Virksomhed fra bunden: fodboldklub

I den moderne verden tager sporten løveparten af ​​underholdningsindustrien. Blandt de populære sportsgrene i øjeblikket er det første sted fodbold. Oprettelsen af ​​en sådan klub er en meget risikabel forretning, så det virkelig begynder at bringe indkomsten, vil kræve investering af betydelige midler.

Registrering og organisering af virksomhed

Til at begynde med bemærker vi, at alle fodboldklubber i Rusland er opdelt i:

  • amatør;
  • professionel;
  • fodbold nationale liga
  • den russiske Premier League.

Overvej de nødvendige betingelser for at skabe en forretning ud fra et juridisk og materielt synspunkt.

Nødvendig dokumentation

For at registrere en amatør fodboldklub skal du registrere som en non-profit organisation. For at gøre dette vil det være nødvendigt at anvende den relevante pakke dokumenter til justitsministeriet i Den Russiske Føderation senest 3 måneder efter beslutningen om at oprette.

En sådan klub er usandsynligt, at den giver en god indkomst, da den ikke har ret til at deltage i professionelle konkurrencer, men når man taler om amatørkonkurrencer, er der en chance for at tiltrække sponsorer.

Det er dog ekstremt svært at finde et sådant hold, fordi folk, der professionelt spiller fodbold, normalt går til den rigtige klub. Registrere en professionel klub er meget vanskeligere. Hovedkravene er som følger:

  • Mindste autoriseret kapital - 1 million euro (beregning i rubel er muligt i overensstemmelse med den gældende kurs på tidspunktet for registrering)
  • nødvendigvis tilstedeværelse i ejendommen (eller lejekontrakt), der er nødvendig for udførelse af en infrastruktur og opgørelse, kan deres omkostninger også indgå i den tilladte kapital
  • tilgængelighed af coaching personale;
  • Mindste antal holdspillere er 23 personer (inklusive reserve).

En professionel fodboldklub kan eksistere som en kommerciel organisation og er registreret i formularen:

Det mest bekvemme for fodboldklubens juridiske form er en offentlig organisation, det vil sige JSC, fordi:

  • Har ingen begrænsninger på antallet af deltagere;
  • Stifterne er opdelt i aktier, der udstedes i offentlig omsætning.

Hvis klubben ofte vinder på forskellige konkurrencer og generelt vil være rentabel, ved frigivelse af værdipapirer kan du tjene millioner af dollars, og dette kan blive den vigtigste indtægtskilde.

Dokumenter, der kræves til registrering af OAO:

  1. Ansøgning om registrering af JSC.
  2. kvittering for betaling af statens told.
  3. Oplysninger om grundlæggerne.
  4. Dokumenter, der bekræfter retten til at bruge ejendommen, for hvilken registrering er foretaget.

Dette er de nødvendige krav til registrering af en fodboldklub i en professionel liga. Hvis klubben vil indtage en førende position i højsæsonen (1 år), kan det blive overført til den nationale fodboldliga, men for at komme ind i Premier League, er det nødvendigt at kunne udføre sæson i National Football League, hvor modstanderne meget stærkere.

Sted til spil

Tilstedeværelsen af ​​en legeplads er en forudsætning for oprettelsen af ​​en fodboldklub, og hvis du har dit eget stadion, vil det naturligvis være et plus, da næsten alle indtægter fra salg af billetter og reklame går til klubben. Vær opmærksom på følgende nuancer:

  1. Opførelsen af ​​et fodboldstadion vil koste flere millioner dollars, hvilket næppe vil betale sig. Derfor har kun et par berømte klubber deres egne stadioner. De fleste nybegyndere lejer et stadion.
  2. Hvis vi taler om opførelsen af ​​et stadion snarere end en helhed, og områder med højkvalitetsmærkning og glat overflade, er tallene her mere almindelige - fra 7 til 12 millioner rubler, ikke medregnet omkostningerne ved udlejning af jord.
  3. Den gennemsnitlige pris ved leje af fodboldbane er 4 tusind rubler. i en times spil, så det giver mening at opbygge dit websted, fordi du skal træne meget, og følelsen af ​​at leje et helt stadion kun til træning er ikke.

Feltudstyr og udstyr

I dag er der et stort antal byggevirksomheder, som i næsten alle regioner i Rusland kan finde en organisation, der kan bygge en fodboldbane. Projekter er opdelt i:

  • individ;
  • typisk.

Typiske projekter findes på virksomhedernes officielle hjemmesider. Analysere forslagene på markedet, kan vi konkludere, at den gennemsnitlige omkostninger ved et websted på 240 kvadratmeter. m er 8 millioner rubler. og omfatter:

  1. Jordbehandling til underlaget.
  2. Opførelse af hegn.
  3. Anvendelse af kunstgræs.
  4. Belysning installation.

Denne pris omfatter ikke køb / leasing af jord, byggeperioden for et sådant felt er fra 2 til 3 måneder. Udgifterne til udstyr til felt vedligeholdelse såsom plæneklippere (i tilfælde af kunstgræs ikke er nødvendig), spillet udstyr (porte, bolde, kegler, etc.), samt udstyr til holdet vil koste mere end 1 million rubler.

Personalet

Foruden spillerne selv har klubben mindst 20 flere mennesker til at gøre det:

  • coaching personale;
  • personaleafdeling;
  • personale til pleje af området og kontoret;
  • marketing afdeling;
  • ledere;
  • økonomer og andre.

Mange klubber har en ungdomsammensætning. Du kan åbne en betalt børns fodboldskole sammen med den, det vil kræve yderligere udgifter, men det kan medføre god indkomst og hurtigt betale sig. I dette tilfælde kræves der en licens til pædagogisk aktivitet og yderligere personale. Måske har du brug for endnu et felt, for dette kan du vedhæfte et mini fodboldbane ved siden af ​​det.

reklame

Fodboldklubben selv er et middel til at tjene på reklame. Han erhverver berømmelse ved at vinde på forskellige konkurrencer. I dette tilfælde er det kritisk vigtigt, at holdet tager gode pladser, fordi jo flere mennesker vil komme til spillene, jo mere kan du tjene på reklame, og jo mere klubbens popularitet er, jo flere fans har den og dermed flere indtjeninger. om salg af souvenirs, tøj, mærkeudstyr osv.

Således er reklamepolitikken en - for at øge niveauet af spillet, og investorer vil finde sig selv. Hvis dette ikke er tilfældet, skal de vælges af marketingafdelingen. Det er også meget vigtigt, når du opretter en klub, fordi det er hans opgave at give betydning for det nye mærke.

Når du allerede har forfremmet erhvervslivet, kan du begynde at tjene på det. For eksempel, bare handel et mærke, det vil sige, sælge til andre iværksættere ret til at bruge din klub som en annonce. Det vigtigste, som marketingafdelingen skal gøre, er at indgå aftaler med interesserede virksomheder.

Finansiel komponent i virksomheden

I erhvervslivet er der to hovedstrategier:

  1. Aggressiv. Det er præget af en infusion af stor kapital for at komponere konkurrence på hovedmarkedet. I tilfælde af en fodboldklub - ville det betyde:
    • købe de bedste spillere, da du har brug for en sejr eller præmier i de mest prestigefyldte mesterskaber;
    • fremme af mærket og indtjeningen på det.

Hvis denne strategi virker, vil indtægterne være meget høje, men risici er også så høje.

  • Passiv. Det indebærer aktiviteter på et begrænset marked og maksimale besparelser på initialinvesteringer med minimal risiko. For en fodboldklub kan det:

    Hvordan opretter du din egen fodboldklub?

    Den efterlængte verdensmesterskab i Rusland begyndte. Sandsynligvis har du nogensinde tænkt på, hvordan du kommer ind i fodboldens verden. Vi også :)

    Derfor står vi midt i de spændende spil og fodboldstemning om, hvordan du opretter din egen fodboldklub i forbindelse med russisk lovgivning.

    Fodboldklub er en juridisk enhed

    Vi studerede kendte virksomheder, der organiserer fodboldlivet i vores land. Fandt det for store konkurrencer kun tilladt fodboldklubber, hvorfra firmaet er registreret. Det betyder at for at skabe en fodboldklub har du brug for en juridisk enhed.

    Yurlitsa adskiller organisatoriske og juridiske former. Fodboldklubber skabes også i forskellige former. Det kan være:

    • et kommercielt selskab - for eksempel et aktieselskab eller et aktieselskab
    • ikke-kommerciel organisation - en selvstændig non-profit organisation, foreninger, fagforeninger, fonde og andre.

    De fleste større klubber findes i form af aktieselskaber (aktieselskaber). De blev omdannet til en sådan form efter Sovjetunionens sammenbrud. Og det skyldes, at de har sponsorer. For eksempel er i FC Zenit hovedsponsor Gazprom.

    Er det muligt at oprette en klub uden sponsorer og statlig støtte?

    Vi tror på, at vi kan :) Der er så en organisatorisk og juridisk form - en selvstændig ikke-kommerciel organisation (NCO). Det har en række funktioner og fordele, der især vil hjælpe i starten. Vi analyserer detaljeret og i rækkefølge:

    Aktivitetsmål og indkomstkilder.

    Hovedformålet med NGO er at yde tjenester inden for uddannelse, sundhed, kultur, videnskab, lov, fysisk kultur, sport og andre områder. Det betyder, at NCO ikke har noget formål at tjene penge. Det oprindelige mål er at skabe noget godt og godt for landet. Eksempelvis udfører træning målene for fodboldklubben, men parallelt med handel med børns produkter vil det ikke fungere.

    Til sammenligning opererer aktieselskabet kun med det formål at opnå profit. En sådan organisation kan engagere sig i enhver form for aktivitet, for eksempel at sælge en fodbolduniform, bygge- og designstadioner. Det vigtigste er at udvinde fortjeneste fra enhver aktivitet. Samtidig beskattes alle indtægter for aktieselskabet, og hvis du slet ikke har overskud - kan skatteinspektioner komme op.

    Men det er usandsynligt, at en fodboldklub i starten af ​​en karriere kan prale af store indkomster, snarere, større udgifter. Her er den største fordel ved ngo'er manifesteret. I starten kan du udvikle klubben ved hjælp af bidrag og donationer fra deltagere. Dette er lovligt tilladt - sådanne indtægter vil ikke blive beskattet og skræmt af inspektioner.

    Ulempen er kun én - alle overskud hos ikke-statslige organisationer forbliver hos organisationen, deltagerne kan ikke få det. Oprettelse af en fodboldklub er det usandsynligt, at du straks vil tjene mange penge. Men af ​​ngo'er, du kan roligt eksisterer først, at udvikle de nuværende aktiviteter på bekostning af bidrag og donationer af deltagerne, betyder det ikke betale sådanne afgifter på indkomst og ikke være bange for at skatterevision.

    Medarbejdere.

    En person er nok til at oprette en NPO. I staten kan du have medarbejdere, for eksempel trænere. De kan beregne og betale løn. Men det er vigtigt at huske: NGO-arbejdere kan ikke udgøre mere end en tredjedel af alle medlemmer af NCO's kollegiale ledelsesorgan. For eksempel, hvis der er 10 personer i kollegialkroppen, vil kun tre af dem blive ansat.

    Ansvarlighed.

    NCO'er kan ligesom AO vælge et generelt eller forenklet beskatningssystem og skal videregive de relevante skatterapporter. Derudover er ngo'er fritaget for beskatning af indkomst med donationer og bidrag fra deltagere. Minus - NCO'er skal desuden indsende en rapport til Justitsministeriet i Den Russiske Føderation.

    Risici.

    Ifølge loven er grundlæggerne ikke ansvarlige for NPO's opgaver, som de har skabt, og organisationen er ikke ansvarlig for sine grundlæggers forpligtelser. Det betyder, at ejendomsretten til NPO og deltagernes ejendom er delt. Hvis NCO har gæld, vil deltagerne ikke betale for dem med deres ejendom. Der er dog en risikotilladelse til subsidiært ansvar i tilfælde af ond tro hos deltagerne. Dette er et yderligere ansvar, hvorefter deltagerne stadig kan svare med deres ejendom, hvis virksomheden f.eks. Har stor gæld. Men det er kun muligt gennem grundlæggernes skyld, som skal bevises for retten. Til sammenligning: JSC er det samme med hensyn til ansvar, subsidiaritet er også muligt.

    Registrer.

    Registrering af ngo'er sker øjeblikkeligt gennem to statslige organer: Justitsministeriet i Den Russiske Føderation og Federal Tax Service. Samtidig indleveres pakken af ​​dokumenter kun til Justitsministeriet i Den Russiske Føderation, og de vil blive afleveret til Skatteministeriet uden din deltagelse. På grund af denne proces kan registreringsfristerne være op til to eller tre måneder.

    I modsætning til JSC kræver registrering af ngo'er ikke store materielle omkostninger, kun betaling af statens told og betaling for specialarbejderes arbejde med udarbejdelse af dokumenter. Oprettelsen af ​​en AO involverer ikke kun betaling af gebyrer, hvoraf flere, men også statsregistrering af aktier - en kompliceret og dyr procedure går gennem den russiske centralbank.


    Generelt er det lettere og billigere at oprette ngo'er til en fodboldklub end aktieselskaber. Når virksomheden vokser op, er det ikke så svært at finde sponsorer. Og så vil det være muligt at tænke på oprettelsen af ​​en AO med samme sponsor som en deltager.

    Vi ønsker dig succes på fodboldbanen og sejre i erhvervslivet!

    Sagde Oksana Komarova - en advokat i Button.

    Hun fortalte alle Marina Shilyaeva - marketingmedarbejder.

    Alle de artikler, vi annoncerer i Telegram. Stadig der vil du finde nyheder, råd og livhaki til iværksættere. Tilmeld dig nu :)

    Hvordan man opretter dit fodboldhold.

    Drømmer du om at blive fodboldspiller eller en god træner, men du kunne ikke finde et hold? Vil du selvrealisere i fodbold eller lave nye venner? Så er denne vejledning til dig!

    instruktion

    1 trin

    Først kommer du op med symbolerne på din klub. Disse omfatter: våbenskjold, navn, motto og farver i den fremtidige formular. Vær opmærksom på dette trin - det er meget vigtigt for holdet, ja, rivalerne vil "møde dig på tøj..."

    Trin 2

    Næste skal du rekruttere folk. Udnyt sociale netværk. Opret en gruppe, annoncer et sæt, lader invitationen være, hvor du kan inden for rimelige grænser, og du vil se - folk bliver trukket. Alternativt kan du bruge metoden "gennem venner" til at fortælle alle venner, bekendtskaber beder dem om at videresende deres venner.

    Trin 3

    Tildel en holdmødedag. Indsamle, diskutere tekniske problemer, der vil være masser af dem, lad spillerne lave deres forslag. (Hvor skal vi træne? Når træning?...) Sørg for at arrangere en visning, men ikke at skære folk ud, men for at finde ud af, hvem der spiller hvor, hvem interagerer med hvem.

    Trin 4

    Så kan du begynde at træne. I starten vil alle have et ønske, begejstring, men så bliver alt kedeligt, bliver kedeligt, fugtigt, koldt... Så det er lige godt. På grund af vanskelighederne vil holdet forlade spillerne, der ikke er seriøse om det, forblive trofaste og loyale overfor holdets folk.

    Trin 5

    En måned med træning? Bestemt med sammensætningen og positionerne? Så kan du starte konkurrencen. Tilmeld dig turneringer til amatørhold, spil venlige spil, prøv taktik og ordninger, hovedtræk er ikke stille og resultatet kommer. Bare rolig, hvis du i begyndelsen ikke lykkes, analyserer dine fejl, korrigerer dem, og du vil lykkes.

    Hvordan man opretter dit fodboldhold

    Du besluttede at organisere en amatør fodboldklub. Fremragende! Før du starter, skal du beslutte noget. For hvilke formål opretter du en klub? Hvad vil der ske med ham om 5-10 år? Hvad er det ultimative mål for klubben? Er du klar til at investere i støtte og udvikling af klubben?

    Hvis du sætter seriøse mål, hvad enten det giver høje resultater i prestigefyldte konkurrencer eller forbereder fodboldspillere til professionelle klubber, så vær forberedt på at investere ikke de mindste midler i dit projekt.

    Hvad skal du gøre for at organisere en amatør fodboldklub fra bunden og hvor meget koster det?

    Når man organiserer et fodboldhold, er det nødvendigt at være opmærksom på sådanne øjeblikke som:

    1. Holdets navn, oprettelsen af ​​emblemet og valget af klub farver

    Hvis der ikke er nogen problemer med klubbenes navn, fordi der ikke er krav til det, så er der med skabelsen af ​​emblemet ofte vanskeligheder. Vi råder dig til at kontakte en kendt kunstner eller designer og bringe hans ide om logoet til ham. På samme tidspunkt skal du vælge farven på den spilformular, hvor klubben skal udføre. Det er tilrådeligt at levere to varianter af formularen, hjemme og gæst.

    udgifter til: gratis (hvis du vil appellere til designere, så begynder priserne i gennemsnit på 1500 rubler og slutter med kun din fantasi)

    2. Holdets sammensætning

    Hvis du planlægger at lykkes og regelmæssigt deltager i konkurrencer, skal dit hold bestå af mindst 10 spillere. Denne top ti omfatter de mest aktive deltagere i kampe og træning. Ud over dem er det ønskeligt at have yderligere 5-6 reserve spillere klar til at erstatte de pensionister, som når som helst. En god hjælp til holdet er organiseringen af ​​en dobbel, hvor du kan se nybegyndere og rejse unge talenter.

    udgifter til: gratis (vi er fans, vi spiller fodbold for fodboldens skyld)

    3. Uddannelsesproces

    Den korrekte tilgang er tildelingen af ​​mindst 2 træningsdage pr. Uge forud for spillet. Træningen skal finde sted på områder og steder, der ligner dem, som du planlægger at holde officielle kampe på. Uddannelsen skal omfatte et sæt øvelser, der ikke kun er rettet mod at udvikle individuelle aktørers indekser, men også på at forbedre holdets aktiviteter. Forskellige øvelser, der øger niveauet af færdighed hos spillere og hold, du kan læse i fremtidige emner i vores blog. For at gennemføre træningssessioner skal du bruge et minimumsudstyr og udstyr.

    udgifter til: Legeplads - stedet for holduddannelse findes ofte gratis, men i mangel af sit websted er de gennemsnitlige omkostninger ved at leje et godt niveau af legepladsen

    2000 rubler per time.Til træning - 16 bænke

    3000-4000 rubler, bolde fra 1000 rubler til 1 stk, mærke lager

    2000 rubler.

    4. Team præstationer;

    Næste fase er udvælgelsen af ​​konkurrencer, hvor dit hold vil konkurrere om de højeste steder. I øjeblikket i Moskva er der mange ligaer og turneringer, hvor du kan deltage, men langt de fleste er kommercielle. Vi vil overveje deltagelse i den mest populære konkurrence om amatørfodbold - LFL.

    udgifter til: Bidrag til året

    15000 rubler + for hvert spil 1500 rubler.

    5. Spillet

    Efter at have valgt en turnering, hvor holdet deltager, skal du købe en spilformular. Valget skal tages meget alvorligt, fordi det er meget stort! omkostninger: fra 600 til 4000 rubler Til sætet, som vil omfatte en T-shirt, shorts, leggings og minimale typer af applikationer.

    6. Social aktivitet

    For at belyse de hændelser, der opstår i holdet, skal du have den rigtige ressource. Valget er stort og næsten alt er gratis. Vi råder dig til at oprette en gruppe i et socialt netværk eller til at blogge på gratis websteder. Nå, hvis du er meget seriøs, så lav din egen hjemmeside!

    udgifter til: gratis. (Website udvikling fra bunden omkostninger omkring 5-6 tusind rubler og igen er grænserne kun bestemt af din fantasi)

    Så jeres hold træner jævnligt, deltager i officielle møder og kæmper for sejre, fremragende! Men glem ikke udvælgelsesarbejdet, hvert år stiger niveauet af amatorklubs spil. Hvis der ikke er styrket af spillere, der er vokset ud af dine dobbelte eller nybegyndere, der er flyttet fra andre klubber, bliver det sværere at konkurrere. Forresten husker du om din sociale gruppe eller blog? Opdater dem regelmæssigt, skriv rapporter og tilføj nyheder. Så din klub kan blive populær og løse mange opgaver, hvad enten det er valg eller søgning efter sponsorer, det bliver meget lettere.

    Nu vi lad os opsummere og find ud af, hvor meget finansielle investeringer der er brug for i en amatør fodboldklub:

    1. Uddannelsesområde

    2000 rubler per time;

    2. Uddannelsesopgørelse

    3. Bidrag til deltagelse i turneringer

    4. Spilformularen

    fra 1000 rubler pr. sæt.

    Lad os sige, at vores hold består af 10 spillere, så:

    - Indledende omkostninger, der består af træningsudstyr og et spilform

    - 2 øvelser om ugen på et lejet felt vil koste

    16.000 rubler i en måned

    - Udgifterne til deltagelse i LFL vil være

    5500 rubler pr. måned.

    Og det betyder i hvert fald, at alle holdets spillere skal bruge mindst 2000 rubler i løbet af sæsonen + når du opretter et hold skal du shell ud for omkring 1800 rubler.Sørg for at overveje den økonomiske værdi af klubbens indhold, ellers begynder oprettelsen af ​​holdet, risikerer du ikke at afslutte det :)

    Egen virksomhed: oprettelse af en fodboldklub

    Fodbold (hvilken fodbold) i Rusland er måske den mest populære sport, måske populært på niveau med hockey og puck. I denne henseende har mange amatører tænkt på at skabe deres eget fodboldhold og udvikle sig professionelt i denne retning. Hvis det er muligt, er udviklingen af ​​fodbold i Rusland meget svag, hvis vi sammenligner det med, hvor meget opmærksomhed der gives til fodbold i europæiske og i mindre grad sydamerikanske lande. Begyndelsesspiller får mulighed for at tilmelde sig en børns ungdoms sportsskole (CYSS) og unge - gå ind i Institut for Lægeruddannelse og Sport, men et sjældent talent går til det faglige niveau. Men i Rusland er der sports fodboldklubber, og på det rette niveau af investering kan fodboldklubben bringe mange penge til sine ejere.

    Det skal siges, at der fra juridisk synspunkt er amatør- og professionelle fodboldklubber i Rusland, sportsklubber, der deltager i konkurrencer og på en eller anden måde er registreret i den russiske fodboldunion. Generelt er at skabe en amatorklub relativt simpel, men at registrere en professionel skal opfylde mange krav. Men kun professionelle mennesker deltager i mere eller mindre betydelige konkurrencer, på den anden side vil deltagelse i LFL (Amateur Football League) give dig mulighed for at tjene et navn, finde sponsorer og allerede senere registrere din professionelle sportsklub. Her er lidt mere detaljeret om systemet med fodboldkonkurrencer i Rusland, så en nybegynder iværksætter forstod, hvad han skal gennemgå. Når i amatørfodbold liga, ikke regne med overgangen til den professionelle fodboldliga (PFL), uanset succes for holdet, for registrering af en professionel fodboldklub behov for at have sin egen (eller i det mindste lejet) aktiver og registreret kapital på 1 mio mindst €. Forresten, for en professionel klub er dette meget lille, selv de mindre kendte professionelle klubber i Rusland har ti og flere millioner euro. Det vil sige, betingelserne er ikke for hårde. Hvis klubben kunne komme ind i PFL, deltager han i regionale konkurrencer, og kun det bedste skridt til næste division - Football National League (FNL). Og FNL er igen en mulighed for at komme til den russiske Premier League (RPL), hvor den bedste af de bedste deltager; Navnene på mindst halvdelen af ​​disse klubber vil kunne nævne en fjern russisk fodbold.

    Man kan forstå, at den måde, klubben er meget lang og kompliceret, fordi at gå til det næste division behov i mindst et år - en enkelt sæson, hvilket resulterede i behovet for at tage en af ​​de øverste pladser i ligaen. Selvfølgelig er en nybegynderklub ikke sandsynligt at kunne modstå selv klubberne fra PFL, for ikke at nævne FNL, men det er værd at starte med noget. Hvis du er på de sidste stillinger efter resultaterne af Professional Football League-mesterskabet, kan du miste status for en professionel klub, og så skal du vende tilbage til amatørkonkurrencer. Men de hold, der tog de førende positioner i mesterskabet i PFL har ret til at deltage i Cup of Russia. Niveauet af rivaler her vil være meget højt (i hvert fald de fleste af rivalerne), men du kan straks erklære dig selv, om du kan gøre et godt stykke arbejde.

    Tilbud på franchise og leverandører

    I LFL kan mange klubber registreres, normalt konkurrerer de med hinanden, betaler bidrag til deltagelse i konkurrencer, taler om overskud, har deres egen amatørklub, det er ikke nødvendigt. Men her kan du vise dig selv og i det ideelle tilfælde finde en sponsor, takket være, at du vil kunne oprette en professionel fodboldklub. Amatør fodboldklubben er radikalt forskellig fra gården team, selv om det sker direkte fra det. En amatorklub kan registreres til konkurrencer, hvis den spiller i "rigtig" fodbold, det vil sige en, der er foreskrevet af internationale standarder. Først skal du komme med et navn til din klub efter at have fundet holdet og stedet for træning. Det er ikke nødvendigt at have dit fodboldbane, fordi alle konkurrencer normalt holdes på et neutralt område, det vil sige deltagerne i LFL bidrager til udlejning af en arena. Klubber spiller som nævnt inden for deres område. Generelt er omkostningerne ved at oprette din amatørklub ikke for store. At tænke op et navn, et emblem, logoer, en formular til at udarbejde virksomhedstype teoretisk er det muligt uden omkostninger, i værste fald er det nødvendigt at henvende sig til professionelle designere. En sådan klub eksisterer som en non-profit organisation, men loven foreskriver generelt registrering af professionelle klubber.

    Derefter skal du finde et websted til træning, i timen for at spille et godt felt vil i gennemsnit koste 4 tusinde rubler. Du skal dog forstå, at for at komme til et mere eller mindre acceptabelt niveau, skal du træne meget, og det kan koste meget alvorlige penge til begyndere.

    Dernæst skal du købe sportsudstyr samt en form for spillere. Til at begynde med vil der være nok standard kit til træning og spil, det koster fra 20 tusind rubler, formpakken til en spiller koster 10 tusind rubler. Som du ved, deltager 11 personer i spillet på den ene side, men generelt er minimumsstandardenummeret for klubben 23 spillere under hensyntagen til reserve og reservere spillere. Det er mængden af ​​udgifter til udstyr er 250 tusind rubler.

    Yderligere midler skal bruges til rejser fra by til by og i ekstreme tilfælde - for flyvninger (godt, det er sjældent, fordi det er nødvendigt at spille maksimum i en række lokaliserede regioner i Den Russiske Føderation). Med omkostningerne ved at flytte frem og tilbage i gennemsnit 1 tusind rubler, viser det sig, at holdet for hver konkurrence er afsat 23 tusind. Og det er uden at tage hensyn til indkvartering på hoteller, uden bestemmelser og lignende. Du skal også betale for indkvartering og flytning af coaching personale. Det vil sige, at der er et minimumtælling - når spillere på en dag har tid til at forlade, spille og vende tilbage. Ofte skal midler til alt dette søges ud af deres egne reserver, det vil sige, de betales af alle spillerne. Og her er det nødvendigt at sige om dem, fordi de påvirker klubbens succes. Opret en amatør fodboldklub lykkes kun efter entusiasme af spillere, i bedste fald vil sammensætningen være kandidat ved Instituttet for Sport eller et medlem af Sportsskolen. Dette kan generelt være det sværeste stadium, fordi det ikke altid er muligt at finde folk, der er villige til at bruge deres tid og energi til at oprette en separat klub. Men hvis du finder sådanne loyale fodboldfans, som også spiller godt i det, kan du regne med, at de dækker omkostningerne ved deres virksomhed. I alt: oprettelsen af ​​en amatør fodboldklub - det gælder i bedste fald af to dusin mennesker.

    Og holdet opnåede en vis succes, sponsorer bemærkede det, og det er på tide at flytte til et virkelig professionelt niveau. Så for at blive en professionel klub skal du registrere din juridiske enhed. Optimal valg - et offentligt selskab, der taler på det sædvanlige sprog, et åbent aktieselskab. Her ligger det vigtige punkt - fodboldklubben er en kommerciel organisation, ikke en ideel organisation, som har stor indflydelse på dets aktiviteter. For iværksætteren er det dog en fordel, og ifølge russisk lovgivning har klubben ret til at deltage i yderligere iværksættervirksomhed (lovligt, naturligt). Herunder at yde uddannelsestjenester på et refunderbart grundlag. For at udvikle denne retning skal du dog først få et uddannelsesbevis, fordi klubben vil uddanne professionelle spillere, der vil deltage i fodbold som deres hovedaktivitet. Enkelt sagt, de vil få et erhverv. Og for klubben selv er det en god retning, da det giver dig mulighed for at danne dit ungdomshold og udvikle klubben mere effektivt. At tænke over dette er absolut det værd. Desuden vil klubben have alt, hvad der er nødvendigt for skolen, ellers vil det ikke blive registreret som en professionel klub. Ja, det er især vigtigt, fordi den russiske fodboldunion vil registrere klubben, ikke bare fordi den ene har en million euro. Der bør være en tilsvarende infrastruktur og opgørelse (i hvert fald i henhold til leasingaftalerne), det passende coaching og pædagogiske personale, og attestkommissionen skal også fungere i klubben. Og selvfølgelig kaldte mere end en million euro; Af den måde, loven fastsætter, at klubben skulle have betalt beløbet for den autoriserede kapital i mængden af ​​en million eller i rubler svarende til kursen for Den Europæiske Centralbank i forbindelse med registrering af klubben. Der er et vigtigt punkt - den autoriserede kapital kan betales og egen ejendom, så for de penge til at købe stadion og bygge anden infrastruktur i almindelighed for en million euro kan være næsten eller helt udstyre den nyligt fødte klub. Selvom den professionelle klub allerede betaler penge til trænere og spillere, kan det være nødvendigt at ansætte nye spillere - og det er ekstra udgifter, både en gang og permanent (personale vedligeholdelse og løn). Herudover skal klubben årligt revidere sine regnskabsaktiviteter. Generelt er det fornuftigt foruden trænere og spillere at ansætte andet personale, herunder advokater, som vil repræsentere klubben og løse alle de problemer, der opstår i deres kompetence. Det er værd at tænke på at ansætte sikkerhed, dit medicinsk team, spejdere for at finde nye spillere og endda at deltage i overførselsmarkedet. Personalet er endog simpelt, men professionelt, klubben omfatter normalt flere dusin mennesker, ikke tæller spillere.

    For klubbenes behov skal du have dit eget felt. I almindelighed lejer mange begyndelsesklubber permanent fra et hvilket som helst stort stadion, så et stadion kan være hjemsted for flere hold. Store klubber, selvfølgelig, foretrækker at have til rådighed for hele stadionet, at få det maksimale ud af billetterne til kampene, at træne på deres eget område og give spille til hans anden, eller endda et par klubber (som normalt består af ungdomshold) - dette er de såkaldte bondegården klubber, som består af en backup, reservepersonale i hovedklubben. Sandt nok at have din egen gårdsklub er superklubens skæbne, men i fremtiden kan man overveje et sådant perspektiv. Opførelsen af ​​stadion vil koste meget dyrt, regningen kan gå til flere hundrede millioner af rubler, og moderne projekter, der kræver udviklet infrastruktur og opfylder internationale standarder, kan koste ikke en milliard rubler. Det er klart, at begyndelsesklubben sådan sum aldrig kommer, så du kan tænke på at bare leje et eksisterende fodboldbane. Men hvis vi overvejer omkostningerne ved at bygge kun feltet, så for en relativt lille sum penge kan den oprettes. Det enkleste projekt vil koste omkring 10 millioner rubler, et felt med en god dækning kan bygges for 25-30 millioner. Derudover erhverves mere professionelt udstyr, feltet er arrangeret, folk ansættes til vedligeholdelse. Hvis tilstrækkelige midler, er det bedre at investere i deres eget område og stadion, så han kan bringe en masse overskud klub, og antallet af pladser på hele afhænger af en af ​​de vigtigste indtægtskilder. Hvis holdet kommer til et nyt niveau, skal det deltage i seriøse konkurrencer, hvilket kræver mere sofistikeret udstyr, god rummelighed, kvalitetsservice. Ved lov har klubben under alle omstændigheder visse krav, hvis klubben ikke har opfyldt status, vil ikke modtage, men klubben skal stadig matche sit niveau og udvikle sig konstant.

    Indkomsten af ​​klubben er dannet af mange kilder. Nogle klubber finansieres og taler næsten på vegne af deres titel sponsor, som også kan være ejer af denne klub. Historien om Red Bull-klubber, som det samme firma grundlagde og støtter, bruger sine klubber som markedsføringsværktøj, er vejledende. Men takket være støtte fra et så stort firma kunne man hurtigt udvikle klubber i flere lande. Hvis du finder en sådan sponsor - du kan ikke bekymre dig om klubbens fremtid, men det er isolerede tilfælde. Klubberne opnår som regel succes i ikke så populære konkurrencer, hvor de bliver bemærket af virksomhederne, hvorefter de begynder at investere i klubben, som bliver deres reklame. Selvfølgelig er sponsoren interesseret i teamets succes, så jeg er klar til at investere penge. Finansiering til store hold er ikke kun fra titel sponsor, men også fra andre organisationer. For eksempel kan tøjfabrikanter udstede en gratis form med betingelsen om at reklamere for deres mærke, reklame er placeret på stadion; Generelt giver reklame mange penge til klubben, og det placeres hvor det er muligt. Den næste indtægtskilde er prisen på indgangskuponer til konkurrencen, og det fremtrædende hold modtager en procentdel af prisen for adgangskort, selvom det ses på et lejet felt. Fordi det gør showet tiltrækker seere. At have dit eget stadion og fylde det i hver kamp, ​​kan du regne med en seriøs gevinst. En lille kilde til indkomst (og for kendte klubber - væsentlig, men ikke den vigtigste) er salget af klubbens ting, det vil sige replikaer af former, flag og andre ting. Klubben kan modtage penge på grund af det faktum, at den udfører ved store konkurrencer, især hvis det kommer der nogle titler og tager præmier. Det er sandt, at dette kun er relevant i tilfælde af velkendte hold. Endelig vokser nogle klubber unge spillere, hvorefter de accepteres i holdet og derefter sælger dem på transfermarkedet. Generelt er det ikke muligt at vedligeholde en stor klub uden nogen kompetent finansierer og økonom, eller rettere personale hos sådanne specialister. Det er umuligt at medtage præcise figurer, mange dagens russiske klubber, selvom de nomineres og udnytter deres aktiviteter, men støttes af ejerne, ikke af hensyn til fortjeneste, der modtages direkte til spillet, men af ​​sponsorer for hvem klubben er en reklameplatform. Men i hvert fald er klubben, der er blevet berømt, ikke brug for midler, hvorfor en sådan virksomhed kan betragtes som lovende en multimillion dollar indkomst.

    Sammenfattende kan vi sige, at oprettelsen af ​​en amatørfotboldklub ikke er for dyr (selv i mellemstore virksomheder), men ganske alvorligt. Med professionelle klubber er alt meget vanskeligere, især da der allerede er nok berømte hold i Rusland, og det kan være meget svært at lykkes. Et sådant projekt er under alle omstændigheder beregnet i de kommende år, og der er mange risici her. At gå fra amatørklub til superklub var meget lille antal hold, og meget flere af dem mislykkedes.

    Mathias Laudanum
    (C) www.openbusiness.ru - en portal med forretningsplaner og retningslinjer for åbning af en lille virksomhed.

    Hurtig beregning af rentabiliteten af ​​virksomheden af ​​denne sfære

    Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

    Indtast indledende vedhæftede filer
    Næste gang

    For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen nedenfor og følge de yderligere instruktioner.

    Sådan bygger du din fodboldklub fra den laveste liga fra bunden

    Nikita Bobylev oversætter til "No Needed Football" et kæmpe foredrag om fodboldforvaltning

    Det har været omkring fem måneder siden jeg offentliggjorde mit første indlæg, hvor jeg talte om hvordan og hvorfor jeg besluttede at oprette en fodboldklub i Hudson River Valley. Jeg skrev det bare et par timer før den første officielle kamp i vores teams historie (og et par dage før jeg havde et andet barn!).

    I dette manifest lovede jeg allerede, at jeg vil skrive dette indlæg. En af mine mål var at tale om, hvordan vi byggede klubben, og forblive så åbent som muligt: ​​skrive om, hvad der virkede og hvad - nej, de erfaringer, vi har lært om vores fejl, samt den finansielle side af problemet. Hvis den første tekst var snarere, hvordan man laver en start i verden af ​​fodbold, den anden - på hvordan man kan gøre opstarten arbejde.

    Hovedårsagen til, at jeg gør dette er ganske enkel (og jeg har allerede talt om det i den første tekst): Jeg ønsker at se USA nogensinde vundet VM, og jeg tror, ​​at den bedste måde at nærme sig dette øjeblik, hvis den du er en regelmæssig fan - support Ingen ønsker fodbold. Kort sagt, min pointe er denne: USA til at blive en kraft i verden fodbold, vi har brug for, først og fremmest, flere børn er involveret i fodbold, og for det andet, flere klubber til børn var hvor de skal spille, og endelig det system af åbne ligaer som stimulerer potentielle investorer til at skabe klubber, hvor unge spillere vil vokse.

    Jeg tror, ​​at ved at fortælle historien om Stockade FC, vil jeg gøre livet lettere for dem, der forsøger at følge mig og oprette en klub fra bunden. Og jeg tror, ​​at jo flere sådanne klubber er skabt, jo hurtigere får vi alt, hvad vi har brug for til at blive verdensmestere (flere spillere, flere klubber, åbne ligaer).

    Det vil være en lang post med mange numre. Før jeg fordyber mig i dem, vil jeg fremhæve det vigtigste:

    1. Vores første sæson (2016) overskredet alle forventninger

    a) Vi vandt 5 sejre, tabte 8 gange og bundet tre gange og sluttede ved midten af ​​bordet (men kvalificerede sig ikke til playoffs)

    b) Gennemsnitlig deltagelse i vores team var 755 personer (dette er fantastisk til fjerde division, og det er netop rekordet for vores konference)

    c) Vores ni, Michael Cresvik, blev ejer af titlen "Ugens spiller i NPSL" (4. juni 2016)

    g) Målet med Patrick Alvarez var kandidat til prisen "Årets mål i NPSL"

    e) To af vores spillere, kaptajn Jamal Lys-Simons og den allerede nævnte Cresvik, blev inkluderet i den udvidede version af NPSL-teamet.

    e) Percussion orkesteret fra Kingston, som gav os et vidunderligt soundtrack på alle hjemmespil (og selv ved to udgange!), Blev nomineret til "Support of the Year" -prisen.

    g) Ved hvert hjemmespil blev der snesevis af børn opstillet for autografer af spillerne i begge hold.

    h) Vi er velfremmet i sociale netværk (1900 tilhængere i instagram, 1800 - på twitter, 2300 kan lide på facebook).

    i) Vores første indlæg har samlet 33.000 visninger, og otte tusind modige har endda forsøgt at afslutte læsning af det.

    j) Vi blev bemærket over hele landet (sandsynligvis på grund af originaliteten af ​​vores projekt). Gutterne fra Kick lavede endda en film om os.

    2. Du repræsenterer ikke, hvor sej det er at forstå, hvor meget du lykkedes at nå inden for et år. Se på dette billede, som beskriver vores vej - fra den første tanke til klubben til den første officielle kamp. Du kan ikke læse det specielt, men bemærk, hvor hurtigt vi flyttede fra en opgave til en anden (og prøv at forestille os vores spænding før starten af ​​sæsonen).

    3. Efter et års arbejde på Stockade FC, Jeg begynder at tænke på alternative forretningsmodeller, som kunne fungere i klubben i fjerde division. I betragtning af at nogen skal betale for eksistensen af ​​et sådant hold, er der flere muligheder (eller en kombination heraf):

    a) "Betal for at spille". Nogle NPSL-klubber findes på grundlag af betalte fodboldskoler. De bedste kandidater fra disse skoler får en chance for at spille for voksenholdet. Tilstedeværelsen af ​​sådanne er en betydelig konkurrencefordel for ethvert akademi.

    b) Sponsorer / billetter / attributter. Nå er alt klart.

    c) Investeringer af "ældre bror". Mange hold i fjerde division - reservister af klubber fra NASL (anden division). For eksempel spiller NPSL andet hold "New York Cosmos" i NPSL. Indkomsten af ​​den "ældre bror" kan omfordeles til fordel for "yngre".

    d) Kraudfanding / fundraising. Mange klubber i de nederste divisioner samler penge gennem crowd-hosting platforme (for eksempel, Kickstarter eller GoFundMe) eller ved hjælp af mere velkendte fundraisers. Der er klubber, hvis aktier ejes af fans og bare klubber, som de finansierer (for eksempel for $ 200 kan du købe et tørklæde, billet og måske en omtale i programmet til en af ​​kampene)

    e) Eksterne investeringer. Nogle hold finansieres af en individuel investor eller en gruppe af dem. Denne kilde til penge er den sidste tilflugt for hold, der ikke kan overleve på penge fra en ungdom / første hold eller fra at sælge billetter og tilbehør.

    Vi kombinerer anden og femte strategier. Selvfølgelig stræber vi efter at opnå selvforsyning, men for nu skal jeg sponsere holdet fra min tegnebog.

    Ingen af ​​disse modeller er værre og ikke bedre end andre - de er bare forskellige. Og før du bliver bekendt med de særlige forhold i vores klubs funktion, skal denne forskel forstås. Det er også værd at bemærke, at en fodboldklub lovligt kan udstedes på forskellige måder. Vi er registreret som "økonomisk sponsorering" med selskabet "Innovative Charitable Initiatives" (i det følgende detaljerne er fra amerikansk skattelovgivning - du vil blive skør, hvis vi underskriver det - NNNF Note).

    Finansiel oversigt

    I det første indlæg skrev jeg, at vores klubs budget vil være 50 tusind dollars, og vi vil nærme os selvforsyningen. Her er et citat fra den pågældende tekst:

    "Vores budget i år vil være omkring 50 tusind dollars. Ja, du kan bygge en klub og for mindre penge - du kan dog bruge og fem gange mere. Et sådant budget giver os mulighed for i det mindste at bære næsten intet tab. Kilderne til vores indtægter er sponsorer, samt salg af tilbehør og billetter. "

    ... Som det viste sig, havde planerne intet til fælles med virkeligheden. Det er ikke, at vi lavede en særlig fejl - det gik bare forkert, som vi forventede. Brylluppet var en god metafor for klubben, men nogle budgetposter kostede os for eksempel 15 tusind dollars og ikke 10 som planlagt.

    Så lad os grave ind i tallene. Først kig på de generelle beregninger, og så analyserer vi hver af disse linjer.

    omkostninger

    Lad os først tale om transaktionsomkostninger. Selvfølgelig er 82 tusind dollars meget mere end 50, som vi målrettede mod. Nogle ting kom til os mere end vi forventede; skete og mange uplanlagte udgifter. Ikke desto mindre, Jeg er stadig overbevist om, at NPSL klubben kan eksistere for 50-60 tusind dollars om året, og jeg har til hensigt at reducere omkostningerne til 65 tusind dollars næste sæson. Lad os se på fordelingen af ​​vores omkostninger (i rækkefølge fra de mest til de billigste).

    Og nu skal vi snakke om hver enkelt budgetpost særskilt.

    felter

    Jeg kunne ikke forestille mig det på fodboldbaner vil have så meget at bruge! Vi havde brug for et felt til visning (5 stk.), Præ-season kampe (2 stykker), træning (33!) Og hjemmebrug (8), og lejedagen koster omkring $ 300. Næste år vil jeg gerne alvorligt reducere denne slags omkostninger - måske ved at afslutte samarbejdet med en organisation med fodboldbane.

    hovedkvarter

    Selvfølgelig er der et minimum antal træner i vores team, men selv et sådant hovedkvarter er dyrt. Vi betaler for hovedtrænerens ydelser, hans assistent, målmandens træner og fysioterapeut på dagen for kampen, samt til den fysiske træner - på kampdag plus en træning per uge. Husk på, at selv om sæsonen i fjerde division er kort (10 uger), gennemførte vi scanninger og træning i 2,5 måneder før sæsonens begyndelse. Vigtigt: ligaen forpligter værtsholdet til at give fysioterapeuter til sig selv og modstanderen før, efter og under hver kamp. Og selv om tilgængeligheden af ​​fysiske træningstrænere ikke er et obligatorisk krav, var midten af ​​sæsonen spillerne i vores hold så udmattede (nogle gange skulle de spille to gange om ugen!) At vi ikke kunne ansætte ham.

    tøj

    Med "udstyr" mener jeg alt, hvad der var nødvendigt for holdet og coachingpersonalet i løbet af sæsonen. Træning bolde (36 stykker), bolde til spil (12 stykker), form spil og varme-ups (28 * $ 70 per spil formular * 3 sæt (hjem / gæst / uddannelse) * $ 40 per formular til træning), multi-farvet kjole skjorte til synspunkter, flasker, magnetplader, målmandshandsker, førstehjælpskasse og så videre. Vi bestilte formularen i firmaet Inaria, de laver produktet af højeste kvalitet til en rimelig pris. Vores liga samarbejder med producenterne af Miter bolde, som gav os en betydelig rabat på deres ydelser. Især gerne takke Upper90 (en fodbold butik på Manhattan, som hjalp os med shirt-fronten) og Inaria - det var meget behageligt at arbejde med dem. Hvis det hjælper nogen, Vi bestilte 28 (24 felt og 4 målmand) sæt uniformer, og det var nok for vores hold på 18 spillere.

    Afganger og hoteller

    Denne sæson brugte vi otte spil på vejen. Fra Kingston, New York, havde vi at komme til Rhode Island (en gang), Boston (to gange), New York (tre gange), New Hampshire (en gang) og Maine (en gang). Vores titel sponsor denne sæson var selskabet Trailways NY, der beskæftiger sig med bustransport i delstaten New York og i de omkringliggende områder. Takket være dette sponsorering sparer vi mange penge på transport. (tak, trailways!) Også værd at bemærke er, at holdene i vores konference ikke behøver at bruge på transport så meget som, siger, holdene fra Midtvesten konference, der har til at udholde 12-timers bus tur og betale for hoteller (eller flyvninger). Vi specielt lavet kalenderen, så de fjerneste ture til New Hampshire og Maine, gik lige og gik på en rejse, der spændte over flere dage. Vi måtte gå i to nætter på hotellet, så spillerne var klar til lørdagskampen. To nætter med to måltider til 18 spillere og trænere koster os $ 4.500 (eller med andre ord 40% af hele budgettet for afganger). Ja, næste sæson vil vi komme op med noget mere poetisk.

    markedsføring

    Ja, på dette tidspunkt i budgettet for det bredest mulige omfang: Det omfatter alt fra udgifterne til annoncering på Facebook ($ 70) til en fotograf (omkring hundrede dollars per kamp) udgifter, plakater, flyers, stickers (for hele sæsonen, har vi brugt på dem 1500 dollars, især dyre, en halv dollar stykke, klistermærker tilbage), hosting en klubsite, online butik og mailingliste.

    Den dyreste i denne kategori var reklame bannere langs kanten af ​​feltet (3 fod i højden og 9 fod i høj kvalitet). Vi brugte 4 bucks på 10 bannere pr. Brug, og hvis i det næste år vi finder mindst 6 annoncører, der er klar til at dække tusind dollars for et sted på et banner, så vil vi kunne genopbygge budgettet godt.

    Sociale netværk er blevet en integreret del af vores team. Vi var meget aktive i facebook, instagram og twitter (i denne rækkefølge). Facebook og instagram var meget bekvemme for interaktion med lokale fans og forretningsfolk, der ønskede at støtte vores team, og Twitter var nyttigt for os at kommunikere med hele landet. Vi har også overført vores konto i snapchat til midlertidig besiddelse af denne eller den pågældende spiller af holdet, men det ser ud til, det var ikke det værd. Også i snapchat skabte vi filtre til hjemme og ude spil (at troll modstandere!) og lavede et specielt filter til kampen for alle MLS stjerner i San Jose under navnet "Support local football". Vi sender "flyers" til hvert spil i instagram og facebook - og endda betaler for deres kampagner. Hver sådan post rekrutteret fra en til to tusind visninger, og trods alt kostede det os kun 70 dollars.

    En af vores sponsorer er Radio Woodstock (mere om dette - i "sponsorer"), og de hjalp os alvorligt med reklamer på radioen (ca. 10 meddelelser om ugen). Stales Copy and Print er en partner i vores liga (NPSL) og giver alle 80 hold betydelige rabatter på tryktjenester, hvilket viste sig at være meget nyttigt i løbet af sæsonen.

    Kampdag

    Ud over omkostningerne til feltet ($ 300) hvert hjem spil kostede os otte hundrede dollars. I NPSL modtagende part er ansvarlig for betaling af ydelser af dommere ($ 300 + $ 100 for deres billetter - $ 400 om dommerpanelet), vand, is ($ 100 per spil) og fødevarer til begge hold før og efter kampen (12 pizzaer - 175- 200 dollars). Tilføj her $ 100 til pre-match-programmer og diverse udstyr (markører, bånd osv.). Sikkerhed blev inkluderet i prisen på feltet.

    Forsikrings- / administrationsgebyrer

    For at dække driftsomkostninger opkræver NPSL 5 tusind dollars fra hvert hold. Ansvarsforsikring (dækker spillere, fans, rejser) koster klubben $ 2.400 pr. År. Bemærk venligst: dette er ikke en sygesikring for spillere, men kun ansvarsforsikring.

    udsendelser

    Vi besluttede straks, at vi vil forsøge at sende så mange af vores spil som muligt - ikke kun hjemmebane, men også gæstespil. Jeg er stolt over, at vi var i stand til at vise alle hjemmekampe (på YouTube kanal af klubben), og de fleste af gæsten (via Facebook Live) - få andre i vores division prale noget lignende. På det udstyr, der var nødvendigt for udsendelser, brugte vi ca. $ 1000. For at opnå den nødvendige gennemstrømning bragte vi specielle antenner og routere på stadion.

    Tilstedeværelsen af ​​udsendelser var et stort plus - det gjorde klubben mere "rigtig". Vores fans, ikke fra Kingston, kunne også røre vores historie. Vi bad venner om at blive klubbkommentatorer - og de gjorde et fremragende arbejde!

    Tilstedeværelsen af ​​udsendelser kan også hjælpe med at finde fremtidige sponsorer. Det lokale ATT-kontor udgav en annonce til udsendelse af vores seneste hjemmespil (se deres ikon i hjørnet af skærmen?). I 2017 ønsker jeg, at denne praksis bliver permanent, og indtægterne fra sådan reklame vil blive geninvesteret til udsendingsudstyr.

    P.S (8. februar 2017). Da jeg skrev dette indlæg, tænkte jeg ikke engang på at dele statistikken over udsendelserne fra vores første sæson. Nu kan du se dataene for hver kamp nedenfor. På de to første gæstespil brugte vi Periscope (de giver ikke statistikker), i resten - Facebook Live, og på alle hjemmespil - YouTube.

    Andre vigtige data:

    14 spil i vores hold blev samlet på mængden af ​​7.430 visninger (531 visninger pr. Spil i gennemsnit). Broadcasts i Facebook viste sig at være efterspurgt efter YouTube (hvilket er logisk), men deres kvalitet var lamme (de blev filmet for ayped, uden kommentatorer, med et kamera fra kanten af ​​feltet). Næste år skal vi gøre noget ved det.

    Vores spil kiggede mindst 1 person i 44 af de 50 stater. Interessant nok tegner staten New York sig for kun 30% af synspunkterne. Det efterfølges af Californien (12%), Massachusetts (8%) og New Jersey (5%).

    Vores spil blev set af seere i 30 lande (!!), Lad 88% af hits komme til USA. De to andre lande med en andel på mere end 1% - Brasilien (ca. 3%) og Canada (1,7%).

    spillere

    På spillerne brugte vi 0 dollars, og det er meget nysgerrig. Det er normalt sagt, at NPSL er en semi-professionel liga. I praksis betyder det, at det består af hold, der betaler deres spillere ("professionelle hold") og hold, der ikke betaler dem ("amatører"). På grund af det faktum, at vores hold var registreret som en non-profit organisation, kan vi ikke betale vores spillere og betragtes som et amatørhold i en semi-professionel liga. Generelt er vores liga økonomisk uigennemsigtig - i åben adgang er der ingen data om hvilke hold og hvor meget de betaler deres spillere. Udover vores status forbyder spillernes fodboldspillere samtidig at spille for et kollegiumhold og i et professionelt team. Under alle synspunkter fra spillerne gjorde vi det klart, at vi ikke vil indgå kontrakter med spillerne - i hvert fald denne sæson. Som et resultat af de 18 spillere i vores team var 3 aktive studerende af studenteligaer.

    Jeg antager, at næste hold vil vores hold også bestå af studerende, nyuddannede og dem, der ikke deltog i college. Jeg tror også, at vi i nogle få årstider vil forblive amatørhold (og derfor ikke betale spillere). Lad os dog forestille os et øjeblik, at vi besluttede at blive professionelle, og vi vil se, hvor meget det vil koste.

    For ikke at komplicere, lad os sige at der er 18 spillere i holdet, og hver af dem modtager et hundrede dollars om ugen. Hvis sæsonen varer 16 uger, vil indholdet af et sådant hold koste dig 30 tusind dollars. Vi vil hæve den ugentlige løn til 250 eller 500 dollars - og lønomkostningerne vil stige til 70.000-150.000 dollars om året. Det kan med andre ord ske, at det ikke vil være så billigt at konkurrere i vores liga. Dette gælder især for de mest magtfulde konferencer (for eksempel vores nordatlantiske konference, hvor vi spiller imod "Cosmos B" og "Boston City"). Lad os se, om vi kan forblive konkurrencedygtige i amatørstatus, men denne enkle matematik rejser et vigtigt emne relateret til fodbold i USAs lavere ligaer. At have et stærkt hold i den nederste division er meget dyrt, og manglen på økonomiske incitamenter til gode præstationer (lukket liga nægter adgang til de penge, der kunne komme fra at deltage i dem) obessmyslivaet investeringer i spillere og infrastruktur, der er nødvendig for at vinde. Jeg vender tilbage til dette emne i slutningen af ​​teksten.

    Personale / frivillige

    Også 0 dollars, og måske er dette den vigtigste del af vores historie. I år de ansatte i klubben bestod udelukkende af frivillige - hver uge af sæsonen 20 Frivilligt gjorde deres bedste for at hjælpe klubben - at sælge billetter, slog dem ved indgangen, stod bag bænken med remedier, førte kampe, organiseret udsendelsen, annoncerede dem gøre billetter, trykte applets, trykte flyers, distribuere dem (selv de spillere blev tiltrukket af den slags ting!) linet op i en linje af nationalsangen sangere, koordineret udseende på banen ved pausen af ​​ungdomshold, samt deltagelse i måtten ah bollboev og bollgerl. Ærligvis er niveauet af støtte og entusiasme demonstreret af vores frivillige en af ​​de fedeste ting, jeg har set i alle mine års faglige karriere, og uden dem ville vi ikke kunne oversætte vores drøm til virkelighed. Nedenfor kan du se på standardlisten over frivillige til kampdagen.

    Ikke-regnskabsmæssige udgifter

    Jeg udelukkende udelukket to typer udgifter fra denne beskrivelse. For det første er det bidrag til deltagelse i ligaen (12.500 dollars). For det andet gebyret for at skabe brand og image af Stockade FC. Jeg eliminerede disse betalinger, da de er "engangsløse", og jeg besluttede at koncentrere mig om de årlige driftsudgifter.

    Så det var en gennemgang af vores udgifter. I næste sæson er vores mål at reducere driftsomkostningerne til 65 tusind dollars. Du kan skære meget i budgettet, så dette mål er muligt. Vi vil søge at a) nedsætte lejen for området, b) bygge overfarter rute for ikke at skulle sove på hotellet, c) være mere forsigtige / kreativ med udvælgelsen af ​​personale. Vi kan også redde det faktum, at vi allerede ejer næsten alt nødvendigt udstyr, fra bolde til bannere.

    indtjening

    Lad os så snakke om vores indkomst. (Da de omfatter indtægter fra salg af tilbehør, skal du nævne omkostningerne til det).

    Sponsorer

    I den første sæson at finde sponsorer for holdet er ikke meget simpelt, for det meste fordi du forsøger at sælge folk en ide, ikke støttet af noget rigtigt. Da vi talte til vores sponsorer, havde vi ikke engang et foto af vores team, endsige nogle cheerleader base. Vi kunne ikke give andet end de billeder, som vores fantasi skildrede. Kort sagt var vi meget heldige at finde lokale sponsorer, der støttede os både med penge og simpelthen med levering af ydelser.

    Vores titels sponsorer i 2016 var:

    • Trailways NY - lokalt busselskab ("eksklusiv luftfartsselskab Stockade FC")
    • Dragon Search - lokale tekniske firma
    • Radio Woodstock - lokal radiostation
    • Foursquare er et teknologiselskab fra New York, som jeg grundlagde i 2009.
    • Brød alene - lokale bageri ("sponsor efter match-måltid")
    • Lokal afdeling af ATT ("sponsor af udsendelser")

    Vi oprettede et "sponsorkort" med forskellige sponsoroptioner i marts 2016 - tre måneder før første kamp. (Mange tak til vores venner fra Chattanooga FC, fra hvem vi tog denne "bestyrelse"). Groft sagt var vores forhold som følger:

    Vi tilbød også disse muligheder, men der var ingen efterspørgsel efter dem:

    Ærligt, i første omgang har jeg ikke engang forestillet mig, om disse priser er passende eller ej (faktisk, dette kan slet ikke bedømmes, det er endnu ikke klart, hvor interessant klubben er for lokalsamfundet). Efter succesen denne sæson (ved deltagelse og anerkendelse), tror jeg, at de er undervurderet. I den næste sæson vil jeg på den ene side hæve dem, men på den anden side - at skabe yderligere muligheder for sponsorer uden et stort budget (for eksempel at gøre flere sponsorer af udsendelser).

    Det er værd at bemærke, at nogle En del af sponsoratet kom ikke med penge, men med byttehandel - gennem rabatter til transport, reklame på radio og mad til os og rivaler. Selvfølgelig giver monetær kompensation mere handlefrihed, og sådan sponsorering har hjulpet os til alvorligt at reducere vores udgifter.

    Mit råd til hold, der bare skal tilbringe deres første sæson: Tænk på at skabe en klub som bryllup (jeg har allerede sammenlignet disse begivenheder ovenfor). Kig efter lokale sponsorer baseret på de mest kostbare elementer i dit budget. Vi fulgte ikke åbenlyst denne strategi, men kom til sidst ud på alle sponsorer på denne måde.

    Lidt om Foursquare: Vi ønskede alle vores sponsorer var lokale - og det viste sig: logoer Trailways NY, Drage Søg, og Radio Woodstock blev indsendt på vores T-shirts og hang hele stadion. Sandsynligvis nemmere og mere rentabelt ville det være at blive enige med enhver bank, autocompany, store detailhandlere, eller endda c Foursquare (det firma, hvor jeg arbejder)... men det ville ikke være så autentisk. Men efter tre sponsor T-shirts allerede var blevet fundet, er vi inspireret af samarbejdet mellem Portland Timbers og Simple Bank, har besluttet at gøre en enkelt sponsor for uddannelse formularen, da jeg ønskede at Foursquare var også en del af det, vi er ved at skabe. Også inden for rammerne af vores samarbejde, har vi udgivet et kort over "bedste steder Kingston ifølge Foursquare», som har ansøgning til alle de pre-match programnoter.

    Merchandising

    Salget af tilbehør blev vores vigtigste indtægtskilde (ca. 50%). For at opnå dette har vi hjulpet firmaet til at skabe mærker, som skabte os et sejt billede og logo. Vi nærede os nøje til produktionen af ​​tilbehør, og fansne satte pris på høj kvalitet og vores opmærksomhed på detaljer ("disse T-shirts er så bløde!"). Vores liga har en partnerskabsaftale med firmaet Global Scarves, som har bundet hatte og tørklæder til os.

    Ved midten af ​​sæsonen begyndte vi at producere T-shirts, hoodies og hatte på lokale trykkerier. I sidste ende solgte vi mange flere attributter end forventet (og hele sæsonen stod næsten ikke for tilstrømningen af ​​købere). Vores succes på dette område er direkte relateret til den generelle spænding, der opstod omkring klubben. Alt - og gennemsnitlig deltagelse, og genkendelighed og antallet af rapporter i pressen - var højere end vi forventede.

    Vi fandt ud af, at 70% af attributterne blev solgt på dagen for spillet (resten 30 - gennem online butik). På dagen for spillene organiserede vi et specielt telt. Betaling af attributterne kan ikke kun være kontant, men også via PayPal. Vores online butik opererer ved hjælp af Shopfay platformen og et lager i Pittsburgh. (Hvis det er: fordelingen på 70/30 er typisk for salgsperioden fra maj til august)

    Vores online butik koster os 75-100 dollars om måneden (30 dollars går til Shopifei og fra 40 til 70 betaler vi for opbevaring af tilbehør i lageret). Lageret opkræver os penge til en given pris pr. Måned. Så i oktober 2016 betalte vi 40 dollars til 300 skjorter, 20 hatte og 10 tørklæder, der stadig var på lager. Også 25 cent er opkrævet for at tilføje en ny ting til lageret, og ordrenes pakning koster en dollar halvfjerds fem cent.

    Jeg blev overrasket da jeg så, at vores onlinebutik bruges over hele verden (sarkasme!)...

    ... og også glad for, at salget blev gennemført i forskellige dele af USA. Dette er et signal om, at vores ide ("at skabe en klub fra bunden") har reageret på fansens hjerte over hele landet.

    Men for at tjene på salg af tilbehør skal det først udstedes. Lad os tale om omkostningerne ved dette.

    Forholdet mellem omkostninger og indtægter ser sådan ud:

    Selvfølgelig er fordelene ved nogle produkter større end fra andre. Så overskrider indkomsten fra en T-shirt og en sweater til en voksen fordelene ved lignende produkter til børn (Vi sælger dem til forskellige priser til samme pris). Desuden vi fik ikke mange penge fra at sælge T-shirts, indtil vi lavede en engrosordre for dem, og da var det allerede en tredje sæsonmen (vi blev overrasket over den store interesse i klubben, så det var ikke så nemt at bevare frigivelsen af ​​attributterne på det rette niveau).

    Vi har bestemt mængden af ​​varer til at være "god", men ikke "fremragende" (jeg håber, vi vil sælge resten inden årets udgang, men min stue er fuld af T-shirts og trøjer). Jeg vil dele alle tilgængelige data om dette nedenfor, så de hold, der også regner med egenskaberne som en vigtig del af indkomsten og har en omtrentlig ide om fremtidens deltagelse i kampe, var lettere. Vi bruger disse data til planlægning af fremtidige beslutninger, så jeg håber, at de også vil hjælpe dig.

    Før dig - data om salg af tilbehør i spilletid - kammeratlig og officiel. Bemærk: Disse tal omfatter ikke alle køb foretaget for kontanter.

    Vigtige generelle observationer (til 8 spil)

    Generelt fik vi præcis de tal, vi regnede med. Det er sværest at forudsige tilstedeværelse, især før holdet kommer ind i feltet for første gang. Da vi lavede planer for den første sæson, udarbejdede vi forskellige muligheder (i størrelsesordenen 100 til 800 fans i gennemsnit pr. Kamp) for at forstå, hvad der ville ske bedst og værst. Hvad angår de øvrige tre indikatorer (procentdel af fans, der lavede et køb, den gennemsnitlige indkomst fra en fan) så gjorde vi bare et skridt ind i det ukendte. Jeg tror, ​​at du kan tage disse indikatorer som konstanter (uafhængigt af målgruppens størrelse og placering). Jeg håber, de vil hjælpe dig i det mindste lidt: det er bedre at have i det mindste nogle data, end ikke at have dem overhovedet.

    billetter

    Vi havde en god sæson med hensyn til deltagelse. Inden starten af ​​sæsonen Jeg troede, at i gennemsnit ville 200-250 tilskuere gå på vores spil, så det var meget overraskende at se 800 mennesker på de to første spil. I slutningen af ​​sæsonen var den gennemsnitlige deltagelse 755 personer - Den endelige tal blev påvirket af to kampe, hvoraf den ene blev afholdt i regnen, og den anden - dagen efter eksamen på den lokale skole (i USA er det festdag).

    For at være ærlig er det ikke let at finde oplysninger om deltagelse i forskellige hold i fjerde division. Men i vores konference var vi nøjagtigt de første - og med en stor margin (for de fleste gæste spil var der ikke 20 personer, og kun i kampe i Brooklyn og Boston var fra 100 fans). Jeg vil gerne se mindst klubber, hvis ligaen er ligeglad, give mere information om deltagelse.

    Sådan blev tribunerne på vores stadion fyldt i den foregående sæson:

    Men fordelingen af ​​salg efter billettyper:

    Måske Hele punktet er, til hvilken pris har vi givet billetter?

    Muligheden for at købe en børnebillet til to dollars, hvis barnet er klædt i noget fodbold, kunne lide offentligheden - i vores tribune var børn, klædt i Stockade trøjer, klubber, Premier League klubber, ungdomshold (nogle gange kom vores spil i hele hold i deres form), og også bare i tema-t-shirts (godt som den, hvor Snoopy sparker bolden).

    Vi fik en masse gode anmeldelser om vores billetpriser. Især alle kunne lide at priserne var lave nok til at bringe hele familien til fodbold. Hvis du kan købe en billet til en kamp for to dollars, var forældrene ikke imod at købe vores T-shirt. Vi argumenterede i lang tid om prisen på billetter før sæsonen begyndte ("At tage 10 eller 8 dollars?" "Men er det ikke for billigt - $ 2 for en billet?"), Men nu synes det mig, at vi har gættet med dem.

    Abonnementer for sæsonen koster $ 40 (aka $ 5 pr. Spil), og vi reducerede prisen med $ 5 efter hvert spil. Men til min overraskelse Vi solgte ikke mange abonnementer selv efter midten af ​​sæsonen.

    Vi er nødt til at punge ud for sæsonkort (få dem til at ligne kreditkort) i håbet om, at fans kan lide at bære noget lignende i deres tegnebøger, mens lokale handlende ikke vil noget imod at tage dem som et rabatkort. I et vist omfang kunne vi gennemføre vores plan - adskillige institutioner i Kingston indvilligede i at iværksætte handlingen "fri øl, når der vises et abonnement". Jeg håber næste sæson vil vi udvide denne praksis. Igen i første sæson er dit hovedmål at sikre, at dit hold er anerkendt. Nu håber vi, at tingene vil gå op ad bakken.

    Vi besluttede det Vi vil ikke udlevere billetter simpelthen fordi "ligesom sådan" normalt er forbundet med et dårligt produkt af ringe kvalitet. Men vi uddele billetter på radioen konkurrencer og velgørende formål, og også give billetter til børn, der har deltaget i vores minimatchah i pauserne, og deres forældre (ca. 30 børn hver kamp). Vi har også eksperimenteret c Gruppe rabatter for børn og ungdomsorganisationer (7 $ - voksne billetter, 2 - for børn), men vi kunne ikke indse en masse billetter på denne måde (måske på grund af manglende dækning - på at skulle helt sikkert arbejde i det næste år ).

    Også, hvis du kigger nærmere på vores deltagelsesstatistik, bemærk venligst det Vi forsøgte at sikre, at de fleste af vores spil startede klokken 14.00. Vi gjorde det med forventning fra besøgende til den lokale weekendmesse, som sluttede klokken en om eftermiddagen. Det lader til, at det var en dårlig ide - på stadion var for meget det var varmt, og det var umuligt at skjule sig fra den brændende sol. Næste år vil vi forsøge at starte spil senere (klokken 5 eller 7).

    Mål for sæson 2017: Lad billetpriserne være det samme, men begynd at sælge billetter i slutningen af ​​2016 (jeg håber, før Thanksgiving og lige til jul). Vi planlægger at tilbyde to slags sæsonbilletter - for voksne og børn (billigere). Vær mere aktiv i gennemførelsen af ​​gruppebilletter, så snart kalenderen for sæsonen er annonceret. Lav en tidsplan på en sådan måde, at spillene blev afholdt klokken 5 eller 7.

    af koncession

    0 dollars. Alle indrømmelser blev outsourcet til en tredjepart under en tidligere indgået kontrakt. I henhold til denne kontrakt modtager vi et fast gebyr, så det Vi havde ingen fordel af den store deltagelse i kampe, og vi fik ikke lov til at tillade andre virksomheder at kampen. Jeg håber, at vi i fremtiden vil kunne gøre noget ved det.

    også På vores stadion kan du ikke sælge øl, fordi de delvist ejes af en lokal skole. I fremtiden vil jeg gerne finde en måde at sælge øl på det lokale bryggeri på vores kampe - selvom det kun før spillet og i pausen - det vil dog kræve en vis indsats.

    Mål for 2017-sæsonen: Fokus på at ændre koncessionsaftalen for at være berettiget til at invitere madvogne til hjemmekampe næste sæson. Tanken er, at madbiler kan medføre ekstra indtægter (200 dollars for hver * 3-4 biler * 8 kampe = ca. 5 tusind dollars pr. Sæson).

    Finansielle resultater

    Lad os nu se på billedet som helhed.

    På den ene side er et tab på 20 tusind dollars meget. På den anden side - kig på alt, hvad vi formåede at gøre i den første sæson. Vi begyndte at bygge klubben fra bunden, vi måtte investere i alt, hvad der var nødvendigt for at realisere vores ide, men Selv i den første sæson gik vi til minus med kun sytten procent.

    Sådanne resultater gør det muligt for os at se fremtiden med optimisme. De investeringer, vi lavede i år, ganget med den indtjente viden og erfaring, bør give os mulighed for at nærme sig selvforsyningen i det næste år, samtidig med at man laver nye investeringer i holdet og opbygger fansen.

    P. S. Efter kun 18 timer fra datoen for offentliggørelsen af ​​denne tekst, har jeg allerede kaldt et par klubledere, der hævder, at, selv om deres omkostninger er nogenlunde sammenlignelige med vores, de formår at gøre en indrømmelse / parkering / øl / samarbejde med børne- og ungdomsorganisationer (som -Disse point giver så meget som en tredjedel af alle indkomster!), som gør det muligt for dem at være selvbærende. På tærsklen til anden sæson inspirerer det mig meget

    lavsæsonen

    Efter en kort, tre måneders sæson kommer en lang lavsæson. Dette giver os tid til at slappe af fra fodbold og planlægge omhyggeligt næste sæson.

    For at støtte holdet i formularen konkurrerer nogle af vores fyre (plus et par nye spillere) i den lokale liga kaldet EDSL. Prisen for deltagelse i denne liga er tusind dollars. Jeg betaler bidrag til ligaen, men alt andet er bekymring for vores spillere. Nu sponsorerer ikke samarbejder med os, På vores spil kommer fans ikke, vi frigiver ikke programmer - og for lavsæsonen er det fantastisk. Spillerne beslutter også, når de skal træne for at holde sig i form.

    Jeg begyndte også at tænke over, hvad vi skal gøre i 2017 - og 85% af listen falder sammen med sidste års. Vi har brug for sponsorer, transport, træningsfelter og uniformer. Og selvom der allerede findes sponsoraftaler (og håber jeg vil blive udvidet!), Skal vi helt sikkert diskutere alle detaljer. Af den måde forstår jeg nu de klubber, der laver langsigtede sponsorskontrakter - dette sparer mange nerveceller og tid.

    Et kig på den nye sæson

    Vores mål for 2017 er ret simple:

    • Saml et stærkere hold og Udfør bedre end året før. Nærmer sig målet om at kvalificere sig til Open Cup i USA inden 2020.
    • Gør det sådan på det første spil mere end tusinde fans er kommet, og hold sådan tilstedeværelse til slutningen af ​​sæsonen.
    • Forsøg at opnå selvforsyning: Vær mere forsigtig med at bruge og find nye indtægtskilder (for eksempel indrømmelser, udsendelser)
    • Forbedre kvaliteten af ​​tjenesten som for dem der kommer til stadion, og for dem der følger spillet hjemme (madbiler, aften spil, udsendelser fra flere kameraer)
    • Find et udløb til ungdomsorganisationer (til udvikling af unge spillere og øget anerkendelse af klubben)
    • styrke involvering af frivillige i vores klubs anliggender.

    fund

    Først og fremmest - tak for at læse posten til slutningen! Jeg skrev min tekst med to mål - det første at vise, at for at skabe en klub fra bunden er muligt, og for det andet, at en klub vel kan være selvbærende. Jeg håber, at der er fuld åbenhed i finansielle og ledelsesmæssige spørgsmål vil gøre plads til folk, der vil følge os, mere enkle.

    Men før jeg er færdig med dette indlæg, vil jeg gerne tale igen om at investere i lavt fodbold. Ja, den første sæson gav os et tab på 20 tusind dollars, men jeg bekymrer mig ikke om det. Jeg er ligeglad, fordi jeg forstår: nu er vi engageret i langsigtede investeringer som i at skabe et "indfødt" hold i Hudson River Valley, såvel som i lavt niveau fodbold som helhed. Som jeg sagde i mit manifest, Støttehold fra de nederste divisioner er et af de vigtigste skridt i retning af USAs succes på verdensplan. Jeg tror, ​​at hver lille klub kan gøre systemet stærkere, og at effekten af ​​50-100 klubber, der beskæftiger sig med det samme som vi vil være betydelige. Jeg tror, ​​at næste sæson vil vi være i stand til at opnå selvforsyning, og jeg tror selv det Vores spil vil samle tusindvis af fans (1000-1500 i 2017 og 2000 i 2018). Efter jeg satte pris på vores sammensætning, indså jeg, at vi kan være konkurrencedygtige i NPSL og vil være i stand til at kæmpe for den kvalifikation ved US Open Cup. Jeg vil endda sige, at vi er på vej mod en højere division... hvis en sådan mekanisme slet ikke eksisterede i USA.

    Nej, jeg vil ikke vende denne tekst til en anden gnist om lukkede ligaer. men Det eksisterende system bidrager ikke til at investere i lavere division teams.

    At investere i klubber på lavere niveauer er nødvendige økonomiske incitamenter. Det kan være Indtægterne fra udsendelserne, fordelt mellem klubberne, der er fortjent til stede i ligaen. Dette kan være et øget antal solgte attributter og billetter på grund af overgangen til en højere liga med stærkere rivaler. Det kan være finansiering af klubben af ​​ligaen selv, så han kan dække ekstra transportomkostninger eller investere i stadion og infrastruktur, Det er nødvendigt at konkurrere på et højere niveau. Hvis systemet er indrettet på en sådan måde, at efter at have hævet holdet, falder guldposer på holdet, så kan du være sikker på, at mange vil stræbe efter at stige.

    Men misforstå mig ikke - Jeg tror ikke, at mulig indkomst er den eneste grund til at skabe en fodboldklub. Jeg håber, at Stockade FC i de kommende år kommer ud på vejen for stabilitet og rentabilitet. Vi opnår dette, fordi vi elsker det spil som vi har oprettet et team, og vi ønsker at fortsætte med at gøre noget køligt i vores dal. Når vi har modtaget indkomst, vil vi være i stand til at investere i ungdomsholdet, i bedre infrastruktur og bedre vilkår for spillerne det grundlæggende. Vores klub forsøger at forbedre, men På grund af manglende alvorlige økonomiske incitamenter foretrækker vi at begrænse os til minimale investeringer. Og når der ikke er noget incitament til at investere, forsvinder incitamentet.

    Derfor har USA brug for et system med åbne ligaer, som fremmer og tilskynder til investeringer i klubber fra lave divisioner. (Når jeg mener et "åbent system", taler jeg om noget, hvor et hold, uanset størrelse og pris, kan gøre det til den højeste liga).

    Nu ingen i USA er ikke kommet op med en måde at indsamle et enkelt system fra en række forskellige ligaer (MLS, NASL, USL, NPSL, PDL, USASA) - ikke fordi det er umuligt, men fordi det er meget vanskeligt. Forskellene i niveau og kvalitet af infrastruktur i disse ligaer er indlysende. Forskellen i omkostningerne ved at opretholde et amatørhold i den regionale liga og et professionelt team, der handler på nationalt plan, kan være kritisk. Men disse problemer kan løses - gennem samarbejde mellem sponsorer i forskellige ligaer og individuelle teams indsats.

    Hvis vi vil skabe et åbent system, så tror jeg, at den bedste måde at opbygge det på er faktisk at begynde at gøre dette. Dette er en af ​​grundene til, at vi skabte klubben. Det er grunden til, at vi skrev dette indlæg. Det er grunden til, at vi stræber efter at dele alt, hvad vi lærte i løbet af denne sæson. Hvis vi kan gøre vejen de næste 5, 10, 100, 500 hold, som også vil starte fra bunden, er det lettere, og hvis disse klubber vil bidrage til at styrke i bunden af ​​vores fodbold pyramide og klubben lavere divisioner vil være tilstrækkelige partnere til stærkere hold, så vi noget opnået.

    Og den sidste. Selvfølgelig vil vi ikke ændre verden og fortælle om, hvor mange t-shirts og sæsonbilletter vi har kunnet indse i år. Formålet med denne tekst (og de tekster der følger det vil helt sikkert følge) er at skabe en vejledning til oprettelse og styring af en lokal fodboldklub.

    Jeg skrev et indlæg for at gøre det lettere for folk uden for storbyerne at bygge en klub fra bunden; b) forstå, hvordan sådanne klubber kan opnå selvforsyning c) gøre klubben rentabel og optimere sit arbejde d) Vis hvordan indkomsten fra klubben kan geninvesteres til gavn for den, lokalsamfundet og sporten generelt.

    Dette indlæg er afsat til b)

    Jeg håber næste sæson, vi vil kunne løse punkt c)

    Og om et par år - at tænke på punktet d)

    Jo stærkere pyramiden nedenunder, jo lettere er det at genopbygge sin top.

    Jeg ved ikke hvordan, men Nikita virkelig oversatte alt dette alene. At smide ham for et livsgivende shawarma som et tegn på respekt (vel, jeg, der redigerede denne tekst og Alex, som gjorde det smukt og klart), kan du lige her.

    Hvis du beslutter dig for at du ikke har brug for nogen - vi har brug for dig.