Business spørgsmål №16. Hvordan vælger du din virksomhed?

Hvordan vælger man den rigtige forretning? Dette spørgsmål opstår uundgåeligt før enhver person, der besluttede at åbne sin egen virksomhed. Og meget afhænger af det korrekte svar på dette vanskelige spørgsmål: om alt vil fungere optimalt, eller din virksomhed vil mislykkes. Din succes afhænger i vid udstrækning af, hvor præcist det valgte aktivitetsområde svarer til din karakter, profession og hobbyer. Desuden bør dit valg skyldes det økonomiske livs tilstand samt tage hensyn til dine potentielle kunders behov. Oprettelse af en virksomhed kan sammenlignes med samlingen af ​​gåder: Et fragment kommer op til et andet, og begge skal gå til den tredje. Og i sidste ende får du det hele smukke billede.

Hvis du endnu ikke har besluttet dig for erhvervslivet, eller er ikke helt sikker på valget, så tænk på dette: Faktisk kan du med succes organisere mere end et dusin typer forretninger, men kun en der passer til dig, kan du udvikle med maksimal succes. Men hvordan finder man det eneste der vil afsløre din talent iværksætter på den bedste måde og vil opnå den højeste succes?

Der er flere regler, der kan hjælpe dig med at bestemme omfanget af din virksomhed. Blind ikke følg alle, eller vælg kun en. Du kan kombinere alle de foreslåede muligheder og til sidst komme til en individuel handlingsplan.

Regel en. Ansøg om en ide til en erfaren person. En rig livserfaring er trods alt en af ​​de søjler, som en moderne succesfuld forretning er baseret på. Men her er det nødvendigt at tage højde for et par nuancer.

Giv ikke engang opmærksomhed på dem, der lover dig stor indtjening i den første uge af forretninger. Der er ingen "magisk opskrift" til succes, og folk der hævder det modsatte, vil bare indskyde på din naivitet.

Kontakt ikke pseudo-specialisterne for rådgivning. Før du spørger nogen om råd, skal du sørge for, at oplysningerne kommer til dig fra en pålidelig betroet kilde. Efterhånden er det så nemt at komme ind i en "professionel", der tænker på en specialist efter at have læst en eller to tematiske bøger.

Stol ikke på instruktioner, der kommer i posten (selv om der altid er undtagelser her - er der mange gode elektroniske mailings med værdifulde oplysninger på netværket). Spørgsmålet om at vælge et område og skabe en virksomhed kræver et personligt møde med en erfaren specialist, der kender hans arbejde grundigt og er klar til at lytte til dig.

Regel to. Undgå "overfyldte" sfærer.

Hvis du for eksempel har besluttet at åbne din skønhedssalon, og i dit område ikke er en i hvert hus, så skal du forstå, at konkurrenceniveauet vil være forbudt højt. Det betyder, at du enten skal vælge noget andet eller åbne dit showroom på et andet sted, hvor konkurrencen ikke bliver så høj. Markedets tæthed betyder dog ikke altid lav indkomst, så indsamle så mange oplysninger om konkurrenter som muligt, måske kan du tilbyde noget fundamentalt nyt, som andre ikke har eller forbedre eksisterende procedurer.

Den tredje regel. Åbn ikke en virksomhed med et bevidst lavt indkomstniveau.

Et godt eksempel er livsforsikring. Som statistikken viser, 90% af de mennesker, der forsøgte at gøre dette, blev forladt, og de varede ikke et år. Af de resterende 10% gør kun 0,1% dette med succes og har indtægter, mens de resterende 0,9% er tilfredse med casual indtjening. Derfor, hvis du ikke har alvorlige faglige fordele, skal du ikke starte en virksomhed i et område, hvor næsten alle styrter.

Regel fire. Tilbring nok tid til at lære de detaljer og nuancer, der på en eller anden måde er relateret til dit valgte erhvervsområde. Efter at have gennemført undersøgelsen, spørg dig selv de følgende spørgsmål og prøv at svare dem så objektivt som muligt:

  • Har du evnen til at gøre denne virksomhed?
  • Er konkurrencen for stor?
  • Vil du være tilfreds med den mulige indtjening?
  • Hvad er fordele og ulemper ved denne virksomhed?

Den femte regel. Stop dit valg i det område, hvor du vil arbejde med glæde.

Afgør ikke for en virksomhed, der ikke passer dig til familie, religiøse eller andre grunde.

Tag ikke virksomheden i arvet fra dig, hvis du ikke er interesseret i at gøre dette.

Start ikke en virksomhed, som du er helt ubekendt med, ikke har nogen viden og færdigheder på dette område og ikke ønsker at erhverve dem.

Enhver virksomhed, på ethvert tidspunkt i sin udvikling, er forbundet med succes. Hver af os kan mislykkes. Og hvis den første gang du ikke virkede, så fortvivl ikke, slip dine hænder og smid ideen om at åbne din virksomhed. Prøv dig selv i et andet forretningsområde, måske er det der, at du vil blive succesfuld, og med det næste forsøg vil du nødvendigvis lykkes. Held og lykke!

Hvilken virksomhed skal du vælge en start? Sådan starter du en virksomhed? Hvilken virksomhed er rentabel?

I de fleste menneskers sind hoppede ideen om at udvikle sin egen virksomhed mere end én gang. Nogen er træt af at leje, nogen er ikke tilfredse med deres indkomst, og nogen har et positivt eksempel på åbning og yderligere fremme af en sag. Sådan starter du en virksomhed? Hvilken niche at vælge? Hvorfor? Disse og andre lige så interessante spørgsmål kan findes i læseprocessen.

Første skridt

Sådan starter du en virksomhed? Før du spørger et sådant ansvarligt spørgsmål, er det nødvendigt at afgøre, hvilket aktivitetsområde der skal fremme din virksomhed optimalt på dette stadium af det offentlige liv. Det er vigtigt at bemærke, at det har en kardinal betydning for yderligere muligheder for at udvikle sin egen virksomhed. Så efter at have studeret gennem bestemte kilder (som regel samfundet vælger oftest internettet) forretning eksempler, er det nødvendigt at vælge et bestemt aktivitetsområde. Du skal vide, at det endelige valg ene eller anden måde skal matche fremtidens kompetencer klatrer for at gøre det muligt for ham at føle i et bestemt emne som en fisk i vandet. Det er trods alt så dejligt at kende alle detaljer i sagen selv i begyndelsen af ​​udviklingen!

Hvilken virksomhed skal du vælge en start? Under alle omstændigheder bør valget af aktivitetsområdet korreleres med hobbyer. Hvorfor? Alle meget enkel: det var dengang, at erhvervslivet kan bringe ejeren ikke alene indkomst, men også moralsk tilfredsstillelse, der spiller en vigtig rolle i dag. Mærkeligt at argumentere for, at nogen hele dagen arbejder, og nogen er glade for at gøre deres yndlings ting.

Efter at have studeret eksempler på forretning og valgt din egen vej, skal du lære uafhængigt i overensstemmelse med et bestemt aktivitetsområde. Det er så godt, at internettet er i dag fyldt med alle former for teoretiske materialer og træningsvideoer! Derfor er dette trin usandsynligt at udgøre et problem.

Danner en forretningsidé

Hvilken virksomhed skal du vælge en start? Før du træffer denne beslutning, er det en eller anden måde nødvendigt at danne en forretningsidé i dit hoved. Forresten opstår det ganske ofte af sig selv. Hvis dette stadig ikke sker, er det nødvendigt at foretage markedsundersøgelser og derved afgøre, hvad der mangler i befolkningen i det relevante område. Hvilken virksomhed er rentabel og populær til dato med hensyn til begyndere? I de følgende kapitler kan du se flere meget interessante ideer om dette emne.

Food Truck

Hvilken virksomhed skal du vælge en start? Vans, der rejser rundt i byen og sælger mad, er blevet kendt i Vesten. Desuden formåede de at erobre hovedstaden i Rusland. Forresten, i Moskva i dag er der ofte organiserede madfestivaler. I andre byer i Den Russiske Føderation er fastfood af rejsende natur imidlertid meget svært at finde, derfor er konkurrencen ikke høj.

Ikke desto mindre bør man vide, at denne virksomhed endnu ikke har modtaget regulering på lovgivningsniveau i Rusland. Denne omstændighed skaber uden tvivl nogle vanskeligheder, men det er muligt, at alt snart vil ændre sig: antallet af madvogne på territoriet i Rusland øges hvert år.

Udgående bilvask


Hvilken forretning er rentabel i Rusland? I dag begynder flere og flere russere at værdsætte deres egen tid. Den gennemsnitlige person tilbringer to timer på hvad der skal i orden bilen, medmindre, selvfølgelig, tage hensyn til vejen og venter på linje. Men der er mange måder at bruge denne gang på mere behagelige og nyttige aktiviteter. Derfor er flere og flere mennesker interesseret i at besøge service. For at åbne din egen bilvask væk karakter, skal du overveje følgende nuancer:

  • Investeringsbeløbet er ca. 200.000 rubler, mens det potentielle overskud når 800.000 rubler om måneden.
  • Det er nødvendigt at rekruttere arbejdspersonale (skiver). Det er vigtigt at tilføje, at freelancers arbejde i denne sag også værdsættes.
  • Der er mulighed for at udvikle forretninger hjemme, såvel som kompatibiliteten af ​​flere sager.
  • En kompetent organisation af reklame er som regel påkrævet på internettet.
  • Der er mulighed for at tiltrække kunder gennem en mobil applikation.
  • Relevans af det mest optimale beskatningssystem (indkomst, ONS).
  • Kompleksiteten af ​​denne sag på en fempunkts skala kan anslås til to punkter.

Opdagelsen af ​​zoologisk have

Hvilken forretning kan du åbne i byen? På trods af udviklingen af ​​finanskrisen kan åbning af et hotel til kæledyr i byen blive en ekstremt rentabel forretning. Især når det kommer til byer med en million indbyggere. I dag er der i dag mange eksempler på meget vellykkede projekter på dette område.

Det er interessant at bemærke, at valget af hotelformatet på en eller anden måde forbliver for den potentielle ejer af virksomheden. Så, for et midlertidigt hus til kæledyr, kan du bruge en privat lejlighed, et landhus eller et separat værelse i et eller andet kontorcenter. Selvfølgelig er den bedste løsning er et hotel for kæledyr ganske rummeligt landhus med separate "værelser" for mindre brødre og, selvfølgelig, med kabinetterne for de hunde, der var vant til gade vedligeholdelse.

Levering af forskellige varer

Hvilken virksomhed skal man åbne uden investeringer? Kvalitetsservice er en af ​​de vigtigste regler for succesfuld forretning. Det skal omfatte levering af varer. Ejere af kommercielle strukturer er en eller anden måde interesseret i at sikre, at kunderne modtager deres egne ordrer i et hurtigt tempo, såvel som i deres integritet og sikkerhed. Men ikke alle virksomheder holder deres kurertjeneste. Så tiltrækker de ofte strukturer udefra.

Courier service som en virksomhed er en af ​​de bedste muligheder for at udvikle din egen virksomhed med ringe eller ingen investering. For at fremme denne type forretning er der ikke behov for dyb viden, stor kapacitet og gennemgang af komplekse retlige procedurer.

Lad os blive bekendt?

Hvilken lille virksomhed kan jeg gøre? Og du antog, at du kan finde din sjælsamler bare ved at gå til telefonkabinen og derefter skrive et par cifre? Service TeMeet, en franchise, der kan købes, gør det muligt at teste skæbnen til absolut nogen, der selvfølgelig tror på det. Denne dating service er meget usædvanlig, hvis det kun er fordi det bruger smarte telefonkabiner. I udseende er de ligner klassisk London, alligevel inde i kabinetterne, der er helt uventede for samfundet, hersker. Det er interessant, at der er flere flerfarvede skiver, samt en skærm og en modtager af bankkort.

Fremstilling af tørrede frugter

Hvilken virksomhed skal du vælge en start? Tidligere praktiserede folk og tørrede og dybfrysning, og andre teknologier gav konstant forbedring og uddybning. I dag er det usandsynligt, at folk er involveret i sådanne i deres eget hjem, men foretrækker at købe færdige produkter. Derfor er produktionen af ​​tørrede frugter blevet en af ​​sorterne af iværksætteraktivitet. Ingen vil argumentere for, at efterspørgslen efter dem vokser hvert år (dog direkte i forhold til forslaget). Direkte tørring er en meget bekvem måde at skabe produkter på, fordi det giver dig mulighed for at opbevare det så meget som nødvendigt uden risiko for at miste kvalitet og smagsegenskaber samt nyttige egenskaber.

Pizza i 15 minutter!

Hvilken virksomhed er rentabel? I dag er retningen for madlavning på automater meget populær. Sådanne mennesker forbereder mad lige før forbrugerens øjne. Dette omfatter instant pizza. Hurtig - dette er den største fordel ved at organisere denne type forretning. Derudover er det i dette tilfælde hensigtsmæssigt at tiltrække flere kunder uden nogen indsats. At spise lækker pizza - fremragende! For at se, hvordan det er udarbejdet af en maskingevær inden for fem minutter, er det uvurderligt! Desuden kan ideen om at forberede et produkt udvikle sig i overensstemmelse med ekstremt forskellige retninger, fordi den pågældende skål på en eller anden måde antager en lang række variationer, selv om grundlaget under alle omstændigheder er et.

Ferieagentur

At åbne eget agentur om tilrettelæggelse af forskellige former for handlinger og ferie er en af ​​de mest elementære metoder til at starte virksomheden. Bryllupper, corporate parties, fødselsdage og andre underholdningsbegivenheder i samfundet fejres og fejres uanset kriser og andre katastrofer. En potentiel iværksætter har til opgave at kunne arrangere begivenheden på en kompetent måde i fremtiden. Af den måde kan du kun tage højde for børneferier. Hvorfor? Sagen er, at børn som regel er mindre krævende. Derudover jubler dem meget lettere end voksne.

Godstransport uden vedhæftede filer

Til realisering af godstransport er der under alle omstændigheder behov for store lastbiler. Du behøver dog ikke at have din bil til at køre den tilsvarende sag. På den ene eller anden måde er der brug for egnede køretøjer til chauffører. For at kvalitativt kunne levere den pågældende type tjenesteydelser, er det nødvendigt at finde drivere med tilgængelighed af lastbiler. Forresten, i enhver by er der mange af dem! Du kan søge gennem annoncer for lasttransport eller jobsøgning. Derudover er det nødvendigt at placere din egen annonce på den relevante portal for at søge efter chauffører med personlige køretøjer, fordi de ofte er tilbageholdende med at søge efter kunder eller ikke deltage i reklame overhovedet. Så de vil sandsynligvis blive enige om gensidigt fordelagtigt samarbejde. Derfor vil virksomheden sætte udgangspunktet for en vellykket udvikling.

Hvordan vælger man den bedste forretningsidé

Indholdet af artiklen

  • Hvordan vælger man den bedste forretningsidé
  • Sådan åbner du en ny virksomhed
  • Sådan kommer du op med ideen om forretning

Hvad er en forretningsidé?

Når man vælger en idé til en ny virksomhed, er det nødvendigt at besvare to hovedspørgsmål: Hvilke produkter vil virksomheden indse, og hvem vil købe disse produkter.

Derfor bør en vellykket forretningsidé være rettet mod potentielle kunders behov og tjene som vejledning for iværksætteren, når der oprettes eller udvides et firma. De leverede produkter og tjenester kan opfylde fysiologiske og andre behov samt løse visse problemer hos kunderne.

Parametre til vurdering af forretningsidé

For at vælge en forretningsidé skal en nybegynder iværksætter evaluere hver indstilling på flere parametre.

Analyser, hvor populær og populær den valgte niche er. Bestem målgruppen og efterspørgslen, vurder dine potentielle kunder.

Bestem, hvor meget du er interesseret i det valgte aktivitetsområde. Når alt kommer til alt, kan du i første fase kun opnå succes med maksimal engagement i iværksætterens virksomhed.

Sammenligne din personlige erfaring og viden, som vil blive påkrævet i arbejdet. For den kompetente opbygning og optimering af forretningsprocesser er det ønskeligt, at iværksætteren allerede havde grundlæggende viden og erhvervserfaring inden for et bestemt område.

Beregn minimumsbeløb for frøkapital og vurder alle tilgængelige finansieringskilder. Husk, at der for udviklingen af ​​produktionsaktiviteter kræves meget flere midler end at åbne en virksomhed i servicesektoren.

Vurder projektets rentabilitet og tilbagebetalingstid. Rentabiliteten afhænger også af branchens specifikationer og virksomhedens egenskaber. Projekter med en lang tilbagebetalingsperiode kræver som regel betydelige finansielle investeringer.

Definer de konkurrencemæssige fordele ved erhvervslivet. Analyser, om du kan tilbyde dine potentielle kunder noget nyt og unikt, forskelligt fra konkurrenternes produkter.

Vurder kompleksiteten af ​​den tekniske implementering af din ide og medarbejderpotentialet.

Efter en grundig analyse af den valgte forretningsidé skal iværksætteren derfor have en klar ide om, hvilken slags produkt han vil tilbyde på markedet. Desuden er det nødvendigt at forudse en eventuel efterspørgsel og tænke over sin markedsføringspolitik for en vellykket gennemførelse af ideen.

Kom ind i nichen. Sådan starter en forretningsmand at vælge hvad man skal gøre

Kriterier for at vælge en ide for erhvervslivet kan være så mange som du vil, men blandt dem er der mindst nødvendige, så du kan maksimere chancerne for succes. For at begynde er det nødvendigt at finde ud af dine personlige mål, så virksomheden i det mindste teoretisk ville svare til det, du vil opnå i livet. Mål kan være meget forskellige, og det afhænger af, hvilken type forretning du er egnet til. For eksempel kan du sætte et mål for at tjene flere penge end som medarbejder. Eller opnå økonomisk uafhængighed, så behovet for simpelthen at leve efter en tid er forsvundet. Også motivationen kan være modviljen mod at adlyde en person og behovet for at være din egen chef.

Nogle gange bliver den konstante benægtelse af beskæftigelse bedt om at skabe egen virksomhed. Ved at drive forretning kan du blive ledet af behovet for at tilfredsstille dit eget ego og blive en seriøs forretningsmand eller en forståelse for at du kan gøre noget bedre end alle i et bestemt område. Målet kan også fremstå som et resultat af erkendelsen, at det er umuligt at leve på en anden måde. Der er ingen rigtige eller forkerte mål for at starte din virksomhed. Og så er det vigtigt at vælge en virksomhed, der falder sammen med dit mål, ellers vil følelsen af ​​utilfredshed begynde at dukke op, og som følge heraf vil motivationen til at udvikle din virksomhed forsvinde.

Vælg den mængde risiko du kan lide og har råd til

Det skal forstås, at enhver virksomhed kan beskrives med hensyn til risiko og forventninger - en opadgående. Risikoen er, at virksomheden måske ikke brænder, og apside er den mængde fortjeneste, der kan opnås, hvis det lykkes. Selvfølgelig er der forretningsområder med begrænset risiko, men overskuddet er også begrænset. For eksempel bør en konsulentvirksomhed være rentabel fra den første dag, og det kræver ikke investeringer. Hvis der er et ønske om at skabe en konkurrent til Google eller "Yandex", at man kun udviklingen af ​​banebrydende algoritme er ikke nok - vi har brug for ressourcer til at beskæftige sig med mærker. Derfor er det altid nødvendigt at huske på to typer risici: risikoen for at vælge en mislykket forretningsmodel og risikoen for en mislykket gennemførelse af denne forretningsmodel. Den første risiko er relateret til, at din tjeneste eller dit produkt ikke vil være villig til at købe eller vil ikke betale så meget, at du kan dække dine udgifter. Hvis dine grundlæggende økonomiske behov ikke er lukkede, er det klogere at vælge en forretningsidé, der er blevet testet mange gange af andre. Samtidig forbliver kun implementeringsrisikoen, men opadrettelsen af ​​en sådan ide er også begrænset. Det skal bemærkes, at virksomheder med lav risiko og ubegrænset højt afkast simpelthen ikke eksisterer. Reducer risici implementering kan kun være én måde - at vælge de ideer i de områder, hvor en god forståelse, og endnu bedre - er en anerkendt ekspert, i det mindste i den kreds af hans bekendte. Dette skaber en fordel og sparer penge og tid. En anden vigtig faktor er din egen interesse, men du kan ikke forveksle forretning med en hobby. I motiverende litteratur mødte jeg ofte appeller fra alle slags træner og endda holdt forretningsmænd til at gøre, hvad de kunne lide, og pengene ville komme. Det er efter min opfattelse ikke sådan: der er forvirrede årsagssammenhænge. Selvfølgelig skal virksomheden kunne lide det, ellers vil det være svært for dem at gøre i løbet af 5-10 år 15-18 timer om dagen, men ikke omvendt: ikke hver foretrukne hobby kan blive en succesfuld virksomhed. Så du kan lige så meget som nødvendigt at indsamle frimærker, brydning, aikido eller tegning, men at bestemme, hvad erhvervslivet til at gøre, grave dybere: at afgøre, hvilken arbejdskraft aktiviteter er tæt på dig i ånd, der bringer dig glæde - du elsker at skabe noget, du kan lide numrene, du kan lide at sælge eller du kan lide at systematisere.

Evige behov

Et af de centrale spørgsmål, der skal besvares: "Hvad er de grundlæggende behov hos forbrugerne, min forretningsidé lukker?" Faktum er, at udviklingen i den moderne verden er kortsigtet og for dem at konstant at justere, men de basale behov ikke ændrer sig. Vi ser, at nu bruger alle mobilapplikationer, og efter et stykke tid vil der blive vist, siger hologrammer, der vil sende billeder direkte til hjernen, og tendensen vil ændre sig. Men behovet for kommunikation mellem mennesker og behovet for at blive accepteret i andre folks samfund er evigt. For at identificere basale behov, er det nødvendigt at tænke mere på det samme spørgsmål: "Hvorfor er min virksomhed vil blive efterspurgt i 10-20 år", for eksempel, det samme vil være ønsket af forbrugerne til at spare penge og få en god service. Som Jeff Bezos sagde: "Jeg kan ikke forestille mig, at mine klienter over 20 år gamle, vil sige - du har en cool tjeneste, men kunne du hæve prisen en lille smule, og så en eller anden måde for billigt." Derfor, fra starten, Amazon satse på de laveste priser.

Besvarelse af alle ovenstående spørgsmål, du kan gå til niche valg. Lad os se på nogle af de mest almindelige typer af virksomheder.

"Jeg gør hvad jeg kan"

"Gør hvad du kan" - den sikreste måde er ikke at brænde ud. Gør forretninger om hvad du ved bedre end andre. Normalt åbnes en sådan sag af fagfolk, der har fået erfaring som medarbejdere og klar til at tage en gratis rejse. Hovedprøven: Du bliver kontaktet udefra for råd og hjælp og tilbyder penge til dette. En sådan virksomhed kræver som regel ikke investeringsattraktion og er ikke højrisiko. Det er dog nødvendigt at afhænge af kunderne. Denne kategori falder oftest i selskabet, der er forbundet med levering af tjenesteydelser: rådgivning, udvikling, markedsføring, PR, HR. Lav risiko forudsætter lav indkomst. At tjene flere penge end onkens løn var helt muligt, men det ville være svært at vokse til et sted i "golden hundred" Forbes.

Franchise og dets kvalitet

Franchising: Denne mulighed er velegnet til dem, der ikke ønsker at blive specialist eller ekspert på dette eller dette område, mens de har en vis mængde investeringer, men ikke tilbøjelige til at tage mange risici. Her er alting enkelt: Du tager en forretning med en færdigmodel, hvor alt er tilrettelagt for små ting, og du gør hvad folk fortæller dig. Sandt nok er der risiko for at vælge en dårlig franchise. Derfor, inden du træffer en beslutning, er det værd at springe ind i emnet, omhyggeligt beregne og kontrollere alt. Lad os sige, at du kan købe en franchise fra en vellykket kosmetikbutik, men gæt ikke med åbningsstedet og brænde ud. Alle risici ved implementering skal stadig afholdes, selvom risikoen ved forretningsmodellen allerede er minimeret.

kopipast

Kopiering af udenlandske analoger - denne fremgangsmåde virker fint i Rusland. Verden er arrangeret på en sådan måde, at de mest succesfulde ideer og forretningsmodeller er baseret på folks behov, og de grundlæggende behov hos mennesker er de samme overalt. Det betyder, at hvis en virksomhed er populær i USA, så vil den være i stor efterspørgsel i Rusland. Succesfulde eksempler på en sådan ordning er Groupon, KupiVIP, Ostrovok. Sidstnævnte lånte ideen i Expedia og Booking. Selvfølgelig har en sådan ordning også sine risici: en ide kan slå rod, og en anden - nej.

På samme måde kan lokale forskelle have stor indflydelse på erhvervslivet, og en forretningsmodel rentabel i USA i Rusland kan vise sig at være urentabel. For eksempel arbejder staten post perfekt i USA, og alle e-handelsselskaber leverer via mail. I Rusland var jeg nødt til at oprette mine egne leveringstjenester. Et andet eksempel er abonnementstjenester. I USA er folk vant til at abonnere på månedlige automatiske betalinger. I Rusland vil forbrugerne som regel ikke indstille en automatisk aflysning fra kortet i lang tid. Derudover er der altid risiko for implementering. Enhver succesfuld forretningsmodel kan ødelægges af en dårlig implementering.

Vi på Travelata også gik på vej til kopiering, efter at have set det i Tyskland og UK pakke ture sælger meget godt online. Men alt viste sig at være mere kompliceret end vi troede før. Overgangshastigheden for købere af ture fra offline til online begyndte kun at vokse i de sidste to år og voksede fra 1 til 5%. Indtil nu føler vi os skeptiske og mistillid til den russiske køber til online. Folk tror, ​​at hvis du kigger på et rejsebureau i øjet, så snyder han ikke, og online penge sendes til det ukendte, og det er skræmmende. Rusland var ikke et marked, men to: Den ene er placeret i Moskva og Skt. Petersborg og de andre regioner, hvor folk stadig køber på internettet meget sjældnere end i de to hovedstæder.

"Gør verden til et bedre sted"

"Gør verden bedre" er en værdig motivation for at skabe en virksomhed. Faktisk så Uber op: Garrett Camp opmærkte på problemet og ønskede at løse det. Han kom til den konklusion, at i det 21. århundrede kan telefonerne spore lokationen, og taxitjenesten fungerer muligvis ikke som den plejede. Men man må tage højde for, at det bare er at gøre verden bedre, er ikke nok. En virksomhed, der forbedrer verden, har kun en stor chance for succes, når den nye løsning er ti gange bedre end den gamle, ellers er folk simpelthen ikke klar til at ændre deres etablerede vaner og skifte til din tjeneste.

I den forstand er det bedste eksempel selv enhjørningsvirksomheder, der skød alvorligt, som Facebook, som satte helt nye standarder for kommunikation i samfundet. Eller Amazon, som ingen solgte bøger på internettet. Det er interessant, at de fleste enhjørningsvirksomheder skabes af iværksættere under 30 år. De er villige til at tage risici, der tilbyder gennembrud ideer, der synes mest ulogiske. Mange sådanne virksomheder brænder selvfølgelig ud, og ingen vil nogensinde vide om dem, fordi kun succeshistorier forbliver på deres ører. Men personer over 35 år er mere tilbøjelige til at basere succesfulde virksomheder på statistikker, fordi de er mere pragmatiske og allerede har erfaring bag dem.

Det er stadig meget vigtigt at forbedre verden, baseret på folks reelle behov. Det sker ofte, at en strålende tech-opfinder kommer op med nogle interessante og komplicerede tekniske ting, og så begynder at se hvor de skal sælge den. Denne tilgang i 99% af tilfældene fejler. Derfor er det bedre at finde markedet og din køber først og derefter finde en løsning på dette eller det pågældende problem.

På en lignende vej, ofte begyndere startende iværksættere. At sidde hjemme i sofaen, efter at have læst vc.ru eller Techcrunch, begynder hjemmevoksne nybegyndere at fantasere og komme op med forskellige tjenester, som millioner af mennesker nødvendigvis vil bruge. Så går de i lang tid på konferencer, finder tilhængere, repræsenterer hundredvis af pladser til investorer og finder endda ofte penge. Derefter så de "produktet" i lang tid for at sikre, at de ikke forstår hvem der har brug for det, og et år senere lukker de succesfuldt projektet og tager fat på den næste "strålende" ide.

Jeg anbefaler til alle: Hvis du først kan arbejde med en iværksætter, der kan lære noget, gør det, fordi læring fra dine fejl er for langt og dyrt. Desuden gives erfaringen med iværksætteri kun ved arbejde i små virksomheder, forudsat at de kommunikerer direkte med iværksættere. Jeg tror, ​​at det er umuligt at få relevant erhvervserfaring i store virksomheder. For eksempel fik jeg min første erhvervserfaring i en kælderopstart i nærmedicinsk sfære, efter at jeg kom efter at have studeret og tjent i den israelske hær. Samtidig havde jeg tilbud fra store virksomheder, der lovede højere lønninger, fx fra Intel. Jeg besluttede dog, at oplevelsen er mere værdifuld, og i denne opstart gik jeg fra grunden til salget af det amerikanske selskabs forretning. Men i Intel arbejdede jeg stadig fire år senere, men i en anden opstart, som blev erhvervet af selskabet flere måneder før jeg blev ansat der. Siden det øjeblik ønskede jeg at blive grundlæggeren af ​​min virksomhed.

Iværksættere er ikke født

Mange motiverende trænere giver et eksempel på Richard Branson's sætning: "Til helvede med alt - tag det og gør det!" Jeg tror, ​​at det vildleder og skubber stien til fejl og kostbare. Ja, faktisk er det vigtigste i iværksætteri handling. Virksomhederne selv er ikke født - de er skabt. Det er imidlertid værd at huske, at Branson begyndte at gøre forretninger fra 16 år, og da han kom til succes, havde han en solid baggrund bag ham. Hvorfor ikke ærligt sige, at forretninger kræver færdigheder i at styre økonomi, arbejde med mennesker, i salg? Folk tror ofte, at hvis de har arbejdet i et stort firma, så vil alt af sig selv ske takket være deres erfaring.

Forestil dig at du pludselig tog op boksning. Er du klar i den første uge for at begynde at udføre i ringen mod professionelle? Jeg tror ikke, fordi der er en risiko for at få meget på hovedet. I erhvervslivet kan du lige så hurtigt og seriøst "blive vriddet", hvis du ikke mestrer de grundlæggende forretningsevner fuldt ud, men af ​​en eller anden grund glemmer mange mennesker det. Min anbefaling: Hvis du vil være iværksætter - gå arbejde med iværksættere, men handle med det samme og tænk som en iværksætter, ikke som medarbejder. Tag ansvaret for resultatet og udfør altid så mange opgaver fra forskellige forretningsområder som muligt, ikke blive en smal specialist. Insistere på feedback og glem ikke feedback fra din side for bedre at forstå dine mentors beslutninger og handlinger.

Hvilken slags forretninger skal der gøres med minimale investeringer - TOP-10 ideer til en nybegynder iværksætter + nyttige tips til opstart

Arbejde på dig selv er beslægtet med at vokse op. Enhver, der ønsker at opnå selvstændighed, forlader tidligere eller senere sit eksilsted - han forlader sin hyrede tjeneste og begynder at arbejde udelukkende for sig selv.

Heldigvis, valg af retninger for personlig virksomhed er ubegrænset. Det eneste problem er at finde den slags aktivitet, der virkelig afslører dine talenter og evner fuldt ud.

Med dig er Denis Kuderin ekspert på HitberBober portalen om økonomiske og finansielle spørgsmål. I en ny artikel fortæller jeg dig, hvilken slags virksomhed at gøre, for at tjene meget og stabilt, hvilke ideer til erhvervslivet er mest lovende i dag og nu, og hvad der er mere rentabelt er en kanal på Youtube eller et hjem fotostudio.

Skift ikke - du vil lære mange interessante ting.

1. Forretning med minimale investeringer - vi stopper arbejde og start tjene

Der er en opfattelse af, at en succesfuld forretningsmand bør være født. Ligesom dette kræver en særlig tankegang, ekstraordinære evner og en bestemt karakter. Millioner af mennesker tror, ​​at iværksætteri ikke er for dem. De vil ikke være i stand til at arbejde for sig selv. At deres årsag vil brænde. At de ikke ved, hvordan man tæller penge mv.

Selvfølgelig er vi født i verden med forskellige evner og tilbøjeligheder, der er ingen tvivl om det.

Men dette synspunkt er tættere på mig personligt: hver person fra fødslen er en iværksætter. Han har allerede en klar virksomhed - sig selv i lyset. Det afhænger af dig, om dette firma vil blive succesfuldt. Du er leder af dette firma, dets generaldirektør og ejeren af ​​en kontrollerende aktiepost.

Tusindvis af mennesker arbejder for sig selv lige nu. De forventer ikke løn fra arbejdsgiveren, er ikke bange for afskedigelse, de normaliserer selv deres arbejdsdag.

Dette betyder ikke, at deres liv er en kontinuerlig eufori. Problemer i en forretningsmands liv er nok. Måske er de endda mere end en ansat arbejdstager. Men alle manglerne ved "fri svømning" opvejer den fede plus - du bliver mesteren i dit liv og din tid, sætte mål og definere prioriteter.

Og nogle flere fordele:

  • et stort udvalg af retninger for kommercielle aktiviteter - Vil du, træne alle dem, der ønsker at male i dit eget studie, du vil lave sæbe i garagen;
  • Indkomstbeløbet er ubegrænset - du sætter den øvre grænse selv i overensstemmelse med dine ambitioner og mål
  • gratis tidsplan, lad ikke gå, når tilladt, men når det ønskes - du selvstændigt afsætter din vigtigste aktivstid
  • Du er ikke knyttet til en arbejdsplads - Arbejde hvor som helst du vil: hjemme, i garagen, i internetcafeen, på plottet;
  • Du opretter selv reglerne - Ingen forpligter dig til at følge strenge regler og tidsplaner.

Hvis du ikke kan opnå resultater i en retning, kan du altid ændre retningen af ​​aktiviteten til den diametralt modsatte. Opret ikke en virksomhed på nettet, engagere sig i rent terrestrisk teknologi - åbner en snackbar med shawarma eller handler i landsbyen.

Jeg har en ven, der har arbejdet konsekvent: dyrefoder, videoudstyr, indiske ædelstene og ornamenter (han selv kørte fra Indien), udstyr til private (hjem) biografer, erhvervsejendomme, informationsprodukter.

For ikke at sige, at han i enhver form for aktivitet led en fiasko - tværtimod nåede et bestemt niveau, indså han, at han tabte interesse for det valgte emne, og han så bredere perspektiver på et andet område.

Men ikke forveksle frihed med sløvhed, pofigisme og projicering. Lazy af natur og uforskudt person er usandsynligt at opnå alvorlig succes i erhvervslivet. Penge vil ikke blive overført til dig på din egen konto - simpelthen fordi du erklærede dig selv en iværksætter.

Vedvarende og vedvarende må arbejde utvetydigt. Måske endda mere end på kontoret eller på fabrikken. Du har brug for selvkontrol, selvtillid, evnen til at beregne mulighederne og træffe deres egne beslutninger.

At være iværksætter betyder - at arbejde hårdt og være multitasking

Er det obligatorisk at have den oprindelige kapital? Det hele afhænger af den type aktivitet, du planlægger at gøre. Hvis du åbner en online butik - at købe varer og køre webstedet nødvendigvis. Og det kræver penge.

På samme måde med produktionen - forbrugsvarer og udstyr kræver investeringer. Men der er forskellige muligheder - leasing, leje, at finde investorer.

Men hvis du udelukkende sælger intellektuelle tjenester, er kapital ikke nødvendig. Udgifter har kun tid. Men tiden betaler langt ikke umiddelbart. Det er nødvendigt at erhverve kunder, udvikle færdigheder, ideelt - at modtage træning.

Slet håbet om, at efter et par uger eller endda måneder efter start af forretningen vil guldmønter falde i din tegnebog. Erhverv, især en lille, er tålmodighed og hårdt arbejde. Alt vil ske, men ikke straks - husk denne sætning!

Og for dem, der har brug for en pålidelig og dokumenteret løsning med garanti for rentabilitet, tilbyder vi at investere i en færdig forretning - at købe en franchise fra virksomheden Sushi Master. Medejer af et netværk af restauranter i japansk og pan-asiatisk køkken - Alex Yanovskiy, en iværksætter med 20 års erfaring, ejer af sin egen skole "Business for Glass".

Grundlæggerne af bladet "HitberBober" kender Alex personligt - hans forretningssystemer virker virkelig og bringer indkomst.

Desuden har vores gode ven Sergey åbnet en forretning i byen Maikop på denne franchise - han lancerede et punkt i "ø" -formatet. Hans investering på 1,5 millioner rubler blev betalt i seks måneder. Så vi kan sikkert anbefale sin franchise som en nybegynder, så erfarne forretningsfolk.

Alex Yanovsky om fordelene ved franchisen:

2. 5 populære forretningsvejledning

Faktisk er der flere retninger, men disse fem testes og patched stier, ifølge hvilke tusindvis af forretningsmænd, ligesom du, succesfuldt og sikkert marcherer lige nu.

Lad os se på alle plusser og funktioner de mest populære sfærer af små og mellemstore virksomheder.

1) Videresalg af varer

Den mest tilgængelige type forretning.

Princippet om det er enkelt og har ikke ændret sig siden oldtiden: at købe varer i bulk på ét sted til en lav pris og videresælge i en anden til en højere pris.

Stabil indkomst bringer de varer, som alle har brug for - mad, tøj, fodtøj, husholdningskemikalier, kosmetik. På forbrugsgodermarkedet, milliarder af sving og samme overskud.

En anden ting er, at løveandelen er taget væk af store virksomheder. Nyankomne er fortsat at lede efter smalle nicher og til at manøvrere mellem varer fra masseforbrug og eksklusive produkter.

Valg af din virksomheds profil, fokus ikke kun på efterspørgslen, men også på økonomiens tilstand. For eksempel i en krise er de fleste mennesker ikke op til luksus - Schweiziske kuglepenne med en platinpenne forventes ikke at blive solgt hurtigt og rentabelt i en lille by, hvor den gennemsnitlige løn er halvdelen af ​​prisen på denne pen.

I sådanne bosættelser er det nødvendigt at vælge dyrere varer - for eksempel åbne en lagerbutik med billige mærke tøj. Eller en smartphone butik - analoger af kendte virksomheder, men fra Folkerepublikken Kina.

Små byer med den ene hånd, åbner gode udsigter, på den anden side - er uforudsigelige med hensyn til forretningsudvikling.

Bordet vil tydeliggøre situationen med handel i små byer:

Sådan starter du en virksomhed

Sådan starter du en virksomhed

Hvordan vælger man den perfekte forretning

Sådan starter du en virksomhed? - med ideen Gode ​​nyheder: 90% af de løsninger, du leder efter eksisterer allerede! Nogen, før du sandsynligvis allerede har søgt efter dem, hvilket betyder at du enten kan gå hele vejen til selv at finde en løsning eller indsamle oplysninger om en eksisterende løsning. Kopier andres ideer, brug dem, anvend dem. Alt, hvad der kan gavne din virksomhed, er brugbar. Som den legendariske opfinder Thomas Edison sagde: "Hvis du vil komme med gode ideer, ved du det bedste af dem du kan låne." En uvurderlig kilde til information i dette tilfælde er internettet.

Bestem selv de kriterier, hvorved du vil fejre det mest interessante: personlig disposition, startkapitalstørrelse, hurtig tilbagebetaling, lavt konkurrenceniveau og så videre. Det vigtigste er ikke at forsøge at straks udvise hver mulighed gennem et system af kriterier - i dette tilfælde kan ingen nå finalerne. Jeg vil råde til at vælge en eller to (nødvendigvis personlig interesse og forhånd kendskab til virksomheden sfære - det er ikke nødvendigt at åbne kødet virksomhed, hvis du er vegetar) - du har stadig tid til at frasortere skyggefulde områder.

På et tidspunkt gennemførte USA's National Federation of Independent Business en undersøgelse om emnet, hvor iværksættere, der besluttede at starte en virksomhed, fik ideer til det. Resultaterne var som følger:
Tidligere ansættelsessted - 42%
Personlig interesse - 18%
Ulykke - 10%
Modtaget forslag - 8%
Venner eller slægtninge - 6%
Familievirksomhed - 6%
Uddannelse - 6%
Andre faktorer - 6%
(kilde: N.Siropolis "Forvaltning af små virksomheder")

Vi vender imidlertid tilbage til valg af muligheder. Nu hvor du har en imponerende liste over interessante muligheder ved første øjekast, er det på tide at begynde at indsamle mere specifikke oplysninger om hver enkelt af dem. Og her er internettet ikke længere så praktisk. Det er dog stadig muligt at finde de nødvendige oplysninger i den. Denne gang bliver nødt til at kigge målrettet karakteristika såsom rentabiliteten af ​​hver af de udvalgte typer af virksomheder, den gennemsnitlige tilbagebetalingstid, den initiale investering, industri udsigter, de vigtigste konkurrenter (i din by). Allerede på scenen for indsamling af dette materiale vil favoritterne blive bestemt.

Når du kun har en eller to mulige anvisninger til at starte en virksomhed, skal du gå til sidste fase af indsamling af foreløbige oplysninger.

Først og fremmest indsamle fuldstændige oplysninger om potentielle konkurrenter. Og ikke kun dem, men deres slægtninge og bekendte: Det er meget muligt, de er så alvorlige forbindelser i administrationen, at en dyrere vil blive involveret i denne branche - tortureret checks. Det er meget nyttigt at besøge konkurrenter og / eller deres forretninger: Kun kognition på jorden vil give dig en komplet ide om fjenden. Det er vigtigt at bestemme selv deres styrker, men vigtigst af alt - at identificere punkteringer i konkurrenternes arbejde. Jo flere svagheder i det arbejde du bemærker, jo mere sandsynligt er du at vinde mod deres baggrund, hvilket betyder at tiltrække markedets opmærksomhed.

Med dette, og det er værd at starte en business intelligence. Hvis konkurrenterne har butikker, skal du besøge dem alle, være opmærksomme på det gennemsnitlige antal indkøb og de mest populære produkter. Tag dig tid og tage en observationspost ved indgangen til butikken - sammen med viden om den gennemsnitlige kontrol beløb, den vil gøre det muligt at beregne den gennemsnitlige indkomst i selskabet (men glem ikke, at ikke alle besøgende til at foretage et køb). Jeg anbefaler især at blive bekendt med et af personalet - det er en uvurderlig skat af information om erhvervslivet. Og selvfølgelig reklamer: Vær opmærksom på, hvor dine konkurrenter bliver annonceret, hvilke stillinger de tilbyder, og hvilke marketinghandlinger de udfører. Udfør rekognoscering af deres leverandører, spørg om indkøbsbetingelserne og minimumsforsyningen.

Sørg for at placere på kortet af byen placeringen af ​​alle konkurrenter - det er muligt, at dine øjne åbner op for de uopnåede områder, som gør det muligt for dig at vælge det mest gunstige sted for at åbne en butik (kontor).

Som du ved, en af ​​de mest indflydelsesrige artikler strøm af enhver virksomhed tager normalt et leje, og derfor er det nødvendigt at beregne dens værdi i forskellige områder af byen. Vigtigt råd: Før du starter en virksomhed, vær forberedt på at betale lejen omgående i seks måneder fremover: Begyndende iværksættere er ofte fanget i et kontante underskud. For at undgå det, få i det mindste de nuværende udgifter, du er blevet betalt for. Det er især vigtigt at opfylde dine forpligtelser til tiden, hvis din hovedkonkurrent har omfattende forbindelser og indflydelsestænger.

Hvis den virksomhed, du planlægger at starte, er temmelig specifik eller i høj grad afhængig af den menneskelige faktor (normalt en serviceindustri), skal du overveje, hvor du vil rekruttere kvalificeret personale. Tag en interesse i de gennemsnitlige lønninger til specialister, du har brug for.

Og selvfølgelig arbejde med køberne selv. Lav en liste over spørgsmål, der interesserer dig, og så længe du indtager tilsynsfunktion holdning på en konkurrent butik, afhøre vej ud klienter under dække af en medarbejder sociologisk tjeneste (vigtigst af alt, ikke gør det i døren til butikken - du risikerer at løbe ind i problemer med vagter). Stil spørgsmål, hvorfor denne køber valgte denne butik (firmaet), hvad han kan lide i tjenesten, hvad han ville ændre, hvad han tilføjede.

Prøv med hjælp fra respondenterne at skabe et billede af et ideelt firma for at identificere alle deres behov og forventninger på dit valgte område.

Nu hvor du kender hele eller næsten alle de potentielle forretninger, er det tid til at begynde at systematisere denne viden. For hver af nedenstående faktorer anslår du den omtrentlige sandsynlighed for dens forekomst, tænk over, hvordan dette vil påvirke din virksomhed, og om du kan klare den nye situation.

Lad os begynde med at studere indflydelsen fra det ydre miljø:
· Påvirker statens politik din virksomhed? Hvis ja, forventes det at vedtage love, som kan ændre arbejdets regler på det marked du vælger?
· Er der nogen sociale trends (f.eks. En sund livsstil) for at påvirke situationen på dit valgte område.
• Kan der være pres fra indflydelsesrige mennesker på dig, hvis du virkelig konkurrerer med andre virksomheder (når det gælder slægtninge til konkurrenter i indflydelsesrige strukturer)?

Indflydelse på markedsfaktorer:
· Den samlede markedskapacitet i dit valgte felt (se efter disse oplysninger på internettet). Hvis du kun kan finde oplysninger om beholderen i Moskva (som det ofte sker), ganger dette tal med en faktor på forholdet mellem indbyggerne i din by i forhold til hovedstaden og en faktor i deres købekraft (ikke i alle byer lønninger, og dermed muligheder af indbyggerne er høj).
· Profitabilitet af denne type virksomhed
· Vækstgrader i branchen
· Sæsonbestemt
· Afhængighed af leverandører og deres nummer
· Markedsfølsomhed over for pris, servicekvalitet og virkningen af ​​eksterne faktorer

Indflydelse af økonomiske faktorer
· Hindringer for adgang til markedet
· Potentielt overskud
· Kapacitetsudnyttelse og udstyrskøbsomkostninger
· Tilbagebetalingsperiode
· Udgifter til låntagning
· Virkninger af stordriftsfordele (store virksomheder kan kræve eksklusive rabatter fra leverandører, hvilket betyder at de kan sælge varer til de laveste priser).

konkurrence:
· Hvilke konkurrenter findes på markedet, deres antal og markedsandel
· Styrker for hver konkurrent
Svagheder hos hver konkurrent
· Koncentrationsgraden af ​​konkurrenter på markedet
· Tilstedeværelsen af ​​konkurrenter til at forene for fælles projekter
· Liste over indirekte konkurrenter på markedet, deres andel og mulig indvirkning på din virksomhed
· Sandsynlighed for forekomst af varer eller tjenesteydelser-erstatninger
· Sandsynligheden for nye konkurrenter (for eksempel ankomsten af ​​Moskva netværk i regionerne)

Kun ved at besvare alle spørgsmålene, kan du være sikker på at du endelig har en ide om det område du har valgt, og er klar til at starte en virksomhed. Og selvom selvfølgelig ikke alle varianterne af udviklingen af ​​begivenheder kan beregnes, vil svaret på ovenstående spørgsmål bidrage til at undgå de fleste fælder af virksomheden.

Tatiana Nikitina

Auto forretning. Hurtig beregning af rentabiliteten af ​​virksomheden af ​​denne sfære

Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

Indtast indledende vedhæftede filer
Næste gang

For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen nedenfor og følge de yderligere instruktioner.

Nettoresultat (pr. Måned):

Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis mobilapplikation "Business Calculations" til Android på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores ekspert i forretningsplanlægning.

Hvilken virksomhed er bedre at åbne en nybegynder iværksætter

Åbning af din egen virksomhed er ikke en let, men ekstremt interessant opgave, og udsigterne kan bare være spændende. Personlig forretning giver ikke kun indtægtskilde, men også uafhængighed, mulighed for at optimere deres tid og ressourcer optimalt, erhverve ny viden og færdigheder.

Hvilken slags forretning er åben for en nybegynder iværksætter? Svaret på dette spørgsmål er altid individuelt og bestemmes ikke kun af markedsmæssige og økonomiske faktorer.

Hvilken forretning er bedre at åbne: valgfaktorer

Åbning af din egen virksomhed, du bliver nødt til at løse en række opgaver - både strategisk og proceduremæssigt og kreativt - for virksomheden at begynde at arbejde og generere indtægter.

For at komme i gang skal du finde ud af, hvilken type forretning du vil åbne, beslutte dig for branchen og markedets niche. Hvad er fordelene din virksomhed skal have for at være vellykket og populær? Hvad er funktionerne i den valgte virksomheds niche?

Efter dette er det nødvendigt at udarbejde en forretningsidé og besvare spørgsmålet, hvad vil firmaet gøre. Idéen for erhvervslivet bør realiseres i praksis og perspektiv. Unikhed er ikke den vigtigste ting for erhvervslivet, men du skal have en slags zest, der adskiller dig fra konkurrenter.

På forretningsidéen er firmaets marketingstrategi bygget. Denne strategi består af flere komponenter: den grundlæggende definition af de aktivitetsområder, måder at tiltrække og fastholde kunder, forstemning fra konkurrencen, udvælgelse af reklame-kanaler, unikalizatsiya deres varer og tjenesteydelser (så de positivt med andre tilbud på markedet).

  • Villighed til at kæmpe.
En nybegynder iværksætter bør være klar til en lang og vedvarende kamp for succes, ofte rutine, med mange fejl i processen. Det er ønskeligt at straks indstille sig på noget, der ikke nemt vil være, og forretningsmanden bærer ansvar for alle trin selv, men succes er mulig, hvis du gør tilstrækkelig indsats. Derudover starter en virksomhed kun starten på en lang rejse: hvis tingene går godt, så arbejder iværksætteren for mange års arbejde. Derfor er det ønskeligt at yde støtte til familie og slægtninge selv for ikke at nedbryde og ikke afslutte din virksomhed med de første tilbageslag.
  • Registrer.

I forskellige lande er procedurerne for registrering af kommercielle firmaer meget forskellige, og når du beslutter, hvilken lille virksomhed der er bedre at åbne, skal du studere alle de juridiske subtiliteter i denne proces. I Den Russiske Føderation kan du registrere dig som en IP eller som en juridisk enhed. Tænk på, hvad der vil være mere passende i dit tilfælde.

Udarbejdelse af en forretningsplan er nødvendig for alle, der vil åbne deres forretning, uanset dens særlige forhold. Det omfatter virksomhedens udviklingsstrategi, taktiske foranstaltninger, frister og omkostninger. Korrekt skrevet forretningsplan giver dig mulighed for at evaluere virksomhedens udsigter.

Fra dette dokument bør det være klart, hvilken form for startkapital det er nødvendigt at have for at kunne åbne en virksomhed. I tilfælde af force majeure og uplanlagte omkostninger, skal du øge tallet med en og en halv gang. Hvis din forretningsmand ikke har økonomiske ressourcer, kan du ansøge om en pålidelig bank for et lån i den maksimale mulige periode og til den laveste rente.

Udstedelsen af ​​regnskabs- og dokumentbevægelser bør også overvejes i forvejen. Hvis du ikke har den rette uddannelse, er det bedre at ansætte en erfaren revisor med det samme. Dette kan ske inden for rammerne af kontrakten for outsourcing eller at invitere til at arbejde nogle af de velkendte revisorer.

Identiteten af ​​grundlæggeren af ​​en virksomhed bestemmer stort set hele projektets succes. I denne aktivitet er sådanne kvaliteter som vedholdenhed, hurtig respons, koncentration, effektivitet, høj selvorganisering, styrke, lederskabskvaliteter vigtige. Mange fantastiske forretningsidéer satte sig fast i designfasen, fordi forfatterne ikke havde tilstrækkelig styrke, motivation og færdigheder til at åbne deres egen virksomhed og udholde deres udvikling. Derfor er det nødvendigt at analysere dine egne evner, psykologiske egenskaber og begrænsninger, og ikke bare markedssituationen, når du tænker på, hvad en lille virksomhed er bedre at opdage.

Udover tegneserien er de vigtige ressourcer af lederen af ​​erhvervslivet hans faglige færdigheder, viden, erfaring, forbindelser. Hvis en person åbner sin egen virksomhed i et område, hvor han har arbejdet et stykke tid og kender nuancerne godt, giver dette ham en fordel over mindre informerede og erfarne iværksættere.

Det er bedre at åbne en virksomhed fra bunden

Alle eksisterende typer forretninger kan tilskrives en af ​​tre typer:

produktion

Det behøver ikke at være stort, tidskrævende og dyrt. For en startende iværksætter giver det ikke mening at straks åbne noget stort - f.eks. Planten - hvis en lille værksted med det mest nødvendige udstyr er tilstrækkeligt til arbejde.

Nu er den mest lovende og populære virksomhed produktion af unikke produkter: private bagerier og konditorier, håndværksbryggerier, produktion af designermøbler, skabelse af usædvanlige tilbehør og ornamenter. Denne virksomhed kræver ikke den store startkapital, men det er meget vigtigt viden og iværksætter færdigheder, og dem han ringer i hans team - og faglige færdigheder, og kreativitet, og ledelsesmæssige kompetence. Særlig betydning for dem, der planlægger at åbne en sådan lille virksomhed, har et valg af forretnings niche og markedsundersøgelser.

Tjenesterne

De er opdelt i materielle og immaterielle. Den første kategori omfatter for eksempel uddannelse, food tjenester, gæstfrihed, passagertransport, byggeri og andre. Åbn en virksomhed kan kun være i tilstedeværelse af en specifik startkapital. Men immaterielle tjenester kræver ikke særlige finansielle investeringer. IT konsulent i forskellige områder af design, vejledning og coaching, frisør og manicure tjenester, mindre reparationer ting og husholdningsapparater, og så videre. N. For dem, der har færdigheder i ethvert område, giver det mening at tænke over, hvordan du åbner din egen lille forretning (en anden mulighed er at ansætte kvalificeret personale).

handel

Handelsaktiviteten varierer i skala: Det er engros- og detailhandel. På hvilken type handel er det bedre at specialisere sig, er åbning af en privat virksomhed et vanskeligt spørgsmål. Du kan få godt overskud i begge tilfælde, hvis du korrekt organiserer forretningsprocesser. Men hvad angår investering, er engroshandel dyrere.

I en situation, hvor en iværksætter har meget begrænset kapital, men ønsker at åbne sin egen virksomhed, vil den bedste løsning være formidlet aktivitet i handel og service. Forhandleren eller distributøren kræver ikke betydelige omkostninger. At vælge et område, der allerede har en vis viden og erfaring med forretningsmanden, ikke kun for at kombinere arbejde og hobby, men er bedre rustet til at håndtere deres forretning, i stedet for en person, der udvikler et helt ukendt for mig selv virkeområde.

Så for eksempel er en person med et eksamensbevis for en ingeniør af lavtemperaturudstyr bedst at åbne en sådan virksomhed som:

et produktionsselskab, der producerer reservedele og komponenter til installation af køleenheder;

en butik, der sælger færdige køleskabe og reservedele til dem, tilhørende udstyr;

mægling og rådgivning i forbindelse med indkøb af komplekse og store fryseprodukter til industrielle anlæg;

levering af tjenester til en mester reparation og installation af køleskabe eller åbne et passende selskab.

I disse tilfælde vil forretningsmanden i det mindste nyde sin aktivitet. Og viden og forståelse af det valgte område vil give mulighed for at opnå et højt overskud på relativt kort tid.

Hvis en iværksætter skal åbne en virksomhed for små penge, så i store byer og udviklede regioner vil det være svært at gøre på grund af hård konkurrence. At komme ind på markedet og danne en permanent kundekreds vil kræve mange flere penge end at skabe en lignende virksomhed i mindre byer.

Åbning af en virksomhed i en lille by får du følgende fordele:

lave omkostninger ved leje af lokaler til kontor, butik, butik mv.

Annonceringen af ​​en ny virksomhed vil være billigere;

mindre personaleomkostninger;

mulighed for ikke at have konkurrenter i den valgte niche og udelukkende at fastsætte priser for deres varer og tjenesteydelser.

Men der er selvfølgelig ulemperne ved at drive forretning i små byer:

lille tilstrømning af kunder på grund af begrænset patency

overskud er stabile, men små;

Det er svært at finde personale, da mange ambitiøse og højtuddannede arbejdere er ivrige efter at gå i arbejde i storbyer og hovedstaden.

Derfor, før du åbner en privat virksomhed i en lille landsby, skal du omhyggeligt sammenligne alle fordele og ulemper ved denne beslutning og dets udsigter for dig personligt.

10 ideer, hvilken forretning er bedre at åbne

Online handel oplever nu en periode med hurtig udvikling, og den mest populære type opstart er en online butik. Demonstration og salg af varer sker på butikens hjemmeside, og så leveres de til kunder gennem kurertjenester eller post. Shopping i onlinebutikker tiltrækkes af flere og flere mennesker, især i middelalderen, og de, der vil åbne en virksomhed, der sælger varer på internettet, er udsigterne mest opmuntrende. Dette format af butikker har ikke brug for handelsgulve, men udelukkende afhænger af webstedets præstationer, brugervenlighed og markedsføring i søgemaskinerne.

For at åbne en online tøjbutik til kvinder eller børn, er det nødvendigt at have startkapital på 200 tusind rubler, som vil gå til:

udvikling, indhold, support af webstedet;

lønadministratorer (og eventuelt kurerer, hvis de er en del af firmaets personale);

muligvis lagerhusleje

køb af produkter og deres transport.

For butikker, der sælger tøj og strikvarer, kommer forretningsmæssig rentabilitet til 20-25%. Hvis du køber varer hver måned for mere end 200 tusind rubler, kan du forvente en nettovinst på 40 tusind rubler. I betragtning af aktiv forfremmelse af butikken, kompetent sortimentpolitik og vellykket udvælgelse af leverandører, vil en sådan virksomhed betale efter 4-6 måneder fra det tidspunkt det blev åbnet.

2. Gade fastfood.

En anden populær type af små virksomheder er en lille stationær butik, beskæftiger sig med fremstilling og salg af mad og drikkevarer fastfood, primært lukkede og klassiske sandwich med originale opskrifter, kaffe og så videre. D. Fra den sædvanlige shavermy og hotdogs denne type fastfood er høje kvalitet og et bredt sortiment, usædvanlige komponenter og opskrifter, orientering til fans af en sund livsstil og vegetarer. Under krisen falder indtægterne på caféer, restauranter og andre traditionelle cateringvirksomheder, men fastfood er ved at få fart, og mange iværksættere åbner en sådan virksomhed.

At arrangere point for salg af gade fastfood er bedst på steder med stor befolkning og høj trafik: nær transporthubber, togstationer, indkøbscentre og markeder, uddannelsesinstitutioner. Åbning af virksomheden for at sælge fastfood, materiel op på startkapital på mindst 275 tusind rubler for leje af butiksareal, værelse købet (som kan være som en pavillon eller kiosk, og mobil trailer), erhvervelse af udstyr (vinduer opvarmes, køleskab, ovn, kaffe maskiner osv.). Med daglig omsætning på omkring otte tusinde månedlige vilkår indtægter for salg af fastfood vil gøre op til 240 tusind rubler, og lønsomhed i 30% af virksomheden vil betale sig i mindre end seks måneders arbejde.

3. Outsourcing selskab.

Denne type virksomhed består i at tilbyde tredjepartsvirksomheder en række tjenester mod et gebyr: juridisk support, regnskabsføring og økonomisk forvaltning, teknisk support på it-området og brugen af ​​et callcenter til accept af ordrer. Outsourcing som en type forretning er forholdsvis ny, dens marked er i formationsstadiet. Under krisen åbner flere og flere outsourcingfirmaer, da det er vanskeligere for virksomhederne at opretholde alle nødvendige specialister i deres tilstand, og behovet for deres tjenester er ikke forsvundet overalt.

For at åbne et outsourcingfirma har du brug for en startkapital på 550 tusinde rubler. Hovedomkostningerne i første fase består af:

søgning, ansættelse og betaling for tjenester af kvalificerede specialister i det valgte felt

Lej et kontor i byens centrum eller et andet let tilgængeligt sted, reparer og køb kontormøbler og alt hvad der er nødvendigt for arbejde;

omkostninger til forretningsreklamer.

Det vigtigste ved outsourcing er den høje kvalitet og fuldstændighed af de leverede ydelser, overholdelse af fristerne, ansvaret for resultatet. Outsourcingvirksomheder har som regel ikke en enkelt godkendt prisliste, da omkostningerne ved service er bestemt individuelt i hvert enkelt tilfælde og er foreskrevet i en særlig kontrakt med kunden.

Cateringvirksomheden i form af en bykantine er en dyrere og mere kompliceret virksomhed end et punkt for at sælge fastfood, men i det lange løb er det meget mere rentabelt. Budget kantiner har en stabil efterspørgsel blandt forskellige grupper af befolkningen, fra studerende og arbejdere i nærliggende virksomheder til de passerende turister (hvis spisestuen er beliggende i byens centrum eller i nærheden af ​​seværdighederne). Selv med en høj mætning af markedet med sådanne cateringvirksomheder leverer spisestuer stadig et stabilt overskud. En meget vigtig rolle i denne virksomhed er spillet ved valg af lokaler: Udover en vellykket placering skal den opfylde en række tekniske, hygiejniske og andre krav.

Den startkapital, der kræves for at åbne en kantine, vil være ca. en million rubler. Disse penge er nødvendige for:

leje et værelse, reparere det, dekorere haller til besøgende;

udvælgelse, uddannelse, løn for personale

køb og installation af nødvendigt udstyr og møbler.

Den mest egnede mulighed er en spisestue med en kapacitet på 50 personer (dog skal man huske på, at fuld lastning kun er mulig på bestemte arbejdsdage, resten af ​​tiden vil det være meget mindre). I et år med stabil drift vil en sådan virksomhed betale sig, når den daglige indkomst når 25 tusinde rubler (eksklusive generalomkostninger), og det er muligt med en gennemsnitlig kontrol på 200-300 rubler og en passabilitet på 50-60%.

5. Præfabrikerede strukturer.

Denne forretningsidé består i opførelse af nøglefærdige træhuse. Sådanne bygninger er i stor efterspørgsel blandt repræsentanter for middelklassen, der ønsker at have sommerhus eller sommerhus i naturen. Den fulde cyklus med at bygge et stelhus er kun et par måneder, og de billige materialer, der bruges til at bygge et sådant objekt gør det til en meget rentabel investering.

Du kan åbne en virksomhed til opførelse af rammehuse, hvis der er en startkapital på 500 tusinde rubler eller mere. De vigtigste udgifter til lanceringen af ​​et sådant forretningsprojekt vil være:

åbning af et eller flere kontorer (for at acceptere ordrer, kommunikere med kunder, formalisere kontrakter for køb af færdige rammestrukturer);

udvælgelse, uddannelse af byggelag, løn for dem

køb af nødvendige værktøjer, byggemateriel, udstyr;

ansættelse af kontoransatte, betaling for deres arbejde og udgifter til opretholdelse af kontorer

Investeringer i reklame, oprettelse og markedsføring af selskabets hjemmeside.

Lønsomheden af ​​denne type forretning afhænger af omkostningerne ved materialer, der bruges til at bygge hvert hus. Den gennemsnitlige omkostning på 1 m 2 boligareal hus er normalt 30-40 tusind rubler, og markedsprisen på hver sådan måler er 70 tusind rubler. Det vil sige, at hele byhuset eller sommerhuset koster køberen ca. to millioner rubler. Kun to realiserede objekter er nok til at inddrive de oprindelige omkostninger for denne virksomhed.

Små frisører af lavt og mellemstore prissegmenter, der leverer hele udbuddet af tjenesteydelser, har en stabil efterspørgsel fra alle kategorier af befolkningen i stor og mellemstore byer. Når man åbner en sådan virksomhed, bør man stræbe efter kvalitetsservice, bygge gode relationer med kunderne (så folk vil gerne komme til din frisør igen og igen) og holde priserne på et overkommeligt niveau. De mest egnede steder til frisører er sovende områder med et stort antal beboere, nær indkøbscentre og store transporthubs - bus- og sporvognsstoppesteder, metrostationer mv.

For at åbne en barber shop, har du startkapitalen i mængden af ​​300 tusind rubler, som er nødvendig til betaling af leje af bygninger, indkøb af møbler og udstyr, forsyninger, udstyr til registrering og lancering af reklamer, samt til ansættelse af kunstnere og administratorer.

Denne type forretning giver mulighed for at udtrække yderligere overskud ved:

placere lokaler eller dele heraf i lejemål til repræsentanter for beslægtede erhverv - mestre af manicure og pedicure, make-up artister - for at tiltrække kunder;

overføre nogle job til tredjeparts frisører (i stedet for at ansætte deres eget personale).

En lille frisør, hvor gennemsnittet af tjenesterne er 250 rubler, og omkring 16 klienter serveres i løbet af hverdagen, alt andet lige betaler for et og et halvt år. Og hvis listen over tjenester udvides, og firmaet aktivt vil gennemføre marketingbegivenheder og bruge alle reklamekanaler, så sker det endnu hurtigere. Den forventede rentabilitet i dette tilfælde forventes at blive 29%.

En lignende type forretning er en skønhedssalon. Hvis du åbner det i den mindste størrelse - som et kosmetisk tjenester mester kontor derhjemme - den oprindelige investering vil beløbe sig til i alt 30 tusind rubler (ved passage af de kurser, indkøb af alle de nødvendige kosmetiske apparater og udstyr, reklamere for deres ydelser).

Hvis du allerede har uddannelse inden for opskæring og styling, makeup, manicure, pedicure, øjenbryn korrektion, hårfjerning og lignende. E., Det første skridt til at opbygge din forretning for dig at blive et sæt af erfaring og portefølje. For at gøre dette kan du først træne gratis på dine slægtninge og venner og derefter oprette din egen gruppe i sociale netværk og tilbyde dine tjenester til en lille pris.

Populariteten af ​​denne virksomhed format på grund af det faktum, at under krisen de store skønhedssaloner kun hæve deres priser, og privat mester, forlader hjem til kunderne for at forberede dem til vigtige begivenheder (bryllup, ferie, og så videre. D.) eller hosting dem derhjemme, gøre de samme tjenester meget billigere. De behøver jo ikke at betale husleje eller dele overskud hos ejeren.

For private kunstnere er uformelle reklamekanaler relevante - anbefalinger, "mund til mund", sociale netværk. Af de dyrere websteder til reklame kan deres tjenester kaldes bryllupstidsskrifter og internetportaler.

Folk har brug for medicin, altid og overalt, så åben indlæggelse apotek om gennemførelsen af ​​lægemidler i detailleddet - det er en ganske lovende forretningsidé, selv ved høj konkurrence på dette marked niche. Det er bedst at åbne en forretning i et boligområde nær metrostationer og andre transportknudepunkter (banegårde, bytransport stop) eller i nærheden af ​​store supermarkeder, rabatordningen format og vælger at leje et lille værelse på apoteket.

Ud over placeringen påvirkes succesen af ​​denne type virksomhed stærkt af apotekets prispolitik og leverandørernes pålidelighed. Det vil sige, overskud i dette tilfælde bestemmes af omsætningen. Salget af hygiejneprodukter og kosmetik, babymad, medicinsk udstyr kan blive en ekstra indtægt. Derudover giver lovgivningen sælgere mulighed for at sætte høje markeringer på separate lægemiddelgrupper.

Med hensyn til startkapital vil en begyndende iværksætter, der ønsker at åbne et apotek, have brug for mindst en halv million rubler. Ud over økonomiske midler vil det være nødvendigt:

Ikke-boliglokaler med alt apotek udstyr;

etablerede relationer og kontrakter med grossistleverandører af lægemidler.

8. Børnekommission.

Essensen af ​​denne forretningsidé er at åbne en lille butik, der accepterer børns produkter af høj kvalitet til salg fra kunder og videresælger dem til en pris, der omfatter en sælgerprovision. Sådanne butikker bliver stadig mere populære, og de åbner mere og mere, da børn vokser, har stadig brug for nye tøj, sko og husholdningsartikler, og mange familier er nødt til at spare og har ikke råd til at købe alt dette i almindelige butikker.

For at åbne en sådan virksomhed vil den tage en startkapital på omkring 300 tusinde rubler. Dette beløb vil leje, afslutte og udstyre indkøbscenteret (køb af møbler, stande, udstyr, skabe et farverigt skilt eller showcase), løn til medarbejdere. Men hvis dette er en familievirksomhed, så kan du spare på at ansætte sælgere og resten af ​​personalet. Reklame en butik og køre sine grupper i sociale netværk vil kræve nogle finansielle investeringer, da det vil være nødvendigt at tiltrække sælgere og købere hele tiden. Men de behøver ikke at købe varer fra grossister.

De mest egnede steder til åbning af en børnekommission er at sove tæt befolkede områder, huse i nærheden af ​​børnehaver, polyklinikker, købmandsforretninger.

Det optimale niveau af rentabilitet af en sådan virksomhed, ifølge økonomer, bør være 12-15%. På basis af daglig omsætning på 15 tusinde rubler kan nettoresultatet pr. Måned være op til 30 tusinde rubler (efter fradrag af alle udgifter).

9. Kurser, vejledning.

Vejledning var altid relevant, selv i de mest kriseperioder, og efter introduktionen af ​​USE - især. Ikke alle forældre har råd til at betale for en sprogskole eller særlige kurser til forberedelse af et barn til brug, men private vejledere er ret opløftende (især hvis træningen ikke er individuel, men i små grupper).

Ud over at forberede eleverne til eksamen er der stadig et stort antal træningskurser, træning og seminarer for voksne. For at åbne din virksomhed på dette område behøver du ikke bruge på at leje et værelse mv. - Du kan lave online kurser eller udføre separate træningsarrangementer, der lejer for et par timers egnede websteder. En sådan virksomhed vil dog kræve investeringer i reklame.

10. Gem faste priser.

For at sælge billige dagligdagsvarer er krisen blevet en katalysator for succes. Forbrugerne sparer mere og mere, og fastprisformatet tiltrækker lave priser. Sortimentet af sådanne butikker kan omfatte mad, små husholdningsartikler og kosmetik.

Der er to muligheder for at starte en sådan virksomhed: Åbn en butik alene eller køb en franchise. Startkapital er påkrævet i mængden af ​​ikke mindre end 700 tusinde rubler, som vil blive brugt på:

betaling af leje eller udlejning af lokaler

køb af kommercielt udstyr

køb af det første parti af varer

løn til personale.

For placeringer af detailhandel spiller placeringen en stor rolle. Det er bedre at åbne en virksomhed på steder med en stor strøm af mennesker.

Du kan købe varer i Kina (hvis du gør det direkte, vil kostprisen være rekord lav).

Som du forstår, er der mange muligheder for privat virksomhed. Lad os fremhæve de mest relevante og rentable af dem:

En sammenligningstabel, der viser, hvilken virksomhed der er bedre at åbne: