Sådan starter du din virksomhed fra bunden - 7 enkle trin for begyndere

Opret en virksomhed fra bunden er let. Den store erfaring med rige og succesrige iværksættere er til din tjeneste. De vigtigste tips er meget enkle og passer ind i 7 hovedstadier af udvikling. Hold dig til dem, og succes er garanteret for dig.

Du kan til enhver tid oprette en ny virksomhed. Der er ingen ugunstige omstændigheder, periode eller alder. Kun din ånd og beslutsomhed er vigtig.

  • Denne idé vil fungere, men jeg har brug for penge til forfremmelse.
  • Det er nødvendigt at tjene mere og hurtigt for at betale gæld.
  • Kræfter kan ikke tolerere tyrannens overlegenhed. Jeg træder straks og starter min virksomhed.
  • Kig på Vaska eget firma. Er jeg værre eller mere dum?

Hvilke tanker tyder på, at du er "moden" for din virksomhed:

  • På mig viser det sig helt, og nu på markedet kræves denne vare (service).
  • Kapital til start er ikke nok, men jeg vil ikke tage op - risikoen er at miste alt, mens den er for høj.
  • Mens virksomheden ikke begynder at skabe en stabil indkomst, er det nødvendigt at oprette en ekstra kilde eller en pålidelig reserve.
  • Når jeg forlader arbejde, vil ingen styre mig og lede mig. Det er nu nødvendigt at blive mere organiseret og disciplineret.

Hvis dine tanker er i harmoni med det første blok, er du ikke klar til at oprette en virksomhed. Iværksætteri kræver en edru beregning og ansvarlig holdning til erhvervslivet. Men det meste af menneskeheden er i fare for vildfarelse. Det er på grund af dette, at så mange konkurser blandt nyankomne og så få succesrige projekter. De vigtigste myter:

  1. Uden store penge og forbindelser er det umuligt at starte en virksomhed.
  2. Banditterne tager alt væk.
  3. Skatter betaler urentable.
  4. Jeg har ikke iværksætterånd.

Disse frygt er sikkert kendt for dig. I virkeligheden er alt dette let at overvinde. Kun den rigtige tankegang og elementære økonomiske færdigheder er vigtige.

- Tag ikke et lån for at starte en virksomhed, hvis du ikke har oplevelsen.
- Forbered dig på fejl, prøv at sørge for alle muligheder.
- Tune in for at vinde, men overveje dine handlinger i tilfælde af nederlag.
- Brug ikke midler indsamlet til andre vigtige formål (NW for nødsituation, lån betalinger, uddannelse af børn) for at skabe en virksomhed.
- Undersøg så meget som muligt betingelserne på markedet og analyser dine ressourcer.
- Kommuniker med erfarne og succesrige iværksættere.
- Invester ikke i mistænkelige projekter.
- Vælg en kugle, hvor du er professionel.
- Lav planer for dine handlinger, beskriv hvert trin tydeligt.
- Mangler vil være, men giver ikke op efter de første vanskeligheder.

Hver virksomhed er unik. Men der er grundlæggende og fælles for alle faser, som er nødvendige for at passere.

1. Bestem retningen

Det er yderst vigtigt at huske, at kunderne vil være villige til at betale kun for en kvalitetsløsning til et af deres problemer eller tilfredsstillelsen af ​​ethvert behov. Så du skal bestemme, hvad du kan tilbyde dem.

2. Vi studerer markedet og vælger vores niche

Når du har besluttet dig for retningen, skal du studere situationen i din by. Først find ud af antallet af potentielle konkurrenter. Du kan bede dine venner om at besøge hver eller en del af virksomhederne som kunde. Så du får en klar ide om konkurrenternes fordele og svagheder. Alle data skal registreres på papir og systematiseres i sammenligningstabeller. Efter en klar analyse kan du komme ind på markedet med mere attraktive vilkår for kunderne.

3. Lav et unikt handelsforslag

Det skal være kort, men det er så præcist som muligt at demonstrere dit erhverv og de vigtigste fordele. Eksempel: "Oversættelsesbureau. Vi arbejder hurtigt, effektivt og til en rimelig pris. "

4. Udarbejd en forretningsplan

Mange anser denne vigtige fase for at være en tom formalitet, som kun er nødvendig for at opnå lån eller tiltrække investorer. Dette er en alvorlig fejl. Forretningsplanen består af en beskrivelse af startpositionen, markedsanalysen, udsigterne og en klar planlægning af trinene i organisationen og udviklingen af ​​virksomheden. Hver af elementerne kræver en omhyggelig analyse og en sober vurdering af faktorerne. Uden dette er skabelsen af ​​en vellykket forretning umulig. Dette er vejledningen og køreplanen for din aktivitet.

5. Kom i gang

Forberedelse af organisationen kan vare flere måneder. Men gå ud "på en lav start" forsinker ikke processen, forsink ikke og tvivl ikke. Det er nødvendigt at handle afgørende og hurtigt.

6. De første ordrer. Sådan bortskaffes fortjeneste

Det er overflødigt at sige, at de første kunder skal betjenes på højeste niveau? Denne tilgang er også nødvendig i arbejdet med den 10., 100., 500., 1.000.000. klient. Men den første er den vigtigste. Deres evaluering af din service, anbefalinger og feedback vil enten tvinge dig til radikalt at ændre din tilgang til at drive forretning eller tillade dig at vokse dine vinger bag din ryg og trygt sætte dig af i en triumflig flyvning. Når du udfører de første ordrer, etablerer du et vist niveau af kvalitet. Det kan ikke sænkes, det er nødvendigt at hæve det.

7. Gennemfør en uvildig analyse af resultaterne og begynd at udvide

Analyser resultaterne og opsummer de mellemliggende resultater konstant. Dette giver dig mulighed for at finde fejl og hurtigt rette dem. Konsentrere dig om at evaluere effektiviteten af ​​forretningspraksis. Kast væk uden at fortryde, hvad der ikke bringer indkomst og kun absorberer ressourcer, være mere opmærksom på effektive.

Sådan starter du en virksomhed: fra en lille til en stor, og ikke omvendt!

De fleste russere modtager deres grundlæggende indkomst i arbejdsgiverens kontanter, og ikke fra deres egen virksomhed. Status for en medarbejder giver et lille, men stabilt indkomstniveau. Ikke desto mindre er spørgsmålet om, hvor man skal starte en virksomhed, mere end halvdelen af ​​vores medborgere.

Sådan starter du din egen virksomhed og hvad skal du give i starten? Hvilke fejl er typiske for begyndere og kan de undgås?

Top 5 fejl af begynder forretningsmænd

Så hvad skal du være opmærksom på for at åbne din virksomhed med minimalt tab? Læs først de hyppige og kritiske fejl, som mange opstartsvirksomheder tillader.

Komplicere ikke den enkle opgave

Billedet, der præsenteres for flertallet under tegnet "din virksomhed", er virkelig grandiose. I starten skal du investere mange penge, du skal registrere en LLC, du skal ansætte medarbejdere og leje et kontor... Faktisk er alt meget enklere - du skal bare starte. Lav det første salg, giv den første service. Så du vil teste din forretningside for vitalitet, lære dens værdi for en potentiel kunde og i virkeligheden starte din virksomhed!

Psykologisk uvilje til at tjene penge

Ikke alle startende virksomheder i Rusland er klar til at tjene, hvis de kan imødekomme andres behov. I lande med en lang historie med markedsrelationer er denne ide blevet undervist siden barndommen.

Hvis du læser bøger om de mest succesrige iværksættere, så har du sikkert bemærket, at oplevelsen af ​​det første salg eller de tjenester, de ofte modtog som børn. Spred aviserne efter skole, græs græsplænen, sidde med naboens barn, sælg is i sommersæsonen - alle disse er de sædvanlige aktiviteter for mange europæiske og amerikanske teenagere. Og for russerne er det mere sædvanligt at fokusere på god undersøgelse med øje til karriere, for hvilket der gøres store anstrengelser. At tage penge til en lille tjeneste fra en nabo eller bekendtskab accepteres ikke.

Frygt for at tage risici

"Jeg vil åbne min egen virksomhed, men jeg er bange for, at intet vil vise sig." Denne ide stopper mange mennesker fra at udvikle deres egen virksomhed. Risikoen for uafhængig aktivitet er dog uundgåelig.

Ifølge statistikkerne fra Global Entrepreneurship Monitoring (GEM) overgår kun 5% af de små virksomheder i Rusland tærskelværdien for en treårig eksistens, og mere end halvdelen eksisterer i mindre end et år. Andelen af ​​små og mellemstore virksomheder i BNP i de fleste lande i verden er 50-60%, mens det i Rusland kun overstiger 15%.

Men en medarbejders stilling er heller ikke let. At klatre i karriere stigen, skal du lægge en masse indsats, med mange års dedikeret arbejde for en person på én gang kan resultere i pludselig afskedigelse. Men hvis vi taler om økonomisk frihed eller i det mindste leverede alderdom, så stol på det kan meget få mennesker arbejde for at leje.

Venter på hurtig og nem succes

Den anden ekstremitet for dem, der agter at åbne deres forretning fra bunden, er troen på, at det kun er værd at starte, og du kan få overskud allerede i de første måneder af arbejdet. Selvfølgelig sker mirakler overalt, også i start-ups. Den samme statistik og erfaring fra andre iværksættere viser imidlertid, at succes kun kan komme fra andet, tredje og tiende forsøg.

Manglende handlingsplan

Begyndere har som regel en vag idé om, hvilke indtægter og udgifter der er muligt i deres forretning, og til hvem de vil tilbyde deres varer og tjenester. Det er ikke nødvendigt at bestille en dyr forretningsplan for dette, men du skal stadig vide, hvad break-even point og den mulige tilbagebetalingstid er.

Manglende evne til at drive forretning

I arbejdet med at ansætte er der en retfærdig logik - medarbejderen giver tid, færdigheder og færdigheder til arbejdsgiveren, som giver ham et vist lønniveau. I dette tilfælde er medarbejderen normalt kun ansvarlig for en eller flere sektorer af arbejdsgiverens virksomhed. Nogle medarbejdere har ikke engang erfaring med at kommunikere med rigtige kunder og kunder.

Men faktum er, at en uafhængig iværksætter skal kommunikere ikke kun med forbrugerne af sine varer og ydelser, men også med andre personer - partnere, leverandører, medarbejdere, udlejere, offentlige myndigheder. Derudover er markedet også et hårdt konkurrencepræget miljø, sammenlignet med hvilket den mest strenge chef kan virke som en god julemanden.

En iværksætter skal konstant lære at kommunikere med en række mennesker og strukturer samt evnen til at delegere sine beføjelser til medarbejdere og partnere.

Denne video beskriver meget pænt, hvor ofte de repræsenterer starten på en virksomhed, og hvordan det faktisk sker:

Handlingsplan for at starte en virksomhed

Og nu mere om, hvordan du starter din virksomhed i trin. Husk - om hvor du starter din virksomhed, kan du lære i teorien, men din succes fører kun til din egen oplevelse.

Trin 1. Vælg flere attraktive forretningsideer.

Normalt vil de, der ønsker at starte deres egen virksomhed fra bunden, tænke på det i årevis, og overalt opdager de interessante forretningsidéer. Der er virkelig ingen mangel på dem - bøger, massemedier, specialiserede hjemmesider og fora.

Vælg selv disse ideer, den erkendelse du forstår. Og det er ikke nødvendigt, at de falder sammen med dit erhverv. En arbejdsdrivende ide kan være din hobby eller det område, hvor du som forbruger ikke finder nok forslag.

Derudover er der såkaldte evige ideer - noget uden hvilket det er svært at gøre uden forbrugeren. Dette salg af mad, tøj, sko, børns varer, væsentlige varer og forskellige husholdningsydelser.

Et eksempel på en sådan analyse kan findes i den gratis bog om åbningen af ​​en skønhedssalon, der kan downloades på vores hjemmeside.

En anden mulighed er at studere forslag til salg af en færdigvarevirksomhed, eller endnu bedre, en franchisetager for en valgt niche. Normalt reagerer franchise-sælgere let på alle spørgsmål fra dem, der ønsker det. Forresten kan arbejdet med en franchise også vise sig at være en fungerende og allerede bevist forretningsidé. Bare vælg sådanne forslag, der faktisk viser fordelene, og ikke bare sælge luft.

Trin 2. Lav en beregning af omkostninger og indtægter, og fastgør break-even point.

Prøv at minimere organisatoriske udgifter, se efter muligheder for ikke at købe udstyr, men for at leje eller leje det. Ansætte medarbejdere i staten, kun når du ikke kan klare det. I alle andre tilfælde skal du søge frilansere eller kunstnere under civilretlige kontrakter.

Hvis dine forbrugere er befolkningen, skal du være særlig opmærksom på opstarten af ​​virksomheden. Desværre kan det forkerte valg af butikens eller tjenesteydelsens placering slette al din indsats eller gøre mange penge brugt på reklame.

Beregn ikke kun omkostningerne ved åbning, men også den aktuelle - leje, skatter, vedligeholdelse af lokaler, reklame, arbejdskapital mv. Bestem, hvad der skal være indtægterne, så du kan nå break-even point. Denne indikator viser, når indtægterne vil være nok til at gøre din virksomhed i det mindste ikke medbringe tab.

Break-even-punktet er en økonomisk indikator, beregnet efter en formel, der kan findes på internettet. Men du kan gøre det nemmere - at beregne, hvor mange kunder med en vis margen du skal have for at returnere den oprindelige investering i et år og kompensere løbende omkostninger.

Trin 3. Evaluer konkurrenceevnen i den valgte retning.

Og husk at i forhold til andre lande er små virksomheder konkurrence i Rusland stadig ubetydelig. For eksempel fastslår loven i Italien, at skønhedssaloner skal være placeret i en afstand på ikke mindre end 100 meter fra hinanden. Hav tid til at tage din plads!

Trin 4. Sikre din økonomiske sikkerhed.

Selvom den foreløbige beregning af udgifter og indkomster har vist sig at være optimistisk, skal du sørge for en ubevægelig finansiel bestand i mindst seks måneder. Og bedst af alt - kombinere for et stykke arbejde med ansættelse og forretning.

Trin 5. Led en ærlig forretning og betale skat.

Federal Tax Service og Central Bank of Russia kontrollerer allerede pengestrøm overalt. Nu kommer betaling for varer og tjenesteydelser ofte i kontantløs rækkefølge - på et kort eller en konto hos en person.

Uden registrering af virksomhed kan du, bortset fra det, levere små husstandstjenester eller handle i sociale netværk (selv om dette er forbudt ved lov). Hvis du vil gøre din virksomhed synlig for forbrugerne, så husk at det bliver mærkbart og skattevæsenet. Derfor er der stor risiko for at blive holdt ansvarlig for ulovlige forretningsaktiviteter.

Det er ikke nødvendigt at oprette et selskab med flere partnere. Registrer en IP - det er nemt at gøre om kun 3 arbejdsdage med et minimum af dokumenter. I Rusland er der omkring 8 millioner IP'er og LLC'er, og du kan godt blive en af ​​dem!

Abonner på vores nyhedsbrev for at modtage meddelelser om nye artikler om små virksomheder i Rusland:

Hvilken virksomhed er bedre at åbne en nybegynder iværksætter

Åbning af din egen virksomhed er ikke en let, men ekstremt interessant opgave, og udsigterne kan bare være spændende. Personlig forretning giver ikke kun indtægtskilde, men også uafhængighed, mulighed for at optimere deres tid og ressourcer optimalt, erhverve ny viden og færdigheder.

Hvilken slags forretning er åben for en nybegynder iværksætter? Svaret på dette spørgsmål er altid individuelt og bestemmes ikke kun af markedsmæssige og økonomiske faktorer.

Hvilken forretning er bedre at åbne: valgfaktorer

Åbning af din egen virksomhed, du bliver nødt til at løse en række opgaver - både strategisk og proceduremæssigt og kreativt - for virksomheden at begynde at arbejde og generere indtægter.

For at komme i gang skal du finde ud af, hvilken type forretning du vil åbne, beslutte dig for branchen og markedets niche. Hvad er fordelene din virksomhed skal have for at være vellykket og populær? Hvad er funktionerne i den valgte virksomheds niche?

Efter dette er det nødvendigt at udarbejde en forretningsidé og besvare spørgsmålet, hvad vil firmaet gøre. Idéen for erhvervslivet bør realiseres i praksis og perspektiv. Unikhed er ikke den vigtigste ting for erhvervslivet, men du skal have en slags zest, der adskiller dig fra konkurrenter.

På forretningsidéen er firmaets marketingstrategi bygget. Denne strategi består af flere komponenter: den grundlæggende definition af de aktivitetsområder, måder at tiltrække og fastholde kunder, forstemning fra konkurrencen, udvælgelse af reklame-kanaler, unikalizatsiya deres varer og tjenesteydelser (så de positivt med andre tilbud på markedet).

  • Villighed til at kæmpe.
En nybegynder iværksætter bør være klar til en lang og vedvarende kamp for succes, ofte rutine, med mange fejl i processen. Det er ønskeligt at straks indstille sig på noget, der ikke nemt vil være, og forretningsmanden bærer ansvar for alle trin selv, men succes er mulig, hvis du gør tilstrækkelig indsats. Derudover starter en virksomhed kun starten på en lang rejse: hvis tingene går godt, så arbejder iværksætteren for mange års arbejde. Derfor er det ønskeligt at yde støtte til familie og slægtninge selv for ikke at nedbryde og ikke afslutte din virksomhed med de første tilbageslag.
  • Registrer.

I forskellige lande er procedurerne for registrering af kommercielle firmaer meget forskellige, og når du beslutter, hvilken lille virksomhed der er bedre at åbne, skal du studere alle de juridiske subtiliteter i denne proces. I Den Russiske Føderation kan du registrere dig som en IP eller som en juridisk enhed. Tænk på, hvad der vil være mere passende i dit tilfælde.

Udarbejdelse af en forretningsplan er nødvendig for alle, der vil åbne deres forretning, uanset dens særlige forhold. Det omfatter virksomhedens udviklingsstrategi, taktiske foranstaltninger, frister og omkostninger. Korrekt skrevet forretningsplan giver dig mulighed for at evaluere virksomhedens udsigter.

Fra dette dokument bør det være klart, hvilken form for startkapital det er nødvendigt at have for at kunne åbne en virksomhed. I tilfælde af force majeure og uplanlagte omkostninger, skal du øge tallet med en og en halv gang. Hvis din forretningsmand ikke har økonomiske ressourcer, kan du ansøge om en pålidelig bank for et lån i den maksimale mulige periode og til den laveste rente.

Udstedelsen af ​​regnskabs- og dokumentbevægelser bør også overvejes i forvejen. Hvis du ikke har den rette uddannelse, er det bedre at ansætte en erfaren revisor med det samme. Dette kan ske inden for rammerne af kontrakten for outsourcing eller at invitere til at arbejde nogle af de velkendte revisorer.

Identiteten af ​​grundlæggeren af ​​en virksomhed bestemmer stort set hele projektets succes. I denne aktivitet er sådanne kvaliteter som vedholdenhed, hurtig respons, koncentration, effektivitet, høj selvorganisering, styrke, lederskabskvaliteter vigtige. Mange fantastiske forretningsidéer satte sig fast i designfasen, fordi forfatterne ikke havde tilstrækkelig styrke, motivation og færdigheder til at åbne deres egen virksomhed og udholde deres udvikling. Derfor er det nødvendigt at analysere dine egne evner, psykologiske egenskaber og begrænsninger, og ikke bare markedssituationen, når du tænker på, hvad en lille virksomhed er bedre at opdage.

Udover tegneserien er de vigtige ressourcer af lederen af ​​erhvervslivet hans faglige færdigheder, viden, erfaring, forbindelser. Hvis en person åbner sin egen virksomhed i et område, hvor han har arbejdet et stykke tid og kender nuancerne godt, giver dette ham en fordel over mindre informerede og erfarne iværksættere.

Det er bedre at åbne en virksomhed fra bunden

Alle eksisterende typer forretninger kan tilskrives en af ​​tre typer:

produktion

Det behøver ikke at være stort, tidskrævende og dyrt. For en startende iværksætter giver det ikke mening at straks åbne noget stort - f.eks. Planten - hvis en lille værksted med det mest nødvendige udstyr er tilstrækkeligt til arbejde.

Nu er den mest lovende og populære virksomhed produktion af unikke produkter: private bagerier og konditorier, håndværksbryggerier, produktion af designermøbler, skabelse af usædvanlige tilbehør og ornamenter. Denne virksomhed kræver ikke den store startkapital, men det er meget vigtigt viden og iværksætter færdigheder, og dem han ringer i hans team - og faglige færdigheder, og kreativitet, og ledelsesmæssige kompetence. Særlig betydning for dem, der planlægger at åbne en sådan lille virksomhed, har et valg af forretnings niche og markedsundersøgelser.

Tjenesterne

De er opdelt i materielle og immaterielle. Den første kategori omfatter for eksempel uddannelse, food tjenester, gæstfrihed, passagertransport, byggeri og andre. Åbn en virksomhed kan kun være i tilstedeværelse af en specifik startkapital. Men immaterielle tjenester kræver ikke særlige finansielle investeringer. IT konsulent i forskellige områder af design, vejledning og coaching, frisør og manicure tjenester, mindre reparationer ting og husholdningsapparater, og så videre. N. For dem, der har færdigheder i ethvert område, giver det mening at tænke over, hvordan du åbner din egen lille forretning (en anden mulighed er at ansætte kvalificeret personale).

handel

Handelsaktiviteten varierer i skala: Det er engros- og detailhandel. På hvilken type handel er det bedre at specialisere sig, er åbning af en privat virksomhed et vanskeligt spørgsmål. Du kan få godt overskud i begge tilfælde, hvis du korrekt organiserer forretningsprocesser. Men hvad angår investering, er engroshandel dyrere.

I en situation, hvor en iværksætter har meget begrænset kapital, men ønsker at åbne sin egen virksomhed, vil den bedste løsning være formidlet aktivitet i handel og service. Forhandleren eller distributøren kræver ikke betydelige omkostninger. At vælge et område, der allerede har en vis viden og erfaring med forretningsmanden, ikke kun for at kombinere arbejde og hobby, men er bedre rustet til at håndtere deres forretning, i stedet for en person, der udvikler et helt ukendt for mig selv virkeområde.

Så for eksempel er en person med et eksamensbevis for en ingeniør af lavtemperaturudstyr bedst at åbne en sådan virksomhed som:

et produktionsselskab, der producerer reservedele og komponenter til installation af køleenheder;

en butik, der sælger færdige køleskabe og reservedele til dem, tilhørende udstyr;

mægling og rådgivning i forbindelse med indkøb af komplekse og store fryseprodukter til industrielle anlæg;

levering af tjenester til en mester reparation og installation af køleskabe eller åbne et passende selskab.

I disse tilfælde vil forretningsmanden i det mindste nyde sin aktivitet. Og viden og forståelse af det valgte område vil give mulighed for at opnå et højt overskud på relativt kort tid.

Hvis en iværksætter skal åbne en virksomhed for små penge, så i store byer og udviklede regioner vil det være svært at gøre på grund af hård konkurrence. At komme ind på markedet og danne en permanent kundekreds vil kræve mange flere penge end at skabe en lignende virksomhed i mindre byer.

Åbning af en virksomhed i en lille by får du følgende fordele:

lave omkostninger ved leje af lokaler til kontor, butik, butik mv.

Annonceringen af ​​en ny virksomhed vil være billigere;

mindre personaleomkostninger;

mulighed for ikke at have konkurrenter i den valgte niche og udelukkende at fastsætte priser for deres varer og tjenesteydelser.

Men der er selvfølgelig ulemperne ved at drive forretning i små byer:

lille tilstrømning af kunder på grund af begrænset patency

overskud er stabile, men små;

Det er svært at finde personale, da mange ambitiøse og højtuddannede arbejdere er ivrige efter at gå i arbejde i storbyer og hovedstaden.

Derfor, før du åbner en privat virksomhed i en lille landsby, skal du omhyggeligt sammenligne alle fordele og ulemper ved denne beslutning og dets udsigter for dig personligt.

10 ideer, hvilken forretning er bedre at åbne

Online handel oplever nu en periode med hurtig udvikling, og den mest populære type opstart er en online butik. Demonstration og salg af varer sker på butikens hjemmeside, og så leveres de til kunder gennem kurertjenester eller post. Shopping i onlinebutikker tiltrækkes af flere og flere mennesker, især i middelalderen, og de, der vil åbne en virksomhed, der sælger varer på internettet, er udsigterne mest opmuntrende. Dette format af butikker har ikke brug for handelsgulve, men udelukkende afhænger af webstedets præstationer, brugervenlighed og markedsføring i søgemaskinerne.

For at åbne en online tøjbutik til kvinder eller børn, er det nødvendigt at have startkapital på 200 tusind rubler, som vil gå til:

udvikling, indhold, support af webstedet;

lønadministratorer (og eventuelt kurerer, hvis de er en del af firmaets personale);

muligvis lagerhusleje

køb af produkter og deres transport.

For butikker, der sælger tøj og strikvarer, kommer forretningsmæssig rentabilitet til 20-25%. Hvis du køber varer hver måned for mere end 200 tusind rubler, kan du forvente en nettovinst på 40 tusind rubler. I betragtning af aktiv forfremmelse af butikken, kompetent sortimentpolitik og vellykket udvælgelse af leverandører, vil en sådan virksomhed betale efter 4-6 måneder fra det tidspunkt det blev åbnet.

2. Gade fastfood.

En anden populær type af små virksomheder er en lille stationær butik, beskæftiger sig med fremstilling og salg af mad og drikkevarer fastfood, primært lukkede og klassiske sandwich med originale opskrifter, kaffe og så videre. D. Fra den sædvanlige shavermy og hotdogs denne type fastfood er høje kvalitet og et bredt sortiment, usædvanlige komponenter og opskrifter, orientering til fans af en sund livsstil og vegetarer. Under krisen falder indtægterne på caféer, restauranter og andre traditionelle cateringvirksomheder, men fastfood er ved at få fart, og mange iværksættere åbner en sådan virksomhed.

At arrangere point for salg af gade fastfood er bedst på steder med stor befolkning og høj trafik: nær transporthubber, togstationer, indkøbscentre og markeder, uddannelsesinstitutioner. Åbning af virksomheden for at sælge fastfood, materiel op på startkapital på mindst 275 tusind rubler for leje af butiksareal, værelse købet (som kan være som en pavillon eller kiosk, og mobil trailer), erhvervelse af udstyr (vinduer opvarmes, køleskab, ovn, kaffe maskiner osv.). Med daglig omsætning på omkring otte tusinde månedlige vilkår indtægter for salg af fastfood vil gøre op til 240 tusind rubler, og lønsomhed i 30% af virksomheden vil betale sig i mindre end seks måneders arbejde.

3. Outsourcing selskab.

Denne type virksomhed består i at tilbyde tredjepartsvirksomheder en række tjenester mod et gebyr: juridisk support, regnskabsføring og økonomisk forvaltning, teknisk support på it-området og brugen af ​​et callcenter til accept af ordrer. Outsourcing som en type forretning er forholdsvis ny, dens marked er i formationsstadiet. Under krisen åbner flere og flere outsourcingfirmaer, da det er vanskeligere for virksomhederne at opretholde alle nødvendige specialister i deres tilstand, og behovet for deres tjenester er ikke forsvundet overalt.

For at åbne et outsourcingfirma har du brug for en startkapital på 550 tusinde rubler. Hovedomkostningerne i første fase består af:

søgning, ansættelse og betaling for tjenester af kvalificerede specialister i det valgte felt

Lej et kontor i byens centrum eller et andet let tilgængeligt sted, reparer og køb kontormøbler og alt hvad der er nødvendigt for arbejde;

omkostninger til forretningsreklamer.

Det vigtigste ved outsourcing er den høje kvalitet og fuldstændighed af de leverede ydelser, overholdelse af fristerne, ansvaret for resultatet. Outsourcingvirksomheder har som regel ikke en enkelt godkendt prisliste, da omkostningerne ved service er bestemt individuelt i hvert enkelt tilfælde og er foreskrevet i en særlig kontrakt med kunden.

Cateringvirksomheden i form af en bykantine er en dyrere og mere kompliceret virksomhed end et punkt for at sælge fastfood, men i det lange løb er det meget mere rentabelt. Budget kantiner har en stabil efterspørgsel blandt forskellige grupper af befolkningen, fra studerende og arbejdere i nærliggende virksomheder til de passerende turister (hvis spisestuen er beliggende i byens centrum eller i nærheden af ​​seværdighederne). Selv med en høj mætning af markedet med sådanne cateringvirksomheder leverer spisestuer stadig et stabilt overskud. En meget vigtig rolle i denne virksomhed er spillet ved valg af lokaler: Udover en vellykket placering skal den opfylde en række tekniske, hygiejniske og andre krav.

Den startkapital, der kræves for at åbne en kantine, vil være ca. en million rubler. Disse penge er nødvendige for:

leje et værelse, reparere det, dekorere haller til besøgende;

udvælgelse, uddannelse, løn for personale

køb og installation af nødvendigt udstyr og møbler.

Den mest egnede mulighed er en spisestue med en kapacitet på 50 personer (dog skal man huske på, at fuld lastning kun er mulig på bestemte arbejdsdage, resten af ​​tiden vil det være meget mindre). I et år med stabil drift vil en sådan virksomhed betale sig, når den daglige indkomst når 25 tusinde rubler (eksklusive generalomkostninger), og det er muligt med en gennemsnitlig kontrol på 200-300 rubler og en passabilitet på 50-60%.

5. Præfabrikerede strukturer.

Denne forretningsidé består i opførelse af nøglefærdige træhuse. Sådanne bygninger er i stor efterspørgsel blandt repræsentanter for middelklassen, der ønsker at have sommerhus eller sommerhus i naturen. Den fulde cyklus med at bygge et stelhus er kun et par måneder, og de billige materialer, der bruges til at bygge et sådant objekt gør det til en meget rentabel investering.

Du kan åbne en virksomhed til opførelse af rammehuse, hvis der er en startkapital på 500 tusinde rubler eller mere. De vigtigste udgifter til lanceringen af ​​et sådant forretningsprojekt vil være:

åbning af et eller flere kontorer (for at acceptere ordrer, kommunikere med kunder, formalisere kontrakter for køb af færdige rammestrukturer);

udvælgelse, uddannelse af byggelag, løn for dem

køb af nødvendige værktøjer, byggemateriel, udstyr;

ansættelse af kontoransatte, betaling for deres arbejde og udgifter til opretholdelse af kontorer

Investeringer i reklame, oprettelse og markedsføring af selskabets hjemmeside.

Lønsomheden af ​​denne type forretning afhænger af omkostningerne ved materialer, der bruges til at bygge hvert hus. Den gennemsnitlige omkostning på 1 m 2 boligareal hus er normalt 30-40 tusind rubler, og markedsprisen på hver sådan måler er 70 tusind rubler. Det vil sige, at hele byhuset eller sommerhuset koster køberen ca. to millioner rubler. Kun to realiserede objekter er nok til at inddrive de oprindelige omkostninger for denne virksomhed.

Små frisører af lavt og mellemstore prissegmenter, der leverer hele udbuddet af tjenesteydelser, har en stabil efterspørgsel fra alle kategorier af befolkningen i stor og mellemstore byer. Når man åbner en sådan virksomhed, bør man stræbe efter kvalitetsservice, bygge gode relationer med kunderne (så folk vil gerne komme til din frisør igen og igen) og holde priserne på et overkommeligt niveau. De mest egnede steder til frisører er sovende områder med et stort antal beboere, nær indkøbscentre og store transporthubs - bus- og sporvognsstoppesteder, metrostationer mv.

For at åbne en barber shop, har du startkapitalen i mængden af ​​300 tusind rubler, som er nødvendig til betaling af leje af bygninger, indkøb af møbler og udstyr, forsyninger, udstyr til registrering og lancering af reklamer, samt til ansættelse af kunstnere og administratorer.

Denne type forretning giver mulighed for at udtrække yderligere overskud ved:

placere lokaler eller dele heraf i lejemål til repræsentanter for beslægtede erhverv - mestre af manicure og pedicure, make-up artister - for at tiltrække kunder;

overføre nogle job til tredjeparts frisører (i stedet for at ansætte deres eget personale).

En lille frisør, hvor gennemsnittet af tjenesterne er 250 rubler, og omkring 16 klienter serveres i løbet af hverdagen, alt andet lige betaler for et og et halvt år. Og hvis listen over tjenester udvides, og firmaet aktivt vil gennemføre marketingbegivenheder og bruge alle reklamekanaler, så sker det endnu hurtigere. Den forventede rentabilitet i dette tilfælde forventes at blive 29%.

En lignende type forretning er en skønhedssalon. Hvis du åbner det i den mindste størrelse - som et kosmetisk tjenester mester kontor derhjemme - den oprindelige investering vil beløbe sig til i alt 30 tusind rubler (ved passage af de kurser, indkøb af alle de nødvendige kosmetiske apparater og udstyr, reklamere for deres ydelser).

Hvis du allerede har uddannelse inden for opskæring og styling, makeup, manicure, pedicure, øjenbryn korrektion, hårfjerning og lignende. E., Det første skridt til at opbygge din forretning for dig at blive et sæt af erfaring og portefølje. For at gøre dette kan du først træne gratis på dine slægtninge og venner og derefter oprette din egen gruppe i sociale netværk og tilbyde dine tjenester til en lille pris.

Populariteten af ​​denne virksomhed format på grund af det faktum, at under krisen de store skønhedssaloner kun hæve deres priser, og privat mester, forlader hjem til kunderne for at forberede dem til vigtige begivenheder (bryllup, ferie, og så videre. D.) eller hosting dem derhjemme, gøre de samme tjenester meget billigere. De behøver jo ikke at betale husleje eller dele overskud hos ejeren.

For private kunstnere er uformelle reklamekanaler relevante - anbefalinger, "mund til mund", sociale netværk. Af de dyrere websteder til reklame kan deres tjenester kaldes bryllupstidsskrifter og internetportaler.

Folk har brug for medicin, altid og overalt, så åben indlæggelse apotek om gennemførelsen af ​​lægemidler i detailleddet - det er en ganske lovende forretningsidé, selv ved høj konkurrence på dette marked niche. Det er bedst at åbne en forretning i et boligområde nær metrostationer og andre transportknudepunkter (banegårde, bytransport stop) eller i nærheden af ​​store supermarkeder, rabatordningen format og vælger at leje et lille værelse på apoteket.

Ud over placeringen påvirkes succesen af ​​denne type virksomhed stærkt af apotekets prispolitik og leverandørernes pålidelighed. Det vil sige, overskud i dette tilfælde bestemmes af omsætningen. Salget af hygiejneprodukter og kosmetik, babymad, medicinsk udstyr kan blive en ekstra indtægt. Derudover giver lovgivningen sælgere mulighed for at sætte høje markeringer på separate lægemiddelgrupper.

Med hensyn til startkapital vil en begyndende iværksætter, der ønsker at åbne et apotek, have brug for mindst en halv million rubler. Ud over økonomiske midler vil det være nødvendigt:

Ikke-boliglokaler med alt apotek udstyr;

etablerede relationer og kontrakter med grossistleverandører af lægemidler.

8. Børnekommission.

Essensen af ​​denne forretningsidé er at åbne en lille butik, der accepterer børns produkter af høj kvalitet til salg fra kunder og videresælger dem til en pris, der omfatter en sælgerprovision. Sådanne butikker bliver stadig mere populære, og de åbner mere og mere, da børn vokser, har stadig brug for nye tøj, sko og husholdningsartikler, og mange familier er nødt til at spare og har ikke råd til at købe alt dette i almindelige butikker.

For at åbne en sådan virksomhed vil den tage en startkapital på omkring 300 tusinde rubler. Dette beløb vil leje, afslutte og udstyre indkøbscenteret (køb af møbler, stande, udstyr, skabe et farverigt skilt eller showcase), løn til medarbejdere. Men hvis dette er en familievirksomhed, så kan du spare på at ansætte sælgere og resten af ​​personalet. Reklame en butik og køre sine grupper i sociale netværk vil kræve nogle finansielle investeringer, da det vil være nødvendigt at tiltrække sælgere og købere hele tiden. Men de behøver ikke at købe varer fra grossister.

De mest egnede steder til åbning af en børnekommission er at sove tæt befolkede områder, huse i nærheden af ​​børnehaver, polyklinikker, købmandsforretninger.

Det optimale niveau af rentabilitet af en sådan virksomhed, ifølge økonomer, bør være 12-15%. På basis af daglig omsætning på 15 tusinde rubler kan nettoresultatet pr. Måned være op til 30 tusinde rubler (efter fradrag af alle udgifter).

9. Kurser, vejledning.

Vejledning var altid relevant, selv i de mest kriseperioder, og efter introduktionen af ​​USE - især. Ikke alle forældre har råd til at betale for en sprogskole eller særlige kurser til forberedelse af et barn til brug, men private vejledere er ret opløftende (især hvis træningen ikke er individuel, men i små grupper).

Ud over at forberede eleverne til eksamen er der stadig et stort antal træningskurser, træning og seminarer for voksne. For at åbne din virksomhed på dette område behøver du ikke bruge på at leje et værelse mv. - Du kan lave online kurser eller udføre separate træningsarrangementer, der lejer for et par timers egnede websteder. En sådan virksomhed vil dog kræve investeringer i reklame.

10. Gem faste priser.

For at sælge billige dagligdagsvarer er krisen blevet en katalysator for succes. Forbrugerne sparer mere og mere, og fastprisformatet tiltrækker lave priser. Sortimentet af sådanne butikker kan omfatte mad, små husholdningsartikler og kosmetik.

Der er to muligheder for at starte en sådan virksomhed: Åbn en butik alene eller køb en franchise. Startkapital er påkrævet i mængden af ​​ikke mindre end 700 tusinde rubler, som vil blive brugt på:

betaling af leje eller udlejning af lokaler

køb af kommercielt udstyr

køb af det første parti af varer

løn til personale.

For placeringer af detailhandel spiller placeringen en stor rolle. Det er bedre at åbne en virksomhed på steder med en stor strøm af mennesker.

Du kan købe varer i Kina (hvis du gør det direkte, vil kostprisen være rekord lav).

Som du forstår, er der mange muligheder for privat virksomhed. Lad os fremhæve de mest relevante og rentable af dem:

En sammenligningstabel, der viser, hvilken virksomhed der er bedre at åbne:

Sådan starter du en virksomhed - en skridt-for-trin-plan fra bunden til begyndere

Hej, kære læsere. I dag vil jeg gerne fortælle dig, hvor du skal starte din virksomhed og om nogle fejl at starte iværksættere, hvilket jeg også har forpligtet mig til. Jeg vil også gerne give dig en trinvis plan for at åbne enhver (godt eller næsten enhver) forretning. Og del et link til afsnittet om forretningsidéer og hvordan du starter din virksomhed fra bunden uden penge! Og nu vender vi os til emnet i denne artikel.

indhold

Hvorfor jeg besluttede at skrive denne artikel

Fordi mange der spørger mig spørgsmål, spørg hvad med i første omgang ikke engang. Der er endda sådanne spørgsmål, som en person måske aldrig vil støde på. Generelt er der i mange begyndende iværksætters hoveder opstået "Ve fra Wit", og vi vil "eliminere" denne sorg i denne artikel. I hvert fald vil jeg prøve meget hårdt. Lad os nu tale om fejl, og så udsender vi en trin-for-trin-plan, som jeg ser det.

Nogle fejl og deres løsninger

1. Break-even punktet beregnes ikke

Mange starter en virksomhed uden selv at beregne, hvor meget i hvilken periode du skal sælge for at gå til nul. Dette er vigtigt, fordi mange forretningsmodeller er afskåret på dette stadium.

At beregne breakeven punktet er simpelt. Du overvejer, hvor meget du bruger per måned og derefter overveje, hvor meget du har brug for pr. Måned til at sælge varer eller levere tjenester, så disse udgifter kan genindvindes. Hvis tallet er for stort, og det virker urealistisk for dig, så er det bedre ikke at foretage en sådan virksomhed. Hvis du tror at du kan sælge den rigtige mængde varer til dækning af omkostninger eller begynde at dække omkostningerne om nogle få måneder, så kan du tænke på denne forretning yderligere.

Konklusion 1: Så længe du ikke har et fuldt økonomisk billede af forretninger i dit hoved, lån penge eller endda bruge dine besparelser, kan du ikke.

2. Alt skal være perfekt

I begyndelsen af ​​min forretning vil jeg have alt rigtigt og smukt: det mest moderne udstyr købes, den mest funktionelle hjemmeside oprettes, kontoret bliver renoveret mv.

Aspirationer til det bedre er nyttige, men der er en "MEN" - før du bruger penge, skal du kontrollere effektiviteten af ​​din forretningsmodel. Når du skal lave et dyrt website design, skal du først sørge for, at dine tjenester eller varer generelt er efterspurgte.

Eller hvis du åbner en cafe, inden du foretager dyre reparationer, så prøv at begynde at sælge i lokalet, der er med minimal investering. Hvis salget vil gå, og et sted i dette område af byen vil bringe i det mindste noget overskud, så kan du udvide eller gøre en stejl reparation.

Konklusion 2: Invester ikke betydeligt, før du er sikker på, at produktet selv har brug for. Og du behøver ikke at bringe alt til perfektion og derved forsinke starten. Start med, hvad der er og gradvist udvikle og forbedre.

3. Ingen forståelse for din fremtidige forretning eller bare ingen kærlighed

Jeg tror personligt, at virksomheden i det mindste bør lide det. For eksempel elsker jeg alle mine forretningsprojekter, og hvis jeg ikke gjorde det, ville de ikke have vist sig at være rentable.

Nogle begyndende iværksættere skriver mig spørgsmål "Hvad skal man sælge", "Hvilke tjenester er rentable at levere", "Hvad er det rentabelt at gøre" osv. Jeg svarer til alle: "Åbn din bank." Og ingen kan lide mit svar, selvom han besvarer alle disse spørgsmål. Hver iværksætter har en anden livssituation, forskellige interesser og forskellig viden. Hvis man kan lide at sælge legetøj, og den anden kan lide at sælge mænds dragter, så vil de ikke kunne bytte virksomheder og være så succesfulde. Alt fordi de ikke forstår modellen og bare ikke føler interesse.

Konklusion 3: Du kan ikke bygge en forretning på en idé, bare fordi du bare ved, at det er rentabelt og ikke har nogen interesse i det. Erhverv skal forstås, at elske og "være i emnet". For eksempel kunne jeg ikke åbne en massage salon og føre virksomheden til succes. Ikke fordi jeg ikke har nok penge, men fordi jeg ikke forstår noget i denne forretning.

Sådan starter du din virksomhed - 10 trin fra bunden

Til at begynde med vil jeg sige det nedenfor, vil jeg give 2 planer, hvor du skal starte din virksomhed: komplet og forenklet. Lad os starte med den fulde.

Trin 1. Idéen om forretning

Selvfølgelig, for at starte en virksomhed, skal du vide, hvad du skal starte. Jeg har altid sagt, jeg siger, og jeg vil sige, at iværksætteren skal have en ide. Hvis du ikke engang kan komme med en ide, så hvad handler det om? Det er ikke nødvendigt at være en innovatør og opfinde noget utænkeligt. Du kan tage en allerede fungerende ide, kigge rundt, finde fejl i det eller bare forbedre det som du ser det, og det vil være en anden forretning. Det er lettere at komme ind på et dannet marked end at danne det selvstændigt. Og ideen skal ikke være global, du kan starte en mikrovirksomhed eller en forretning med minimal investering.

For at komme med eller finde ideen om en virksomhed, læs følgende artikler, og efter at have læst dig beslutter 100% om ideen:

Efter artiklerne er læst ideer opfundet, kan du fortsætte til næste trin.

Trin 2. Markedsanalyse

Efter at have valgt en forretningside, skal du analysere markedet, finde ud af, om folk har brug for dit produkt overhovedet. Evaluere konkurrencen, identificere de positive og negative aspekter af konkurrenterne, find i dig selv, hvad du vil afvige fra konkurrenter. Du kan sammenligne priser, servicekvalitet, interval (hvis det er en handelsvare virksomhed), og den maksimale søge, hvad du kan være bedre. Dette er obligatorisk. Hvorfor? Læs denne artikel!

Når du har værdsat udbud og efterspørgsel, indså, at du kan konkurrere med eksisterende virksomheder, kan du fortsætte.

Trin 3. Planlægning af en virksomhed

Du kan skrive en forretningsplan for dig selv og i den foreskrive de omkostningsmuligheder forfremmelse, alt hvad du behøver for at begynde at bestemme priserne på deres varer og tjenesteydelser (denne artikel i Hjælp om hvad man skal gøre mark-up), break-even punkt, den planlagte indkomst mv Du skriver det for dig selv, ikke for den bank eller investor, så skriv i den form, hvori du foretrækker at arbejde med ham i fremtiden. Dette gøres mere for at holde mindre information i tankerne. Så du vil ikke glemme at gøre noget, og i fremtiden kan du kontrollere de udførte opgaver og mål på planens elementer.

I planen skal du også nedskrive alle de omkostninger, du vil pådrage sig i første omgang, og forsøge at overholde dem. Bare i tilfælde af at tage det med en margen. Vigtigst må du ikke kigge efter færdige forretningsplaner. De skriver en komplet nonsens i middelværdierne, som faktisk er meget forskellige fra virkeligheden!

Vi vil ikke dvæle på dette i detaljer, for efter ideen vises i dit hoved, vil du hurtigt gøre dette skridt, jeg forsikrer dig!

Trin 4: Finde penge til erhvervslivet

I enhver virksomhed skal du investere penge. Du kan handle uden penge, men det er meget sjældent, og resultaterne skal vente længe. I det sidste trin i forretningsplanlægning måtte du beregne, hvor meget du oprindeligt har brug for penge til din virksomhed. Tag mængden og tilføj den mindst 20% (MINIMUM). Dette er bare tilfældet. Det er bedre, når pengene forbliver lidt, end der ikke er nok, og du skal søge efter dem i nødstilstand.

Når mængden du ved, skal du kigge efter disse penge. Nå, hvis du har dem, fordi jeg kategorisk ikke anbefaler at starte med kredit penge. Udviklingen af ​​den afprøvede forretningsmodel er mulig, men jeg råder dig ikke til at starte. Generelt skrev jeg allerede en artikel om hvor man kan få penge til erhvervslivet.

Trin 5: Tilmeld din virksomhed

Dette trin kan ikke overses, fordi virksomheden skal være registreret. Du kan bruge LLC eller IP. Det hele afhænger af dine aktiviteter. Til dette kan du hjælpe artikler:

Når din virksomhed er klar, kan du fortsætte til næste trin.

Trin 6. Skatter og rapportering

Jeg angav dette skridt med det samme, fordi du først skal bestemme hvilket beskatningssystem du vil arbejde med. Dette skal gøres straks, fordi mængden af ​​skatter og metoderne for deres betaling afhænger af dette. For at gøre dette skal du læse følgende artikler:

Og læs også andre artikler i overskriften "Regnskab og skat", fordi der altid findes opdaterede og komplette oplysninger om skat og regnskabsførers adfærd. Du kan også stille dit spørgsmål og få svar fra en specialist.

Trin 7: Prøv hurtigt ideen

Nogen vil sige, at du kan teste uden at registrere en virksomhed. Og du har ret! Det er muligt og så, men jeg vidste helt klart i begyndelsen, at der vil være 2 varianter af udviklingen af ​​begivenheder, og i det andet vil jeg fortælle om det. Og nu vil vi videregive til testen selv.

Du har i første omgang brug for en hurtig test - en "check-in". På dine penge, for at teste ideen, giv en minimumsannonce, lav det mindste mulige produkt og prøv at sælge det. At studere efterspørgslen i praksis så at sige. Du bør undersøge din plan, vurdere, hvad du har brug for for at starte og straks begynde. For hvad det er gjort. I begyndelsen skrev jeg om en af ​​fejlene ved at starte iværksættere, hvilket består i at forsinke starten, i konstante forbedringer mv. Du behøver ikke at forbedre, du skal starte så hurtigt som muligt for at kontrollere ideen i aktion, få det første salg og blive inspireret til at fortsætte udviklingen.

Hvis starten ikke giver det første salg, skal du gennemgå planen, ideen og søge efter fejl. En hurtig start er gjort for at bruge mindre tid, indsats og penge i tilfælde af fiasko. Enig, det ville være mere irriterende at forberede året, og så fejle? Det er mindre end en skam at forstå dine fejl med det samme, mens du ikke har haft tid til at gøre det endnu. Så du kan foretage tilpasninger i løbet af handlinger, og alt vil begynde at træne!

For at teste ideen og din virksomhed kan denne artikel hjælpe dig. Det er mere for ideen test på internettet, men for den virkelige sektor (offline) også egnet.

Trin 8. Forretningsudvikling

Efter forsøgene gennemføres, og justerede salgsplan roligt væk, kan du deltage i forretningsudvikling og at forfine til perfektion alt, hvad du har skrevet i planen. Nu kan du forbedre hjemmesiden, øge varehuse eller kontorer, udvide medarbejdere mv. Når din ide og forretningsmodel har vist effektiviteten, er det lettere for dig at sætte mere globale mål. Desuden har du allerede modtaget de første penge fra de første ordrer eller salg, og du kan geninvestere dem til udvikling.

Hvis penge ikke er nok, er det allerede muligt at ty til lån og lån, fordi erhvervslivet bringer penge og det kan udvikles med en klar samvittighed. Hvis du ikke har brug for mange penge, så kan et kreditkort endda komme op. I denne artikel fortalte jeg, hvordan du kan bruge kreditkort til din virksomhed uden interesse.

Trin 9. Aktiv forfremmelse

Dette trin kan tilskrives udvikling, men jeg gjorde det særskilt. Når du har flere lagre, mere kraftfuldt udstyr og websted, flere medarbejdere mv., Skal du sikre dig, at alt dette virker. Til dette kræves aggressiv reklame til det maksimale. Du skal bruge mange reklamemuligheder. Kig efter kunder på internettet, gør offlineannoncering, engagere sig i direkte salg mv. Jo flere annonceringsværktøjer du bruger, desto bedre er resultatet. Men sørg for at registrere resultaterne og se bort fra ineffektive annonceringsværktøjer, for ikke at dræne budgetter i tomme.

For at kunne reklamere for og fremme din virksomhed, læs artiklene i afsnittet "Fremme af virksomhed".

Trin 10. Skalering

Din virksomhed fungerer godt, bringer penge, du udvikler hele tiden, alt er fint! Men der er også tilstødende områder eller tilstødende byer. Hvis din forretningsmodel med succes er skudt i din by, kan du gøre repræsentationer i andre byer. Hvis der ikke er lyst eller mulighed for at gå til nabosteder, kan du blot gribe en tilstødende retning, hvis nogen.

Hvis du for eksempel sælger husholdningsapparater, kan du parallelt oprette en reparation og yde betalt reparation. Hvis din kundes teknikker ikke er genstand for reparation, kan du altid tilbyde ham at købe noget fra din butik. Se generelt på din virksomhed, og jeg er sikker på, at du vil finde noget at fange på.

Hvad mere kan du være opmærksom på?

Under lanceringen af ​​virksomheden er der flere parametre, der giver dig mulighed for at vurdere, hvor effektiv din virksomhed er i starten, tag dem alvorligt:

- Hvis din virksomheds overskud ligger over nul, ikke inklusive udstyrsomkostninger samt skatter, vil din virksomhed overleve, fordi det genererer nogle penge. Hvis det er under nul, brænder din virksomhed penge, og det vil ikke have nok kreditter og investeringer;

- Hvis du har planlagt at sælge for 200 000, og sælge til 50.000, er det en chance for at tilpasse deres arbejde alvorligt, og måske selve planen;

- Du burde være komfortabel. Erhverv er svært. Hvis du også er konstant tunge, for at klare problemer med erhvervslivet vil det være svært. Giv dig selv en tilstrækkelig grad af komfort, så du ikke føler dig berøvet på grund af din egen virksomhed.

Sådan starter du og åbner din virksomhed ved hjælp af en forenklet ordning

Som lovet vil jeg give dig et forenklet diagram over, hvordan du starter din virksomhed. fordi Jeg har allerede malet alle punkterne ovenfor, så vil jeg henvise til dem her, for ikke at gentage mig selv.

Jeg brugte selv denne ordning igen, for tidligere har jeg kørt meget små projekter, hvor meget kunne blive savnet. Så ser ordningen sådan ud:

  1. Idé (det skal altid være);
  2. Nem planlægning, du kan ikke male, men passer hovedpunkterne på et stykke notesbog. Det er gjort for at tegne en model;
  3. Hurtige test ideer. Måske endda uden at investere og finde penge. Eller du har brug for meget lidt penge, og de vil bare være i din besparelse;
  4. Udvikling og aktiv forfremmelse. Når de første ordrer er der, kan du starte aktiv forfremmelse og bringe alt i tankerne;
  5. Virksomhedsregistrering og skalering.

Som du kan se, har jeg savnet registreringen til allersidst, fordi nogle erhvervsprojekter kan gennemføres uden registrering, fordi under testen, får du ikke så mange penge til straks at køre for dem at rapportere til skattemyndighederne. Men hvis forretningsmodellen viste effektiviteten, og efter den aktive forfremmelse vokser neglene, så skal designet være øjeblikkeligt.

Men du kan ikke selv de første faser uden registrering, hvis du har brug for et salgsområde, kontor eller arbejde med virksomheder under kontrakter, fordi du i det mindste har brug for en IP.

konklusion

I denne artikel, jeg forklarede hvordan du starter din egen virksomhed, talte om de fejl, der ofte gør de nyankomne og gjort mig, og nu du ved hvad du skal gøre, før du starter din virksomhed. Læs min hjemmeside "Sådan tjener du penge", abonner på det, still dine spørgsmål og prøv at starte din egen virksomhed. Vi vil ikke forlade nogen på webstedet uden hjælp. Tak for din opmærksomhed!