Hvor skal man starte blomstervirksomhed: Grundlaget og finesserne

Tips fra en professionel blomsterhandler Arina Alexandrova

Sådan starter du en blomstervirksomhed: Sådan åbner og registrerer du en blomsterbutik, hvad du skal åbne (reklame, udstyr, ledsagerudgifter), placering og beliggenhed, sortimentpolitik og detaljer om køb af varer.

Dette er ikke bare en forretning. Over tid bliver det til en livsstil. Han fascinerer, fascinerer, fanger. Hvad? Konstant kontakt med naturen. En permanent følelse af at du bringer et stykke skønhed til verden, du giver folk glæde. En slags aktivitet fyldt med følelser. Hvem engang kastede sig ind i blomstervirksomheden, skiltes kun med ham for force majeure.

Vi vil dog tale om den nævnte korrekte tilgang, som giver dig mulighed for at opnå maksimalt muligt overskud ved handel med en så kompleks vare.

Procedure for åbning af en blomsterbutik

Overvej spørgsmålet om, hvordan man starter og hvordan man organiserer handel med blomster.

Registreringsformular

Med hensyn til trykning har PI ret til at arbejde uden det. Dog er ikke alle leverandører klar til at frigive produkter uden et frimærke på dokumenterne. Dette gælder i vid udstrækning for følgende grupper af varer: gryder, jord, gødning, lægemidler.

Obligatorisk dokumentation

Ved udløbet (uanset område) skal der være en pakke med dokumenter, og de fleste af dem skal være tilgængelige for købere. Disse omfatter:

De resterende dokumenter (lejekontrakt, certifikat for registrering af kasseapparat, kasseapparat) holdes også fortrinsvis ved afsætningen. Sælgere og blomsterhandlere skal have medicinske bøger samt badges med navn og foto.

certificering

Certificering er ikke påkrævet, men der er en nyansering. Dette dokument inspirerer tillid, og virksomhedsejeren koster omkostningerne ved en fotokopi. De mest anerkendte leverandører gennemgår frivillig certificering. Det er kun at tage en kopi fra dem, når de køber varerne.

Hvad skal du åbne for en blomstervirksomhed

De største infusioner kommer i reklame og udstyr. Men forskellen mellem mængden brugt åbner punktet i tonal og det indre af blomster, ganske solidt.

reklame

At starte uden god ekstern reklame er at spilde penge. Hvis rummet er en pavillon, skal du sætte lysbokse

fra fire sider. Selve kassen koster omkring $ 1000, men det er bare toppen af ​​isbjerget. Hovedudgiften - aftalen i en ordentlig instans, som kan koste $ 10.000 (Moskva tid). I regioner er disse tal meget lavere, men de kan ikke ignoreres (en solid udgift).

Udstyr til en blomsterbutik

Uden køleskab kan du ikke åbne. Kølekammeret kan være klar, men det er yderst ubelejligt. Det er at foretrække at gøre "for dig selv". Således er det ikke nødvendigt at adressere straks til "forkølere". Først skal du bygge den meget "forudsætning" (mere rentabel). Den ene side af køleskabet skal være "døv". Det er godt, hvis det er en mur. Resten - plast "vinduer", lavet af individuel måling.

Døren er obligatorisk, og det er bedre et par (afhænger af størrelsen). Efter at kameraet er bygget, installerer det et kassettsplitningssystem eller en candy bar (måske når der er en anden "blind" væg). Sammen med alle værkerne vil kølekammeret koste 120 til 200 tusind rubler.

I toner eller små pavilloner er der installeret et standard split system med vinterindstilling. Derfor er dette prisen for en konventionel klimaanlæg.

Behov for står for blomster, samt blomsterpotter. I store kamre, plejer at bygge hylder og bruge vaser af glas. I tonere og små pavilloner er disse specielle konstruktioner (ca. 4 tusind) og plastikflasker (fra 80 til 150 rubler hver) til dem.

Kasseapparat

Kontantregnskostens pris varierer fra 9 til 15 tusind rubler.

Køb af en sektion på en lille pavillon vil koste omkring 40 tusinde rubler (Moskva tid). Fuldstændig fylde varerne med en stor butik: fra 300 til 400 tusind.

Tilknyttede omkostninger

Pakning til blomster er nødvendig. Til at begynde med kan du ikke komme for med med farveskemaet, du kan købe universelle nuancer: mesh, filt, matting, sisal, bånd. Gennemsigtig cellofan - №1. Altid nødvendigt. Dette er den mest populære type emballage. Derudover skal du bruge: en wire til gerberas, tape, tape, lim "pistol". Fra værktøjer: pruners, saks, floristic knive, nippers. Alt sammen koster omkring 5000 rubler.

Køb efter blomster og dens placering

Butikken eller stikkontakten kan være placeret:

  • I ton. Et lille værelse på hjul. Faktisk er en bil trailer.
  • I pavillonen. Små værelser, modulære strukturer.
  • I et separat rum (en sjælden, næsten uvirkelig held).
  • På første sal i en boligbygning (kun første linje).
  • I indkøbscenteret.

Den laveste leje er i indkøbscentre. Så - tonere og pavilloner.

Separat linje: online butik. Det bør åbnes med en fuldt etableret virksomhed. Det kan ikke eksistere separat.

Blomstermarkeds geografiske beliggenhed (VIGTIGT!)

Fra det korrekte valg af lokationen af ​​lokalerne, der er beregnet til en blomstermarked af ethvert niveau, afhænger ikke meget, ikke lidt, "skæbnen" af forretningen.

Kvarter med metrostationen er ikke altid en stor fordel. Det er vigtigt, hvor afgangen fra stationen forlader: folk kommer hjem eller går hjem. Men det er ikke det vigtigste. Main stream - En motorvej. Det giver en stor strøm.

Hvis du vælger et sted på ruten tættere på byens centrum, er den mest kraftfulde trafik hvor trafikken mod området og omvendt: når du er placeret i soveområder, har du brug for en retning til centrum.

Hvis butikken er placeret på metroen, men der ikke er nogen vej ved siden af, kan det store daglige salg ikke vente. Selvfølgelig, hvis professionalisme af personalet er på det højeste niveau, og sortimentet er altid fuld, herunder sjældne eksotiske blomster og planter, før eller senere, vil selskabet arbejde med fuld effekt, men det vil tage mindst tre år. Plus, du er nødt til konstant at foretage finansielle injektioner i reklame, betale en højt kvalificeret blomsterhandler og opretholde rækken på det rette niveau. Lignende arrangement af indvendige farver - for lang rubel.

Der er nuancer. Ikke alle spor er garanteret en hurtig start. 50% fald i købekraft, hvis butikken er placeret:

  • på motorvejen, på vejkanten, hvor stop af biler er forbudt.
  • På sporet, som har dobbelt.
  • Direkte med offentlig transport stop, hvor parkering er også umuligt.

"Faldgruber" af leje

Hvis udlejningsferie, Det er værd at være forsigtig. Der kan ikke være noget haster. Ferie - det normale behov for enhver handelsorganisation. Det er i hvert fald nødvendigt at udstyre lokalerne for at bringe udstyr, varer, til at dekorere vinduerne. I de fleste tilfælde tager det uger. Hvis du har brug for en kosmetisk reparation, nogle ændringer, det tager en måned. Lejerens afvisning i standardforespørgslen er grunden til ikke at tage denne forudsætning i leje. Mest sandsynligt er der heller ikke nogen rettigheder, eller der vil være vanskeligheder med beskatning.

Kravet om forudbetaling af to måneder er kun berettiget til indkøbscentre. Men for nylig praktiserer de ikke engang det.

Ved registrering af en lejekontrakt er det nødvendigt at præcisere, om det månedlige gebyr er inkluderet brugsregninger. Told for el og serviceydelser til kommercielle virksomheder er væsentligt forskellige fra forbrugerpriser. Betaling for elektricitet kan nå $ 300 per måned. udgifter til bortskaffelse af affald er også meget højere. Derudover er det nødvendigt at præcisere, om ejeren generelt har denne aftale. Hvis ikke, så er der risiko for at forblive uden evnen til at slippe af med emballageemballagen og andet affald, hvilket vil være ret meget.

Når du lejer i et indkøbscenter eller lejlighedskompleks, skal du straks kontrollere tilgængeligheden muligheder for ekstern reklame. Det kan nemt ikke være. I dette tilfælde er det rimeligt at opgive lokalerne og finde en anden. For pavilloner eksisterer denne regel også. Der er situationer, hvor rummets højde er sådan, at udendørs reklame ikke kan placeres på grund af uoverensstemmelse med distriktets arkitektoniske plan.

Generelt bør man ved indgåelse af en kontrakt udnytte en advokats hjælp. Det er ikke så dyrt, men det kan redde dig fra en masse problemer, op til det faktum, at udlejerens sigt slutter med landetildelingen. Det vil være yderst ubehageligt, hvis bygningen går i løbet af et par måneder under nedrivning.

Egenskaber i sortimentet, hvilke farver der skal handles

Til små områder Den bedste mulighed er at handle friskkornede blomster. Potterafgrøder og beslægtede produkter på sådanne steder er yderst sjældne. Et produkt af denne kategori indtager et værdifuldt sted, som kan og bør bruges til at øge antallet af nedskæringer.

Sortiment til tonearm

Sortimentet er minimalt. Området tillader ikke at opretholde et seriøst niveau.

  • Nelliker (flere farver: rød, hvid, flettet).
  • Cluster nellik (flere farver: hvid, lyserød, flettet).
  • Chrysanthemum er enkelthovedet (hvidt, gult, lilla).
  • Chrysanthemum busk (hvid, gul, flettet).
  • Rose (bourgogne, hvid, lyserød, gul, flettet).
  • Bush rose (pink, hvid).
  • Gerbera (mix).
  • Tulip (fra februar til juni: hvid, gul, lyserød).

Sortiment til pavillon

Hvis pavillonens areal er af størrelsesordenen 10 kvadratmeter, varierer sortimentet praktisk taget ikke fra det i toneren. Fra 18 kvm kan du allerede købe: orkideer, anthurier, iriser + øge antallet af roser.

Sortiment til butikken

Fra 30 meter firkantet giver det allerede mening at sælge potteplanter, jord, potter, kasser. På 50 meter er sortimentet komplet:

  • Hele mulig klippe, herunder eksotiske, i et stort kølekammer.
  • Kunstige blomster. Tørrede blomster. Keramikafgrøder, herunder store mængder.
  • Potter af enhver art: plastik, ler, keramik.
  • Jordbund, gødning og andre præparater.
  • Vaser: fra almindeligt glas til forfatterens værker.
  • Postkort.
  • Forskellig indretning til hjem og have.
  • Emne litteratur.

I en stor butik kan og kan du organisere pakken af ​​gaver. Velkommen til fremstilling af forfatterens kort. I kurset går alt: tørrede blomster, perler, perler, bånd, farvet papir. Det vigtigste er fantasien hos en blomsterhandler.

Hvordan laver man et køb af varer

Den vigtigste uforanderlige regel - Luk aldrig på en leverandør, selvom han har et superprodukt. En eller anden form for force majeure, og du kan forblive ikke alene uden fortjeneste i mangel af varer, men også pådrage uforudsete udgifter i forbindelse med personalelønninger. Derudover skal udlejningen også tages i betragtning.

Den ideelle løsning er at vælge de tre største leverandører. Markedet er bredt repræsenteret: Holland, Ecuador, Rusland. Så du skal vælge tre grossister. Hvis der sker en ting, vil to tredjedele af de bestilte varer under alle omstændigheder blive modtaget.

I Rusland er Colombia meget bredt repræsenteret. Dette produkt er kun egnet til pavilloner. Sælg det hurtigt. Prisen er forholdsvis lav. Russiske blomster er dyrere utvetydigt. Keramikkulturer - Holland og Rusland.

For små rekvisitioner, som nødvendigvis kræves i starten, er den bedste leverandør "7 farverin ". Det drejer sig om demokratiske priser, et bredt udvalg, en plastisk tilgang. Kontakt manager, og alle restriktioner vil blive fjernet (testet). Det er en hollandsk virksomhed, en international virksomhed. Hvad angår de resterende leverandører, skal du vælge uafhængigt, baseret på deres priser og kvaliteten af ​​de leverede varer.

1. Grundlæggende køb

Under arbejdet vil der være et grundlæggende sortiment - stillinger og deres mængde, som sælges under alle omstændigheder. Dette vil være det primære køb. Det skal indgås en foreløbig bestilling med alle leverandører for at sikre, at varerne modtages på bestemte dage. Det er mere foretrukket at gøre en sådan ordre for miljøet. Først skal det gentages flere gange, så vil hovedkøbet ske automatisk.

2. Køb

Dette er et ret følsomt øjeblik, der kræver erfaring. Her købes blomster, som angiveligt sælges. Det er næsten umuligt at danne en robust liste. Det skal huske på, at forudkøb altid er dyrere, da der er rabatter til grundkøb.

3. Ferie køb

Den 14. februar foretages der et dobbelt køb. Desuden er de vigtigste + pre-køb. Produktet skal bestilles tre uger før ferien. Nogle grossister kan kræve en ordre en måned før levering. Deres efterspørgsel skal være tilfredsstillende.

Bestilling for 8. marts er lavet en måned før 1 dato. Dette køb er ti gange. Det er nødvendigt at forudbetale mindst 30%. Ved planlægningen af ​​pengestrømme skal dette aspekt tages i betragtning, samt at priserne stiger ret seriøst.

Forsøger at forhandle med leverandører om betalingen efter det faktum kan føre til deres aftale og beklageligt resultat. Risikoen for at blive efterladt uden varer i de fleste handelsdage i året er for stor. Leverandørernes krav er mere end berettiget. De beregnes for blomster fra deres egne midler, som simpelthen ikke har nok til det festlige volumen. På auktioner og plantager må blomster ikke gå i gæld.

prisfastsættelse

Standardmarkeringen er 200%. Men for et produkt, der ser dyrere ud, bør du sætte prisen højere, fordi det periodisk reduceres til et nyt stykke. Derudover skal man ved fastsættelsen af ​​prisen på friskkornede blomster starte fra varens maksimale prismærke, det vil sige kostprisen ved købte blomster ved forudkøb (det er dyrere end det primære). Dette gøres for stabilitet. Kunder kan ikke lide jumplike-priser. Kunder har en tendens til at se på blomster på forhånd, et par dage før det foreslåede køb. Hvis det valgte produkt pludselig blev dyrere, vil en person købe det, men mere kommer ikke til denne butik.

Reducerede priser

I blomstervirksomheden er denne proces obligatorisk og skal gøres til tiden. I et kølekammer opbevares blomster i temmelig lang tid, men det er nødvendigt at reducere prisen for dem ikke ved udseende, men ved købsdatoen. Vent ikke til præsentationen er tabt. Dette vil ske straks og uigenkaldeligt. Hvis blomster ikke sælges inden for en uge, skal deres omkostninger reduceres uden at skulle gå tabt. Blomsterhandleren skal først sætte dem i arbejde.

Sæson- og helligdage

Handel med blomster er en ikke-permanent proces, men meget forudsigelig. Nedgangen ses i de følgende perioder:

  • De første to uger i januar på grund af ferie.
  • Great post. Svag handel er alle 49 dage, eksklusive 8. marts.
  • Maj ferie (helligdage).
  • De sidste to uger i august. Dette skyldes forberedelsen af ​​børn til skole.
  • September, fra den anden uge. Årsag: fløjlsæson.
  • De sidste to uger i december. Alle forbereder til fejringen af ​​det nye år.

Ud over disse standard "fejl" reagerer blomstermarkedet på skarpe ændringer i valutakurser og falder sammen på værdipapirbeholdninger. Grunde til at identificere vanskeligt, men tendensen er sporet. Med en ordentlig forretningsforvaltning har den ingen væsentlig indflydelse på situationen.

Hovedferien er 8. marts. Intensiv handel observeres næsten en uge. Den vigtigste hype er den 6. marts, 7, 8. 4, 5 og 9 kan sammenlignes med mindre betydningsfulde helligdage. Derefter faldende: 14. februar, 1. september (dobbelt grundlæggende køb), nytår, lærerens dag, Tatiana's Day.

Når butikken er placeret i byens centrum, er lørdag og søndag "stille" dage. Handel fryser. I de sovende områder tværtimod: Lørdag er den mest handelsdag i ugen.

resumé

Den mest fordelagtige mulighed i alle henseender vil være valget af et stort område beliggende på første sal i indkøbscenteret, så tæt på den centrale input gruppe. Selvfølgelig bør selve indkøbscenterets beliggenhed være optimal og opfylde ovenstående krav. Dette bliver en hurtig start.

Et par uforanderlige regler

  • Du kan ikke spare gamle blomster. De illikvide varer ødelægger displayet og forårsager meget større tab end at slippe af med det.
  • Penge til køb af solgte relaterede produkter skal udsættes straks. Hvis du overfører "til senere", kan du ende med en tom butik.
  • Personalet skal være direkte afhængig af fortjeneste. Lønnen er tildelt et minimum. Resten -% af omsætningen. Jo mere blomsterhandleren tjener, desto højere fortjener butikken. Afhængigheden er direkte og meget stiv.

Det er nødvendigt at sikre, at blomsterhandleren er tilfreds. Dette er kreativitet. Det afhænger for meget af ham. Men årvågenhed kan ikke gå tabt. Organiseringen af ​​videoovervågning er den bedste udvej. Du kan betale meget, men du kan ikke lade dig blive bedraget. Desværre kan blomstervirksomheden ikke bygges på tillid, hvor meget det ville være ønskeligt. Ellers risikerer butiksindehaveren risikoen for, at hans fortjeneste bliver lavere end sælgerens løn.

Skal jeg åbne en blomsterbutik på en franchise?

En af mulighederne for at åbne en blomsterbutik er at købe en franchise fra driftsforretningen. Med denne mulighed får du en færdig forretningsmodel med en detaljeret beskrivelse af hvor du kan købe blomster, hvordan du opbevarer dem, og svarene på mange andre spørgsmål, der opstår i butikens arbejde. Men hvad angår disse oplysninger er det nødvendigt at betale (som det kun er kendt, at der kun er fri-ost i en musefælde, og selv da kun for den anden mus).

Lad os se på eksemplet på et franchise-tilbud "Mambuket", som giver et franchisekøb i sammenligning med at åbne en butik fra bunden.

Sammenligningstabel åbning af franchise og uafhængigt (ifølge præsentationen "Mambuket")

Forretningsplan for en blomsterbutik

På trods af forekomsten af ​​ideen om en blomsterbutik og intens konkurrence, vokser salget i dette område hvert år. Dette bestemmer relevansen og gennemførligheden af ​​at drive forretning på dette område.

Forretningsplan for en blomsterbutik

Meget mange start-ups tiltrækker denne forretningsidé med sin æstetik. Derudover har denne sag et højt rentabilitetsniveau. Med en kompetent forretningsforretning med en klart udviklet marketingstrategi kan du meget hurtigt nå en god indkomst. Men glem ikke projektets svagheder, dets risici, der kan forårsage alvorlig skade på forretningen. I denne artikel præsenterer vi en detaljeret forretningsplan for en blomsterbutik, hvor vi retfærdiggør projektets gennemførlighed, beregner tilbagebetalingstid og rentabilitet.

Projektoversigt

Dette afsnit afspejler forretningsidéens relevans og muligheden for at drive forretning i denne retning.

Formålet med projektet er at åbne en blomsterbutik i en by med en befolkning på 1 million mennesker.

Hovedtjenesten er salg af blomster og kompositioner.

Ledsagende tjenester - registrering af bryllupper, højtidelige begivenheder, besøgsceremonier med blomster, salg af postkort og souvenirs, bløde legetøj og slik.

Projektets målgruppe er personer mellem 19 og 55 år med gennemsnitlig indkomst. Hvert år udvikler branchen af ​​ferieferie, smukke arrangementer sig hurtigt. Dette kræver en række forskellige farver og farver. I dag er den floristiske forretning en af ​​de mest populære og populære, så ejeren kan nå en stabil indkomst allerede 6-7 måneder efter lanceringen.

De største fordele ved blomsterbutikken er:

  • mindste indledende omkostninger
  • bred efterspørgsel efter varerne
  • høje overskud på lang sigt
  • muligheden for at udvikle forretninger og tilbyde relaterede tjenester
  • Lønnsomheden af ​​erhvervslivet er 20-30%.
  • høj konkurrence
  • afhængighed af eksterne faktorer (told, politikker, import;
  • sæsonmæssige aktiviteter;
  • letfordærvelige varer.

Egenskaben for blomstervirksomheden

For 2016 blev blomstermarkedet i Rusland anslået til 160 milliarder rubler. Analytikere forudser en yderligere prisforhøjelse for blomster og øget salg. Dette indikerer løftet om blomstervirksomheden.

Samtidig må man ikke glemme de mulige risici, der ledsager forretningsaktiviteter i denne retning.

Den største trussel er forbundet med produktets årstid og den hurtige skade.

Der er høj sandsynlighed for en ukorrekt planlægning af salget i perioden fra maj til august, hvilket vil bringe virksomhedens stabilitet i fare.

Den største omsætning af blomster falder i vintermånederne og i begyndelsen af ​​foråret. Salgsperioden for dette produkt er mindre end en uge, så der skal lægges stor vægt på at fremme tjenesterne og udvide basen til faste kunder.

En anden væsentlig risiko er afhængigheden af ​​importen.

I dag indtager Rusland den 6. plads i importen af ​​blomster, men der er også en positiv dynamik i salget af indenlandske produkter. Dette skyldes udviklingen af ​​landbrugsøkonomien, udviklingen af ​​små og mellemstore virksomheder inden for voksende blomster.

Reklame, oprettelse af et loyalitetsprogram, kvalitetsservice og en bred vifte af ekstra tjenester vil bidrage til at udjævne disse risici og opnå en god stabil indkomst.

Markedsanalyse

På trods af den store konkurrence på markedet for blomsterhandler, bør det bemærkes den store efterspørgsel efter dette produkt. Særligt i efterspørgslen i tjenester og produkter i dette segment kommer i ferieperioden.

Produkter til blomsterbutikken

Er der en årstid i denne virksomhed? Her kan du hellere tale om smeltende farver, som mere eller mindre er efterspurgte i hver af årstiderne. Men da folk hver dag har brug for festlige buketter, er det ikke nødvendigt at tale om projektets sæsonmæssige karakter som sin svage side.

Blandt andre tjenester og varer er branchen af ​​blomsterarbejde en af ​​de mest lovende. Med den rette planlægning og udvikling af virksomheden kan du opnå en rentabilitet på 20-30% på kort tid og få et godt overskud.

Inden man fortsætter gennemførelsen af ​​projektet, er det nødvendigt at bestemme virksomhedens format. Det afhænger direkte af byens omfang.

Formatet bestemmer målgruppen, butikens generelle koncept, dets stilistiske orientering og design.

I dag er de mest populære butikker i dette segment:

  • små pavilloner på markeder og stop;
  • blomst små butikker i metrostationer
  • butikker i indkøbscentre;
  • saloner og butikker.

De to første muligheder er designet til at imødekomme en stor efterspørgsel, men på grund af en bestemt målgruppe kan ikke tilbyde en høj pris.

Butikker i indkøbscentre tjener det midterste prissegment. Her for kunden er foruden prisen og sortimentet stilen i butikken, reparationen, serviceniveauet vigtigt.

Saloner og butikker er henholdsvis fokuseret på et højt prissegment, der dikterer visse regler. Salonen skal svare til varens pris og afvige designdesign, kvalitativ service, højtuddannet personaleudvalg, et bredt spektrum af tjenester.

Et andet område, der er ved at blive populært i dag, er onlineforretninger, salget af varer, der er designet til kurertransport rundt omkring i byen.

Evaluering og bestemmelse af de vigtigste konkurrenter er det nødvendigt at være opmærksom på elegance og harmoni af buketter, varernes friskhed, prisklassen og stilen i rummet.

Der bør lægges stor vægt på den korrekte definition af målgruppen, dannelsen af ​​prispolitik og udvikling af markedsføringsforanstaltninger for at øge salget.

Vi bør ikke glemme konkurrenter. I betragtning af den høje konkurrence skal du omhyggeligt analysere dine konkurrenters styrker og svagheder for at danne en liste over fordelene ved din virksomhed.

For at gøre dette er det tilrådeligt at udføre SWOT-analyse og identificere de svage og stærke sider af projektet, trusler og muligheden for udvikling.

SWOT analyse af blomstervirksomheden

features:

  • forretningsudvikling og åbning af filialer;
  • salg online
  • høj rentabilitet
  • mulighed for at dække et stort segment af markedet
  • en mulig stigning i efterspørgslen som helhed
  • mulighed for yderligere tjenester
  • ingen grund til at etablere produktion, fokus på salg af indkøbte produkter.

trusler:

  • høj konkurrence
  • kort holdbarhed af produkter;
  • sæsonudsving;
  • problemer med toldvæsenet;
  • mulige problemer med leverandører.

Stilfuldt indretning

styrker:

  • høj markering for produkter;
  • fordelagtige placering af butikken
  • blomst levering ved kurertjeneste
  • høj kvalifikation af personale
  • bredt sortiment;
  • tilgængelighed af tjenester
  • høj kvalitet service;
  • effektiv reklame;
  • loyalitetsprogram.

Svagheder:

  • mulige fejlberegninger vedrørende efterspørgslen efter produkter;
  • mangel på erfaring i denne virksomhed.

Definition af prispolitik

Fastlæggelse af prisen på din butik bør du stole på to faktorer:

  • omfang af omkostninger
  • udsving i efterspørgslen.

Den første faktor er signifikant påvirket af valutakursen, prisen på benzin, told. Som du kan se, refererer denne faktor mere til eksterne forhold, som du ikke kan påvirke.

Den anden faktor på mange måder afhænger også af sæsonforhold, ferie og om den økonomiske situation i landet. Men generelt kan en forretningsmand påvirke efterspørgslen efter produkter ved aktivt at fremme tjenester, forbedre servicekvaliteten og udvide udbuddet af tjenester.

Hvis vi taler om et lille forretningsmæssigt format, på niveau med en blomsterpavillon eller en bakke på markedet, kan markeringen på varerne være 100-150%. Hvis du planlægger at åbne en stor blomsterbutik med en stor liste over tjenester og salg af relaterede produkter, kan opgørelsen på varerne være 200-300%.

Pris og sortimentbestemmelse

I dag vokser populariteten ved at sælge blomster via internettet. Priserne til salg i detailhandel og online handel kan variere.

For høj markering på blomster er ikke værd at gøre på grund af den enorme konkurrence og en kort holdbarhed. På helligdage (nytår, 8. marts, 1. september og eksamen, 14. februar) kan prisen på blomster øge 5-6 gange.

Blomsterbutik tjenester

En af de vigtigste egenskaber ved enhver ferie er blomster. Traditionen til at dekorere værelser med blomster og give dem som et tegn på opmærksomhed og specielle arrangement stammer fra Rusland for mange århundreder siden. Derfor finder blomsteren på trods af den økonomiske krise nedgangen i købekraft i mange forretningsområder altid sin kunde.

Efterspørgslen efter sådanne tjenester er en afspejling af samfundets økonomiske situation. Jo højere og mere stabil den økonomiske situation i landet er, desto flere farver bliver realiseret.

Selv i en akut økonomisk krise eksisterer blomstermarkederne fortsat og giver overskud. Måske bliver kun vægten skiftet til prissegmentet og sortimentet af farver, mens salget ikke er reduceret.

Den positive dynamik i dette forretningssegment fremgår af tal, som klart viser lønsomheden af ​​denne forretningsidé. Så i de sidste 5 år er mængden af ​​solgte varer steget med 30% i Rusland.

For at øge salget og udvide kundebase kan du desuden sælge det relaterede produkt:

  • bløde legetøj;
  • kurertjeneste
  • pakning af gaver;
  • tegning af indskrifter på blomsterblad
  • souvenir produktion;
  • slik;
  • postkort;
  • dekorere begivenheder med blomster;
  • formuleringen af ​​bryllup buketter

Derudover kan kunderne tilbyde en service til at levere blomster inden for eller uden for byen.

For at gennemføre denne service er det nødvendigt at tage sig af købet af transport eller indgå en partnerskabsaftale med en af ​​byens taxatjenester.

Tilknyttede varer til en blomsterbutik

Til demonstration af værker om registrering af ferie og oprettelse af bryllup, højtidelige buketter, er det nødvendigt at bestille et smukt fotokatalog af værker. Dette vil øge niveauet af firmaet i kundernes øjne og fordeles gunstigt på baggrund af konkurrenterne.

For at øge salget og udvide målgruppen kan du desuden oprette din egen hjemmeside, hvor hele sortimentet af blomster og buket bliver demonstreret. Via hjemmesiden vil kunderne kunne bestille en online blomst leveringstjeneste derhjemme.

For at bestemme butikens hovedkategori er det nødvendigt at omhyggeligt analysere konkurrenceforholdene og bestemme målgruppen.

Denne forretningsplan er udviklet til det gennemsnitlige prissegment og en by med en befolkning på 1 million mennesker. Derfor vil hovedforretningen af ​​butikken være produkter fra Tyrkiet, Ecuador, Holland.

En af de bedst sælgende blomster, i dag, er selvfølgelig en rose. Ifølge statistikken udgør dette produkt ca. 60% af alt salg. Varemarginen er 200-300% afhængig af produkttype, årstid, kategori og kvalitet.

Hovedforretningen af ​​denne butik er skårne blomster:

Under hensyntagen til sæsonforhold, helligdage, kan listen over yderligere tjenester variere.

Organisationsplan

For at kunne gennemføre projektet korrekt og med succes indføre markedet for salg af blomsterprodukter, er det nødvendigt at udføre følgende trin trin for trin:

Skrive en forretningsplan

  1. Tilmeld dig en virksomhed.
  2. Find et værelse og underskrevet en lejekontrakt.
  3. Køb af kommercielt udstyr.
  4. Find leverandører, indgå en leveringsaftale.
  5. Leje personale.
  6. Udvikle en marketingstrategi og en måde at fremme tjenester på.

Vi registrerer en blomstermarkedsvirksomhed

Før du går videre til proceduren for udstedelse af dokumentation og direkte igangsættelse af projektet, skal der udarbejdes en trin-for-trin algoritme og nøje overholdes.

For at åbne en institution skal en forretningsmand ikke kun registrere sig hos Skatteinspektionen og Pensionskassen, men også få tilladelser fra Forbundstjenesten for Tilsyn med Forbrugerbeskyttelse og Brandtilsyn. Så for at åbne en blomsterbutik har du brug for:

  1. Indsend dokumenter til registrering som en IP.
  2. Vælg og udrust lokalerne i overensstemmelse med kravene i statens inspektioner, gør det sikkert for arbejdstagere og besøgende.
  3. Få tilladelse til at åbne i Pozhnadzor og Rospotrebnadzor.

For at registrere en enkelt salgssted, skal du udstede IP og registrere i dokumentet OKVED 52.48.32 "Detailhandel med blomster og andre planter, frø og gødning." Skattesystemet vil være UTII eller USN.

Hvis du planlægger en storstilet forretning og åbner flere punkter på én gang, er det nødvendigt at udstede en LLC.

Du bliver nødt til at udskrive for ikke at arbejde med kunder, men at interagere med leverandører, så sørg for at registrere det.

For at implementere et ekstra udvalg af tjenester skal du udstede følgende koder:

  • 78.3 Detailhandel med souvenirs, artikler af folkekunst og kunsthåndværk.
  • 12 Kureraktiviteter, undtagen aktiviteter i national post.
  • 10 Udførelse af tjenesteydelser inden for design.
  • 92 Emballeringsaktiviteter.

Også fra den supplerende dokumentation skal du:

  1. Konklusion SES om overensstemmelse (sundheds- og epidemiologisk ekspertise);
  2. Bogen om klager og forslag;
  3. Varefakturaer (TORG-12);
  4. Lejeaftale.

Til arbejde skal du købe et kasseapparat og have et kasseapparat. På tidspunktet for registrering vil du tage fra 2 til 3 hverdage.

Rumsøgning

Forretningsplanen for åbning af en blomsterbutik forudsætter det rigtige valg af beliggenhed.

Afhængigt af virksomhedens format og omfang kan du vælge et værelse på markedet, i indkøbscenteret, i metrostationen osv.

Et af hovedkravene vil være større trafik- og transporttilgængelighed.

Hvis du forventer at åbne en salon eller et boutique, er det bedre at gøre det i byens centrum, i nærheden med modebutikker, skønhedssaloner eller en cafe. Bemærk venligst, om der er en parkeringsplads i nærheden og hvor praktisk indgangen er til biler. Dette vil øge salget med 15-20%.

Udstyr til en blomsterbutik

Når du vælger et værelse, er det også nødvendigt at være opmærksom på følgende faktorer:

  • lejeprisen
  • langsigtet lejekontrakt
  • mulighed for udlejningsferie
  • om brugsbetalinger indgår i lejekontrakten;
  • tilladelse til at reparere og ombygge lokalerne
  • tilladelse til at placere ekstern reklame.

Personale søgning

Fortjeneste og succes med fremme af tjenester på markedet afhænger i vid udstrækning af korrekt udvalgt personale.

Afhængigt af omfanget af virksomheden kan du have brug for en anden sammensætning og antal medarbejdere.

Vi giver den gennemsnitlige bemanding til en lille butik med et areal på 30 kvadratmeter:

  • Direktør (Indkøbschef). Denne specialist kan kombinere arbejdet hos en administrator og en revisor.
  • Blomsterhandlere - medarbejdere, der leverer konsulenttjenester, samler buketter, dekorere ferien med blomster.
  • Sælger - denne ansattes opgaver omfatter kun direkte salg af blomster og yderligere produkter.
  • Cleaner - for at spare penge, kan denne medarbejder enhed accepteres i kombination med sælgeren.

Tidsplanen for forretningen skal foretages døgnet rundt under hensyntagen til virksomhedens specifikationer. For at gøre dette skal du sælge sælgere og blomsterhandlere i dobbelt mængder. Meget omhyggeligt henvise til udvælgelsen af ​​sælgere og konsulenter. Ud over kommunikationsmuligheder og behageligt udseende, skal de helt forstå købers psykologi, være i stand til at tilbyde varerne.

Køb af udstyr

I blomsterbutikken skal der opretholdes en konstant temperatur på + 5º til + 8ºC. Dette temperaturområde er mest behageligt for blomster.

Køleskab til blomster

Til organisering af handel er det nødvendigt at købe:

  • aircondition;
  • et særligt kølekammer til opbevaring af blomster;
  • Møbler til personale;
  • plastvaser;
  • computer;
  • et videokamera;
  • lille lager til blomsterhandlere;
  • hylder og tæller;
  • kasseapparat.

For at reducere omkostningerne ved udstyr, kan du købe brugt udstyr i funktionsdygtig rækkefølge. Et andet vigtigt punkt er installationen af ​​sikkerheds- og brandslukningsudstyr.

Den vigtigste fase af arbejdet er køb af blomsterprodukter. Fra dette stadium afhænger forretningens fortjeneste, så det er meget vigtigt at nærme sig dette øjeblik. Tage hensyn til sæsonbestemt, efterspørgsel efter et bestemt produkt, helligdage.

Salgsmængde afhængigt af sæson

Det skal bemærkes, at tidspunktet for gennemførelsen af ​​friske afskårne blomster ikke er mere end 5 dage. Derfor er det vigtigt at arrangere levering hver 5. dag. Dette indikerer, at køb af varer vil blive foretaget 5-6 gange om måneden.

For at udfylde et handelssted med et areal på op til 20 kvadratmeter farvesorter, skal du købe varer til 70 tusinde rubler. Hvert yderligere køb af varer vil koste 15-20 tusind rubler.

Marketing plan

I overensstemmelse med virksomhedens og målgruppens format er det nødvendigt at udvikle en konkurrencefordel og en markedsføringsstrategi.

For at kunne adskille sig positivt fra konkurrenter er det nødvendigt at tænke over din egen virksomhedstil, for at fokusere på emballage, service. Du kan komme med kreative tjenester, der kun vil blive leveret i din butik.

Fremme af tjenesteydelser og varer

De vigtigste kanaler for fremme af tjenesten er:

  • avis;
  • reklame på radio og tv
  • udendørs reklame;
  • tilknyttede programmer med kurertjeneste, taxi, legetøjsbutik og konfekture;
  • sociale netværk;
  • eget websted.

For aktivt at fremme butikken skal du tænke over programlojalitet, alle slags aktier, rabatbesparelseskort til faste kunder. Dette vil øge salget og skabe en base for faste kunder.

Deltag i byarrangementer - dette giver dig mulighed for at etablere forretningsforbindelser med andre organisationer, der vil kunne tilbyde dine varer som en ledsagende service.

Effektiv reklame i dette segment er udendørs. Dette skyldes det faktum, at folk ofte køber blomster impulsivt. Et farverigt skilt, et lyst originalt ydre, udendørs reklame og et indeks vil medvirke til at øge salget.

Vær opmærksom på fremme af butikken i sociale netværk. Især denne markedsføringsmetode er relevant for dem, der sælger blomster gennem kurertilførsel. Dette vil udvide målgruppen og øge salget.

Udvikling af virksomhedernes stil

Et fremragende markedsføringsbevægelse vil være skabelsen af ​​din egen corporate identity, udviklingen af ​​gaveemballage. Dette bliver dit visitkort. Men glem ikke at denne "chip" fungerede for dig, du bør være meget opmærksom på virksomhedens omdømme. Firmaets omdømme består af højkvalitetspersonale, en bred vifte af tjenester, hurtig service, et optimalt forhold mellem pris og kvalitet.

Reklame forfremmelse af en blomsterbutik vil ikke være dyrt. Men i betragtning af den høje konkurrence i dette segment skal du hurtigt komme ind på markedet og vinde sin niche.

Video. Forretningsplan for en blomsterbutik

Søg efter leverandører

Det næste vigtige punkt at gøre forretninger er søgen efter leverandører af blomsterprodukter.

For en vellykket tilrettelæggelse af erhvervslivet skal dette øjeblik gives meget opmærksomhed. Da det er det koordinerede arbejde hos leverandører, er prisen og pålideligheden af ​​sælgere, der bestemmer kvaliteten af ​​produktet.

Du kan søge efter partnere via internettet. Dette er et langt, omhyggeligt arbejde. Bestil ikke straks hele produktet fra en leverandør. I de første måneder vil det være hensigtsmæssigt at arbejde direkte med 3-5 leverandører. På trods af at en sådan tilgang vil kræve yderligere tid og kræfter, afgør dette den bedste leverandør, som i fremtiden vil være i stand til at indgå en kontrakt og anmode om en ekstra rabat.

Finansiel plan

udgifter

  • reparation - 100 tusind rubler;
  • køb af kommercielt udstyr - 150 tusind rubler;
  • forretningsregistrering - 3 tusind;
  • Annonce til åbningen - 10 tusind;
  • køb af varer - 50 tusind

I alt: 313 tusind rubler

  • løn for personalet - 70 tusind;
  • udlejning af lokaler - 20 tusind;
  • nyttebetalinger - 15 tusind;
  • køb af varer - 60 tusind;
  • ekstra omkostninger - 30 tusind.

I alt: 200 tusind rubler

indtjening

Blomsterforretningen er meget specifik, og det er ret svært at forudsige en konstant indkomst her. I hvert tilfælde er det nødvendigt at tage højde for ferie, sæsonforhold, prissegment, tilgængelighed af større konkurrenter, specificitet i regionen.

For at demonstrere omsætning og rentabilitet i denne forretningsplan tager vi de gennemsnitlige markedsindikatorer som grundlag.

Statistikker viser, at butikken sælger i gennemsnit ca. 300 buketter om måneden. I betragtning af det gennemsnitlige prissegment og forskellige priser vil vi tage andelen 70/30, hvor salget af billige buketter er 70% og eksklusivt - 30%.

Den gennemsnitlige pris på en buket er 300 rubler. Dyrt buket - 1000 rubler.

Vi beregner indkomsten ved salg af blomster:

210 buketter * 300 rubler = 63 tusind rubler.

90 buketter * tusind rubler = 90 tusind rubler

I alt 153 tusind

Udover at sælge souvenirs, postkort, bløde legetøj, slik, buket service, kan du få op til 50 tusind indkomster.

I alt er den gennemsnitlige indkomst i butikken pr. Måned - 203 tusind rubler.

Evaluering af effektivitet

Tilbagebetalingsperioden for indledende investeringer på 200 tusind rubler og månedlige udgifter på 153 tusind vil være 3-4 måneder.

Den planlagte rentabilitet i det første års arbejde skal udgøre 20-22%.

Video. Kunsten af ​​blomstervirksomhed

Mulige risici

Floral business er forbundet med forskellige risici, der bør tages i betragtning ved planlægningen:

  • Dette produkt forværres meget hurtigt, så du skal korrekt udarbejde en prognose for køb, tage hensyn til sæsonforhold, helligdage.
  • Der er stor sandsynlighed for at få et forældet eller defekt produkt. Minimering af disse risici er forbundet med udvælgelsen af ​​pålidelige leverandører, korrekt udarbejdelse af kontrakten. Overvej muligheden for at returnere varerne i tilfælde af et ægteskab.
  • En forkert prognose for køb af varer kan føre til stor udnyttelse af blomsterprodukter. Hele tiden, overvåge markedet, studere statistikkerne om sidste års salg. Den oprindelige løsning er at installere en sensor ved indgangen til butikken, som beregner tilstedeværelsespunktet og foretager en sammenlignende analyse for året.
  • Valutakursudsving.
  • Ændring af toldpolitikken.
  • Forhøjelse i lejen. Prøv straks at indgå en langsigtet kontrakt, hvor leasinggiverens pris og forpligtelser vil blive foreskrevet.
  • Fremkomsten af ​​en stærk konkurrent ved siden af ​​din butik. En velovervejet markedsføringsstrategi, kvalitetsprodukter og fremragende service vil minimere denne risiko.

konklusion

Sammenfattende skal det siges, at blomstervirksomheden er en lovende og rentabel investering af penge.

For den vellykkede gennemførelse af dette projekt bør der tages hensyn til dets svagheder, sæsonforhold og kategorien letfordærvelige varer. Det vigtige aspekt i virksomhedens succes vil være den rigtige placering af stikkontakten og kvalificeret personale.

Forretningsplan for en blomsterbutik med beregninger

Estimerede data:

  • Den månedlige indkomst er 216.000 rubler.
  • Nettoresultatet er 47.600 rubler.
  • Indledende omkostninger - 358 300 rubler.
  • Payback - fra 8 måneder.

indhold

I denne artikel udarbejder vi en detaljeret forretningsplan for en lille blomsterbutik med beregninger. Du kan også være interesseret i en artikel om, hvordan du åbner din butik.

Beskrivelse af tjenesten

I denne forretningsplan blev en lille butik, der solgte blomster, overvejet. Iværksætteren selv er lederen, og hans kiosk beskæftiger blomsterhandlere, der er kendte i farver og i stand til at lave smukke blomsterarrangementer. Også forretningsplanen vil overveje yderligere muligheder, hvorunder iværksætteren kan udnytte og øge sin indkomst.

Markedsanalyse

Før du vurderer blomstermarkedet, skal du beslutte dig om formatet for den fremtidige butik. Det afhænger igen af, hvem der vil være hovedkøberen. Alt dette i sidste ende vil påvirke niveauet og stilen i den fremtidige butik. I dag er følgende formater af blomsterbutikker meget populære:

  1. Små pavilloner beliggende i kryds og stop. Denne type er typisk for lavpris segment af købere og kræver ikke særlige udgifter til dekoration og vedligeholdelse af egen butik. Kunderne tiltrækkes af prisen.
  2. Butikker beliggende i indkøbscentre og andre steder med høj trafik. Disse butikker tjener allerede det gennemsnitlige prissegment. Købere er opmærksomme ikke kun på blomster, men også til udseendet af butikken, service.
  3. Blomstersaloner og forretninger relateret til premium-segmentet. Sådanne afsætningsmuligheder er normalt placeret i nærheden af ​​kontorer, i byens centrum eller store indkøbscentre. Disse butikker skal have fremragende stil, højt serviceniveau og blomster af fremragende kvalitet.
  4. Internet butikker. De kan være rettet mod at imødekomme kundernes behov af ethvert prissegment.

Sidstnævnte format kombinerer i dag perfekt med den anden og tredje stigende omsætning og ikke kræver særlige omkostninger. Derfor overvejer vi en butik, der er oprettet for forbrugere af det midterste prissegment. Derudover åbnes en online butik for at betjene besøgende udenfor stikkontakten.

Under alle omstændigheder skal vi være opmærksomme på alle detaljer inden åbningen, herunder opstilling af buketter, der vil blive vist i onlinebutikken og indretningen.

Vurderer det russiske blomstermarked, vi kan ikke sige, at det er præget af sæsonbetonede og udtalte. I feriesæsonen hæves priserne på blomster i forbindelse med det mulige overskud.

I betragtning af mulige konkurrenter er det nødvendigt at sige, at det vigtigste er kvaliteten af ​​de blomster, der sælges, bukets elegance og harmoni. Og at blomstersammensætningerne viste sig smukke og æstetiske, er det nødvendigt at henvende sig til udvælgelsen af ​​personale med særlig omhu.

SWOT analyse

Før du åbner din egen blomsterbutik, skal du vurdere muligheder og trusler. Generelt er alle faktorer opdelt i eksterne og interne.

Med eksterne faktorer er det umuligt at kæmpe og forsøge at ændre dem. Men det er endda muligt at tilpasse sig situationen eller uddrag af det. Eksterne faktorer omfatter:

  1. features:
  • besættelsen af ​​en bestemt niche på markedet
  • Efter at have foretaget en tilbundsgående analyse af markedssituationen, kan du udtrække det maksimale udbytte i forbindelse med årstiden for denne virksomhed;
  • høj rentabilitet
  • mulighed for at dække et stort segment af markedet
  • cyklisk efterspørgsel (fra år til år folk samtidig køber blomster, deres massekøb er forbundet med forskellige helligdage);
  • en mulig stigning i efterspørgslen som helhed
  • øge forslagets relevans som følge af befolkningens voksende levestandard
  • mulighed for at tilbyde og yde ekstra tjenester
  • ingen grund til at etablere produktion, fokus på salg af indkøbte produkter.
  1. trusler:
  • højt niveau af konkurrence
  • sæsonudsving;
  • mulige problemer med leverandører
  • Behovet for at søge efter et alternativ under et kraftigt fald i efterspørgslen efter produkter;
  • tilgængelighed af holdbarhed for produkter, hvilket gør det nødvendigt løbende at forudsige efterspørgslen;
  • behovet for at opnå tilladelser
  • et stort antal dokumenter, der skal udfyldes i tide.

Entreprenøren kan ændre interne faktorer, tilpasse sig selv. De omfatter:

  1. Styrker:
  • høj markering for produkter;
  • høj kvalifikation af personale
  • stort sortiment;
  • tilgængelighed af tjenester
  • tilbyder en god service til sine kunder
  • tilgængelighed af effektive metoder til reklame og markedsføring af egne produkter.
  1. Svagheder:
  • mulige fejlberegninger vedrørende efterspørgslen efter produkter;
  • mangel på erfaring i denne virksomhed.

Vurdering af muligheder

Der skal lægges særlig vægt på at vælge placeringen af ​​den fremtidige butik. Det er bedre ikke at spare på lejen. Livlige transportforbindelser kan medføre en masse overskud, og lejeomkostningerne vil betale helt ud.

Det er bedre at vælge et perfekt set sted. Denne ordning vil øge antallet af spontane køb, hvilket har en positiv indflydelse på den samlede omsætning og fortjeneste.

Hvis vi taler om markedet og konkurrencen om det, så må det siges, at i dag blomstermarkeder bliver særlig vigtige. Dette skyldes, at folk i stigende grad bruger internettet til at foretage indkøb, blomster og buketter, herunder. I dag sælger blomsterbutikker ikke kun blomster, men også kurve med slik, vine, gaver, dekoreret med blomster. Særligt relevante disse gaver er i før ferie tid. Generelt kan perioden fra slutningen af ​​december til midten af ​​marts kaldes den mest toppe - så mange helligdage i nærheden. Mange blomstersælgere for disse 3,5 måneder modtager overskud mere end resten af ​​året. Aktiviteten er også tydelig i maj og september.

Blomsterforretningen vil fungere i henhold til følgende skema:

Antallet af arbejdstimer om ugen: 84 timer.

Antallet af arbejdstimer i måneden: 360 timer.

At arbejde i butikken vil have brug for 2 blomsterhandlere, som vil arbejde i skift. Levering af blomster, hvis køb sker via internettet, vil udføre leveringstjenesten, fordi ansættelse af egne medarbejdere i første fase vil være urentabel.

Det er meget vigtigt at straks finde anstændige og bindende leverandører, der leverer kvalitetsprodukter til tiden. Når du gør en søgning, skal du læse tematiske fora, gennemse websteder, sammenligne priser og betingelser - i et ord udføre et seriøst og omhyggeligt arbejde, så det senere arbejde kan gøres på den sædvanlige måde.

Når butikken har udviklet sig, kan du selv medbringe blomster fra andre lande eller regioner og oprette direkte forsendelser hos producenten. Dette vil forbedre blomsternes kvalitet og øge indtægterne.

I starten skal et stort antal penge investeres i din egen online butik. Det er bedre ikke at spare på dette. Webstedet skal være lyst, smukt og attraktivt for potentielle kunder. Men det er ikke alt. Sørg for at have feedback, kontaktoplysninger og visuelle billeder af de foreslåede buketter med priser. Når arbejdet i online-butikken er etableret, skal du rettidigt opdatere sortimentet, informere dine kunder om kampagner, rabatter, muligheder. Alt dette vil øge kundens loyalitet, danne en kundebase.

Organisatoriske og juridiske aspekter

Organiseringen af ​​sin egen blomsterbutik bør lægges særlig vægt på organisatoriske og juridiske spørgsmål. Det er meget vigtigt at have alle de nødvendige oplysninger og arbejde i overensstemmelse med loven for at undgå forskellige sanktioner.

  1. Organisatorisk og juridisk form - IP eller LLC. Glem ikke at angive koderne for OKVED:
  • 52.48.32 Detailhandel med blomster og andre planter, frø og gødninger;
  • 52.48.34 Detailhandel med souvenirs, artikler af folkekunst, religiøse og religiøse objekter, begravelsesforretninger;
  • 64.12 Courier-aktiviteter, undtagen aktiviteter i national post;
  • 74.87.4 Aktivitet inden for design;
  • 74.87.5 Levering af tjenesteydelser til udformning af lokaler, aktiviteter til tilrettelæggelse af messer, udstillinger og kongresser;
  • 74,82 Emballage;
  • 52.61.2 Detailhandel, udført direkte ved hjælp af tv, radio, telefon og internet.

OBS venligst! Det er ikke nødvendigt, at alle disse koder er nødvendige i din specifikke situation, men hvis du planlægger yderligere udvidelse, er det værd at overveje alle de koder, du måtte få brug for senere. Det er nemmere at angive alle nødvendige på én gang, end da at genudgive dokumenter og foretage ændringer.

  1. Entreprenøren kan vælge USN eller UTII. I det første tilfælde er der to mulige indstillinger - USN "Indtægter" på 6% eller USN "Indtægter minus udgifter" 6-15% (kursen bestemmes afhængigt af regionen).
  2. Nødvendig tilgængelighed Sanitære og Produktionskontrolprogrammer. Den fås en gang - efter godkendelse i Rospotrebnadzor.
  3. Det er nødvendigt at have kontrakter for deratisering, desinfektion og desinfektion.
  4. Ventilations- og klimaanlæg skal også betjenes, desinfektion er obligatorisk.
  5. En kontrakt om eksport og bortskaffelse af fast affald er obligatorisk.
  6. Der er også krav til den interne dokumentation af butikken. Så i organisationen skal være:
    • magasin om bogføring af forsinkede produkter;
    • et register over desinfektionsmidler
    • sortiment liste over solgte produkter.
  7. Alle produkter skal have hygiejniske tilladelser fra SES eller relevante kvalitetscertifikater.
  8. Det er værd at læse Toldkodeksen og beslutninger Rosselkhoznadzor, der er relateret til planter.
  9. Bemærk venligst, at du ikke behøver at modtage en licens til at sælge blomster, men du skal få tilladelse til at handle med blomster.
  10. Hvis du accepterer betaling fra kunder på bankkort, skal du åbne en afregningskonto.

Marketing plan

Mange iværksættere, især i den indledende fase af deres forretning, betaler ikke nok opmærksomhed til fremme af deres egen blomstersalon. Erfarne forretningsmænd, der arbejder i denne industri, hævder, at det er meget vigtigt at fremme i de kredse, hvor potentielle købere er placeret. I vores tilfælde er prissegmentet gennemsnitligt. Derfor er det mest effektive middel til forfremmelse at være:

  • Vær opmærksom på navngivning og branding. Det er meget vigtigt at vælge et lyst mærke, noget mindeværdigt. Så forbrugeren har været bundet til navnet, situationen og ikke til adressen på butikken og det personale, der arbejder i den. Derudover er det mærket, der hjælper med at inspirere køberens tillid til at udvikle loyalitet til sin egen blomstersalon.
  • Brugen af ​​udendørs reklame vil dramatisk øge antallet af spontane køb, så det skal også være særlig opmærksom.
  • Det er nødvendigt at distribuere reklameblade til de nærmeste huse. Folk på et underbevidst niveau vil vide om tilstedeværelsen af ​​en nærliggende blomsterbutik og om nødvendigt gå der.
  • Reklame på internettet. Forudsat at butikken vil have sin egen side, vil forfremmelse på internettet kun være nødvendig. I dette tilfælde skal hjemmesiden selv fremmes i søgemaskinerne og de sociale netværk.
  • Vær opmærksom på spørgsmålet om rabat- og bonuskort, gavekort, beholdning af aktier.

Vi har allerede sagt, at vores butik vil blive rettet til mid-price segmentet af markedet. Derfor bør priserne fastsættes på markedsgennemsnit. I festlige og præferie dage kan du øge prisen. Nogle saloner udøver på sådanne dage en stigning i priserne med 50-100%.

Beregning af forventet indkomst

At prognostisere en blomsterbutiks indkomst er ret vanskelig. Vi vil tage de gennemsnitlige markedsindikatorer for branchen. Disse data er betingede. I hvert tilfælde skal du fokusere på segmentet, regionen, konkurrenterne og andre faktorer.

Indtægterne er gennemsnitlige månedlige. Glem ikke, at der er måneders stil og aktive køb. Når du udarbejder din egen forretningsplan, skal du prognostisere indtægter hver måned.