Forretningsplan for en skønhedssalon

Skønhedssaloner er blevet et kendt element i hverdagen for moderne russiske borgere. Tjenester af skønhed mestere er i stor efterspørgsel. Den årlige omsætning på skønhedssalemarkedet er ca. 150 millioner rubler. Væksten i segmentet i de sidste par år er ca. 10% årligt.

Målgruppe

Kernen i CA er kvinder i alderen 15-45 år. Den mest aktive aldersgruppe er 20-35 år gammel. I de seneste år er der en tendens til stigende aktivitet hos kunderne i pensionsalderen.

konkurrence

I modsætning til frisørmarkedet, hvor der er mange "grå" spillere, der arbejder med annoncer, er skønhedssalonsektoren i det overvejende "hvide" segment. Dette er
på grund af det faktum, at et stort antal krævede tjenester ikke kan leveres hjemme eller uforberedte lokaler.

Konkurrencen mellem de officielle aktører på markedet er nu lav. Netværksformatet for forretnings- og franchising er meget dårligt repræsenteret, selv i store storbyområder. Nye skønhedssaloner er næsten garanteret at finde deres kunder.

Der er mulighed for øget konkurrence på grund af ankomsten af ​​europæiske netværksmærker i Rusland under WTO-aftaler, men det kan ikke ske på grund af de nuværende politiske begivenheder.

Værelset

Præsten for en skønhedssalon skal opfylde en række krav fra SES, nemlig:

  • indkvartering - på etager fra først og fremmest
  • Vandforsynings- og sanitetssystemerne skal være i god stand
  • Et ventilationssystem uafhængigt af det generelle
  • tapet - brug ikke eller kun vinyl
  • servicehalens område - mindst 7 kvm. på en mester på arbejdspladsen

Hovedkravet ved brandtilsyn er en brandslukker ved indgangen til rummet (i hjørnet).

For at åbne en lille skønhedssalon (2 herrer) skal du have et værelse med et samlet areal på 40 kvm. Dens struktur kan se sådan ud:

  • servicehal (18 kvm)
  • entré og venteværelse (12 kvm)
  • lagerbygning (4 kvm)
  • garderobe til medarbejdere (4 kvm)
  • et brusebad og et badeværelse (2 kvm)

Lej et værelse på 40 kvm. vil koste 40-50 tusind rubler. (Moskva), 25-30 tusind rubler. (Regioner).

Investeringer i reparation og indretning af møbler: 300-320 tusind.

Udgifter til lokaler i første driftsår: 780-810 tusind (Moskva), 600-620 tusind (regioner).

udstyr

Et sæt udstyr til en lille skønhedssalon kan se sådan ud:

  • hydrauliske lænestole (2 stk.): 20 tusind rubler.
  • Ultraviolet enhed til sterilisering: 5 tusind.
  • Kedel til opvarmning af vand (anvendt af master): 5 tusind.
  • infrarød krøller (2 stk.): 20 tusind.
  • tænger til hår (2 stk.): 4 tusind.
  • hårklipper: 5 tusind.
  • kølebutik til kosmetik: 10 tusind.
  • støvsuger: 7 tusind.
  • hårtørrer (2 stk.): 4 tusind.

Udgifter til udstyr: 80 tusind rubler.

Personalet

De fleste skønhedssaloner arbejder i 12 timer (for eksempel fra 8:00 til 20:00). Bemandingen omfatter:

  • 2 mestre i fuld sats, løn - 60-65 tusind (Moskva), 40-45 tusinde (regioner)
  • 2 deltidsguider
  • sikkerhed ("alarmknap"): 20 tusind pr. måned
  • Regnskab: 5 tusind.
  • rengøringsmiddel: 10 tusind.

Årlige personaleomkostninger (betalinger til FIU og FSS vil blive tilføjet til fuldtidsansatte løn): 3,2-3,4 mio. Rubler. (Moskva), 2,3-2,4 millioner (regioner).

reklame

Tilgangen til reklame for en skønhedssalon afhænger af din positionering på markedet. Hvis du målretter mod kunder, der bor tæt på, anbefaler vi at fokusere din indsats på at finde effektive udendørsannonceformater.

Hvis du fremmer en unik tjeneste, som folk vil være klar til at rejse til dig i den anden ende af byen, skal du være opmærksom på sociale netværk og søgemaskiner. Sociale netværk i dette segment af virksomheden er at foretrække.

Det optimale reklamebudget: 20-30 tusind rubler om måneden. Når kæden i skønhedssalens faste kunder er stænket, kan annonceringsomkostningerne gradvist reduceres.

Påkrævede dokumenter

Licenser og tilladelser til at åbne en skønhedssalon behøver ikke at blive modtaget. Virksomheden kan opretholdes som en IP. Omkostningerne ved registrering af certifikatet i skat - omkring 2000 rubler.

Nogle gange, til skønhedssaloner (positionering sig fra frisørsaloner, garvningsstudier og andre beslægtede virksomheder) er der en øget interesse for brandovervågning.

Dette skyldes to grunde. For det første bruges der i skønhedssaloner oftest brændbare materialer (kosmetik til alkohol, opløsningsmidler til lak osv.) End i andre lignende virksomheder. For det andet, i en indretning af skønhedssaloner bruges der som regel ofte belysning under højspænding - kranser, lamper, neonbånd osv.

I tilfælde af besøg af inspektører anbefales det derfor at føre en journal om brandsikkerhedstræning af personale ved hånden. Det kan gøres i specialiserede virksomheder (servicen koster ca. 3.000 rubler).

Hvor meget du kan tjene

De vigtigste udgifter i det første år, hvor virksomheden startede (lokaler, personale, udstyr, møbler): 4-4,2 millioner rubler. (Moskva), 2,9-2,1 millioner (regioner).

  • køb af kosmetik: 150-170 tusind (årligt)
  • betaling af vand, elektricitet: 120-150 tusind.

Samlede udgifter i det første år: 4.2-4.4 million rubler. (Moskva), 3,1-3,3 millioner (regioner).

Gennemsnitlig tilstedeværelse af skønhedssaloner: 5-6 personer pr. 1 mester pr. Dag. I vores tilfælde, 10-12 klienter om dagen.

Gennemsnitlig kontrol: 1400-1500 gnid. (Moskva), 1000-1100 rubler. (Regioner).

Forventet månedlig omsætning: 500-540 tusind (Moskva), 300-320 tusind (regioner).

Lønnsomhed i erhvervslivet i det første år: 15-30%. Efter udgifter til reparationer, udstyr og møbler tilbagebetales: 25-40%.

Start en virksomhed: Hvor meget tjener en skønhedssalon?

I denne artikel forsøgte vi på et gennemsnitligt og fiktivt eksempel at vise hverdagen for en almindelig skønhedssalon ved hjælp af talesproget.

skønhedssalon demokratisk

Indledende investeringer - 230 000 dollars

Eksistensperiode på markedet er 1 år

Daglige indtægter - 27 400 rubler

a) tre barberere,

b) En specialist inden for følgende områder: massør, skønhedsekspert, manicure-pedicure mester, administrator, kontorchef, rengørings kvinde.

Månedlig omsætning - 820-960 tusind rubler,

Værelset er 150 kvadratmeter. m, leje ($ 500 pr 1 kvm pr år).

Tilbagebetalingsperiode - mindst 24 måneder

Forestil dig en arbejdsdag fra livet på en sådan frisørsalon.

Indtægter pr. Dag - 27 400 rubler.

1) frisørsalong bragte 8200 rubler (det var planlagt - 12 000)

2) manicure-pedicure - 5300,

3) massage værelse bragt 7 100 rubler,

4) kosmetik værelse - 6 800.

Og i forretningsplanen er - 32 000 rubler om dagen. Derfor kan denne dag kaldes en dårlig dag.

Hvor mange medarbejdere betaler mindre

a) Massøren har 50% af sin løn ved udgangen af ​​måneden.

b) Frisører - fra 25 til 45%;

c) Kosmetolog - 30%

d) specialist i manicure og pedicure (på indvendige materialer) - 35%.

Til dette desuden: alle har 10% af salget af kosmetik og plejeprodukter, som sælges i salonen.

Beløbet fra provenuet af dagen, som vil gå på bekostning af specialister: 10 300 rubler.

Vi tager hensyn til de resterende medarbejders lønninger.

Administrator - 12 000 rubler per måned + 1% af salons samlede omsætning,

rengøringsmiddel - 10 000,

Ejerens løn (vi antager) 16 000 rubler.

Alt dette hvad angår en dag "minuser" 1.900 rubler daglige omsætning.

Den samlede daglige omsætning forbliver 15.200 rubler.

Vigtigste månedlige udgifter:

a) Leje - 6 250 dollars,

b) Hjælpekonti - 1.000 dollars,

c) forbrugsvarer 1 000 dollars,

d) reklame - 500 dollars,

e) force majeure og andre bagateller for et tusind...

e) Skatter - 6% af omsætningen - den såkaldte "forenklet".

Disse månedlige udgifter tager fra vores daglige provenu 9 600 rubler.

Samlet resterende - ca. 5 600 rubler.

I en måned - omkring 6 900 dollars.

Hvis du lånte $ 200.000 til at starte projektet, betaler du gælden i to år og fem måneder (hvis du holder mængden af ​​dagens indtægter).

Faren for enhver god indsats er, at den aldrig kan nå den "projicerede kapacitet" - på grund af manglende kunder. Nogle ejere "arbejder ikke" omkring 50 kvadratmeter lokaler.

Vi har beregnet alt for dig. Så lav dine egne konklusioner.

Elena Nazarenko
(c) www.openbusiness.ru
Tallene i Business Journal blev brugt

*Artikel mere end 8 år. Kan indeholde forældede data

Auto forretning. Hurtig beregning af rentabiliteten af ​​virksomheden af ​​denne sfære

Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

Indtast indledende vedhæftede filer
Næste gang

For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen nedenfor og følge de yderligere instruktioner.

Nettoresultat (pr. Måned):

Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis mobilapplikation "Business Calculations" til Android på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores ekspert i forretningsplanlægning.

Skønhedssalonindkomst: Sådan beregnes hvor meget du skal tjene

Relaterede artikler

Skønhedssalens indkomst er resultatet af arbejde, det er det, som enhver leder af en smuk forretning søger. I modsat fald har det ikke nogen mening at gøre forretninger. Hvis du ikke ved, hvordan du beregner virksomhedens rentabilitet, overskud og fortjeneste, så ved du ikke, hvordan du genererer overskud.

Lad os først definere begrebet overskud (indkomst) for virksomheden. Faktisk opfatter mange mennesker det på forskellige måder: En person følger strenge, videnskabelige definitioner (indkomst minus udgifter), og en person styres af deres erfaring. Nogle ledere mener, at skønhedssalens indkomst er alt, hvad der er mere end udgifterne. Den anden del er sikker på, at fortjeneste er alt, hvad der er i billetkontoret. Den tredje del, baseret på den ønskede levestandard, mener, at overskud skal være sådan, at denne levestandard sikres. I sidstnævnte tilfælde, igen: en er nok indkomst på tusind dollars om ugen, den anden på ti. En lille procentdel af ledere beregner omhyggeligt skønhedssalens indkomst hver måned i overensstemmelse med de accepterede regler. Men hvordan man bestemmer: den opnåede værdi - meget eller lidt?

Til dette sammenligner indkomsten i dit showroom med konkurrenternes indkomster. Hver skønhedssalon er indrettet på sin egen måde, den har særpræg. Selvom salonerne er i samme prissegment, er de helt forskellige, så det er usandsynligt, at du vil kunne standardisere afkastet. Men vi vil prøve. Lad os forsøge at strukturere de økonomiske indikatorer og udarbejde algoritmer til analyse af disse indikatorer. Vi vil forsømme noget, forenkle det, men vi vil forsøge at udlede ensartede økonomiske indikatorer for alle skønhedssaloner. Når indikatorerne er de samme for alle, så kan du sammenligne dem, så kan du konkludere, om virksomheden lykkes eller ej, om salonen har nået sit højeste overskud, om skønhedssalonen giver tilstrækkelig indkomst. Som følge heraf bliver det lettere at træffe den rigtige beslutning i de næste trin.

Lad os se på skønhedssaloner i mellem- og businessklassen. Saloner af økonomi og luksusklasse vil ikke blive analyseret. De er nøjagtigt forskellige fra gennemsnittet.

Selvfølgelig skal du åbne en salon, du har brug for investeringer. Hvor mange penge du har brug for afhænger af, hvor stor salonen vil være. At kende det ønskede antal kvadratmeter, kan du bruge den enkle formel: C = S * Cm 2, hvor:

  • C - omkostningerne ved at oprette en salon;
  • S - salonområde;
  • Cm 2 - prisen på en m 2.

I en kvadratmeter af middelklassen kabinen er det nødvendigt at investere omkring 1200-1500 dollars, business class - 1800-2500. Hvis du planlægger at opbygge en klassisk skønhedssalon: tre barbermaskiner, et manikyreskab, et pedicure skab, et kosmetologeværelse og et solarium - det er nok 120 m 2. I dette tilfælde skal salongerne for middelklassen skal gaffel ud for 120 000-150 000 dollars, business class - 250 000. Beløbene angives uden hensyntagen til lejen til reparationen. Men alt andet er taget i betragtning: design af den fremtidige skønhedssalon, reparation, køb af udstyr og professionel kosmetik, møbler, reklamekostnader, forbrugsstoffer.

For kun to år siden kunne opbygge en skønhedssalon være 30 procent billigere, men hvert år bliver alt dyrere. Tænk på, hvordan du investerer i en fremtidig forretning med større fordele. For eksempel beslutte selv, hvilke tjenester der vil være prioritet blandt de andre, og tildele et stort område for dem og gem de resterende tjenester. Og tænk på, hvordan du får den mest effektive udnyttelse af området, fordi kun det område, der er tildelt for ydelserne, vil give dig fortjeneste. Resten af ​​området vil blive brugt til arbejdsbehov, det vil sige at indkomsten af ​​skønhedssalonen ikke vil vokse.

Hvilke skønhedssaloner giver den højeste indkomst

Som det er sagt ovenfor, er det meget vigtigt at korrekt tildele hvilket område og for hvilken tjeneste der vil blive tildelt. Det er også nødvendigt at bestemme, hvor hjælpezonerne vil være. Det er bedst at kontakte en specialist, fordi fejlene under design kan påvirke kabinens lave rentabilitet. Lad os prøve at finde ud af, hvad det teknologiske projekt består af, og vigtigst af alt, hvad er afhængigheden af ​​de økonomiske resultater på dette projekt.

Først skal du udvikle et skønhedssalon koncept. For at gøre dette skal du undersøge, hvilke konkurrenter der omgiver dig, hvilke potentielle kunder vil have. Dernæst beregne, hvilke overskud der kan bringe ydelserne i din salon.

Glem ikke, at der er krav til den sanitære og epidemiologiske service, hvor mange kvadratmeter der skal tildeles for at gøre hver tjeneste til forbrugerne. Ved at vide dette, vil du være i stand til at bestemme, hvor meget du vil blive betalt for at leje plads til hver tjeneste. Således vil du vide, hvad den gennemsnitlige indkomst af skønhedssalonen og hvilke omkostninger vil give dig denne eller den pågældende service. I overensstemmelse hermed beregner du resultatet. Vi vil ikke gå ind i detaljer og resultater af analysen af ​​mange skønhedssaloner og straks fortælle dig om konklusionerne: Den mest omkostningseffektive er SPA-procedurer og kosmetologens tjenester. Manicure / pedicure, frisørservice, solarium bringer mindre fortjeneste (og ydelserne arrangeres efter faldende rentabilitet).

Hvis vi taler om de numeriske indikatorer for fortjenesten på en business-class salon placeret i hovedstaden, så:

  • tjenesteydelser af en kosmetolog bringe 200-350 dollars;
  • manicure og pedicure - 150-250 dollars;
  • en frisørservice - 80-150 dollars.

Overskuddet for en måned fra en kvadratmeter tildelt til en bestemt tjeneste er angivet, men uden hensyntagen til lejeafgifter.

En bred vifte af fortjeneste forklares ved, at undersøgelsen af ​​salonerne blev afholdt i forskellige distrikt i Moskva og konkurrencesituationen. Derudover beskæftiger hver salon specialister med forskellige kvalifikationer.

Når du planlægger din skønhedssalon, skal du derfor ikke fokusere på, hvor meget profit denne eller den pågældende service vil bringe til dig. Fokus på den afslørede regelmæssighed: Nogle tjenester giver størst mulig gevinst, og nogle findes kun i saloner til en række valg.

Hvordan man skal være, hvis man tæller, men i virkeligheden er indkomsten af ​​en skønhedssalon mindre

Sammenligne indikatorerne for ydelsens overskud, der er nævnt ovenfor, med overskuddet på din skønhedssalon under hensyntagen til dets beliggenhed og prispolitik. Hvis dine indikatorer er større, så gør du alt rigtigt. Hvis det er mindre, er det nødvendigt at finde årsagen. Hvis du åbnede din skønhedssalon for et og et halvt år siden, men indtægterne ikke er mere end et hundrede dollars fra en kvadratmeter, og overskuddet er 25, så er der klart noget, der er forkert. Måske er der blandt eksperterne en uærlig stjæler medarbejder, enten ledelsen er ikke på det rette niveau, eller der laves fejl.

Hvordan korrekt at beregne fortjeneste?

Nogen gør det simpelthen: Skønhedssalens samlede indkomst minus alle udgifter. Som følge heraf er det resulterende tal divideret med kabinens areal, og der opnås en fortjeneste på en kvadratmeter. Denne tilgang er velegnet til dem, der estimerer indkomsten af ​​en skønhedssalon med begreberne "lille - mange".

Men hvis du virkelig bekymrer dig om din virksomhed, bør du være interesseret ikke kun i din salons ydre skønhed, men også i det indre. Fordi man følger fra den anden.

Som vi allerede har sagt, leverer kosmetologens tjenester mere profit end frisørsaloner. Hvis det ikke er i din skønhedssalon, så er der et problem. Og selvom du oprindeligt ønskede at fokusere på billedtjenester, er det ikke en undskyldning. Derfor var der absolut ingen grund til at gøre kosmetologens kontor. Men hvis det fungerer, skal det ikke være i tomgang. Vi håber, at du regelmæssigt foretager en finansiel analyse af din virksomhed. Hvis du i den næste analyse opdager en forkert andel af rentabiliteten fra tjenester, så kan en af ​​de vigtige konklusioner trækkes:

  1. I starten blev begrebet en skønhedssalon udarbejdet forkert. For eksempel er en kosmetologs tjenester af en eller anden grund ikke nødvendige i din salon.
  2. Korrigér denne retning, så de økonomiske indikatorer for hele kabinen bliver bedre.

Sådan sammenligner du en reel og "papir" indkomst i en skønhedssalon

Hvis skønhedssalonen ikke giver det ønskede overskud, bør du beslutte: at opgive din virksomhed eller for at komme til grundårsagen og rette op på situationen. Hvis der alligevel, du vælger den sidste mulighed, den første ting du skal tjekke flere mulige årsager: kosmetolog din salon ikke ønsker eller ikke kan sælge deres tjenester, og derved øge kundebasen, kan ikke enkelt og klart forklare kunden, at hvad et godt resultat vil cykliske procedure, eller en kosmetolog kan simpelthen ikke finde ud af det nyopkøbte udstyr. Måske er det ikke engang i kosmetologi, og administrator af skønhedssalonen: han ikke ved, hvordan man kommunikerer med kunder over telefonen, kan ikke være attraktivt at beskrive de opkalds salon tjenester mellem administratoren og kosmetolog konflikt, skyldes som i første omgang ikke nogen særlig lyst til at udstyre den anden operation.

Når du først er på udkig efter virkelige årsager til fiasko, så vil du sandsynligvis ikke kun finde objektiv. Brug råd: at forsøge at identificere en bestemt specialist forhold mellem primære og sekundære kunder, hvilken slags procedurer er færdig ofte, og hvad - er sjældne, og frekvensfordelingen af ​​den primære kunde administrator blandt mestrene. Ved hyppige og sjældne typer procedurer kan du forstå dine foretrukne og uvedkommende specialtjenester. Det bliver lettere, hvis din hytte bruger et informationssystem, hvorigennem du hurtigt kan indsamle alle de nødvendige data, analysere dem og drage konklusioner.

Hvis det i løbet af analysen viste sig, at en tjeneste ikke er efterspurgt, har det sandsynligvis ikke rigtig brug for kunder. Men ikke i global forstand, men i dit område og salon. Det er bedst at slippe af med det og sælge det ubrugte udstyr. Skabet kan ændres for at give en anden service og forsøge at afrulle den. Dette er meget bedre end at sælge, hvad der i princippet ikke kan sælges.

Hvad er andelen af ​​den samlede fortjeneste af skønhedssalonen for hver tjeneste

Nedenstående er en tabel, der viser bidraget (i procent) af forskellige salontjenester i en standard business-class storbyhytte. Samlet oversigtstabel, kabinets samlede areal er 100 m 2.

Indkomst skønhedssalon: Vi tager et kursus for et højt overskud

Fra denne artikel lærer du:

Sådan beregnes indkomst og udgifter til en skønhedssalon korrekt

Hvilken indkomst kan en skønhedssalon medbringe?

Hvordan kan jeg øge indkomsten af ​​en skønhedssalon?

Fortjeneste er en af ​​de vigtigste opgaver for enhver virksomhed, herunder inden for skønhedsindustrien. At nå dette mål gør det muligt at opfylde andre udviklingsmæssige ideer. Derfor er skønhedssalens indkomst og dens forøgelse en opgave for hovedet. Evnen til at beregne virksomhedens rentabilitet og overskud giver dig mulighed for at forstå, hvordan du øger indtægterne fra virksomheden.

For at få en vellykket skønhedssalon vurderer vi korrekt indtægter og udgifter

Lad os definere for en start med vilkår. Indtægter og udgifter er to hovedkategorier, hvis betydning skal forstås af enhver iværksætter. Overskud betyder overskud af indkomst over udgifterne i en vis periode. Det karakteriserer det økonomiske resultat af skønhedssalonen.

Udgiftsposten omfatter alle de økonomiske omkostninger i virksomheden som følge af køb af varer og tjenesteydelser, som studiet kræver til at udføre sine aktiviteter, lønninger, skatter mv. Omkostningerne afspejles i institutionens aktuelle konti.

Anbefalet læsning af artiklen:

Indkomsten af ​​en skønhedssalon afhænger af et stort antal faktorer. Først og fremmest på størrelsen af ​​virksomheden. Det optimale område af rummet er ca. 150 m 2. Etablere mindre åbning er urentabel. Bemærk at studiet ikke umiddelbart begynder at tjene penge. Ligesom enhver ny forretning har en skønhedssalon tid til forfremmelse. Kunderne skal lære om virksomhedens beliggenhed og listen over tjenester, den leverer. De skal have en vis grad af tillid i studiet.

Et træk ved denne forretning er Behovet for streng overholdelse af normer og standarder for SES. I den sædvanlige skønhedssalon skal der ifølge SES-reglerne være:

Vagtrum og klædeskabsområde på mindst 6 m 2.

En frisør til en arbejdsplads med et areal på mindst 15 m 2 og 4 m 2 for hver ekstra arbejdsplads.

Manicure bord i kvinders rumområde på 6 m 2.

Solarium område på 6 m 2.

Massage værelse med et areal på 9 m 2.

Kontorrum med et samlet areal på 28 m 2 (lager, køkken, personale rum, direktør kontor, mini- vask).

Ved beregning af skønhedssalens indkomst (i rubler) samt omkostningerne til materialer kan du fokusere på dataene i tabellen:

Salon tjenester

Antal personer

Pris for tjenester

Månedlig indkomst

Materialeomkostninger

Fortjeneste pr. Måned

Husholdningskemi i venteværelset

Masker til ansigt, kropsindpakning

Fortjeneste pr. Måned 332 400 rubler.

Lad os kompilere et bord med omtrentlige lønomkostninger:

Skønhedssalon personale

Antal personer på jobbet (%)

Betaling af arbejdskraft

Løn beløb

21% + løn 6000

Totalt: 97 664 gnid.

Løn, køb af materialer - dette er kun en del af de omkostninger, du skal stå over for ved at åbne en skønhedssalon. Du vil også bære omkostningerne ved at betale forsyningsregninger, reklame, repræsentant, forretning og andre.

Fra den anden tabel er det tydeligt, at der i gennemsnit anvendes 100.000 rubler om måneden på lønninger. Men her inkluderer ikke præmier, helligdage, skatter.

Standard skønhedssalon bruger omkring 25 000 rubler om måneden til reklame. Og de største reklamekostnader vil være i de første måneder af virksomheden. Ud over de nuværende marketingomkostninger er det nødvendigt at yde engangsudgifter til udvikling, produktion og installation af reklametegn. Omkostningerne ved det vil være ca. 9000-12 000 rubler.

På nyttebetalinger, fra 5000 til 30 000 rubler.

Forbrugsstoffer og tilbehør, der anvendes til frisørarbejder, kosmetologer, makeup-kunstnere, købes ofte af medarbejderne selv, hvilket er fastsat i kontrakter med dem. På den ene side sparer det væsentligt salonbudgettet, og på den anden side taber selskabet kontrollen over forbrugsvarernes omkostninger og fratages muligheden for at modtage engrosrabatter for deres køb.

I analogi med de ovenstående tabeller er det muligt at forberede en gennemførlighedsundersøgelse for ethvert skønhedsstudium. Naturligvis får vi kun omtrentlige tal, men de kan blive et referencepunkt for oprettelsen og forfremmelsen af ​​virksomheden. De reelle værdier af institutionens indkomst vil afhænge af lederens arbejde (direktør), i hvilket omfang han træffer de rigtige forretningsbeslutninger, hvor konsekvent han vil nå deres opfyldelse. Glem ikke også, at salonen i de første måneder af arbejdet ikke vil medføre fortjeneste.

En af de integrerede indikatorer for erhvervslivet er størrelsen af ​​de finansielle ressourcer, der investeres i hver kvadratmeter af lokalerne. For eksemplet beskrevet her er denne figur cirka 25.000 rubler per kvadratmeter. Således vil en skønhedssalon på 150 kvadratmeter koste 3.750.000 rubler. Det er selvfølgelig muligt at spare penge ved at reducere visse udgifter. For eksempel omkostningerne ved reklame, reparation, udstyr. Men her skal alting være dårligt vejet, da konkurrencen i denne servicesektor er meget høj.

En anden måde er at reducere de oprindelige omkostninger ved først at åbne en barberbutik. Derefter, som erhvervslivet udvikler sig, som indkomsten i skønhedssalonen øges, gradvist behersker nyere og nyere tjenester, finansierer deres implementering og reklame fra driftsselskabets overskud. I dette tilfælde er forfremmelsesperioden forlænget på ubestemt tid, og markedsføringsudgifterne øges.

Desuden viser erfaringen, at kun en klipning, selv med to eller tre arbejder samtidigt frisører, du kan få omkring 70 000-80 000, som til dels vil blive brugt på alle mulige uforudsete udgifter, og til modernisering af studiet, det aldrig kommer.

Hvad bringer skønhedssalonen med?

Enhver iværksætter, inden han engagerer sig i en ny forretning for ham, vil lære sig det relevante markeds forskning for at forstå, hvilket overskud han kan forvente. Nedenfor er reelle økonomiske indikatorer for den gennemsnitlige skønhedssalon.

Blandt de vigtigste omkostninger ved studiet er følgende:

reklame- og underholdningsudgifter

køb af forbrugsstoffer;

betalinger til statsbudgettet.

Således for den gennemsnitlige skønhedssalon er den samlede pris 7-12 tusind dollars om måneden. Indkomsten bestemmes i vid udstrækning af lederens faglige kvaliteter, institutionens beliggenhed og afhænger af mængden og kvaliteten af ​​de leverede ydelser. Den gennemsnitlige bruttoindkomst fra skønhedssalonen pr. Måned vil være omkring 10-17 tusind dollars, og nettoresultatet - 3-5 tusind dollars. Undersøgelsen af ​​dette segment af markedet vidner om den direkte afhængighed af studiens rentabilitet på størrelse, antal ydelser og niveauet af professionel træning af herrer.

Nedenfor ses en omtrentlig beregning af den gennemsnitlige indkomst af en skønhedssalon pr. Måned:

Da der er et direkte forhold mellem institutionens størrelse og dens indkomster, kan man tale om fortjenestetallene opnået fra en kvadratmeter af området. For forretningsklasse saloner beliggende i hovedstaden, har denne figur uden hensyntagen til lejen for hver type tjeneste omtrent følgende værdier:

til frisørservice - 80-150 dollars per kvadratmeter pr. måned

til service til neglepleje - 150-250 dollars;

til kosmetiske tjenester - 200-350 dollars.

En bred vifte af værdier er et resultat af, at undersøgelserne blev gennemført i institutioner beliggende i forskellige distrikt i Moskva i forskellige konkurrencedygtige situationer, med specialister af forskellige kvalifikationer for hver af tjenesterne.

Disse data afslørede en generel regel. I hver kahyt er der en række tjenester, som er de vigtigste producenter af studie indtægter, mens de resterende behandlinger kun tjene til at opretholde den rækkevidde, som i virkeligheden, er også vigtig, da bredden af ​​efterspørgsel bestemmer status af selskabet. I kvantitativ henseende ser dette mønster for det gennemsnitlige business class kontor i hovedstaden som følger:

Samlet oversigtstabel, kabinets samlede areal er 100 m 2.

Er det fordelagtigt at åbne en frisør: en turbaseret forretningsplan


Mode for bestemte typer forretninger kommer og går. Vejshopy åbner med stor hastighed og besætter alle gratis udlejningslokaler som en infektion, og derefter med samme hastighed er lukket. Men der er tjenester, som folk altid vil bruge uanset mode. I dag vil vi overveje en forretningsplan, der fortæller os, hvordan man åbner en frisør fra bunden og omgå alle faldgruber.

Er det fordelagtigt at åbne en frisør?

Payback af denne virksomhed varierer fra 1 til 2,5 år, hvilket er en meget god indikator. En frisør kan passivt medføre høje overskud, og i fremtiden kan der skabes et netværk af frisørsaloner, selv på byens niveau, der kan øge indkomsterne endnu mere.

Men som i enhver anden forretning er der fordele, ulemper og risici.

  • Hår og negle hos mennesker vil aldrig stoppe med at vokse. Derfor har denne forretning en stabil efterspørgsel og vil give en fortjeneste selv i en krise. Selvfølgelig har folk i en krise færre penge, de foretrækker billigere tjenester, og du er nødt til at tilpasse sig deres kunder.
  • Der er meget at vokse. Du kan altid udvide en eksisterende frisør ved at åbne ekstra værelser, for eksempel manicure eller køre samme frisør i et andet område af byen.
  • Hvis virksomheden varer i de første 3 år, så risikerer du sandsynligvis mærket, og det bliver en cash cow. De fleste frisører er lukket i det første år, fordi iværksættere begår fejl. De gør et forfærdeligt design af værelset, som du aldrig vil vende tilbage til, tager fejl med et sted eller noget andet. Hvis du formåede at leve 3 år, vil din forretning sandsynligvis fortsætte.
  • Regelmæssige kunder kan udgøre løvenes andel af dit overskud.
  • Store startomkostninger, der aldrig kan betale sig
  • Meget kompleks forretningsorganisation
  • Stor konkurrence
  • Behageligt design til denne type forretning er vigtigt, så du bliver nødt til at bruge penge på reparationer
  • Ufaglærte medarbejdere. Plukker op personale, der gør dårligt arbejde, ødelægger du straks din virksomhed. Sarafanne radio vil gøre sit job.
  • Manglende kunder. Dette kan resultere i en forkert valgt type frisør eller en forkert defineret målgruppe.
  • Du har måske ikke nok penge. Meget ofte udvikler udviklingen dine besparelser. Hvis du skal starte en stor institution, og dit budget vil blive beregnet i slutningen, kan du ikke have nok penge til at gå ud på tilbagebetaling.

Typer af frisørsaloner

Først og fremmest skal du beslutte, du vil åbne en frisør i økonomiklasse eller en stor skønhedssalon? Overvej alle fordele og ulemper.

Economy klasse

Sådanne frisører er normalt placeret i boligområder, indkøbscentre eller andre steder. De skelnes ikke af noget original fra den grå masse af konkurrenter, hverken indenfor eller udenfor.

  • Minimale investeringer
  • Let at finde personale
  • Lille fortjeneste
  • Folk lever ikke det første år i deres distrikter, og når du åbner din virksomhed nær deres hjem i et boligområde, er det slet ikke et faktum, at de vil gå til dig. Meget ofte fortsætter de med at gå til andre betroede institutioner. Derfor er det meget vigtigt ikke at lave en fejl med stedet.

Skønhedssalon

Elite frisørsaloner er allerede en mere seriøs virksomhed, og de kræver iværksætteren at drage fuld fordel af lanceringen. Du kan ikke bare tage et værelse med et lækker tag og stank og rive af prismærkerne. Klienten skal modtage positive følelser fra alt: et smukt skilt, en indvendig, komfortable stole, velplejede frisører og en dejlig smilende pige i receptionen. Først da vil han være villig til at betale for en haircut meget og komme tilbage igen.

  • Høj overskud
  • Loyale kunder vil komme til dig over hele byen
  • Meget kompleks organisation
  • Store udgifter til alt
  • Tag ikke ukvalificerede medarbejdere uden erhvervserfaring
  • Det er nødvendigt at komme med et generelt koncept og lave en smuk renovering
  • Uden due diligence er det sandsynligt at miste alle investeringer

planteskole

Hvis du vil skarpe indsnævre målgruppen og forstå, hvordan du åbner en børns frisør, så er det nøjagtig det samme som i vokseninstitutioner.

Du kan åbne en billig, enkel og ikke for rentabel. Og du kan investere en stor sum penge og drive en skønhedssalon til børn.

Det eneste kendetegnende er, at du skal finde et sted, hvor et stort antal børn og deres forældre vil krydse. I nogle kontorområder vil der ikke være nogen mening i at åbne en børns frisør. Dine retningslinjer bør være børnehaver, skoler og en række børnegrupper.

Derhjemme

Åbning af en frisør hjemme er en meget interessant mulighed for dem, der er trætte af deres chefer og ønsker at begynde at arbejde for sig selv. Alt du behøver er loyale loyale kunder, der regelmæssigt kommer til dig og ringer til deres venner.

Da du arbejder hjemme, vil du ikke have et stort skilt, hvor folk vil forstå, at der er en frisør her. Derfor skal du oprette profiler i sociale netværk og forsøge at promovere dem.

Hvad angår virksomhedens officielle arbejde og betaling af skatter, kan der være vanskeligheder. Punktet er, at frisørsaloner skal opfylde sundhedsmæssige og epidemiologiske krav til juridisk arbejde. Det er meget svært at gøre dette hjemme.

Hvad har du brug for at åbne en frisør?

Først og fremmest for at åbne en frisør fra bunden skal du registrere en IP. Vi anbefaler at registrere IP, fordi det er meget hurtigere og billigere end LLC. I fremtiden, når tingene går op ad bakke, og du vil oprette et stort netværk af frisørsaloner, kan du vende tilbage til dette problem.

For levering af frisør- og skønhedssaloner ved registrering er det nødvendigt at vælge OKVED 93.02.

Nødvendig stak af dokumenter

For den officielle åbning af frisøren skal du få følgende dokumenter:

  • Certifikat for registrering af IP
  • Ejer- eller leasingaftale
  • Konklusion om sanitære og hygiejniske krav fra SES
  • Tilladelse til Rosposhnadzor
  • Tilladelse fra den lokale administration
  • Projektdokumentation med kommunikationssystemer
  • Kontrakter med kommunale organisationer

Sanitære og epidemiologiske krav

Frisører er under SES 'kontrol, derfor for at starte vores forretning, skal vi gennemgå visse sanitære og epidemiologiske krav. Disse krav findes i dokumentet SanPiN 2.1.2.2631-10, som er godkendt af resolutionen fra den statslige sanitære læge i Den Russiske Føderation den 18. maj 2010 nr. 59.

Krav, tilgængelighed af separate værelser til:

  • Opbevaring af lager og affald
  • Sanitære faciliteter og fritidsrum til personale
  • Plads til rengøringsudstyr med varmt og koldt vand

Lin anvendes mere end en gang, for eksempel et håndklæde, kapper, klæder, skal vaskes. For at opfylde kravene i SES skal der videregives tøjvask under kontrakten til vasken, eller du skal udstyre et separat rum til tøjvask i din frisør.

Liste over ydede ydelser

For at åbne en lille eller stor frisør skal vi tydeligt forstå, hvilken slags tjenester der vil blive leveret til de indkommende kunder.

Jo større din virksomhed er, desto flere tjenester yder du fra denne liste. Det skal forstås, at der ikke er nogen mening i at organisere spa-hårbehandlinger til en frisør af økonomiklasse. Og manglen på mulighed for at vaske dit hoved klart vil ikke være et plus for en elite skønhedssalon.

Standard tjenester, som ideelt set bør være i en frisør økonomi klasse:

  • klipning
  • Modellering af hårklippning
  • æglæggende
  • bølge
  • manicure
  • barbering

Frisørservice til middelklassekunder:

  • Tjenester af kosmetolog
  • pedicure
  • Smukt maleri af negle
  • Fletning af fletninger
  • Moderne hårklipp
  • laminering
  • biozavivka

Tjenester af store skønhedssaloner:

  • Tjenester af stylisten
  • Oprettelse af et individuelt billede
  • Forfatterens hårklipp
  • Professionel make-up
  • Spa behandlinger for hår

Trin-for-trin instruktion om, hvordan man åbner en frisør fra bunden



Nedenfor kan du se den omtrentlige plan for at starte din egen frisør. Forretningsplanlægning påvirkes af mange forskellige faktorer: byen, dit budget, konkurrencen og andre. Selvfølgelig er flere trin, der præsenteres nedenfor, ikke et paradigme. Altid gå ud over og følg ikke klart på andres planer. Vores viser dig kun en omtrentlig rute.

1 trin - definition af arten

Det første, vi skal gøre, er at bestemme hvilket publikum vi regner med og hvor mange penge vi har i lommen. Vi har to muligheder: en økonomisk frisørsalon eller en stor skønhedssalon. Med udgangspunkt i dit budget, styrke og selvtillid skal du vælge.

2 trin - registrering af IP

Vi har allerede diskuteret det tidligere, så vi vil ikke fokusere meget opmærksomhed. Vi registrerer IP
med OKVED 93.02.

Trin 3 - Valg af beliggenhed og lokaler

Vælg et værelse til frisørbehov under hensyntagen til, at en arbejdsplads tager ca. 6 kvm. Derfor skal du i forvejen tænke på, hvor mange medarbejdere der skal arbejde for dig.

Det er bedst at slå sig ned et sted i byens centrum, så folk fra forskellige regioner kan komme til dig relativt hurtigt. Ideel mulighed er et værelse med parkering.

Forretningsplan for en frisør

Vi gør opmærksom på en standard forretningsplan (gennemførlighedsundersøgelse) til åbning af en frisør. Denne forretningsplan kan tjene som et eksempel for at opnå et lån fra en bank, statsstøtte eller tiltrædelse af private investeringer. Formålet med dette projekt er at åbne en frisørsalon af økonomiklasse i N med en befolkning på 400 tusind mennesker. Organisationens hovedaktivitet vil yde frisør til byens befolkning med et gennemsnitligt og under gennemsnittet indkomstniveau.

Et eksempel på at udarbejde en forretningsplan for at åbne en frisør for at tiltrække kredit.

Beskrivelse af projektet

Formålet med dette projekt er at åbne en frisørsalon af økonomiklasse i en by med en befolkning på 400 tusind mennesker. Organisationens hovedaktivitet vil yde frisør til byens befolkning med et gennemsnitligt og under gennemsnittet indkomstniveau. I fremtiden er det planlagt at oprette et netværk af frisører af økonomiklasse i hele byen.

Hvor mange penge tager det at åbne en frisørsalon?

For at gennemføre projektet er det planlagt at opkræve egne midler på 92.000 rubler og lånte midler (banklån) på 300.000 rubler. Samlede samlede omkostninger ved projektet, ifølge forretningsplanberegninger, er 392.000 rubler.

Økonomiske indikatorer for projektet:

  • Netto resultat pr. År = 436.845 rubler;
  • Frisørens rentabilitet = 14%;
  • Tilbagebetalingsperiode = 11 måneder.

Opgørelsen af ​​opstartsomkostninger til åbning af en frisør er præsenteret i form af et bord:

Hvilken kode for OKVED skal jeg angive, når jeg registrerer en frisørsalong?

Den organisatoriske og juridiske form for barberbutikken vil være individuel iværksætteri. Koden for OKVED: "93.02 Levering af tjenesteydelser til frisører og skønhedssaloner". Som et skattesystem vil der blive anvendt et forenklet beskatningssystem, 6% af omsætningen.

Projektets initiativtager har erfaring på dette område - mere end 7 år (mester frisørsalon).

I øjeblikket er der iværksat praktiske aktiviteter til gennemførelse af projektet:

  1. Registreret individuel iværksætteri i IFTS;
  2. Der er indgået en foreløbig lejekontrakt for en forudsætning i et indkøbscenter med et areal på 54m2, lejeprisen pr. Måned er 45.900 rubler (850 rubler per kvadratmeter);
  3. Rummets indretning udarbejdes. En erfaren designer arbejder på projektet;
  4. Der er en foreløbig aftale med leverandøren af ​​udstyr til en frisør. Listen over nødvendige udstyr til organisering af en frisør i økonomiklasse er udarbejdet.

Ansættelse af personale

Organisationen skal bestå af 6 personer: Salonadministratoren og fem professionelle mastere.

Beskrivelse af produkter og tjenester

Vores frisør vil blive designet til at besøge folk med et gennemsnit og under gennemsnittet indkomstniveau. Derfor vil priserne på vores salon være meget lavere end det gennemsnitlige prisniveau for andre frisørsaloner i vores by. Hovedvægten vil være på antallet af besøgende om dagen med en tilstrækkelig høj kvalitet af kundeservice. Det anslås, at ca. 30 tjenester vil blive ydet pr. Dag.

De grundlæggende tjenester, som frisørsalonen vil give, omfatter:

  1. Hårskæring, tørring og vaske dit hår. Gennemsnitskontrollen er 150 rubler;
  2. Styling (hverdag, bryllup, højtidelig osv.). Gennemsnitskontrollen er 120 rubler;
  3. Højdepunkter. Den gennemsnitlige kontrol er 400 rubler;
  4. Aftenhår. Gennemsnitskontrollen er 500 rubler;
  5. Perm og hårretting. Gennemsnitskontrollen er 500 rubler;
  6. Hårfarve. Gennemsnitskontrollen er 700 rubler.

Samlet gennemsnitskontrol for tjenester vil være 395 rubler.

I vores salon skabes alle betingelser for klienten: en behagelig atmosfære, professionelle mastere og en bred vifte af tjenester til overkommelige priser.

Den planlagte driftsform: fra kl. 10.00 til 19.00. I hvert skift vil tre mestere arbejde (vi anbefaler at læse artiklen "Sådan tager du en arbejdstager til arbejde - en trinvis instruktion"), skemaet for mestere 2/2.

Marketing plan

Vi vil være placeret i en travl del af byen, tæt på store kontorbygninger. Passagen af ​​indkøbscenteret, hvor det er planlagt at åbne en frisør, er omkring 3500 mennesker om dagen. Frisøren vil være placeret på første sal i synsfeltet for alle besøgende til indkøbscenteret.

De vigtigste konkurrenter i vores organisation er andre saloner, der arbejder i vores by. Der er to hovedkonkurrenter, der arbejder tæt på vores salon. Vi vil udføre en komparativ analyse af disse konkurrenters styrker og svagheder:

Følgende handlinger er planlagt til at tiltrække almindelige kunder:

  1. Reklame i massemedierne (aviser, magasiner, tv, radio);
  2. Bannere, bannere, billboards;
  3. Distribution af brochurer, flyers, udstationering annoncer.

Det antages, at institutionens gennemsnitlige deltagelse efter alle markedsføringsaktiviteter vil tiltrække kunderne vil være omkring 25 personer om dagen, hvilket tilsammen vil give ca. 30 tjenester.

Hvor meget du kan tjene ved at åbne en frisør

Som angivet i afsnittet, der beskriver en frisørs ydelser, vil den gennemsnitlige omsætning pr. Dag være: 395 rubler. (gennemsnitskontrol) * 30 tjenester = henholdsvis 11 850 rubler, i en måned er indtægterne 355 500. Det antages, at 40% af provenuet vil blive udbetalt til herrerne.

Samtidig vil den gennemsnitlige månedlige indkomst falde i løbet af sommerferien og på nytårsferien. Lav omsætning vil være i starten af ​​virksomheden. Frisørens produktion på de planlagte indtægtsfigurer vil kun ske i den 4. måned af arbejdet.

Den årlige dynamik i omsætningen er som følger:

Den samlede omsætning for året for arbejde vil være 3.643.900 rubler.

Hvilket udstyr at vælge for en skønhedssalon

Yderligere udstyr og forbrugsstoffer omfatter disponible redskaber, kosmetiske produkter, frisørvogne, tilbehør (saks, maskiner, hårtørrere) mv. Det anslås, at der vil blive brugt ca. 70 tusinde rubler på yderligere udstyr.

Salonens værelse vil overholde alle normer for SES og brandsikkerhed. Så i overensstemmelse med sanitære standarder bør området for rummet til en barber være mindst 8 m2.

Personaleplanen vil se sådan ud:

Den samlede fondsbidrag pr. Måned vil være 136.463 rubler.

Tjenesteydelser fra en revisor og en renser vil blive tiltrukket af kontrakter om levering af betalte ydelser. Månedlige omkostninger til disse tjenester vil udgøre ca. 11.000 rubler.

Finansiel plan

De månedlige udgifter til organisationen fremgår af nedenstående tabel:

De samlede faste omkostninger beløber sig til 257.301 rubler per måned.

Strukturen af ​​de årlige omkostninger er præsenteret i form af et diagram:

Den vigtigste omkostninger barber shop vil være udgifter til dækning af løn til medarbejdere - 53% af de samlede udgifter, betaling af husleje - 18%, samt betaling af forsikringsbidrag til de extrabudgetary midler til medarbejdere - 16% af de samlede omkostninger i organisationen.

Beregningen af ​​økonomiske indikatorer fremgår af tabellen - Indtægter og udgifter til frisørsalonen:

Frisørens nettoresultat ved årets udgang vil være 436.845 rubler. Frisørens rentabilitet er ifølge forretningsplanens beregninger 14%. Med sådanne indikatorer vil projektet betale sig i 11 måneder.

Hvor skal man starte?

Det store plus med frisør er, at de er efterspurgte selv i en krise, fordi folk, især kvinder, altid vil se godt ud.

Men før du åbner en frisør, skal du lave en forretningsplan for virksomheden og komme med et navn til din institution. Derudover skal du altid tænke på at udvide din virksomhed, og når du vælger et værelse og en service til at bygge videre på dette.

Tænk på og reklamere firma uden det, med fuld dedikation virker ikke nogen forretning. For at starte, skal du bruge dit websted eller grupper på sociale netværk. Hvis du har problemer med ideer eller indhold, skal du bruge freelancing-tjenester kwork.ru. Dette er en enkel måde at få alt, hvad du behøver for at starte og fortsætte med at arbejde.

Hvilke dokumenter er der brug for?

Først og fremmest skal du være registreret som iværksættere, der skal registreres i skattekontoret, og sendt til CPS følgende dokumenter: en kopi af bevis for registrering af IP, kopi af pas, bevis for installation af et kasseapparat, en kopi af leasingaftalen.

For at åbne din virksomhed skal du have tilladelse fra sundheds- og brandvæsenet og et certifikat. Licensen til at drive forretning er ikke nødvendig.

Forretningsplan for en skønhedssalon

Formål: Rationalet for virksomhedsejeren af ​​den økonomiske gennemførlighed af at investere i at åbne en skønhedssalon.

For at fuldende billedet, skal du sørge for at kontrollere de organisatoriske aspekter i praktisk vejledning i at åbne en skønhedssalon og hvordan man åbner en spa.

Forretningsplan for en skønhedssalon: ideen om et projekt

  • Type aktivitet: frisør, kosmetologi, massage, manicure
  • Beliggenhed: Yekaterinburg (befolkning - 1 386 500 personer)
  • Beliggenhed: Dens befolket soveområde (Botanisk)
  • Areal: 100 kvm
  • Type ejendom: leje
  • Arbejdstid: 10:00 til 21:00
  • Frisørsalon
  • Hårforlængelser
  • Hårfarve og toning
  • Pleje og behandling af hår
  • kosmetologi
  • Hardware kosmetologi
  • Øjenvipper forlængelse
  • makeup
  • Manicure kabinet
  • Akryl / gel søm forlængelser, Bio-Gel
  • pedicure
  • Kropspleje
  • Massage, indpakning
  • hårfjerning

Organisatoriske øjeblikke

Til gennemførelse af iværksætteraktiviteter er det planlagt at oprette en juridisk enhed: Kuznetsova EA

  • 93.02. Frisør- og skønhedssaloner.

Dette OKVED inkluderer:

- hårvask, trimning og skæring, styling, farvning, toning, vinke, udretning og lignende arbejde udført af mænd og kvinder samt barbering og trimning skæg - kosmetisk ansigtsmassage, manicure, pedicure, makeup osv...

  • 52.33 Detailhandel med kosmetik og parfume
  • 52.13 Anden detailhandel i ikke-specialiserede butikker
  • 85.14 Andre sundhedsfremmende aktiviteter
  • 93.04 Fysisk kultur og fritidsaktiviteter

I denne NACE omfatter: - aktiviteter for at forbedre den fysiske tilstand og komfort, såsom aktiviteter tyrkiske bade, sauna og dampbade, solarier, kurbade med mineralske kilder, saloner til vægttab og vægttab, massage, fysisk uddannelsescentre, osv.

Bemærk: Du kan opretholde regnskab selv ved at bruge onlinetjenesten "Min virksomhed".

Udstyr til skønhedssalon

At åbne en skønhedssalon, følgende Mindste sæt udstyr:

Investeringer

For at åbne salonen kræves en investering på 3,1 millioner rubler. Af disse er den største andel af finansieringsaktiviteter inden frigivelse af selvforsyning, det vil kræve ca. 1,1 millioner rubler. Også til lanceringen af ​​salonen er det nødvendigt at bruge 1.175 millioner rubler. at reparere og udstyre lokalerne. Udstyret forventes at bruge 11% af budgettet, hvilket er 350 tusind rubler.

Arbejdsplan for lanceringen af ​​projektet

Det tager 5 måneder at starte salonen. Kontrol af timingen og kvaliteten af ​​implementeringen af ​​lanceringsfaserne udføres af virksomhedens ejer.

For problemfri drift kræves et personale på 15 personer. fordi Salonens arbejdsdag er 11 timer, det er nødvendigt at lave et glideskema for personalet, for eksempel vil 5 frisører arbejde i skift - 3 dage arbejde, 2 hvile, mester manikyr 4 dage arbejde, 2 hvile.

Betalingssystemet for arbejdstagere:

  • Medarbejderne i skønhedssalonen, bortset fra administratoren og reneren, er i stykker, 30% af omkostningerne ved service er lønnen til medarbejderen.
  • Administratoren og rengøringsdame modtager en fast løn (løn).

Salonen ligger i det tætbefolket soveområde "Botanisk". På dette område er fordelen nye bygninger, der er mange unge og børn i området. Projektet er rettet mod besøgende med en gennemsnitlig og over gennemsnittet indkomst.

Preliminær prisliste for tjenester:

Prisen afhænger af kundens individuelle karakteristika, for eksempel afhænger prisen på hårklipp på hårets længde.

Planlagte indikatorer på skønhedssalon

Planlagte månedlige indtægter for 2013 og 2016

Aktiviteten af ​​salonen er der sæsonudsving: peak i foråret, som folk "take off deres hatte," Nedturen i frisørfaget observeret i sommermånederne på grund af feriesæsonen, efter sommeren begynder at øge omsætningen, den maksimale vækst i omsætningen i december i forbindelse med de firmafester og nytårsferie.

Udbyttet på de forventede indtægter er planlagt til september 2013, 9 måneder efter åbningen, for at opnå denne omsætning er rækkefølgen af ​​besøgende om dagen nødvendig.

Indtægtsstrukturen er som følger:

Over 50% af strukturen er besat af frisør, Disse tjenester er mere efterspurgte. For det andet er det vigtigt - et manicure rum, derefter kosmetologi og endelig massage.

Herefter skal du overveje de økonomiske indikatorer.

Output på selvforsyning

Ifølge de foretagne beregninger vil salonen komme tilbage i 7 måneder fra projektets startdato. Før projektets frigivelse om selvforsyning sker finansieringen af ​​fællesudgifter på bekostning af ejerens midler.

Omkostninger i forbindelse med skønhed ifølge forretningsplanen kan opdeles i 2 dele: Den første del omfatter udgifter til tjenesteydelser og omfatter udgifter til forbrugsvarer (blæk, shampooer, kosmetik, halsbånd, kapper, etc.).

Markeringen for tjenester er som følger:

  • frisørservice 100-1000%
  • kosmetologitjenester 500-1500%
  • manicure rum 150-1000%
  • massage værelse 500-1000%

Den anden del omfatter de samlede omkostninger ved at opretholde en skønhedssalon. Af disse er den største andel af take koster lønudgifter i strukturen (løn + tillæg), samt leje. Arbejdsvederlagsfonden er helt afhængig af salonsomsætningen, hvilket medfører interesse for høj tilgængelighed af personale. Men vi må ikke glemme den konstante overvågning af disse udgifter, tk. hvis de fortsætter med at vokse, vil det føre til urentable virksomhed.

Udgiftsposternes struktur kan ses i nedenstående diagram.

Som det ses i diagrammet, er 43% af vores udgifter en lønning plus fradrag. Produktionsomkostningerne ligger anden i strukturomkostningerne og er 17%. Det skal bemærkes, at løn og primæromkostninger afhænger af omsætningen, men omkostningerne ved leje og brugsudgifter er konstante fra måned til måned, og dermed med et fald i indtægterne vil tage en stor andel. I vores diagram er leje og nytteværdi 12%. Skønhedssalonens rentabilitet er 20% af de modtagne midler, dvs. en femtedel af midlerne fra besøgende er nettoresultatet.

Generelle finansielle indikatorer for virksomheden for 2013 -2016.

Marketing plan

Planen for forfremmelse består af flere faser:

  • Da salonen ligger i et soveområde, er hovedopgaven at tiltrække beboere i nærliggende huse om vores opdagelse. Dette kan gøres ved at placere reklameposter på gaderne (streamers, citylights, bannere). På denne måde kan vi danne en konstant strøm af besøgende.
  • For at konsolidere kundeloyalitet til vores salon er det nødvendigt at give rabat til faste kunder, rabatkort.
  • Reklame på internettet er placeringen af ​​bannere på regionale websteder, reklame i sociale netværk, oprettelse af dit eget websted. Denne fase kan tiltrække beboere i andre områder, men for at dette trin kan være nyttigt, er det nødvendigt at reklamere for en konkurrencedygtig service (dette kan være noget usædvanligt for andre områder eller en service med lavere omkostninger end konkurrenter).
  • Reklame i lokale blanke blade rettet mod den kvindelige befolkning.
  • Udgave af farverige hæfter med eksempler på værker og priser
  • På hverdage fra kl. 10.00 til 12:00 tilbydes gæsterne på frisøren til nedsat pris (studerende, pensionister, husmødre).
  • Obligatorisk tilgængelighed af en terminal for betaling af tjenester med bankkort, dette vil give kunderne mulighed for at betale for vores ydelser med kreditmidler.

Beregning af tilbagebetaling

  • Projektstart: januar 2013
  • Åbning: Maj 2013
  • Afgang til operationelle breakeven: august 2013
  • Forventet afkast på omsætning: September 2013
  • Tilbagebetalingsperiode: august 2014.
  • Tilbagebetalingsperiode 1 år og 8 måneder
  • Afkast af investering - 60%

Risikovurdering

For at gennemføre organisationsplanen i henhold til det forventede scenario er det nødvendigt at foretage en risikoanalyse af projektet og sammenligne deres sandsynlighed med de økonomiske forventninger. De væsentligste trusler ved projektet, der præsenteres i forretningsplanen, afspejles i analysen af ​​risikofaktorer og muligheder for at åbne en skønhedssalon.

For at overveje de mulige negative faktorer mere detaljeret vil vi foretage en ekspertvurdering af de kvalitative indikatorer for risici og bestemme deres kvantitative værdier og potentielle tab.

Kvalitativ risikovurdering af projektet

Alle trusler er betinget opdelt i interne og ekstern risici. Som eksterne negative påvirkninger overvejes dem, hvis udseende ikke kan påvirkes organisatorisk. Interne risici er som regel ledelsesmæssige og funktionelle fejl.

Tabel 1. De største eksterne risici ved projektet