Beregning af omkostningerne ved at levere tjenesteydelser i en frisør

Detaljeret teknisk og økonomisk beregning af tilrettelæggelsen af ​​en frisør til 2 arbejdspladser. Denne gennemførlighedsundersøgelse kan bruges som en model til udarbejdelse af din egen forretningsplan.

Formål: beregning af den økonomiske gennemførlighed af at investere midler i åbningen af ​​en frisør i en by med en befolkning på 130 tusind mennesker.

Beskrivelse af projektet

Type aktivitet: Frisør af økonomiklasse, fokuseret på befolkningen med et gennemsnitligt indkomstniveau.

Typer af ydelser:

  • Mænds frisurer
  • Kvinder frisurer
  • Bryllup frisurer
  • Solariumtjenester (Denne type tjenester er planlagt til andet driftsår)

Antal pladser: 2

Organisationsform og beskatningssystem.

  • Organisatorisk og juridisk form for udførelse af aktiviteter: "individuel iværksætter".
  • Skatteformen: Patentformularen for beskatning
  • Regnskab: Skat og regnskab for gennemførelsen af ​​denne forretningsplan vil blive udført af iværksætteren uafhængigt gennem online service "Min virksomhed".

Frisør vil blive placeret i et ikke-boligområde, i stueetagen i en fleretages boligbygning. Området er 42 kvm, der er 4 zoner, en hall for besøgende, et arbejdsområde, et badeværelse, en husstandspremie (efter anskaffelsen af ​​et solarium i dette rum vil der være et garvningstudio).

Forudsætningen er fuldstændig klar til brug, der er en reparation. Ejendomsform: leje.

Arbejdstid: Hver dag, fra kl. 10.00 til 20.00.

Personalet. Det er planlagt, at 2 herrer vil arbejde (en af ​​dem er en iværksætter).

Beregning af omkostningerne ved model hårklipp med styling. Prisberegning fra model haircut med styling

Efter at have studeret, priserne for mod. haircuts med stylings i Ryazan, kom vi til den konklusion, at priserne svinger fra 200 til 350 rubler.

Udgifterne til min frisør i beregningen viste sig at være Cn = 53.

P = Cn + Fortjeneste = Cn + (Cn * 466% / 100%) = 53 + (53 * 4,66) = 299,98 rubler.

I en frisørsalon i et år udfører 2550 model hårklipp med stylinger, så vil indtægten fra farvning af hår gøre:

D = P * Antal hårfarvning pr. År

D = 300 * 2560 = 768000 gnid.

- Kostprisen for parfume.

P = 16,36 * 2560 = 41881.6 gnid.

R 1 af modet. haircuts med styling. = (C-Cn) / Cn * 100% = (300-54) / 54 * 100% = 455%

Økonomisk begrundelse fremhæver + tone. Beregning af prisen med beregning af omkostningerne ved serviceydelser (ved artikler).

Et eksempel på en forretningsplan for en frisør med beregninger

Kære besøgende, vi viser til dig et eksempel på en forretningsplan for en frisør med økonomiske beregninger i Excel-format. Dokumentet er lavet i henhold til lovgivningen i forretningsplaner og kan bruges som model for udarbejdelsen af ​​deres egne projekter og give deres websted krav (banker, investorer, uddannelsesinstitutioner, i statslige styrelser til tilskud og andre krav).

Beregninger udarbejdet af specialister med økonomisk uddannelse i Excel-format, og du har mulighed for at se, hvordan de blev udført uden at forlade stedet. Har du spørgsmål om gennemførelse af beregninger eller en beskrivelse af forretningsplanen, kan du stille os spørgsmål i vkontakte-koncernen, pr. Post eller i kommentarerne nedenfor.

resumé

På hvad der skal indeholde et resumé, læs strukturen i resuméet af forretningsplanen.

Formål: Åbning af en frisørsalong i byen Tula.

Mål: åbningen af ​​en frisørsalong, orienteret med gennemsnitlige indkomster og over gennemsnittet indkomster.

Initiativør af projektet

Projektets initiativtager er en iværksætter, der tidligere har arbejdet i en frisør som medarbejder. Beslutningen om at åbne en salon blev lavet i forbindelse med et stort antal personlige kunder interesseret i en mester, der åbner en frisør. Din salon giver dig mulighed for at vælge det relevante personale med den nødvendige uddannelse, mens serviceniveauet er på højeste niveau.

Investeringsomkostninger

Investeringsomkostningerne er 580 300 rubler. Arrangøren har 200 tusind rubler, som investeres i erhvervslivet. 380 tusind optages på kredit på 15% om året, for hvilke to garantier er involveret.

Investeringsomkostninger omfatter:

  • Registrering af IP og opnåelse af tilladelser - 60 tusinde rubler;
  • Konklusion af lejekontrakten og betaling af depositum - 50 tusinde rubler;
  • Kosmetisk reparation af lokalerne - 220 tusind rubler;
  • Udgifter til reklame og registrering - 154.5 tusind rubler;
  • Køb af udstyr og maskiner, levering, montering og installation - 117.8 tusind rubler;
  • Indledende køb af varer - 20 tusind rubler.

Som en forudsætning er det planlagt at leje ikke-beboelseslokaler, tidligere en tre-værelses stor lejlighed og overført til en non-residential-fond. Værelset har egen indgang og kosmetiske reparationer.

Finansiering af projektet

For at udføre mindre reparationer, køb og installation af inventar og udstyr, og andre forberedende arbejde, der kræves til åbningen af ​​salonen, vil 200.000 af egne midler skal bruges til er taget 380.000 lån på 15% om året. To garanterer er involveret i at sikre lånet.

Indikatorer for projektbetaling

Efter udførelsen af ​​alle beregninger for åbningen af ​​frisørsalonen blev følgende indikatorer opnået:

Leverandører og entreprenører

For at udføre reparationer anvendes en hyret brigade. Foreman er bekendt med projektets initiativtager, tidligere samarbejdede de. Udover reparationsarbejde leverer og samler samme brigade udstyr og maskiner.

Møbler og udstyr vil blive købt og brugt, hvilket vil reducere de oprindelige omkostninger betydeligt.

Tjenesterne

I frisørsalonen vil følgende tjenester blive leveret:

  • kvindelig haircut;
  • mandlige haircut;
  • børnehår
  • model haircut;
  • pakning;
  • vaske dit hoved
  • hårfarvning;
  • laminering;
  • farvestoffer;
  • biozavivka;
  • barbering;
  • manicure;
  • belægning med gel-lak;
  • Tegning af tegning på negle;
  • pedicure;
  • ansigtsmassage;
  • maske på ansigtet;
  • rensning af ansigtet;
  • injektion.

I NI M A N Y E.

Øvelse viser, at ved at bestille en forretningsplan fra specialister sparer du tid, øger kvaliteten af ​​det færdige dokument med 4-5 gange og øger chancerne for at få investeringer med 3 gange.

Investeringsplan

På hvordan man laver en investeringsafdeling, læs en artikel om strukturen af ​​investeringsplanen for en forretningsplan.

Investeringsvolumen

Den nødvendige mængde til åbningen af ​​salon-parikamherskaya er 533.3 tusind rubler. Fordelingen af ​​omkostninger ser sådan ud:

Finansielle beregninger: frisørsalon


Begrænsninger og antagelser:


Ved beregningen af ​​denne forretningsområde blev der foretaget visse "grundlæggende antagelser" om arealet af de lejede lokaler, lejeomkostningerne, omkostningerne til afskæring af mænd og kvinder, niveauet for faste omkostninger mv.


Baseret på de "grundlæggende antagelser" om investeringsomkostninger, indtægter og udgifter dele af projektet, blev følgende rapporter udarbejdet:



  • Resultatopgørelse;
  • Pengestrømsopgørelse;
  • balance;
  • Finansielle indikatorer;
  • Integrale indikatorer.


Beregningsindstillinger


Finansielle beregninger blev udført i det licenserede program "Alt-Invest 6.0.", Licensnummer 61277.


Beregningerne blev udført månedligt (repræsenteret af år).


Alle de økonomiske og økonomiske indikatorer for projektet beregnes i overensstemmelse med den metode, der blev vedtaget i verdenspraksis i overensstemmelse med metodologiske anbefalinger til evaluering af effektiviteten af ​​investeringsprojekter nr. 477 af 26.06.1999 og regeringsdekret af 22. november 1997 nr. 1470.


Beregningen af ​​investeringseffektivitetskriterier blev gennemført i overensstemmelse med den generelt accepterede internationale metode til analyse af pengestrømme.


Startdatoen for projektet er januar 2016.


Diskonteringsrenten er 20%.


Diskontering af pengestrømme foretages i løbet af en måned.


Beskatning er forenklet (indtægt 6%).


Investeringsomkostninger


Investeringsbeløb - ca. 0,65 millioner rubler. uden arbejdskapital og ca. 1,2 millioner rubler. med arbejdskapital.


Omkostningsstruktur:


Udstyr - 350 000 rubler.


Reparation af lokalerne - 300 000 rubler.


Egne midler - 500 000 rubler.


Lånet er 657 455 rubler.


Rentebetalinger - fra 3 måneder.


Betalinger af kreditten - på en fleksibel tidsplan fra 3 måneder.


Investeringsperiode - 2 måneder.


Salgs startdato - marts 2016


Dato for produktion for den planlagte salgsvolumen - 2017


Antal ansatte - 11 personer.


sæsonudsving er til stede. Toppe for det nye år, februar og marts.


Omkostningerne ved ydelser accepteret i beregningerne


Mænds frisør - 450 rubler.


Kvinders frisør - 1000 rubler.


Basisvolumen af ​​salg (antal tjenester) pr. Måned.


Mænds frisør - 600 enheder. tjenester.


Kvinde hårklipp - 300 enheder. tjenester.


Mere detaljeret (under hensyntagen til sæsonforhold - se salgsvolumen i måneder)

Åbning af frisørens økonomiklasse (konturplan)

Frisør er en populær og populær service. Samtidig er det en af ​​de mest populære typer af små virksomheder. Faktisk er forretningsplanen om at åbne en frisør økonomi klasse ikke meget svært, og selve åbningen af ​​institutionen er ikke så dyrt. Der er dog visse funktioner i udviklingen af ​​denne virksomhed.

Først og fremmest vedrører valget af et salgssted, især for mini frisørsaloner. Dernæst overveje virksomhedens organisation mere detaljeret.

Særlige træk ved frisør økonomi klasse

Hvis vi taler om frisør økonomi klasse, så er de fokuseret på kunder med mellem og lille indkomst. Fra benchmarken til målgruppen kan du beskrive andre funktioner i institutionen, som skal åbnes.

Grundlæggende ydelser af mini frisørsaloner

  • Hår klippe;
  • hår styling;
  • maleri;
  • barbering;
  • model haircut;
  • skabelse af frisurer.

Samtidig kan frisørservice opdeles i mand og kvinde. Denne division er berettiget til specialisering af frisørsaloner eller opdeling i mænds og kvinders haller. Enheden til en universel frisørsalon skal også beregnes, styret af den planlagte strøm af klienter. Det er ikke altid berettiget at tage alle kunder i samme hal af samme mester.

OBS venligst! Piger vil være interesserede i at lære at blive en succesfuld forretningskvinde. Desuden kan du hente kvinders forretningsideer til enhver smag her.

For overbelastning med forskellige ekstra ydelser giver sådanne frisører kun mening, hvis disse tjenester er efterspurgte blandt de potentielle kunder. Her er det hensigtsmæssigt, inden der tilføjes tjenesten for at undersøge den mulige efterspørgsel i løbet af et stykke tid af en frisørs arbejde med et grundlæggende sæt af ydelser.

Ekstra tjenester kan være af forskellige retninger:

  • på hovedaktiviteten (besøge frisør, skabe tematiske frisurer osv.);
  • samtidig aktivitet (stylist, makeup artist, manicure osv.);
  • service (kaffe bar, internet, taxi osv.).

Under alle omstændigheder tages et grundlæggende sæt af ydelser som en prøve for den første åbning af en mini frisør. Dette er hovedproduktet, som tegner sig for løvenes andel af indtjeningen. En undtagelse kan være tilfældet, når der allerede er en udarbejdet kundebase af en bestemt tjeneste eller en aftale om dens bestemmelse, for eksempel med en del virksomhed til behandling af huden i hænderne på sine medarbejdere. Men i dette tilfælde er det alligevel ikke nødvendigt at overveje, hvordan man åbner en frisørsalon fra en økonomiklasse fra bunden, men andre forretningsmodeller.

Fra ovenstående kan du opdele alle mini frisører i tre klasser:

Med henblik på analyse og planlægning af forretningsprocesser giver det mening at fordele flere:

  • fokuseret på et bestemt publikum
  • bred orientering.

Sidstnævnte kræver en forklaring. Med det formål at organisere produktionsprocessen er det praktisk at have en ide om målgruppen. dvs. En bestemt målgruppe (hvad enten det er helt homogent eller et par homogene lag) påtager sig et bestemt arbejde med det. Derfor kan standard driftstid tælles umiddelbart og anbringes i organisationsplanen. Hvis frisørens placering skal være på et offentligt sted, hvor det er vanskeligt at fastslå klientens særlige forhold, er mere universalisme sat i organisationsplanen, hvilket normalt fører til en stigning i kostprisen.

Faktisk i frisøren, der ligger i brydningspleje, kan du i første omgang ikke planlægge omkostningerne ved at male dit hår. Og omvendt, med placeringen i internationale lufthavne, bør listen over tjenester være mere omfattende, selv om nogle af dem kan være efterspurgte meget sjældent.

placering

Mini frisører er bekvemt placeret i byområderne i byen, i krydset mellem overfyldte gader, på offentlige steder. dvs. Hovedprincippet er virksomhedens tilgængelighed for målgruppen. Det er ønskeligt, i hvert fald i den indledende fase af arbejdet, at der er en stor strøm af potentielle kunder i nærheden af ​​virksomheden.

Over tid er denne faktor nivelleret. Hvis der er mulighed for at arbejde et stykke tid med tab, indtil en bestemt kundebase er dannet, er kravene til frisørens placering mindre kritiske. Dette kan påvirke faldet i lejeprisen. Ikke desto mindre har frisørens afsides beliggenhed ikke den bedste effekt på indtægtssiden og forretningsudviklingen.

Det samme gælder for konkurrenter. Med nærhed til lignende institutioner kan kundebase begynde at sløre mellem dem, og virksomheden kan blive urentabel.

Værelset

Anbefalinger til området af lokalerne - 5-6 kvadratmeter. meter pr master. Normalt egnede ombyggede værelser på de første etager i flere etager bygninger. Eller lejede lokaler i offentlige bygninger (jernbanestationer, indkøbscentre osv.).

Værelset skal være udstyret med rindende vand, kloakering. Det er ønskeligt at have et arbejdsområde, et rekreativt område for personale, en zone for kunder. Lokalerne skal konverteres og konstrueres i overensstemmelse hermed.

udstyr

Et sæt udstyr i hårsaloner i økonomiklassen er minimal:

  • svingende stole;
  • spejle;
  • sæt med sakse og kamme;
  • hårklippere;
  • hårtørrer;
  • møbler (sengeborde, stole, borde).

Personalet

Der er visse krav til udvælgelse af personale. Generelt behøver frisører i sådanne virksomheder ikke at have høje kvalifikationer. Virksomheder er organiseret af mestere i middelklassen. Dette er i de fleste tilfælde berettiget, da mesteren i den høje klasse er meget dyrere.

Disse institutioners rentabilitet er sådan, at ansættelse af ekstra personale ikke giver økonomisk mening. Generelt arrangeres mini frisører normalt af master frisørerne selv. I dette tilfælde fusioneres indtjeningen og indtægterne fra virksomheden. Ved ansættelse af personale vil det være nødvendigt at beregne break-even punktet godt.

dokumentation

At åbne et frisørlisens er ikke påkrævet. Den organisatoriske form er tilstrækkelig. Behovet for et aktieselskab i denne sag er meget tvivlsomt. Oprettelsen af ​​et aktieselskab vil kræve store materielle og organisatoriske omkostninger, der er ingen fordele i dette tilfælde.

Fra dokumentationen er nok indstillet:

  • bestanddele
  • ekstern dokumentation (lejemål, kontrakter mv);
  • intern dokumentation (jobbeskrivelser, kundebesøg logfiler mv.).

Intern dokumentation er udviklet ud fra økonomiske forhold. Først og fremmest med det formål at optimere aktiviteter (om udgifter, tid på arbejde osv.)

markedsføring

Hvis du ønsker en stor skala, bør du tænke på at åbne en skønhedssalon! Elsker børn? Vi tog imod interessante ideer til erhvervslivet om børns tjenester.

En klar forretningsplan for en frisør med beregninger skal nødvendigvis indeholde en markedsføringsdel. Markedsføring i det generelle tilfælde her er enkel og er opdelt i to dele:

  • salgsfremmende aktiviteter
  • Arbejdsplan med kundebase.
  • valg af navn, skiltning;
  • produktion og distribution af trykt reklame (brochurer, visitkort, meddelelser).

Arbejdsplanen med kundebase omfatter et rabatsystem, rabatter for komplekse tjenester. I nogle tilfælde kan arbejde med agenter, nærliggende institutioner tilføjes.

Prøve koster en frisør økonomi klasse

Her er en lille beregningsprøve. Frisør til 2 mestere. Der vil ikke være yderligere personale. Alle værker udføres uafhængigt. Værelset er 20 kvadratmeter. meter. Grundlæggende sæt af ydelser.

Færdigfremstillet forretningsplan for åbning af frisør

I dag vil vi tale om, hvor meget det koster at åbne en frisør, eller mere præcist - hvilke udgifter du skal være forberedt på og hvilken tilbagebetalingstid for en sådan forretningsidé. Ønsker straks at præcisere, at vi i denne artikel overvejer en forretningsplan for en frisør med beregninger for 2018 for 4 stole: 2 pladser til mænd og 2 for kvinder. Et sådant antal job vil være ret nok, hvis mængden af ​​dine investeringer er lille, og alt, hvad du regner med, er en økonomiklasse salon. Så vi vil trin for trin overveje alle mulige omkostninger, hvorefter vi opsummerer indtjeningen.

Genoptag salonen

Før du opretter en forretningsplan for en frisør i økonomiklassen, skal du selv bestemme, hvad salonen vil være, ved at lave en kort beskrivelse af virksomheden.

Så i vores eksempel på beregninger er en frisør til 2 job for kvinder og 2 for mænd repræsenteret. i alt - 4 stole. Rummetilstand er fra kl. 10.00 til 20.00, hvilket er den optimale tid for kunderne. Fra tjenesterne ved åbningen kan du inkludere:

  • haircuts (herunder model);
  • frisurer;
  • barbering;
  • hårfarvning;
  • perm.

For at åbne en salon økonomi klasse, vil dette være nok. I fremtiden kan du, når du udvikler en virksomhed, også åbne et solarium, manicure, pedicure, børns hårklipp og andre former for ydelser.

Værelset

Bestemt med antallet af pladser kan du nemt beregne det nødvendige område af rummet. For hver arbejdsplads er det nok at tildele 7 m 2 værelse. Der kræves i alt 28 m 2 til 4 pladser. Vi tilføjer et venteværelse (hall), et badeværelse og en zone for arbejdspersonale, vi får ca. 40-45 m 2. Baseret på denne beregning skal du finde et egnet boligområde til åbning af en frisør.

Det anbefales at åbne salonen på jorden eller i stueetagen. Den første mulighed er mere at foretrække, fordi kælderen tiltrækker ikke altid kunder.

Afhængigt af startkapitalen kan du enten leje lokalerne eller købe helt. Med hensyn til leasing vil det betydeligt reducere startomkostningerne. Den eneste tid - indgå en kontrakt i mindst 5 år, fordi Du vil investere i interiør trim.

I gennemsnit vil leje af boliger i byområdet i 2018 være 20 tusind rubler, køb - ca. 2 millioner (for Rusland). Det er klart, at beregningerne af denne forretningsplan for en frisør kan kaldes gennemsnittet, fordi I landsbyen og i centrum af Moskva vil omkostningerne være meget forskellige.

Der skal også noteres omkostningerne ved reparation og dekoration af lokalerne. Hvis du prøver, kan du finde gode specialister, som vil reparere salonen til 100 000 rubler uden at tage hensyn til materialerne.

Autorisationsdokumenter

Efter at have hentet en forudsætning er det muligt at overføre til registrering af alle dokumenter. Det første du har brug for er at åbne en konto med et frimærke og en afregningskonto. Hvis du gør alt selv, vil omkostningerne være 2300 rubler (800 statstold, 500 stempel og 1000 afviklingskonto). Ansættelse af en specialiseret virksomhed, der hjælper dig med at gøre alt koster op til 10.000 r.

Udover IP skal du have tilladelser fra SES, Gospozhnadzor, og selvfølgelig certifikatet for en frisør, hvis du beslutter dig for at deltage uafhængigt i erhvervslivet. Derudover skal du betale for udformningen af ​​forsyningsvirksomheder (vand, ventilation og kloakering), så omkostningerne ved projektet skal også indgå i forretningsplanen for en business class frisørsalon. I reglen er omkostningerne ved alle noterede dokumenter under hensyntagen til den uafhængige åbning af undersøgelsesperioden ikke mere end 10 000 rubler.

udstyr

Lad os videregive til beregning af følgende omkostninger i forretningsplanen - ved køb af udstyr og møbler til din frisørsalong. Mindst 4 arbejdspladser skal du bruge:

  1. 2 hydrauliske stole til mændens værelse.
  2. 2 stole med en vask til kvinders værelse.
  3. 4 arbejdssteder af frisøren (store spejle med natbord).
  4. 1 garderobe eller en bøjle.
  5. 2 bænke i venteværelset.
  6. TV.
  7. Kontorudstyr.
  8. 4 håndvask.
  9. 8 maskiner til en frisure.
  10. 4 hårtørrer.
  11. 3 krøllejern.
  12. Hårbørster, saks, barbermaskiner.
  13. Shampoo, cremer, lakker med en beregning for de første 3 måneders arbejde.

Det anbefales også at købe en kedel til opvarmning af vand, så frisøren kan fungere ordentligt, når varmtvandstilførslen er afskåret. Derudover har du brug for et minimum af møbler til værelset, samt et badeværelse. I alt vil omkostningerne ved udstyr i forretningsplanen for åbningen af ​​frisøren være:

Frisørens arbejdssted

Garderobe

Bænke i venteværelset

Clippers

Shampoo, cremer, lakker

Samlede omkostninger af udstyret i beregningen af ​​den færdige forretningsplan barbershop til 4 personer er omkring 207 tusind. P. I betragtning af badeværelset, kedel og møbler i rummet for betjeningspersonalet kan investere i en 257 tusind. P. Bemærk venligst, at prisen på alle elementer i beregningerne er taget for 2018 og ikke den laveste, så den prisseddel er stadig muligt at planlægge en lille snit, hvis du finder en billigere, men på samme tid, produkter af høj kvalitet.

Personalet

Den næste ting du skal bruge på at åbne en frisørsalon i en økonomiklasse er mesterens løn, administratoren og regnskabsafdelingen. Hvad angår herrerne, er det mest rentabelt at arbejde på et system med procentsatser af overskud. Betaling er acceptabel fra 20 til 40%. En alternativ mulighed er at foretage et bud +%, men kun i dette tilfælde for at reducere rentebetaling flere gange. Den gennemsnitlige løn for en frisør bør ikke være mindre end 20 tusind rubler. Hvis dette er en mester med erfaring, så selv 25 tusind rubler. I alt skal 4 personer ansætte 6 personer med en flydende arbejdsplan, som vil gøre månedlige omkostninger i forretningsplanen 120-150 tusind rubler.

Administratoren behøver ikke at ansætte. I første omgang kan du møde kunder og registrere deres tjenester. Regnskab anbefales til outsourcing. For sådanne ydelser betaler du ca. 80 tusind rubler om året, men alle papirforhold behandles af en kvalificeret arbejdstager.

reklame

Nå den sidste ting at inkludere i den allerede eksisterende forretningsplan for en frisørsalong - omkostningerne ved reklame. I første omgang anbefales det at bruge mindst 30 tusinde rubler om måneden på reklame. Med stigningen i antallet af "deres" kunder vil reklamen for salonen blive distribueret netop på grund af dem. Derudover anbefales det at lave en søjle som i billedet nedenfor.

Omkostningerne ved sådan reklame vil være omkring 2500 rubler. Hvis du har den oprindelige kapital, hvorfra du kan tildele penge til mere synlig og effektiv reklame - et lyskilde og reklame på billboardet, skal du sørge for at bruge denne måde at tiltrække opmærksomhed på.

Ved beregning af en forretningsplan for en frisør er omkostningerne ved reklame normalt omkring 50 tusinde rubler, som vi vil tage til vores eksempel.

Glem ikke, at det er vigtigt ikke bare at komme med et interessant navn til din salon, men også at lave en god reklame. Opret dit websted, en gruppe i sociale netværk. Du kan udfylde det med indhold ved hjælp af smmbox, takket være denne service kan du hurtigt slappe af gruppen

Vi beregner

Så vi har overvejet alle mulige omkostninger til åbning af en frisør, lad os nu opsummere og se i tabellerne om udgifter og tilbagebetaling, hvor rentable er en sådan ide om kvinders forretning i 2018. Rapporten er udarbejdet i de første 3 måneder, som skal være tilstrækkelig til at fremme salonen.

Forretningsplan for en frisør

Vi gør opmærksom på en standard forretningsplan (gennemførlighedsundersøgelse) til åbning af en frisør. Denne forretningsplan kan tjene som et eksempel for at opnå et lån fra en bank, statsstøtte eller tiltrædelse af private investeringer. Formålet med dette projekt er at åbne en frisørsalon af økonomiklasse i N med en befolkning på 400 tusind mennesker. Organisationens hovedaktivitet vil yde frisør til byens befolkning med et gennemsnitligt og under gennemsnittet indkomstniveau.

Et eksempel på at udarbejde en forretningsplan for at åbne en frisør for at tiltrække kredit.

Beskrivelse af projektet

Formålet med dette projekt er at åbne en frisørsalon af økonomiklasse i en by med en befolkning på 400 tusind mennesker. Organisationens hovedaktivitet vil yde frisør til byens befolkning med et gennemsnitligt og under gennemsnittet indkomstniveau. I fremtiden er det planlagt at oprette et netværk af frisører af økonomiklasse i hele byen.

Hvor mange penge tager det at åbne en frisørsalon?

For at gennemføre projektet er det planlagt at opkræve egne midler på 92.000 rubler og lånte midler (banklån) på 300.000 rubler. Samlede samlede omkostninger ved projektet, ifølge forretningsplanberegninger, er 392.000 rubler.

Økonomiske indikatorer for projektet:

  • Netto resultat pr. År = 436.845 rubler;
  • Frisørens rentabilitet = 14%;
  • Tilbagebetalingsperiode = 11 måneder.

Opgørelsen af ​​opstartsomkostninger til åbning af en frisør er præsenteret i form af et bord:

Hvilken kode for OKVED skal jeg angive, når jeg registrerer en frisørsalong?

Den organisatoriske og juridiske form for barberbutikken vil være individuel iværksætteri. Koden for OKVED: "93.02 Levering af tjenesteydelser til frisører og skønhedssaloner". Som et skattesystem vil der blive anvendt et forenklet beskatningssystem, 6% af omsætningen.

Projektets initiativtager har erfaring på dette område - mere end 7 år (mester frisørsalon).

I øjeblikket er der iværksat praktiske aktiviteter til gennemførelse af projektet:

  1. Registreret individuel iværksætteri i IFTS;
  2. Der er indgået en foreløbig lejekontrakt for en forudsætning i et indkøbscenter med et areal på 54m2, lejeprisen pr. Måned er 45.900 rubler (850 rubler per kvadratmeter);
  3. Rummets indretning udarbejdes. En erfaren designer arbejder på projektet;
  4. Der er en foreløbig aftale med leverandøren af ​​udstyr til en frisør. Listen over nødvendige udstyr til organisering af en frisør i økonomiklasse er udarbejdet.

Ansættelse af personale

Organisationen skal bestå af 6 personer: Salonadministratoren og fem professionelle mastere.

Beskrivelse af produkter og tjenester

Vores frisør vil blive designet til at besøge folk med et gennemsnit og under gennemsnittet indkomstniveau. Derfor vil priserne på vores salon være meget lavere end det gennemsnitlige prisniveau for andre frisørsaloner i vores by. Hovedvægten vil være på antallet af besøgende om dagen med en tilstrækkelig høj kvalitet af kundeservice. Det anslås, at ca. 30 tjenester vil blive ydet pr. Dag.

De grundlæggende tjenester, som frisørsalonen vil give, omfatter:

  1. Hårskæring, tørring og vaske dit hår. Gennemsnitskontrollen er 150 rubler;
  2. Styling (hverdag, bryllup, højtidelig osv.). Gennemsnitskontrollen er 120 rubler;
  3. Højdepunkter. Den gennemsnitlige kontrol er 400 rubler;
  4. Aftenhår. Gennemsnitskontrollen er 500 rubler;
  5. Perm og hårretting. Gennemsnitskontrollen er 500 rubler;
  6. Hårfarve. Gennemsnitskontrollen er 700 rubler.

Samlet gennemsnitskontrol for tjenester vil være 395 rubler.

I vores salon skabes alle betingelser for klienten: en behagelig atmosfære, professionelle mastere og en bred vifte af tjenester til overkommelige priser.

Den planlagte driftsform: fra kl. 10.00 til 19.00. I hvert skift vil tre mestere arbejde (vi anbefaler at læse artiklen "Sådan tager du en arbejdstager til arbejde - en trinvis instruktion"), skemaet for mestere 2/2.

Marketing plan

Vi vil være placeret i en travl del af byen, tæt på store kontorbygninger. Passagen af ​​indkøbscenteret, hvor det er planlagt at åbne en frisør, er omkring 3500 mennesker om dagen. Frisøren vil være placeret på første sal i synsfeltet for alle besøgende til indkøbscenteret.

De vigtigste konkurrenter i vores organisation er andre saloner, der arbejder i vores by. Der er to hovedkonkurrenter, der arbejder tæt på vores salon. Vi vil udføre en komparativ analyse af disse konkurrenters styrker og svagheder:

Følgende handlinger er planlagt til at tiltrække almindelige kunder:

  1. Reklame i massemedierne (aviser, magasiner, tv, radio);
  2. Bannere, bannere, billboards;
  3. Distribution af brochurer, flyers, udstationering annoncer.

Det antages, at institutionens gennemsnitlige deltagelse efter alle markedsføringsaktiviteter vil tiltrække kunderne vil være omkring 25 personer om dagen, hvilket tilsammen vil give ca. 30 tjenester.

Hvor meget du kan tjene ved at åbne en frisør

Som angivet i afsnittet, der beskriver en frisørs ydelser, vil den gennemsnitlige omsætning pr. Dag være: 395 rubler. (gennemsnitskontrol) * 30 tjenester = henholdsvis 11 850 rubler, i en måned er indtægterne 355 500. Det antages, at 40% af provenuet vil blive udbetalt til herrerne.

Samtidig vil den gennemsnitlige månedlige indkomst falde i løbet af sommerferien og på nytårsferien. Lav omsætning vil være i starten af ​​virksomheden. Frisørens produktion på de planlagte indtægtsfigurer vil kun ske i den 4. måned af arbejdet.

Den årlige dynamik i omsætningen er som følger:

Den samlede omsætning for året for arbejde vil være 3.643.900 rubler.

Hvilket udstyr at vælge for en skønhedssalon

Yderligere udstyr og forbrugsstoffer omfatter disponible redskaber, kosmetiske produkter, frisørvogne, tilbehør (saks, maskiner, hårtørrere) mv. Det anslås, at der vil blive brugt ca. 70 tusinde rubler på yderligere udstyr.

Salonens værelse vil overholde alle normer for SES og brandsikkerhed. Så i overensstemmelse med sanitære standarder bør området for rummet til en barber være mindst 8 m2.

Personaleplanen vil se sådan ud:

Den samlede fondsbidrag pr. Måned vil være 136.463 rubler.

Tjenesteydelser fra en revisor og en renser vil blive tiltrukket af kontrakter om levering af betalte ydelser. Månedlige omkostninger til disse tjenester vil udgøre ca. 11.000 rubler.

Finansiel plan

De månedlige udgifter til organisationen fremgår af nedenstående tabel:

De samlede faste omkostninger beløber sig til 257.301 rubler per måned.

Strukturen af ​​de årlige omkostninger er præsenteret i form af et diagram:

Den vigtigste omkostninger barber shop vil være udgifter til dækning af løn til medarbejdere - 53% af de samlede udgifter, betaling af husleje - 18%, samt betaling af forsikringsbidrag til de extrabudgetary midler til medarbejdere - 16% af de samlede omkostninger i organisationen.

Beregningen af ​​økonomiske indikatorer fremgår af tabellen - Indtægter og udgifter til frisørsalonen:

Frisørens nettoresultat ved årets udgang vil være 436.845 rubler. Frisørens rentabilitet er ifølge forretningsplanens beregninger 14%. Med sådanne indikatorer vil projektet betale sig i 11 måneder.

Hvor skal man starte?

Det store plus med frisør er, at de er efterspurgte selv i en krise, fordi folk, især kvinder, altid vil se godt ud.

Men før du åbner en frisør, skal du lave en forretningsplan for virksomheden og komme med et navn til din institution. Derudover skal du altid tænke på at udvide din virksomhed, og når du vælger et værelse og en service til at bygge videre på dette.

Tænk på og reklamere firma uden det, med fuld dedikation virker ikke nogen forretning. For at starte, skal du bruge dit websted eller grupper på sociale netværk. Hvis du har problemer med ideer eller indhold, skal du bruge freelancing-tjenester kwork.ru. Dette er en enkel måde at få alt, hvad du behøver for at starte og fortsætte med at arbejde.

Hvilke dokumenter er der brug for?

Først og fremmest skal du være registreret som iværksættere, der skal registreres i skattekontoret, og sendt til CPS følgende dokumenter: en kopi af bevis for registrering af IP, kopi af pas, bevis for installation af et kasseapparat, en kopi af leasingaftalen.

For at åbne din virksomhed skal du have tilladelse fra sundheds- og brandvæsenet og et certifikat. Licensen til at drive forretning er ikke nødvendig.

Forretningsplan for en frisør

1. Forretningsplan for en frisør

Short Investment Memorandum

"Låse i orden" - er et netværk af frisører "økonomi klasse", ligger primært i boligområder ( "sovende") områder af byen og henvender sig især til beboerne i nærliggende huse.

Kunder i "Order in Order" -salonen er personer med lav og mellemindkomst, der sætter pris på deres tid og penge, og ønsker også at få et anstændigt serviceniveau.

Assortiment Matrix frisører "Prjadki in the Order" er repræsenteret af 4 retninger af tjenester:

  • Frisørsalon,
  • Manicure skab,
  • Studio solskoldning,
  • Salg af kosmetik.

Markedet

Frisørservice er inkluderet i listen over husholdningsydelser, den mest efterspurgte blandt befolkningen. Det mest lovende segment er gennemsnittet, målrettet mod målpopulationen med en indkomst på op til 30 tusind rubler.

Størrelsen på målmarkedet for frisørsalongen "Order in Order" er 24% af det samlede antal potentielle kunder (byboere).

Grundprincippet prisfastsættelse Salon-barbershop "Pardki in Order" er at opbygge en pris for minimumsprisen for konkurrenterne (baseret på data om konkurrencepræget analyse).

forfremmelse frisør udføres gennem aktioner - pris, for at øge gennemsnittet og gennem loyalitetsprogrammet "6th hårklipp gratis".

Påkrævet personale:

  • administrator,
  • Fire mestervogn,
  • manicurevirksomhed,
  • Rengøreren.

investering

Ifølge eksempel åbningen af ​​salonen "låser i orden" i byen Izhevsk, diskuteres nedenfor, sådan en salon (41 m ved lejeprisen på 30 000 RBL.) Det er muligt at åbne i 14 dage sætte 869,235 rubler., Netto leje helligdage.

Denne forretningsplan giver beregninger for åbningen frisørsalon i rummet 55 kvm lejeprisen er 1000 rubler / kvm, med seks opererer frisører og manicurevirksomhed én.

Ifølge forretningsplanen er investeringsafkastperioden 8 måneder.

2. Beskrivelse af frisørens

Beskrivelse af forretning, produkt eller service

"Pyardki i orden" - et netværk af frisører "økonomi klasse", ligger primært i boligområder ( "sovende") områder af byen, og fokuserede primært på beboerne i nærliggende huse. Kunder i "Order in Order" -salonen er personer med lav og mellemindkomst, der sætter pris på deres tid og penge, og ønsker også at få et anstændigt serviceniveau.

I frisørsalongen i "Ordren i orden" leveres der i fire retninger:

  • frisørsalon,
  • manicure kabinet tjenester,
  • garvning studio tjenester,
  • salg af kosmetik.

Modet til netværket af frisørsaloner "Priadki v Prodoryka" - "Smukt! Luk! Rentabel! ". Dette slogan afspejler konkurrencemæssige fordele ved salonen «præster i orden»:

klækkeligt: Garanti for kundetilfredshed med det opnåede resultat og den udførte service på grund af mesterens høje professionalisme og en bred vifte af moderne salontjenester.

tæt: Træd tilgængeligheden af ​​salonen til den potentielle klient eller på vej fra arbejde til hjem.

rentabelt: Kommer til salonen modtager kunden en værdig service, kvalitetsservice i en hyggelig atmosfære med et hyggeligt interiør. Samtidig betaler kunden ikke for at skabe et gunstigt miljø, priserne for tjenester forbliver tilgængelige.

3. Er det rentabelt at åbne en frisør?

Beskrivelse af markedet

Frisørservice er inkluderet i listen over husholdningsydelser, den mest efterspurgte blandt befolkningen. Erhverv på dette område er en af ​​de mest massive med hensyn til antallet af involverede små virksomheder. På grund af antallet af virksomheder og massefterspørgslen efter tjenesteydelser indtager segmentet af salonvirksomheden en af ​​de ledende stillinger i form af indtægter blandt andre segmenter af personlig service.

Som enhver anden virksomhed har frisørsektoren også sin egen segmentering i henhold til pris og kvalitet af de leverede ydelser.

Til dato er det mest lovende segment gennemsnitsniveauet, målrettet mod målpopulationen med en indkomst på op til 30 tusind rubler. Denne gruppe er den mest populære. For denne befolkning er det mest populære format begrebet frisør, der leverer en bred vifte af frisør- og supplerende ydelser, såsom manicure, pedicure, solarium og kosmetologitjenester. Med overkommelige priser på tjenester skal serviceniveauet og kvaliteten af ​​de tjenester, der udføres i dette format, være på niveau med skønhedssaloner i Lux-klassen.

Paul

Ifølge resultaterne af de gennemførte markedsundersøgelser blev det afsløret, at frisørsalons hovedmålgruppe er mænd - 82% udgør kvinder kun 18%.

Men hvis vi analyserer indtægtsstrukturen, så skal det bemærkes, at den mandlige publikum deler i omsætningen er ikke 82%, men 55%. På trods af at antallet af kvinder er meget mindre (18%), er deres andel i omsætningen 45%. Derfor kan vi konkludere, at netværket er mere rentabelt at arbejde med et kvindeligt publikum.

alder

Hovedmålgruppen er kunder i alderen 45 til 55 (30%). Kunder fra 35 til 45 år udgør 27%. 12% er kunder fra 25 til 35 år. Op til 25 år - 15% af kunderne og 55 årige frisører "Bestil i bestilling" er besøgt af 16% af kunderne.

Indkomstniveau

Indkomstniveauet på 39% af kunderne varierer fra 7000 til 15.000 rubler, fra 15.000 til 20.000 rubler. 31% af kunderne modtager og mere end 20.000 modtager 30% af kunderne.

Årsager til at besøge

Hovedårsagerne til at besøge frisørsaloner "Bestil i orden" er:

  • Prisen (49%),
  • Beliggenhed (42%),
  • Vedhæftning til mesteren, råd fra venner ved et uheld og andre grunde er 9%

Sortimentets matrix af frisørsaloner "Priadki v Prodoryka" er repræsenteret af 4 retninger af tjenesteydelser:

Andelen af ​​frisørsalonen i de samlede indtægter er 60%, men det er meget vigtigt, at der er et manikyrskab og et garvningstudio i barberbutikken. En frisør skal levere en række tjenester. I mangel af en af ​​de nævnte tjenester kan punktet miste en betydelig andel af salget, fordi Kunden på grund af manglen på disse tjenester kan flytte til konkurrenter. Derudover skal det bemærkes, at procentdelen af ​​rentabiliteten for de supplerende ydelser, der ydes, er væsentligt højere end frisørsalonenes rentabilitet, for eksempel er fortjenesten fra solariumet ca. 80% af provenuet i retningen.

Konkurrenter og Konkurrencefordele

Direkte konkurrenter til frisørsaloner "Bestil i bestilling" er:

Frisører "noname", der befinder sig i samme boligområde, leverer tjenester rettet mod købere med et indkomstniveau på gennemsnitlig minus.

Også frisører anses for at være konkurrenter som et økonomisegment med et netværk (flere frisørsaloner i byen).

Kriteriet for at bestemme konkurrenterne ved overvågning af priser er antallet af åbne frisørsaloner i byen:

  • Hvis i byen fra 1 til 2 frisører ("Priadki in Order"), anser vi konkurrenter for at være frisører inden for en radius af 500 meter fra "Order in Order".
  • Hvis frisøren i byen mere end 2, omfatter konkurrenterne frisørsektorsegmentet, der har et netværk (flere frisørsaloner i byen, hvis mærkeigenkendelse er mere end 30%).

Konkurrencefordele ved "Bestil i orden":

  • Lave priser for høj service
  • høj mærkebevidsthed (frisørens netværk)
  • tilgængelighed af salgsfremmende programmer (prisprojekter + loyalitetsprogrammer)
  • fokusere på målgruppen (kundeorienteret)
  • tilgængelighed af træningscenter
  • kvalificerede mestere.

Beregning af salgsvolumen på det lokale marked

Forskningsdataene om antallet af besøg på frisørsaloner / skønhedssaloner af befolkningen ser således ud:

  • 12% af befolkningen - ikke mere end en gang om året
  • 56% af befolkningen - mere end en gang om året
  • 24% af befolkningen - månedligt
  • 8% af befolkningen mere end en gang om måneden

Tabel "Beregning af salgsmængde" er lavet på eksemplet Izhevsk:

1. Samlet antal potentielle købere

(Antal indbyggere i din by)

2. Størrelsen på målmarkedet (24% - konstant)

(24% af det samlede antal købere)

3. Gennemsnitlig enhedspris

4. Projiceret salgsvolumen

5. Andelen af ​​frisørens marked "Priadki v Prodoryka"

(Den gennemsnitlige indkomst af barberaren "Prjadki v Prodoryka" pr. Måned = 15000 r * 30 dage * 1 salon)

6. Estimeret kapacitet på salgsmarkedet

Ifølge den givne tabel kan det konkluderes, at andelen af ​​frisøren "Priadki in the Order" i Izhevsk er 1,1%.

4. Hvordan tiltrækker kunder til en frisør?

Salg og markedsføring

Anerkendt mærke og corporate identity

Selskabets logo blev den mest munter og kraftige orange farve. I sensometarketing anses det, at sammen med en optimistisk tone skaber orange farve et opkald til handling - at købe. Denne farve er typisk for samlede rabatter.

Selvfølgelig påvirkes købsaktiviteten ikke kun af farve, men også af logoets design.

Grundprincippet om prisfastsættelse "Bestil i rækkefølge" er at opbygge en pris for minimumsprisen for konkurrenterne (baseret på dataene i den udførte konkurrenceanalyse) i henhold til følgende regler:

  • Bestem omkostningerne
  • Vi fastlægger en minimumsmærkning i hver type tjeneste (den mindste tærskel, under hvilken vi ikke kan reducere priserne)
  • Identificere centrale konkurrenter
  • Vi fastsætter rabatprocenten fra konkurrenternes minimumspris
  • Indstil prisen

Typer af handlinger i en frisørsalong "Prjadki in the Order":

  • Pris handling. Det er nødvendigt at øge kundebase. På en krævet position i prislisten er den maksimale rabat etableret.
  • Yderligere kampagne for at øge gennemsnittet. En sådan handling er initieret af salongadministratoren. Dette kan være en ikke-hævd position eller et sæt af diskonterede tjenester.
  • Loyalitetsprogram "6th frisør gratis". Det tager sigte på at øge kundeloyaliteten. Hver 6. hårklipp til en kunde er gratis. Når du besøger en frisør, er hver besøgende tildelt et individuelt nummer og et visitkort med betingelserne for forfremmelsen er udstedt. Programmet markerer tjenester - alle hårklipp.

5. Hvordan åbner du en frisør fra bunden trin for trin?

At åbne en frisør, du har brug for:

  1. Find en plads til leje og lav en kosmetisk reparation
  2. Bestil det nødvendige udstyr, kosmetik og forsyninger
  3. Find og træne medarbejdere
  4. Placer Annonce

Krav til lokaler

For at åbne en frisørsalong "Priadki v Prodoryka" er det nødvendigt at finde et rumområde fra 30 til 100 kvm. Det skal være i et beboelsesområde, i 5-15 minutter tilgængelighed af potentielle kunder - beboere i nærliggende huse. Men når du vælger et passende værelse, skal du være opmærksom på placeringen - rummet skal være på et sted med god trafik og synlighed af objektet - på vej fra arbejde til hjem. Fordelen vil også finde i nærheden, inden for 300 m, de såkaldte "ankre" - kilder til trafik - stopper med offentlig transport, købmandsforretninger, caféer, børnehaver, skoler mv.

Udstyr og kosmetik

Krav til leverandører er ret universelle. De kan opdeles i flere grundlæggende principper:

  • Levering til stedet
  • Montering af udstyret på stedet
  • Tilgængelighed af garantiperioden;
  • Tilgængelighed af komponenter til udstyr og værktøjer;
  • Fordelagtige tilbud på en paritet "priskvalitet".

Før du starter, skal du foretage en grundig analyse af potentielle leverandører og vælge dem med hvem der skal arbejde mere rentabelt. Ovennævnte principper er ønskelige, men hver by kan have sine egne karakteristika, og derfor kan nogle principper ændre sig.

Anslået udstyrsomkostninger er angivet i nedenstående tabel:

Liste over udstyr og basismaterialer

Udstyr og materialer

25-40 kvm

50-70 m²

80-100 kvm

Mødelokale for besøgende (modtagelse)

Modtagelse (efter anmodning)

Hylder over receptionen (efter anmodning)

Skab til kundes tøj (på bestilling)

Klædestativ, gulv eller skab (på forespørgsel)

Waiting område: sofa, stole *

Kontorstol til administrator

Tabel under køleren (til ordre)

Cooler (til leje fra vandleverandører)

Frisørsvask "Elena" med lænestolen "Breeze"

Baby sæde "Junior"

Arbejdsplads frisør (til ordre) ***

Skab til forberedelser (til ordre)

Laboratorium til vask (på bestilling)

Personaleværelse: bord, skab lukket, mikrobølgeovn, afføring ****

Master stol høj

Tørretumbler til værktøj

Forskellige husstande. og husholdningsudstyr: scoops, panicles, spande, urner, svampe, håndklæder, tæpper, mops osv. *****

Manicure bord (til ordre)

Rack i manicure kabinet (på bestilling)

Stol for klienten (manicure)

Spejl i manikyrskabet

Skuffe til pedicure

Pedicure stol SP Suite

Solarium (IR-sauna, collagenarium eller autosunburn)

Spejl i solarium

Natbord i solariet (efter anmodning)

Stole / afføring i solarium

* Afhængigt af formatet vil omkostningerne stige.

** Breeze lænestole er i grunden bestilt i sort hydraulik, men som et alternativ kan du købe en anden version af Caliber Lux sæderne i hydraulik i G3 farve.

*** Færdige løsninger anvendes ikke, fordi de ikke passer ind i designet af en barber shop, trods det faktum, at det vil være billigere. Lavede møbler til individuel bestilling.

**** Afhængigt af formatet vil omkostningerne stige.

****** Afhængigt af formatet vil omkostningerne stige.

Krav til lægemiddelleverandører svarer til krav til udstyrsleverandører. Her er de grundlæggende principper:

  • Levering til stedet
  • Udførelse af ansøgningen dag for dag eller den næste dag
  • Stort lager i lageret;
  • Tilgængeligheden af ​​uddannelsesprogrammer for specialister og administrativt personale;
  • Fordelagtige tilbud på en paritet "priskvalitet".

Før du starter, skal du foretage en grundig analyse af potentielle leverandører og vælge dem med hvem der skal arbejde mere rentabelt. Ovennævnte principper er ønskelige, men hver by kan have sine egne karakteristika, og derfor kan nogle principper ændre sig.

Et sæt af produkter til ombygnings- vil direkte afhænge af prisen liste over dine barber shop, hvor priserne vil svinge afhængigt af markedet for en bestemt by eller region.

Du kan vælge et omtrentligt sæt, som suppleres afhængigt af markedets behov. Online frisører sluserne i orden "(Izhevsk) bruger 2 store mærkevarer: Estel og Matrix

Før du starter en frisør, skal du købe et startpakke.

Annonceringskampagne i åbningen

Allerede inden færdiggørelsen af ​​reparation og udstyr i lokalerne er det nødvendigt at overveje og beregne omkostningerne ved åbningens reklamekampagne.

Reklamebudget for åbningen