Erhvervsplanlægning i teknologiske lektioner

Sektioner: teknologi

Læser aviser, lytter til nyhedsprogrammer, rejser på internettet, chatter med venner, taler med familien, vi er konstant i kontakt med spørgsmål relateret til økonomien. Disse spørgsmål er mest relevante for vores liv, for de mennesker omkring os, til de begivenheder, der finder sted i landet og i verden, til det sted og tidspunktet, hvor vi lever.

På et tidspunkt kommer næsten alle mennesker op for ideen om at skabe deres egen forretning, dvs. at gøre forretninger. Denne drøm, der er indbegrebet i millioner af mænds liv, lagde grundlaget for en velstående markedsøkonomi i mange lande. Ønsket om at skabe en ny virksomhed, nye produkter eller tjenester, nye produktions- eller handelsmetoder inspirerer mange mennesker med egne hænder på egen regning og under eget ansvar. Hvilken forretning er uden planlægning.

Som vi allerede kender fra teknologien i middelklassen, forretningsplan - Dette er begrundelse for de vigtigste skridt, der er planlagt til at blive gennemført til gennemførelse af et kommercielt projekt eller oprettelsen af ​​et nyt selskab.

Formålet med at udvikle en forretningsplan - at planlægge virksomhedens økonomiske aktivitet for nærmeste og individuelle tid i overensstemmelse med markedets behov og muligheden for at opnå de nødvendige investeringer (ressourcer).

Forretningsplanen hjælper med at løse følgende opgaver:

  • identificere specifikke områder af virksomhedens aktiviteter, målmarkeder og virksomhedens sted på disse markeder
  • at danne virksomhedens langsigtede og kortsigtede mål
  • vælg sammensætningen og bestem indikatorerne for varer og tjenesteydelser, vurder produktions- og handelsomkostningerne for deres oprettelse og gennemførelse
  • vurdere virksomhedens personale og betingelserne for at motivere deres arbejde
  • bestemme sammensætningen af ​​markedsføringsaktiviteter
  • vurdere virksomhedens økonomiske og finansielle situation
  • forudse vanskeligheder.

Erhvervsplanlægning med studerende Jeg begynder at studere fra 9. klasse. På kurser om valg af "Basics of Entrepreneurship" »4 timer tildeles til udarbejdelse af en forretningsplan. Her får fyrene en forenklet skabelon af forretningsplanen, hvor de skal udfylde tomme kasser. Men først skal de gennemføre den nødvendige forskning, markedsføring, økonomi mv. (også ved skabelon).

I den 10. klasse har gutterne allerede den første viden om forretningsplanlægning forretningsprojekter for en bestemt struktur, som vi vil overveje senere.

Et vigtigt aspekt ved at skrive en forretningsplan er IDEA. I den indledende fase finder det vanskeligt for studerende at vælge projektets emne. Med henblik herpå kommer velkendte metoder til søgning efter nye ideer til vores hjælp: metoden til brainstorming, metoden for brændviddeobjekter (en af ​​de effektive metoder), CARUS-metoden mv.

Derefter modtager fyre et spørgeskema for at vurdere graden af ​​overholdelse af produktets eller tjenesteydelsens hovedkarakteristika:

Vigtigste produktegenskaber:

  • Markedets tiltrækningskraft. Produktet vil være efterspurgt, da de fleste forbrugere opfatter det som nyttigt (attraktivt).
  1. varerne er billige, men ikke for alle;
  2. er beregnet til en ekstremt begrænset gruppe af forbrugere (som venstrefiskere);
  3. er beregnet til en bestemt, men temmelig stor gruppe - for eksempel eleverne til elever;
  4. næsten ubegrænset efterspørgsel på markedet, er designet til store og forskelligartede forbrugergrupper.
  • Størrelsen. Hvis varerne er for store, er det svært at gemme og eksportere.
  1. en lastbil er påkrævet til levering
  2. passer næppe i skabet;
  3. Praktisk og transportabel - Du kan undvære transport;
  4. passer i en lille taske.
  • Holdbarhed. Stale kager sælger, lige så hård som "hits" i sidste år!
  1. letfordærveligt produkt - kan forsvinde, smelte, hærde osv.
  2. et sæsonbestemt efterspørgselsprodukt eller bestemt til særlige lejligheder
  3. holdbarhed - mindst et år
  4. ubegrænset holdbarhed.
  • Sikkerhed. Børnelegetøj kan ikke have små detaljer eller skarpe kanter; kosmetik bør ikke indeholde ingredienser, der kan forårsage en allergisk reaktion; Det er ikke tilladt at anvende stoffer og redskaber, der er sundhedsfarlige og livslange i produktionen.
  1. For at kunne bruge produktet uden fare for liv og sundhed, skal forbrugeren gennemgå et specielt kursus
  2. produktet har skarpe og skærende kanter;
  3. produktet er sikkert for folk, når det anvendes korrekt i overensstemmelse med instruktionerne
  4. produktet er helt uskadeligt - det kan bruges af et spædbarn.

Produktion. Det er ønskeligt, at produkterne produceres ved hjælp af moderne udstyr ved hjælp af innovative produktionsmetoder. Projekter er velkomne, hvor komplekst udstyr, udstyr, værktøjer bruges til at producere varer. Værdsat tilgang til virksomheden er stimulerende kyndig, kreativitet og opfindsomhed.

  • Leverandører. Præference gives til råmaterialer og materialer af lokal oprindelse. Leverandører skal være pålidelige og kendte, overkommelige og stabile, både i kvalitet og pris, lokale og nationale virksomheder og virksomheder.
  1. alle materialer købes fra forskellige leverandører
  2. de fleste materialer er let tilgængelige, de kan købes hos lokale producenter, men nogle skal bestilles;
  3. alle materialer kan købes hos en leverandør;
  • Teknologi. Det er ønskeligt, at der i produktionsprocessen omfattede komplekse teknologier, der involverer uddannelse af personale.
  1. produktet er let at fremstille, men mindre fejl og mangler er mulige;
  2. produkter kan samles på en transportør måde;
  3. speciel træning er påkrævet.
  • Sikkerhed. Det er nødvendigt at undgå farlig produktion, industrielt udstyr og værktøj, hvis anvendelse er forbundet med ulykkesulykker.
  1. produktion, der indebærer potentiel fare og kræver overholdelse af særlige sikkerhedsprocedurer
  2. delvis anvendelse af farligt udstyr i specielt etablerede værksteder
  3. i produktionen af ​​sikre materialer og værktøjer (dvs. maskiner er udstyret med beskyttelsesdæksler mv);
  • Beskæftigelse. I produktionsprocessen er det ønskeligt at tiltrække et stort antal arbejdstagere og specialister og dermed løse problemet med beskæftigelse af befolkningen i din region.
  1. hele varen kan produceres af flere personer;
  2. Kun specialister er involveret i produktion;
  3. Produktionen af ​​dele til produkter involveret i individuelle butikker et stort antal arbejdstagere.

Finansielle indikatorer. Prisen skal være overkommelig, og aktiviteten er rentabel. Hvis din virksomhed producerer forskellige varer eller tjenester, er det ønskeligt at differentiere deres værdi: de kan være dyre, overkommelige og billige. Ved tildeling af priser for basale varer og tjenesteydelser kan du bruge nedenstående prøver.

  • Prisen. Kan jeg sælge dit produkt til en konkurrencedygtig pris og stadig tjene penge? Billige varer kræver mere produktion, og dyre produkter er sværere at sælge.
  1. salgsprisen er mere end 500 eller mindre end 10 rubler;
  2. salgsprisen er 100-200 eller 10-20 rubler;
  3. salgsprisen er 20-200 rubler;
  4. salgsprisen er fra 50 til 100 rubler.
  • Bruttomargin. Forskellen mellem købsprisen på materialer og varens salgspris skal være mindst 35%.
  1. bruttomarginen er mindre end 35%
  2. bruttomargin = 35-40%;
  3. bruttomargin = 41-45%;
  4. Bruttomarginen er mere end 45%.

Samlet antal point (beløb) ___.

Evaluering af resultatet: 26-30 - "fremragende", 22-25 - "godt", 16-21 - "acceptabelt", 11-15 - "dårligt".

Ved bedømmelsen af ​​"fremragende" eller "gode" får eleverne mulighed for at starte arbejdet med udvikling af en forretningsplan for en bestemt struktur.

Opbygning af forretningsplanen. ansøgning

  1. Titel side;
  2. Indholdet af forretningsplanen
  3. Introduktion;
  4. Opsummering;
  5. Formulering af opgaver
  6. Forretningskarakteristika;
  7. Vurdering af markedet for salg af produkter (produkter, arbejder, tjenesteydelser);
  8. Evaluering af konkurrenter
  9. Produktionsplan;
  10. Organisationsplan
  11. Retlig plan
  12. Finansiel plan
  13. Risikovurdering og forsikring
  14. Finansieringsstrategi;
  15. Brugt litteratur;
  16. Faktografisk information;
  17. Dato og sted for forretningsplanudvikling
  18. Forfatterens data.

Lad os overveje nogle detaljer om forretningsplanlægning mere detaljeret.

Projektoversigt bør indeholde følgende punkter:

  • Aktivitetsmission.
  • Prospektive finansieringskilder.
  • Råmaterialer base.
  • Produktionsteknologi.
  • Salgsmarkedet.
  • Hovedindikatorerne for projektet.
  • Virksomhedens personale (de nødvendige specialister, vederlag og metoder til at stimulere personale, en ordning for tiltrækning af specialister).
  • Projektets indvirkning på løsning af sociale spørgsmål.

Indstilling af mål og mål:

  • Formålet med dette projekt
  • Listen over opgaver, deres korte karakteristika og måder at løse dem på.

Virksomhedskarakteristika:

  • Selskabets mål (firma);
  • Beskrivelse af teknologien;
  • Beskrivelse af udstyr;
  • Beskrivelse af den mindst omkostningseffektive produktionsvolumen
  • Beskrivelse af produkter (produkter, arbejder eller tjenesteydelser);
  • Retning af brugen af ​​produkter (dens anvendelse).

Beskrivelse af markedet:

  • Beskrivelse af det indre marked
  • Beskrivelse af en typisk køber;
  • Til hvilke formål bruger køberne dine produkter?
  • Hvad er cyklussen med at bruge dine produkter?
  • Beskrivelse af regionale, statslige og verdensmarkeder.

Evaluering af konkurrenter:

  • Fordele ved dine produkter i forhold til at konkurrere på markedet;
  • Sammenligning af prisen på dine produkter med konkurrerende
  • Sammenligning af salgsbetingelser;
  • Liste over hovedkonkurrenter og vurdering af kvaliteten af ​​deres produkter
  • Volumen af ​​salg af konkurrenter
  • Analyse af konkurrenternes fejl

markedsføring:

  • Ordning for produktfordeling;
  • prisfastsættelse
  • Organisering af reklame og mængden af ​​midler til salgsfremmende aktiviteter
  • Fremgangsmåder til stimulering af salget;
  • Organisering af kundeservice efter salg;

Produktionsplan:

  • Hvor skal produkterne fremstilles?
  • Nødvendige råmaterialer, materialer og udstyr;
  • Volumenet af den foreslåede produktion;
  • Leverandører af råmaterialer og udstyr.

Organisationsplan:

  • Med hvem vil den planlagte virksomhed blive gennemført?
  • Nødvendige specialister (profil, uddannelse, erfaring, mængde).
  • Løn;

Juridisk plan:

  • Ejerform og juridisk status for virksomheden (JSC, partnerskab mv.);
  • Organisationens generelle karakteristika
  • Dynamik for vækst af organisationens økonomiske og økonomiske aktivitet;

Finansiel plan:

  • Enhed produktionsomkostninger
  • Planlagte salgsprisenheder. produkter;
  • Prognoser for produktionsvolumen;
  • Omkostninger, der kræves for at starte produktionen
  • rentabilitet;
  • Tidsplanen for at opnå break-even osv.

Projektets økonomiske model (forretningsplan), det er praktisk at tælle i programmerne Project Expert eller Alt-Invest, i elektronisk format.

Risikovurdering, forsikring.

  • Analyse af risikotyper, deres kilder, tidspunktet for forekomsten;
  • Foranstaltninger til at minimere skade, hvis der er:
  • force majeure omstændigheder
  • strejke:
  • regeringsbeslutninger
  • internationale konflikter mv.
  • Foranstaltninger til forebyggelse af risici.

Finansieringsstrategi:

  • Hvor mange penge bliver der brug for og i hvilken tidsramme?
  • Hvor vil pengene blive modtaget og i hvilken form?
  • Hvornår forventes den fulde refusion af de investerede midler?
  • Plan for tilbagesendelse af tredjepartsinvesteringer til kreditorer.

Og til sidst husk: Uafhængigheden af ​​eleverne i det udviklede forretningsprojekt og lærerens nært tilsyn - garanti for sejr i udbudene!

Start med ros og oprigtig evaluering af fordelene hos gutterne. Prøv at påpege fejl indirekte. Stil spørgsmål, i stedet for at give direkte vejledning. Lov dit barn for det mindste skridt fremad. Opfatt barnets fejl som om de er lette at løse. Motivere studerende.

Referencer:

  1. Anvendt økonomi: lærebog. godtgørelse: Trans. fra engelsk / mezhregion. samfundet. org. "Ungdoms præstationer" -M: Artel-service, 2003 - 272 s.
  2. Grundlæggende om iværksætteri. Trans. fra engelsk / mezhregion. samfundet. org. "Ungdoms præstationer" -M: Artel-Service, 2005 - 173 s.
  3. Færdigheder for succes: Arbejdsbog: Trans. fra engelsk / mezhregion. samfundet. org. "Ungdoms præstationer" -M: Artel-Service, 2004 - 67 s.

Præsentation for lektionen om emnet:
Kreativt projekt "Anvendelse af projektteknologi i økonomiske lektioner til udarbejdelse af forretningsplan"

Kreativt projekt "Anvendelse af projektteknologi i økonomiske lektioner til udarbejdelse af forretningsplan"

hente:

Eksempel:

Signaturer til dias:

Forberedt af gr. № 101 på spec. "Frisør" Hoved: Edigaryeva F.Sh. Chistopol 2016 Forretningsplan for en frisør økonomi klasse

1. Sammenfatning 2. Situationsanalyse, overvågning 3. Det foreslåede projekts indhold 4. Produktionsplan 5. Markedsplan 6. Organisationsplan 7. Finansiel plan 8. Risici

Frisør kan etableres i 2019. Frisør vil yde tjenester: frisør til mænd, kvinder, børn; farvning, perm; melirovanie, toning; aften frisurer. For at imødekomme frisøren er det planlagt at leje et værelse i KRC med et samlet areal på 10 m². Der er måder at få adgang til bygning af gods- og passagertransport på pladsen foran KRC. Bygningen er beliggende i centrum af Chistopol.

Frisørens klienter er beboere i Chistopol og distriktet. Priserne er rettet mod kunder med små og mellemstore indkomster. Fortjeneste er dannet som forskellen mellem mængden af ​​salg af tjenester og omkostningerne ved køb af varer. Ud over købsprisen foreslås det at investere i reparation af lokalerne, dens rekonstruktion.

Der er ingen økonomiklasse frisør i Chistopol. Der er folk i byen, der skar deres hår derhjemme. For at oprette en frisør har du brug for en mastervogn. En undersøgelse blev gennemført blandt skolebørn og byens befolkning. De fleste af dem er tilhængere af at skabe en frisør i økonomiklassen. For folk behøver du bare at åbne en frisørsalon i økonomiklassen.

Konkurrenter Stærke og svage sider af konkurrenter Stærke og svage sider af en frisør af økonomiklasse i Chistopol. Frisører i Chistopol Styrker: Højt serviceniveau der manicure tjenester Svagheder: Høje priser på ydelser lange køer Styrker: Beliggende i byens centrum rimelige priser Svagheder: Den lave indkomst for størstedelen af ​​befolkningen er endnu ikke tilgængelig mere ekstra tjenester Frisør derhjemme Styrke: lav pris Svaghed: for det meste ikke-fagfolk

Kernen i det foreslåede projekt Frisør vil levere følgende tjenester: Mandlig frisør (simpel, model); Haircut kvinde (simpel, model); Haircut til børn; Perm perm; Farve, fremhæve, toning; Vask, tørring, hår styling.

Produktionsplan Reparation og modernisering af lokalerne: 1. Køb af linoleum - 2200 rubler; 2. Erhvervelse af slottet - 200 rubler; 3. Kosmetisk reparation - 1500 rubler; 4. Udskiftning af elektriske ledninger - 900 rubler; 5. Installation af vandforsyning og kloakering - 5200 gnidning. 6. Installation af opdelingen til bryggerset - 3000 rubler. 7. Installation af persienner - 1000 rubler. I alt: 14 000 rubler. Krav til Pozhnadzor og Vækstforbrug: 1. Erhvervelse af ildslukker-1300rub; 2. Erhvervelse af et medicinsk kit - 300 rubler; 3. Sanitetsbog - 400 rubler; I alt: 2 000 rubler Virksomhedens organisation og certificering: Egne midler - 5000 rubler Leje af en forudsætning - Månedlig - 5000 rubler

Marketing plan 1. Selskabets beliggenhed er valgt fordelagtigt - i centrum af byen. 2. Oplysninger om befolkningen om karakteristika for de leverede ydelser: 1) uddeling af foldere med en invitation og 10% rabat til de første 10 klienter; 2) et skilt ad på internettet om åbningen af ​​en frisør.

Organisationen Planen tid barber fra 9:00 til 18 -00, frokost fra 12:00 til 13:00, lørdag og søndag - fra 10:00 til 16 - 00. Output - Fungerer mandag i en (1) mester vogn ( han er organisator for virksomheden). De grundlæggende krav til mestervognen: (han er administrator og rumrenser) Vær en kvalificeret arbejdstager; Vær høflig; Kyndige, interesseret i mode; Klar til at rådgive alle, der ønsker en klient I tide til at komme til arbejde. En sådan virksomhed er velorganiseret indenfor familiebranchen.

Finansiel plan For organisationen af ​​virksomheden har du brug for midler i mængden af ​​53 000 rubler. Virksomheden planlægges at åbne med det positive svar "CENTRUM FOR ARBEJD OG ANVENDELSE AF BEVILLING". Egne midler - 5 000 rubler. Omkostninger og priser på udstyr Haircut Udgifter til ydelser for mænd er enkel - 120 rubler, den mandlige model - 180 rubler Haircut kvindelige enkle - til 150 rubler, kvindelig model - 200 rubler Børns Haircut - 80 rubler Hår farve 150 rubler (egen maling) -50 rubler hår højdepunkter 200 rubler (kort hår), 400 rubler - langt hår hår styling - 40 rubler 10 rubler hårvask, hårtørrer - 15 rubler

1-spejl 1 stk 6000 rub 2 stol 1 pc 2 000 rubler 3 Hair Clipper 1 stk 1 500 rubles 4 hårtørrer 1 stk 1 500 rubler 5 Et sæt saks og kamme 2 sæt 1 000 rubler 6 Akkumulering el-varme 1 stk 5000 RUB 7 Vaskemaskine (Baby) 1 stk 5000 RUB 8 Vask med bruser 1 pc 3 000 rub 9 bøjle 1 stk 1 000 rubler 10 Stole 2 stykker 1 000 rubler 11 Kitler 1 000 rubler 12 Sofabord 1 pc 2 000 rubler 13 materials 5 000 gnid I alt 35 000 gnid Finansplan. udstyr

Kunder og service I alt Pris regnskabsår Mænd 50 10 180 120 9 000 1 200 Kvinder 20 10 150 200 3000 2000 Børn 70 80 5600 Pensioneret 15 50.750 farvning 20 50 1000 vask 30 15 450 Tørring 40 10 400 styling 20 40 800 melirovanie 5300 1 500 TOTAL: 25 700 rubler

Finansiel plan. Månedlige lejeudgifter - 5000 rubler Materialer - 3000 rubler skat - 1000 rubler fast betaling til pensionskassen - 1 000 Afskrivninger - 700 rubler ALT: 7700 rubler

Indkomst: 25.700 - 7.700 = 18.000 rubler hver måned

Finansiel plan De samlede omkostninger: 1) udstyr - 35 000 2) Reparation og modernisering af faciliteter - 14 000. 3) brandsyn krav og Rostpotrebnadzora - 2000 rubler 4) Leje - 5.000 rubler ALT: 56000 rubler

Risici Den vigtigste risikofaktor for denne type aktivitet er kvaliteten af ​​kundeservice. Frisøren bør være professionel på sit felt, kommunikativ og positiv, som en person.

Konklusion Denne forretning, med små investeringer og den samme lille indkomst, er egnet som en familievirksomhed til åbningen af ​​en frisør økonomi klasse.

Prøver af forretningsplaner

Forretningsplan for produktion af husvin

Vinfremstilling kan være rentabel med 100%, men det kræver præcise beregninger og en afbalanceret tilgang. Det er ikke seriøst at fastslå udsigterne for et øje, uden en kompetent udarbejdet forretningsplan, du ikke kan gøre. Hvad skal der tages i betragtning ved udarbejdelsen af ​​en forretningsplan og hvordan man vurderer produktionsmulighederne.

Forretningsplan for produktion af vaskesæbe

Et stort udvalg af skumprodukter på hylderne dræbte ikke efterspørgslen efter ubehagelige stykker vaskevaske. Dette produkt har uvurderlige egenskaber, som kan fungere som en garanti for relevans inden for en overskuelig fremtid.

Forretningsplan for coworking center

For Rusland er coworking et nyt fænomen. Disse er særligt udstyrede lokaler til freelancers arbejde med forretningsmøder. På et fælles område for arbejde kan alle finde et bekvemt sted, hvor de ikke vil blive distraheret. Ideen virker ret lovende.

Forretningsplan for bookmakerkontoret

Bookmakere som en juridisk form for små virksomheder, lovende med hensyn til indtjening. Denne omstændighed tiltrækker store spillere i dette segment og forhindrer fremme af små iværksættere. Vanskeligheder og muligheder for bookmaking i Rusland.

Sådan opretter du en forretningsplan: trin for trin instruktioner til dummies

Hvis du vil gøre forretninger seriøst, kan du ikke gøre uden en forretningsplan. Den mest vellykkede ide skal understøttes af en veldesignet handlingsplan. Reglerne for udarbejdelse af en forretningsplan for små virksomheder vil hjælpe dig med at forstå handlingssekvensen.

Forretningsplan for et midlertidigt lagerlager

Små og mellemstore virksomheder foretrækker ikke at bygge deres egne lagerfaciliteter, og at leje dem er fordelagtigt og praktisk. Opførelse, udstyr og vedligeholdelse af varehuse er blevet en særskilt og lovende type forretning.

Forretningsplan for åbningen af ​​anti-cafe (time-cafe)

ungdom. Her betaler de ikke for ordrer, men til tiden. Også gratis at spille spil, brug pc'en og gratis. Hovedfunktionen Time-cafe - en afslappet, næsten hjemme atmosfære og mulighed for at bringe mad med dem.

Forretningsplan for produktion af syltetøj

Perioder med entusiasme med barer og fabriks kiks ser ud til at være blevet bestået. Folk husker i stigende grad bedstemorens marmelade med kærlighed og er glade for at åbne en krukke med kirsebær eller abrikos. I Vesten begyndte væksten af ​​forbrugernes interesse i billets, der var udarbejdet i overensstemmelse med hjemmeopskrifterne tidligere. Mange iværksættere formåede at sammensætte en ren stat på miljøvenlige produkter.

Forretningsplan for en fotobucket

Selfi gjorde en seriøs konkurrence på fotobladen, men et øjeblik med et papirudskrift er stadig ikke inaktivt uden arbejde. Fotokabinen ser nu ud som noget underholdende og lidt "retro" fra amerikanske film i midten af ​​det sidste århundrede, men det tiltrækker kun kunder.

Forretningsplan for installation af automater til automater

Når du skal vågne om morgenen, juble op om dagen, koncentrere eller slappe af, mener vi, at det ville være rart at drikke kaffe. Ikke altid er der tid til at gå til caféen selv i en halv time, men fra et glas kaffe, som du kan drikke på farten, nægter ingen.

Forretningsprojekter "Min virksomhed"

Projekter af studerende til at åbne deres egen virksomhed.

hente:

Eksempel:

Signaturer til dias:

Min forretning Den bløde legetøjsbutik "Tumbler" Opfyldt: Orlova Elena, Nikiforova Nadezhda

Kapital: egen, lånt. Land: leje af lokaler Køb af kasseapparater, tællere Beskæftigelse af arbejdstagere: Salgskonsulent, leder Arbejdskontraktsafslutning

Vores butik sælger produkter af høj kvalitet. Vi samarbejder med byens bedste fabrikker. Vores produkter er blevet testet for produktkvalitet. Medarbejderne i vores butik har en videregående uddannelse i deres specialiteter. Ifølge inspektionen af ​​vores butik opfylder det alle standarder. Området i vores butik er 150 kvadratmeter. Udstyret i vores butik er nyt.

I vores sortiment er der bløde legetøj af store, mellemstore og små størrelser. Et stort valg for os er hunde og unger.

Vi venter på dig i vores butik, og vores konsulenter hjælper dig med at vælge.

Eksempel:

Signaturer til dias:

Åbning af restauranten "Red Star" Udført: Kameneva Natalia, Finaev Ivan

Restauranten er et sted for elite hvile og raffineret mad, derfor har denne type virksomheder mange funktioner, og i vores klassifikation fortjener restauranten særlig opmærksomhed.

1) Fast ejendom, der er egnet til at åbne en restaurant, er blevet meget billigere 2) Omkostningerne til restaurantpersonalet er faldet, dets holdning til arbejde er ændret; Fordele af restaurantbranchen:

Cash For at starte din virksomhed har vi brug for frø penge. For at gøre dette tager vi det sædvanlige forbrugerlån i banken

Menuen er "epicenteret" af restaurantens aktivitet.

Personaleledelse af restauranten - det er en af ​​de vigtigste opgaver for restaurationsbranchen personale: -Upravlyayuschy -Shef kok -Povar -Menedzher hal -Administrator - Sommelier -Ofitsiant -Barmen -Buhgalter

Indkomst- og omkostningskontoen for dollar, i avg. pr. måned Bruttoomsætning 700000 Omkostninger 141750 - til udlejning af lokaler 23750 - til personalelønninger 65000 - for produkter 41000 - Andre udgifter 12000 Indkomst (uden skat) 558825

Restaurantvirksomheden i Rusland betragtes dog som en af ​​de mest risikable - store omkostninger, konkurrence, foruden de kriminelle "tag". Og ikke desto mindre, ifølge restauratører, er denne forretning en af ​​de mest fristende. En god restaurant hver dag bringer reelle betydelige penge og giver rentabilitet, måske kun til retsmedicinske forretninger.

Reklame og markedsføring. Restaurantvirksomhed er umulig uden markedsføringsaktiviteter. Deres mængde og omkostninger afhænger af kategorien, restaurantens status.

Vi valgte denne virksomhed, fordi den er rentabel og lovende.

Velkommen Udført af: Kamneva N. Finaev I. 10 "B"

Eksempel:

Signaturer til dias:

Eksempel:

Signaturer til dias:

Forretningsplan Veterinærklinik "Ven" Afsluttet: Ivanishina Elizabeth

Vores veterinærklinik "Friend" er repræsenteret af højt kvalificerede specialister, hvor hver enkelt professionel tilgang til dyr har en velvillig holdning. Vore klinikker er ikke kun begrænset til medicinske foranstaltninger, men også forebyggende, laboratorie- og hygiejniske procedurer. De er altid klar til at gennemføre både planlagte og nødoperationer af varierende grad af kompleksitet. Vores dyrlæger er gode specialister, og vil yde hurtig hjælp til dit kæledyr. Udfør operationer af enhver kompleksitet.

Veterinary Clinic "Friend" tilbyder et komplet udvalg af specialiserede tjenester: diagnostisk terapeutisk og kirurgisk behandling, intensiv terapi laboratorieundersøgelser rådgivning forebyggende handlinger veterinære apotek og leverer vigtigste nøgle til succes for behandling - et tillidsfuldt samarbejde med de dyreejere og veterinære fagfolk, samt nøje overholdelse Ejeren af ​​aftaler den behandlende læge.

Aktualitet: Næsten hver russer har et kæledyr, hvad enten det er en kat eller en hund, det er op til dig. I vores land behandles dyr med bæv og kærlighed, tager sig af deres egentlige ernæring og overvåger deres helbred. Men med alt dette er klinikker og specialister, der kontrollerer vores kæledyrs sundhed, ikke så mange. Dette skyldes vanskeligheden med at organisere deres forretning og at åbne en dyrkeklinik, der er så nødvendig for mennesker og deres dyr.

Mål og målsætninger: At finde de rigtige lokaler Forberedelse af den nødvendige dokumentation Erhvervelse af udstyr til veterinærklinikken Personaleudvælgelse Privat praksis økonomiske ressourcer til gennemførelse af planen

Rentabilitet Hovedproblemet er, at omkostningerne ved veterinærydelser er ret høje - mindst 75% af prisen. Derfor returnerer de penge, der investeres i organisationen af ​​klinikken for dyr, meget langsomt. Så du skal tænke det okay...

Veterinærvirksomhed: Payback De første tre til fire måneder, estimerer eksperter på hverdage, en eller to patienter om dagen, i weekenderne - fem eller seks. Ved udgangen af ​​det år er antallet af kunder kan vokse op til 10-15 per dag - på et dyrehospital fremmøde er begyndt at bære sit første overskud. Men efter fire til fem år kan du regne med en strøm på op til 50-60 patienter dagligt.

Tak for din opmærksomhed....

Eksempel:

Signaturer til dias:

Mini projekt: "Atelier til fremstilling af stilfulde tøj" Opfyldt: Fedorova Nastya, Bondar Olesya 10 "A"

Når vi kom op med en iværksætter ide om at skabe en ny kollektion af tøj til unge. Uden tøven tildelte vi ansvar. Jeg er involveret i økonomiske problemer af projektet... Jeg er i stil med denne samling...

For at kunne sælge moderne tøj har vi brug for et behageligt værelse, som vi skal betale en husleje. For at sy tøj og købe stoffer, har du også brug for midler

Så, den primære kapital til leje af et værelse, vi har til hensigt at tage et lån fra banken. Og vi har til hensigt at tage pengene til syning ud af vores egne besparelser. Først vil vi oprette en samling, vi vælger stilarter, vi vil købe et stof, der vil forlade på 100 tusind rubler. Lånet i banken vil være 200 tusind. R.

Vi håber, at vores udgifter vil retfærdiggøre sig selv, og den lille virksomhed vil være på toppen.

Klatre karriere stigen du har brug for sammen..... Virksomheden kræver mange beregninger Begynd altid med en lille...

Tak for din opmærksomhed.

Eksempel:

Signaturer til dias:

Min sag "H" m "N" Afsluttet: Bzykina Anastasia

Virksomhed til produktion af smykker lavet af sig selv Jeg åbner min forretning. Min firma hedder "H" m "N. »(Håndlavet Nastya). Virksomheden producerer brocher, vedhæng, øreringe, ringe, perler, vedhæng, smykker sæt, nøgleringe, dekorationer med dit foto, fotorammer og alt under kundens ordre. Det er nok at ringe til firmaet via telefon, og du vil blive accepteret en ordre. Derudover kan du vælge guiden, som din ordre vil opfylde.

På hylderne i butikkerne er der mange smykker. Men alt der ligger der er lavet efter fabrikantens smag eller efter anmodning fra en grossistkøber. I min organisation kan du ikke kun vælge fra den allerede foreslåede, men også oversætte din fantasi til virkelighed.

Eksempler på værker af firmaet "H" m "N"

Investeringer (investering) Jeg har brug for at investere i køb af: -polimernoy ler (10000 s.)-Web (2000) -shersti (6000) - nåle, tråde, sakse (500 s.) - Printer (2300) - Paint (1000) - perler, bånd, reb (1000) - andre små udgifter (2000)

Derudover skal jeg leje et værelse, hvor mit firma vil blive placeret. Jeg har allerede valgt stedet, det vil være TC "Continent." (Adresse: Omsk, ul. 70 år oktober 25, bygning 1). Jeg valgte dette sted, fordi der er en stor menneskemængde. Boutique nummer 3, næsten ved indgangen. Dette er heller ikke tilfældigt. Få mennesker kommer til anden sal, medmindre det selvfølgelig ikke er hensigtsmæssigt for noget. 1 ordet passerer alt, så min afdeling vil være i offentlighedens øjne, og de vil helt sikkert gå der, fordi der er meget få officielt registrerede virksomheder. Min virksomhed har stort set ingen konkurrence. Dette er et andet plus i min virksomhed.

Lokalerne, selvfølgelig, ingen vil give mig fri. Derfor skal jeg investere penge til at leje et værelse. Lej et værelse for en måned sammen med møbler er 25 tusind rubler. Totalt: + 10000 + 25000 + 2000 + 6000 + 2300 + 500 1000 + 1000 + 2000 = 49800 Min første investering beløber sig til 49800 rubler.

Hvor kan jeg få penge til dette? Jeg vil tage pengene til at åbne en virksomhed fra mit personlige budget.

Kontakt firmaet "H" m "N". Det venlige personale, opfyldelsen af ​​alle dine ønsker, en hyggelig atmosfære. Når vi engang har besøgt vores boutique, vil du ikke være i stand til at passere forbi. Her kan du bestille de mest originale gaver til dine kære. Vi er altid glade for at se dig! Omsk, ul. 70 år oktober 25, bygning 1, etage 1, boutique nummer 3.

Eksempel:

Signaturer til dias:

Præsentation: Min firma Jeg afsluttede en elev af 10 "B" klasse Rusanov Ivan

Indholdsoversigt. Beskrivelse af virksomheden. Beskrivelse af produkter. Markedsføring og salg af produkter. Produktionsplan. Organisationsplan. Finansiel plan. Risici og garantier.

Oversigt og beskrivelse af firmaet Vores firma beskæftiger sig med produktion og markedsføring af musikinstrumenter og udstyr i Rusland og CIS lande. Historien om vores virksomhed begyndte i Omsk i 2020, fra detailbutikken "Tertsia" på Herzen Street. Oplevelsen fra butikken tillod os ikke blot at studere kundernes ønsker, men også at vurdere, at det russiske marked praktisk talt ikke var på det tidspunkt repræsenteret af et kvalitetsfirma til import og oprettelse af musikinstrumenter.

Produktbeskrivelse Siden 2025, efter omhyggeligt udvalg af leverandører, udfører vores grossistvirksomhed direkte importforsyninger af musikinstrumenter fra Skt. Petersborg. III. A, Japan, Østrig. På trods af de opnåede resultater fortsætter vi med at forbedre og udvide vores sortiment, vi søger konstant efter nye leverandører. Vi lægger særlig vægt på spørgsmålene om kvalitet og økologi - mange af vores værktøjer er kun fremstillet af naturlige materialer. Mange års erfaring gjorde det muligt for os at danne det optimale sortiment, der dækker næsten alle varegrupper. Vores firma tilbyder regelmæssigt sine kunder et fleksibelt system af rabatter og forskellige kampagner.

Markedsføring og salg af produkter Vores firma tilbyder dig importerede og indenlandske højkvalitets musikinstrumenter fra verdens førende producenter til usædvanligt lave priser, da indkøb og transport af varer udelukkende er fremstillet af producentens varehuse. Vores varer kan du købe både i netværket af vores musik supermarkeder "Tertsia", og gennem vores nye online butik. Derudover tilbyder vores firma dig gratis levering af musikudstyr i hele landet via post og transport til din destination, hvilket gør dit køb rentabelt og sikkert.

Produktionsplan Vores musikinstrumenter fremstilles på to specialiserede anlæg beliggende i Rusland, hvor kun højt kvalificerede specialister arbejder. Det nyeste udstyr købt i Japan hjælper os med at producere kvalitetsværktøjer til din kreativitet. De fleste af værktøjerne er lavet af håndværkere fra forskellige byer i Rusland og i udlandet. Kombineret med vores mange års erfaring med dette, er det ingen tvivl om kvaliteten af ​​vores produkter. Også i fremtiden planlægger vi at udvide vores sortiment og opbygge nye anlæg til produktion af musikinstrumenter på Belarus territorium.

Organisationsplan Vores produktion beskæftiger højt kvalificerede specialister, mestere, marketingfolk og dygtige ledere fra forskellige byer i Rusland samt specialister i internationale relationer, der forhandler med udbydere fra udlandet.

Finansiel plan - Areal i hver butik - 30 kvm - Lager - 500 kvm - Projektpersonale - 800 personer. - Investeringsbeløbet - et lån (2250000 tr.) - Tiltrækning af investeringsfonde - Renter af salget - Lovpligtig fond - 3000000 tr. (gebyr for hver grundlægger 300 000 tenge.) - Leje gebyr - 600000 tenge / måned. - Utilities - 250000 tenge / month. - Personeløn - 40000 000 tenge. - Husholdningernes behov - 500000 tenge./months. - Køb af værktøjsmaskiner - 6000000 tg. - Udbudte tjenester - salg, levering.

Risici og garantier Som for de negative aspekter af vores forretning - mulig kollaps af virksomheden, men kun hvis konkursen fremstillingsvirksomheder, det er næsten umuligt, men n Når det er muligt sammenbrud og konkurs af vores virksomhed alle midler vil blive returneret til investorerne gennem salg af udstyr, lagre samt musik udstyr.

Projektarbejde på teknologi om temaet "Forretningsplan" (11 klasse)

Kommunale uddannelsesinstitution Rudovskaya gymnasium.

Åbning af en købmand.

I.Familya Afsluttet den 11. klasse studerende

Kontrollerede teknologielæreren

Projektet er beskyttet med en score på ______________________________________________

1. Iværksætteri i samfundets økonomiske struktur 2

2. Historie om dannelsen af ​​iværksætteri i Rusland 3

3. Projekt Begrundelse 5

III. Markedsanalyse 10

IV. Beskrivende del af købmandsforretningsplanen 11

1. Kort beskrivelse af forretningsprojektet 11

2. Indhentning af juridiske dokumenter og tilladelser 11

3. Købmandens beliggenhed 11

4. Lokaler og udstyr til købmanden 12

6. Styrker og svagheder i selskabet 12

V. Lånberegning 13

VI. Finansielle beregninger 14

VII. Risikovurdering 16

VIII. varemærke 17

Referencer 18

Business - et spændende spil,

hvor maksimal spænding kombineres med et minimum af regler.

1. Iværksætteri i samfundets økonomiske struktur

Ordet "business" er "virksomhed"Oversættes fra engelsk bogstaveligt som" besættelse ". Det forstås som ethvert erhverv, der genererer indkomst og overskud. I det russiske samtalesprog anvendes ordet "business" i vid udstrækning, men i russisk lovgivning accepteres det ikke, ordet "iværksætteri" bruges der.

Så hvad er iværksætteri? - Dette er et initiativ inden for rammerne af den nuværende lovgivning, oprettelse, vedligeholdelse og udvikling af en virksomhed, som har som mål at producere og markedsføre produkter, kvittering for overskud. Og måske vil "iværksætteri" mere præcist formidle betydningen af ​​denne ordaktivitet: "pre" og "take", det vil sige at træffe forebyggende foranstaltninger for at opnå fortjeneste. Og så er det på engelsk, og på russisk, og på japansk og på alle sprog: Et erhverv, en virksomhed, der bringer profit.

Loven i Den Russiske Føderation "Om Virksomheder og Entreprenørskab", der blev vedtaget den 1. januar 1991, fastsætter hovedelementerne i denne aktivitet og hævder, at iværksætteren driver sin virksomhed:

For det første på egne vegne

For det andet, på egen risiko,

For det tredje under sit ejendom ansvar.

Faktisk er alle tre betingelser benævnt iværksætteren frihed til at engagere sig i deres egen virksomhed og drage fordel af sin personlige fordel, profit, og på deres frihed enten vinder eller gå konkurs, lidt endda egen.

Nøgleord for fri virksomhed - uafhængighed og initiativ. Iværksætteraktivitet kræver fra iværksætteren et kommercielt initiativ, forretningsskik, evne til at træffe beslutninger under hensyntagen til risikoen.

Entreprenøren er i en gratis søgning efter nye ideer, teknikereologi, nye mere økonomiske og rentable råvarer, nye markeder, alt hvad der kan gøre arbejdet i hans virksomhed, hans handelsvirksomhed eller landbrugsbedrift mere effektivt; han skal konstant overvåge, hvad folk har brug for i morgen, han skal overvåge alle de nye ting, som hans konkurrenter, forretningsfolk som ham, ser ud med.

Således er et sådant træk af iværksætteri som innovation sat på forkant. Og når hundredtusinder af sådanne iværksættere, der beskæftiger sig med deres egen fortjeneste, udvikler sig i landet, går hele økonomien i landet frem, arbejdskraftens produktivitet, den tekniske udvikling vokser.

Initiativ, findVilligheden til at tage risici og tage ansvar for deres handlinger kan bringe mange af de mest dristige og produktive ideer til liv.

Muligheden for selvrealisering er den mest værdifulde mulighed for den menneskelige person.

Fri virksomhed er et strukturelt element i markedsøkonomien. Det sikrer den fortsatte udvikling og forbedring af landets økonomiske system, dets konstante fornyelse, skaber et innovativt miljø.

Som iværksætter svarer spørgsmål:

1. Hvad skal man producere? Fremstille varer og tjenester i efterspørgslen fra svedenkunden.

2. Hvordan producerer man? Fremstil varer eller tjenester ved hjælp af en sådan teknologi, der sikrer størst profit.

3. Hvem vil være forbruger af varer og tjenesteydelser? Han, der har midlerne.

2. Historie om dannelsen af ​​iværksætteri i Rusland

Iværksætteri opstod meget lang tid. Selv under Kievan Rus eksisterede det i form af handel og kunsthåndværk - pelsbrug og biavl.

Russiske købmænd var de første masserepræsentanter for den russiske forretning, som ikke kun forstod landet inden for landet, men også langt over grænserne.

Skovbrug, udvikling af landdistrikter og byhåndværk, behandling af træ og metal i kombination med handel blev kerneområder for russisk iværksætteri. K XI Det første dokument til regulering af iværksætteraktivitet og forholdet mellem iværksættere og samfund fremkom i Rusland. Dette var koden "Russian Truth", udarbejdet af prins Yaroslav the Wise. Det skitserede princippet om ejendomsretten og retten til ukrænkelighed af ejendomme, forudsat muligheden for at sælge ejendomme for gæld, det vil sige begyndelsen af ​​begrebet konkurs. I henhold til samme dokument kunne en købmand, generelt en person, der ikke returnerede en gæld, en insolvent debitor, sælges til slaveri eller kunne sælge sig til slaveri for gæld. På samme tid i de tyske lande blev sådanne tvister over ejendoms- eller pengeforpligtelser besluttet i domstole til fordel for debitorer. Salget af deres egne landsmænd til slaveri modsatte direkte principperne om udviklingen af ​​fri virksomhed i de russiske statsborgere.

Den videre udvikling af iværksætteri blev negativt påvirket af det mongol-tatariske åg, der tilbageholdt det i flere århundreder. Op til XV-XVI I århundreder eksisterede iværksætteri i form af håndværk på landet: jagt, fiskeri, biavl, saltfremstilling, fremstilling af urin osv. Gradvist voksede handelen, hvis formål var harpiks, voks, læder, træ, hør, hamp, linned, læder og metalprodukter. Og handelen var for det meste retfærdig. Klostrene i kolonien og kosakkerne udøvede en positiv indflydelse på udviklingen af ​​iværksætteri på den tid.

C XVI den blomstrende handel og industri begynder i Moskva Rus. En generation af industrialister er i gang, de første repræsentanter for hvilke var Stroganovene. En stærk impuls af dens udvikling blev givet til iværksætteri under Peter's regeringstid jeg. Antallet af fabrikker med ham steg fra 10 til 230. Især berømt for familien Demidov, der byggede mere end 40 planter, der producerede 40% af støbejern i hele Rusland. De blev også berømte for deres velgørende arbejde.

I den industrielle udvikling af Peters tid var der dog et stort tyveri af serfdom: Der var ingen frihed til at sælge arbejde. Arbejdere i fabrikker og fabrikker var servere, taget af mesterne fra landsbyerne. Tsar peter jeg gav Demidov hele landsbyer servere, som tilskrives planterne.

Yderligere udvidelse af iværksætteri i Rusland var forbundet med afskaffelsen af ​​serfdom (1861), men kun implementeringen af ​​jordreformen (1864) åbner virkelig vejen for fri virksomhed.

Tilbage til toppen XX Omkring fem millioner mennesker var engageret i erhvervslivet i Rusland. Der var femten hundrede aktieselskaber. Sparsommelighed og familievirksomhed. Denne familie af Prokhorovs, Mamontovs, Morozovs...

Kommerciel og forretningsudvikling blev fremmet af udveksling og finansiel bankvirksomhed. Organisatoriske former for iværksætteri var kooperativer, artels og partnerskaber.

Stolypin landbrugsreform endelig placere hele jorden, herunder en, der var ejet af bondesamfund i den frie handel omsætning, skabt forudsætningerne for udviklingen af ​​iværksætteri og landbrug. Nu er kun de sædvanlige organisatoriske regeringsformer i Rusland: tsarisme, det bureaukratiske system, embedsmænds dominans på alle niveauer af regeringen - hindret udviklingen af ​​fri virksomhed.

Den bourgeoisrevolution i februar 1917 ramte ved dette stillestående system. Men allerede i oktober Samme år - revolutionen under socialismens sloganer - stoppede udviklingen af ​​iværksætteri. Nationalisering, dvs. fjernelse af den private ejendomsret til produktionsmidlerne til fordel for staten som en enkelt vært, sammen med borgerkrigen forårsagede et slag mod hele produktionen i Rusland, blev den bolsjevikiske regering ledet af Lenin tvunget til midlertidigt at trække sig tilbage fra principperne om socialisme og komme ind i landet NEP - den såkaldte nye økonomiske politik. Nyt i det var noget, der gik tilbage til den tid, i det frie initiativ, og resultaterne er ikke længe på sig: branchens helbred blev genoprettet, levestandarden steg.

I 1928 begyndte NEP at afvikle, erstatte udviklingsfriheden inden for landbrug og industri med en enkelt planlægning og top management fra et enkelt center. Dette system eksisterede indtil 1990.

I dag er der i vores land markedsrelationer, der bidrager til genoplivningen af ​​iværksætteri. Men mens det lige begynder sin rejse.

3. Projekt Begrundelse

Organisationen af ​​egen virksomhed kan hjælpe mig med at navigere i erhvervslivet, udvikle de nødvendige kvaliteter til fremtidige, ikke nødvendigvis iværksætteriske aktiviteter.

Jeg vælger salg af fødevarer, da kommerciel aktivitet mindst kræver kapitalinvesteret, og en lille butik beliggende på en god placering giver et godt overskud, hvilket hurtigt vil opnå den arbejdsproduktivitet, der er nødvendig for omkostningsgenopretningen og gøre en rentabel forretning, fordi efterspørgslen efter produkter er konstant, og markedet er let at bestemme.

Mulige former for forbrugsgoder

Ordning om produktrealisering

Fabrikant> SHOP> KØBER

PRODUCENT> INTERMEDIAR> SHOP> KØBER.

Projekt om teknologi Virksomhedsplan Sushi bar "Su Yak" Kommunal uddannelsesinstitution "Gymnasium 108" Afsluttet: Elever. - præsentation

Præsentationen blev offentliggjort for 4 år siden af ​​userIvan Nedoskazov

Relaterede præsentationer

Præsentation af 10. klasse "Teknologi" om emnet: "Teknologien forretningsplan sushi bar" Su Yak "Kommunale Educational Institution" Folkeskole 108 "er lavet: Studerende.". Download gratis og uden registrering. - Transkription:

1 teknologi forretningsplan sushi bar "Su Yak" Kommunale Educational Institution "Folkeskole 108" er lavet: Studerende 10 klasse "A" Sustretova A. Yakimov K. kontrolleres: kontrolleres: Khakimov S.

2 Åbning af Three-Mountain Sushi Bar i byen. Åbningen af ​​Three-Mountain Sushi Bar i byen. Formålet er at give befolkningen i byen en ny type tjenester, der giver overskud; skabelse af nye job. Formålet er at give befolkningen i byen en ny type tjenester, der giver overskud; skabelse af nye job. Finansiering af projektet (i procent): Finansiering af projektet (i procent): egenkapital 75% lånte midler 25% Projektomkostninger, 600 rubler. Omkostningerne ved projektet, 600 rubler. Tilbagebetalingsperiode 1, 5 år Tilbagebetalingsperiode 1, 5 år

3 Sushi Bar SU_YAK er den eneste i øjeblikket sushibar i Triokhgorny, dvs i dette befolket område (Trekhgorny) i baren ingen konkurrenter - en klar fordel for de "unge" selskab. Baren vil tilbyde en bred vifte af japanske retter. Sushi bar vil blive indrettet i overensstemmelse med traditionerne i "Rising Sun Land", personalet vil blive klædt i en speciel uniform. For kunderne vil en gratis "Sushi Delivery Service" fungere.

4 Navn: "Sushi bar SU_YAK". Adresse: Trekhgorny, Chelyabinsk region,, st. Mira, 24. Fuldt navn på organisationens leder Sustretova Olga Yuryevna Fuldt navn på organisationschefen Yakimov Kirill Vyacheslavovich

5 StatusObschestvo Limited Liability Company (LLC) Form sobstvennostiChastnaya Organisation bestyrelsesmedlemmer, korte biografiske oplysninger Sustretova O.YU Yakimov KV Isakov GA, Kaktusin AR, Blinov S. Indehaver af retten til at underskrive økonomiske dokumenter Sustretova O.Yu. Tildeling af arbejdsopgaver blandt medlemmer af ledergruppen Sustretova O.Yu. - Underskrift af dokumenter, K.V. Yakimov. - Indkøb af varer i andre lande.

7 Navn på konkurrentens virksomhed Adresse Styrker Svagheder BentoUl. Karl-Marx Først for at åbne egen virksomhed Har kun en leveringstjeneste. Lille kundebase

8 Navn Leveringsbetingelser Vejledende priser Guanabana Enterprise Transporteret med biler, i specialkasser. Agurker og tomater - 82 rubler. (pr. kg.), bulgarsk peber - 53 rubler. (pr. kg.), Avocado - 50 rubler. (pr stk.) Fabrik "Fisker" Transporteret i frossen tilstand. Fisk - 210 r. (pr. kg.), kaviar - 150 rubler. Alger - 210 rubler. (pr. kg.), laks roe - 212 rubler. (til 140 g.) Destilleri "Morgen om mandagen" Transporteret i kasser fra Japan og Frankrig. Spiritus - 560 rubler., Sager - 230 rubler., Juice - 85 rubler. Fabrik "Japanamat" Transporteret i tasker på biler. Ris - gnidning. (pr. kg.), wasabi - 272 rubler. (pr. kg.), sojasovs - 52 rubler. (til 300 g.) Linnefabrik "Krivoruchka" Det transporteres i kasser på biler. Håndklæder - 30 rubler., Formular til personalet - 600 rubler.

9 Navn istochnikovSredstva EGENKAPITAL 1.Vyruchka fra salg af aktier 2.Neraspredelennaya overskud (ophobning fond) 3.Neispolzovannaya af- OS 4.Amortizatsiya 5.Rezultat immaterielle aktiver fra salg af anlægsaktiver 6.Sobstvennye fonde Total lån og låntagning 7. banklån (for alle typer af lån) 8. lån andre organisationer 9. kapitalandele i opførelsen af ​​10. 11. andre lånte og tiltrukket midler (pp 7-10) 12. Anslået offentlig støtte til projektet - i alt

10 produkt er unikt i byen Triokhgorny varer tilbydes sushi bar SU_YAK er unikke Slutbrugere af byens befolkning Trehgornyi karakter af efterspørgslen ensartet udstyret markedssegmentet markedet for food tjenester for alle aldersgrupper rationale priser for produkter er produktet kommer fra udlandet, så prisen inkluderer prisen levering, anses også for en metode til at gøre programmet om tilrettelæggelse af reklamemedier reklame, bannere, flyers, prislister

11 Lav risiko vurdering, som i byen Trekhgorny lav konkurrenceevne, byboere er interesserede i at skabe en sushi bar, ikke meget høje produktionsomkostninger bidrager til gennemførelsen.