - 150;
  • Sofabord - 70.

Frisørsalon

  • To lænestole - 300-400. Et godt valg af billige hydrauliske sæder er leveret af Image Inventory-mærket.
  • Arbejdsplads med et spejl (to) - 300. Billedopgørelse eller Panda.
  • Sushuar - 150. Billig kan købes hos firmaet Profreshenie, en variant dyrere og mere kvalitativ - fra det italienske firma Vision.
  • Klimazon (to) - 550. I den gennemsnitlige priskategori er den polske "Harmony", italienske EGG, Ceriotti populære.
  • Lænestol med vask - 240. De bedste og billigste producenter er Image Master, Image Inventor.
  • vask - 130. Anbefalet og kvalitet til små penge - den italienske Laguna, "Sonata" fra Image Inventor.
  • sterilisator - 55. Sanity, Germix.
  • trolley (to) - 96. Modus, Artecno.

Nail Care Cabinet

  • Manicure bordet er 90. De bedste muligheder tilbydes af Artecno, Madison, Euromedservice.
  • Rack - 110. Artecno.
  • Apparatet til manicure er 300. Saeshin, Evromedservis.
  • Manicure Extractor - 60. Ultratech.
  • UV lampe - 50. Germix, Yoko.
  • Stole (to) - 330. Lemi, Salon ISPA.
  • Voskoplyov, udstyr til paraffinbehandling - 100. Yoko, Madison.
  • Hylder - 75. Lemi, Armando.
  • Bad til pedicure - 30. Polaris, Profeshenie.
  • Pedicure maskine - 1000. Podomaster, Unitronic.

Make Up

  • Lænestol - 40. Billedmester, Lemi.
  • Spejl og bord - 230. Salon ISPA, J-Spejl.

Kosmetologi værelse

  • "Toplazer" til fotoepilation - 4600.
  • Apparat til vakuumvalsemassage "Difleksi" - 5300.
  • Trykbehandlingsapparater "Blumun" - 2300.
  • Apparater til ultralyd peeling SILVER FOX - 320.
  • Hovedstolen er 75. Madison, Gezatone.
  • Sofa - 200. Madison, Image Inventor.
  • Kosmetologens bord er 120. Lemi.

Kropspleje

  • Termisk tæppe SILVER FOX - 300.
  • Massage sofa med elektrisk drev - 200. Cesare Qaranta, Belberg.
  • Massagebord - 40. Belberg, Diakomis.
  • Sofa til indpakning (spa-sofa) - 1800-2000. Forholdsvis billige og bekvemme muligheder - Libyen, SPA SUITE, SAVONAGE, SMERALDO.

solarium

Vertikal - 8000. Optimale og tidstestede muligheder - Luxura, MegaSun, SmartSun.
Den vandrette er 9000. Luxura, MegaSun, ErgoLine.

Derudover er det nødvendigt at foretage en masse mindre erhvervelser. Dette er kosmetik, værktøjer, forsyninger, ensartet for medarbejdere (tre sæt pr. Person).

Oftest kommer mastere til at arbejde med deres eget sæt værktøjer. Men i hvert fald er det værd at vide, hvilke mærker der tilbyder de højeste værktøjer og leverancer i skønhedsbranchen. Virksomheden "ansigt" er meget afhængig af de mærker med hvis produkter det opererer.

Kosmetik til hår og redskaber til hårpleje:

  • Schwarzkopf;
  • Loreal;
  • Londa;
  • Goldwell;
  • ORGANISKE SYSTEMER;
  • Estel;
  • Wella;
  • Dikson;
  • BaByliss;
  • Moser;
  • HAIRWAY.

Kosmetik og make-up værktøjer:

  1. Divage;
  2. MAC;
  3. Faberlic;
  4. Inglot;
  5. clinique;
  6. L'Oreal;
  7. Max Factor;
  8. Maybelline;
  9. VOV;
  10. Yves Rocher;
  11. SIGMA;
  12. Mary Kay.

Værktøj og forbrugsstoffer til negle:

  • Mertz;
  • LaFrez;
  • Solingen;
  • Zinger;
  • Redmond;
  • Vitek;
  • Scarlett.

Kosmetik til wraps:

  1. Algotherm;
  2. Bleu&Marine;
  3. Aravia Organic.

Organisationsplan

Medarbejdernes personale omfatter:

  • administrator;
  • styring;
  • Rengøreren;
  • 4 frisørvogn (arbejder i skift);
  • 2 mestere af manicure;
  • kosmetolog;
  • Massøren.

Regnskab sendes til outsourcing. Alle medarbejdere skal have et dokument, der bekræfter deres faglige niveau, for en kosmetolog nødvendigvis specialiseret uddannelse.

Lønnen modtages kun af administrator, leder og renser. Alle mestre modtager en procentdel af det udførte arbejde - 30% af serviceomkostninger + tip.

Start-up plan

Det vil tage 4-6 måneder at åbne en virksomhed. Arbejdet med lanceringen består af følgende faser:

  1. Forretningsregistrering;
  2. Udlejning og reparation af lokaler, dekoration;
  3. Teknologisk og teknisk design, der udfører den nødvendige kommunikation
  4. Opnåelse af tilladelser og licenser
  5. Køb af udstyr og forsyninger; installation af udstyr;
  6. Personale søgning;
  7. Reklamekampagne.

risici

Før du starter Det er værd at vurdere de mulige risici og udvikle måder at overvinde dem på.

  • Fremkomsten af ​​nye konkurrenter. Det bør opretholde et højt serviceniveau, forbedre kvaliteten og udvide listen over procedurer.
  • Forværring af markedssituationen, fald i solvens. Udviklingen af ​​yderligere forslag, indførelsen af ​​særlige programmer, vil adfærd af aktier hjælpe. Det er vigtigt at samle en base af faste kunder. I en situation vil en kvinde være smuk, så du vil ikke miste besøgende.
  • tyveri. Undslippe fra dette vil hjælpe tyverialarm og ejendom forsikring.

Finansiel plan

Vi vil beskæftige os med den økonomiske model af forretning.

Investeringer ($)

  • Registrering i Skatteinspektionen, opnåelse af tilladelser - 1000;
  • Leje for et år fremover - 11 tusind;
  • Indretningsudvikling - 1500;
  • Engineering design - 700;
  • Teknologisk design - 400;
  • Reparation af bygningen, lokaler - 2500;
  • Installation af kommunikation, brandsikkerhedssystemer, videoovervågningssystemer, belysning - 3000;
  • Dekoration, køb af indretningsprodukter - 3000;
  • Maskiner, møbler, udstyr - 38 tusind;
  • Køb af forbrugsvarer - 3000;
  • Annonce - 1500;
  • Uforudsete udgifter - 2000.

i alt - 68 tusind dollars.

Månedlige omkostninger (USD)

  • Lønfonden er 1500 (mester arbejde stykke arbejde);
  • Regnskab - 250;
  • Køb af forbrugsstoffer - 1000;
  • Reklame - 200;
  • Hjælpeprogrammer (inkl. Affaldssamling) - 100;
  • Uforudsete udgifter - 150.

i alt - 3200 dollars.

Effektivitet og indtægter

Effektivitetsberegninger udføres ud fra det faktum, at salonen i de første måneder vil blive lastet med 30-40%. Denne indikator stiger til 50-60% ved udgangen af ​​det første år og til 85% - i midten af ​​den tredje, efterhånden som institutionens popularitet stiger. Toppe af salg - forår og december. Tilbagegangen ses i løbet af sommeren i forbindelse med feriesæsonen.

Baseret på ovenstående priser er gennemsnittet ca. 20-40 dollars. Omsætningen i de første 4-6 måneder vil være omkring 7 tusind dollars, og nettoresultatet (under hensyntagen til mesterens løn) er omkring $ 2000. Den positive dynamik i udviklingen tillader os om to eller tre år at nå mængden af ​​omsætning i området 24-30 tusind dollars.

Kun ved at lave en detaljeret plan for, hvordan man åbner en skønhedssalon, kan man begynde at handle. Alle aktiviteter skal males bogstaveligt ugentligt og holde sig til tidsplanen. Derefter vil tilbagebetalingen af ​​virksomheden være optimal.

Video om emnet:

Kan du lide artiklen? Del med dine venner: