En blomsterbutiks rentabilitet

I første omgang vil vi overveje, hvilken indkomst og hvilke omkostninger der er i blomstermarkedet, og i slutningen opsummerer vi rentabiliteten af ​​blomstersalonen.

Jeg begynder med dette problem:

Flower Shop omkostninger

I betragtning af spørgsmålet om at tilbringe en blomsterbutik deler vi dem i kategorier:

  • Enkeltudgifter til det indre af blomster;
  • Konstante udgifter til en blomsterbutik.

Omkostningerne deraf skal kun bruges en gang, er en gang.

Engangs omkostninger ved en blomsterbutik

  1. Signboard shop. Som du forstår på skiltet, skal du bruge en gang prisen på et tegn fra 10 000 til 30 000 rubler. (hvis du pludselig vil have en LED)
  2. søjle. Det købes også en gang. Når du udsætter søjlen, pas på ikke at blive stjålet, ellers bliver du nødt til at købe den igen. Udgifterne til søjlen er 5000-8000 gnid. (prisen afhænger af materialet til fremstilling og størrelse);
  3. Reparation af en veranda eller et værelse. Hvis de lokaler, du lejer vil kræve reparation, så skal du selvfølgelig gøre det. Omkostningerne afhænger af lokalernes størrelse og de materialer, der vil blive renoveret. Til reparationer fordeler vi 80.000 rubler;
  4. Udstyr til en blomsterbutik. Udstyr refererer også til engangs omkostninger. Udgifterne til udstyr til en blomsterbutik ligger i området 150.000 rubler;
  5. Oprettelse af en online butik. Omkostningerne ved online-butikken vil være fra 30 000 til 50 000 rubler. Det afhænger af dine præferencer.

Det drejer sig om engangsbutikkerne for en blomsterbutik, nu skal vi overveje permanente (månedlige udgifter).

Månedlige omkostninger ved en blomstersalon

  1. Lokaler til leje. Lejeprisen afhænger selvfølgelig på stedet, men du kan aflede gennemsnitsprisen, og jeg vil tildele 30 000 rubler. pr. måned
  2. Køb af varer. Ved køb af varer fordeler vi ca. 500.000 rubler. (Dette omfatter alle kategorier af varer, afskårne blomster, friske blomster, plante-og vaser, frø, gødning, etc.), i det mindste det er det første køb, vil købe senere, hvis det er nødvendigt;
  3. Reklame butik. Månedlig reklamebudget første gang ikke mindre end 50 000 rubler. pr. måned + 10 000 reklamer for en online butik
  4. Løn. Jeg anbefaler, at du ikke tager sælgeren og gør din egen virksomhed i starten, så denne genstand er gået glip af;
  5. Fast IP-bidrag. Som du alle ved, skal iværksættere betale for sig selv faste bidrag på omkring 24.000 rubler. pr. år eller 2000 pr. måned
  6. Skatter. Jeg anbefaler UTII eller SPE, for min region er afgiften på PSN mere gunstig, et eller andet sted omkring 3000 rubler. i en måned tager jeg højde for det
  7. Uforudsete udgifter. Der er altid omkostninger, der ikke kan forudsiges på forhånd og tildele 15.000 rubler til dem. pr. måned.

Nu beregner vi faste og tidsmæssige omkostninger og beregner minimumsbeløbet for at åbne en fuldblomstret blomsterbutik: 318.000 (engangsudgifter) + 610.000 rubler. (månedlige udgifter) = 928 000 rubler.

Som du kan se for at åbne en fuldblod blomsterbutik vil det tage omkring 928.000 rubler. (Jeg tog alle udgifter til det maksimale).

Fortæl, at beregningen for et separat rum, hvis du for eksempel vil leje et sted på markedet, vil prisen være 3 gange mindre. Eller for eksempel købe en pavillon, så vil omkostningerne også være forskellige. Ovennævnte beregning er kun omtrentlig, og du kan fjerne eller reducere nogle af positionerne.

Lad os nu tale om indkomst af en blomsterbutik. Indkomstbeløbet påvirkes af en række faktorer, fra butikens beliggenhed, prispolitik, reklamevirksomhed, lokal mentalitet mv.

Indkomst af blomsterbutikken

Der er to dage om året, der kan tjene hele året - det er 8. marts og 1. september. Men vi vil overveje gennemsnittet af en blomsterbutik. De første 6 måneder skal minimere alle omkostningerne, da der ikke vil være stort salg i butikken, men vi vil udlede den gennemsnitlige indkomst på årets niveau:

  • Indtægter for de første 6 måneders drift. Det gennemsnitlige salg vil være 4000 rubler. pr. dag eller 120.000 rubler. i en måned
  • Indtægter af anden 6 måneders arbejde. Butikken vil være lidt untwisted og salget vil stige til 7000 rubler. pr. dag eller 210 000 rubler. pr. måned
  • Indtægter for 8. marts. Separat vil jeg tildele den 8. marts, salget af ny butik for denne dag vil være mindst 600 000 rbl.
  • Indtægter for 1. september. Jeg udskiller hver for sig og den 1. september vil omsætningen af ​​den nye butik for denne dag være omkring 300.000 rubler.

Vi har nu udlede den gennemsnitlige indtægt for en blomsterbutik i den seneste måned: (720 000 (for de første seks måneder) + 1 260 000 (den anden halvdel) + 600 000 (8 af marts) + 300 000 (1 September)): 12 = 240 000 rubler.

Og så fik vi det i det første år sælger blomstermarkedet varerne til 240 000 rubler.

Beregn den gennemsnitlige fortjeneste, mark-up på blomster 100% på enkle dage og 150% den 8. marts. Tage et tillæg for mindst 100%, det samlede gennemsnitlige overskud vil være 120.000 pr. Måned.

Lønnsomhed inden for farverne

Ved beregninger vi har modtaget, er det nødvendigt at starte 928 000 rbl.

Månedlige udgifter 610 000 gnid.

Overskuddet er 120.000 pr. Måned. Alt synes at se meget trist, fordi udgifter 610 000 og 120 000. Overskuddet Men her må vi tage hensyn til, at 610 000 indeholder en komplet køb af varer 500 000, samt biomkostninger 15.000 og 60.000 reklamer.

Vi fjerner disse tal fra de månedlige udgifter: 610 000 - 500 000 - 15 000 - 60 000 = 35 000 netto månedlige udgifter.

Og nu vil vi resultere i en generel beregning, og jeg vil forklare, hvorfor jeg fjernede disse stillinger og hvad er værd at tilføje:

  • 500 000 - de købte varer har beregnet et gennemsnitligt salg på 240 000 rbl. med 100% indpakning tog jeg overskud 120 000 og 120 000 tilbage kun til genopfyldning af varerne;
  • 15 000 - Jeg vil forlade uforudsete udgifter
  • 60 000 - reklame (første halvår om året), i den efterfølgende nok 30 000 rbl. pr. måned.

Samlede netto månedlige udgifter på 35.000 rubler. + 15 000 rubler (uforudsete) + 30 000 rubler. (reklame) = 80 000 månedlige udgifter (maksimalt med uforudsete udgifter 15 000 rubler).

Vi modtager, overskud = 120 000, udgifter = 80 000 og som følge heraf er nettoresultatet på 40 000 rbl., Is minimum.

Det er fortsat at beregne lønnsomhed og tilbagebetalingstid for salonsfarver: 928 000: 40 000 = 23 måneder.

I værste fald vil virksomheden betale sig på mindre end 2 år. Her skal det bemærkes, at jeg tog de maksimale udgifter, og indkomsterne er minimal.

På trods af dette blev breakeven punktet bestået i det første år og endda et overskud på 40.000 rubler.

Jo længere din blomsterbutik vil fungere, jo højere indtægter vil være og som følge heraf højere overskud.

Jeg tog uventede omkostninger 15 000 rubler., Kategorien af ​​sådanne varer som blomster tendens til at forværres, smuldre og bryde (det drejer sig om afskårne blomster), så vær forberedt på det faktum, at 10-15% af cutoff dør, før de når køber, men det er sådan jeg sagde uforudsete udgifter (med korrekt omhu og nøjagtighed vil ikke dø mere end 5%, alt afhænger af din holdning til produktet).

Det er det! Hvis du har spørgsmål, kan du spørge dem i kommentarerne eller i min gruppe VKONTAKTE.

Jeg ønsker dig maksimal fortjeneste og forretningsmæssig velstand! Held og lykke!

Blomsterbutik

Du kan betale tilbage på et år.

Den største risiko for blomstervirksomhed er forkæling af varerne. Blomster visner, så de er vigtige at sælge hurtigt. Imidlertid giver høje margener - fra 40 til 150% - blomstermarkederne mulighed for at undgå tab. Desuden vil punktet placeret på et vellykket sted bringe ejerens indkomst på 200 tusind rubler. pr. måned og vil betale for året.

Detailhandel i blomster kan opdeles i tre kategorier: pavilloner, butikker og saloner (studier, butikker, blomstercentre). Pavilioner sælger hovedsagelig nykornede blomster og buketter af dem, butikker supplerer "skæring" af handel med potteplanter, keramik og jord. Salonerne tilbyder også indretning, dekoration af ferie, landskabsdesign mv.

Blomstervirksomheden starter som regel med et standard sæt af ydelser - design og salg af buketter og beslægtede produkter, blomst levering. Eksperter anbefaler at inkludere inden for rækkevidde af keramik, potteplanter, jord og gødning.

"Blomster - letfordærvelige varer, mulige tab skal kompenseres," forklarer Irina Vlasova, kommerciel direktør for Design-Flowers LLC. Irina Ladeishchikova, kunstdirektør for blomsterbureauet "Fleur": "60% af salgsstrukturen vi har skåret. De resterende 40% falder på segmentet indendørs planter og keramik. I foråret lægger vi større vægt på salg af frø og plantemateriale. "

Salgsaktiviteten afhænger af sæsonen og antallet af ferier. Volumenet af salget begynder at vokse fra februar - Valentinsdag, den 8. marts nå en højdepunkt. Derfor anbefaler eksperter at starte en forretning på forhånd. "Det er bedst at åbne i december for at fange det nye år, få den første kundekreds. Fra januar er det ikke værd at vente på salg - en måned er tom, som alle andre steder i handelen. Men så vil du have tid til at forberede jævnt til 8. marts og få det maksimale overskud, "siger fru Ladeyshchikova.

Hvilket område besidder blomsterbutikken?

Blomsterbutikken kan faktisk placeres på 20 kvadratmeter, siger Irina Vlasova: "Køleskabet til opbevaring af blomster kan installeres lige i handelshallen, hvor buketterne kan laves på samme sted." Irina Ladeiskchikova anbefaler ikke desto mindre at yde tilknyttede lokaler: "Mindst 50 kvm. Hold et lager af blomster i pakker lige i showroom er ubelejligt. Til selve hallen er der brug for mindst 30 kvadratmeter, et andet rum til køleskabskammeret og 5-10 kvm. til et særskilt lager af beslægtede produkter ".

Leje på 50 kvm. i byens centrum vil koste 50-70 tusind rubler. pr. måned vurderer markedsdeltagerne. Normalt i rummet lave en minimal reparation - pasta tapet og farve (omkostninger - fra 30 tusind rubler.). Over indgangen er bedre at hænge et tegn (20-30 tusind rubler), arrangere en indgang gruppe - døre, veranda (fra 50 tusind rubler.).

Blomsterbutikken bør være placeret på et sted med høj trafik, har en bekvem parkering, siger eksperter. Irina Ladejshchikova anbefaler, at opmærksomheden lægges på, at butikken blev henvendt til både boliger og forretningssteder: "I første omgang vil handel kun være frisk kun om aftenen og i weekenderne. I andet, på hverdage. "

Rådet fra blomsterbureauet "Fleur":

"I første omgang er det bedre at fokusere på et bredt publikum, der tilbyder billigt design af buketter. En sådan butik er logisk at åbne på travle gader og i nærheden af ​​veje. Hvis målet er rettet mod hurtige og massesalg af individuelle farver, er det bedre at vælge et sted i nærheden af ​​transportstopperne. "

Hvilken slags personale skal ansætte?

Blomsterbutikker arbejder normalt uden fridage fra kl. 8.00 til 21.00 eller til kl. 22.00. Et lille salgssted vil kræve to sælgere, engageret i samme tid og design af buketter. For eksempel lykkes to medarbejdere i butikken "Design-blomster" efter en uge. "De har et timers betalingssystem, omkring 65 rubler. pr. time. Plus kvartalspræmier op til 3-9 tusind rubler. "- siger Irina Vlasova. På de fleste steder betaler medarbejderne en procentdel af ordren - i gennemsnit 5-7%, noterer Irina Ladeishchikova. Indtjeningen fra sælgeren på samme tid er 10-12 tusind rubler.

Sælgere har brug for særlig viden: medarbejderne skal repræsentere, hvordan man holder blomster hjemme, og kan lave enkle buketter. Derfor er erhvervserfaring i blomstervirksomheden og tilgængeligheden af ​​kunstneriske evner velkommen.

Professionel designer blomsterhandler har kun brug for salonen, som tilbyder tjenester i indretning, forberedelse af festligheder mv. Irina Vlasova: "Vi sælgere kan lave enhver" kommerciel "buket. Designerfloristen er involveret i mere raffinerede eller store ordrer. " Lønnen til en blomsterhandler er den samme 7%, men mængden er højere (fra 12 til 25 tusind rubler per måned), da buketterne og kompositionerne dekoreret af det koster to eller flere gange dyrere.

Blomsterbutikken har brug for en revisor og en chauffør med en personlig bil, som vil bringe produkterne fra engroshandel og levere klare ordrer. Begge medarbejdere arbejder normalt på deltid og modtager omkring 5-6 tusind rubler.

Hvordan udstyre en blomsterbutik?

Hovedudgiften er køleudstyr, hvor blomstermassen opbevares. Specialkammeret giver en konstant temperatur på 4-9 grader og ensartet afkøling. For en blomsterbutik på 50 kvadratmeter er kameraets minimale lydstyrke 8-9 m². Omkostningerne er omkring 100 tusinde rubler. Det vil kræve en luftkøleenhed til en pris af 80 tusind rubler.

"Det er muligt at udstyre under kammeret en eksisterende forudsætning: at dække med specielle paneler for at isolere. Dette vil spare op til 45% af midlerne, "siger Irina Ladeishchikova.

Markedsdeltagerne anbefaler at sætte i salen et kølet displayet til færdige buketter og blomsterpotter med blomster. For 30 kvm. en variant værd omkring 120 tusind rubler. Et alternativ er et konventionelt klimaanlæg (fra 30 tusinde rubler.). Irina Vlasova: "Han skal holde temperaturen i salen 9-11 grader. I dette tilfælde risikerer du medarbejdernes sundhed. "

Hvis der i tillæg til skære blomster sælger butikken potteplanter, bliver du nødt til at købe stativer. Ved 30 kvm. Du kan placere to eller tre hylder værd at 2-3 tusind rubler. hver.

Også kræves for registrering table buketter (15-25 tusind. Rub.), A kasseapparat (10-15 tusind. Rub.), Ca. 20 potter til blomster og skæring (5 til 150 rubler. Stykket), et par af enheder til vand, værktøjer (sekatører, en kniv til blomster, saks, en hæftemaskine).

TIP fra butikken "Design Flowers":

"I første omgang kan du sætte et par almindelige køleskabe til drikkevarer i 2-3 kubikmeter direkte til handelsgulvet. til en pris på 30 tusind rubler. Af det minimale sortiment af farver ved konstant afkøling er der især brug for roser, og krysantemum og nelliker kan opbevares ved stuetemperatur. "

Hvor kan man købe varerne?

Engrosblomstleverandører samarbejder med udenlandske eller lokale producenter. Den første bringer produkter fra Colombia, Ecuador, Holland, Israel, så bestillingen skal ske om to uger.

Irina Vlasova præciserer, at blomsterne er friske: "Vores blomster leveres til butikker inden for en eller to dage, produkterne fra udlandet kommer mindst ti dage efter udskæringen." På den anden side taber leverandører af lokale gårde alvorligt for udlændinge på sortiment.

Ms Vlasov sagde, at de indenlandske producenter tilbyder det meste roser (10-15 grader), liljer, iris, hyacinter, tulipaner, "Og det samme Rose vi kan købe dem kun fra slutningen af ​​februar til slutningen af ​​november." Udenlandske leverandører har mere end 50 typer af produkter, herunder grønne: roser alene tilbyder omkring 40-50 sorter. Omkostningerne ved importerede og urrale blomster er ikke anderledes. I gennemsnit koster en rose ca. 45 rubler.

En blomsterbutik, der opererer på markedet i et år eller mere, kan forvente at udsætte betalingen inden for syv til ti dage fra tidspunktet for bestilling. Ved begynderen vil grossisterne anmode om en forskud på 50 til 100%.

Eksperter anbefaler at begynde med at bestille de mindst solgte blomster (25 stykker) af de bedst sælgende blomster - roser, nelliker, krysantemum, liljer, tulipaner (afhængigt af sæsonen).

Irina Ladeishchikova: "Det er svært at bestemme på forhånd, hvad der vil være mere efterspurgt." Det er nødvendigt at overveje blomstens modstand. Rose med den rigtige tilgang gemmes i cirka to uger, krysantemum - op til en måned, nelliker, tulipaner - op til to måneder.

Blomster fra udlandet bragte firmaet "grønne område", "Amelie", "Rozilin", "Flores de America" ​​og andre lokale produkter, der tilbydes CJSC "Hothouse" plante "Artemivsk" osv Standard forbrugsvarer -.. Indpakningspapir Emballageposer, bånd, film osv. - Kan købes sammen med blomster.

TIP fra butikken "Wild Orchid":

"Hvis køleskabet er lille, kan du opbevare partiet direkte fra leverandøren. Grossister er normalt sympatiske for begyndere og opkræver ikke for dette ekstra gebyr. Kom for dine blomster, du kan i det mindste hver dag. "

Hvordan tiltrækker kunder?

Eksperter mener, at den vigtigste metode til at tiltrække kunder til en lille blomsterbutik er en god placering og et mærkbart tegn. Irina Ladeishchikova: "Før martsferien skrev vi en strækning i to uger og brugte 30 tusind rubler. Men ingen af ​​klienterne fortalte os, at han kom til hende. "

Irina Nosova, direktør for Wild Orchid LLC, siger hun introducerede et kort system med rabatter, men hun blev ikke vant. Butikkerne sender også oplysninger om sig selv på internettet, især på Uralfirm-hjemmesiden eller i telefonhjælpstjenester som "Hvad? Hvor? Hvor meget? ". Der er henvendelser om blomsterpunkter hos mange potentielle kunder - siger eksperter. Indkvartering i en telefon forespørgsel koster omkring 6 tusinde rubler. i et halvt år.

Aktiv reklame er nødvendig for store saloner, blomsterbutikker og designcentre. Dens omkostninger ifølge Mary Grafova, art director for centrum af fashionable blomster "Idealist", skal nå 10% af omsætningen. Firma Ms Grafova bruger dette beløb på markedsføring i radioen, i blanke publikationer (herunder specialiserede, såsom "Wedding Waltz"), på udendørs reklamer, kampagner, distribution af brochurer, mærkevarer trykkeribranchen.

Hvornår skal investeringerne betale sig?

Butikker gør en høj mark-up på cut flowers - fra 40 til 150%. Irina Vlasova: "Nå, hvis vi sælger 15 roser ud af 25. Mindst fem af dem vil allerede komme værdiløse. En anden halvdel vil forringes under opbevaring. Den oprindelige margen på 40% for hver blomst, der modtages fra grossisterne, udgår i 100-150% af stigningen i prisen på konserverede produkter. " De ledsagende varer vokser i pris mindre: keramik - omkring 30%, kageplanter - 50%.

Salgsledere i blomsterbutikken er buketter af snitblomster med dekoration (den gennemsnitlige pris er 850 rubler). Potterplanter tegner sig for tre køb ud af ti. Indendørs blomst koster fra 500 til 1300 rubler. En lille blomsterbutik sælger også fra tre buketter af bruden (800-2000 rubler om måneden) pr. Måned. Ifølge Julia Samuilova, Kunstdirektør for Center for Blomsterhandler og Design "Kunst og Stød", vokser blomstervirksomhedstjenesternes popularitet - det vil koste kunden 200 rubler.

For at butikken skal arbejde på nul, har han brug for syv kunder om dagen, ekspertberegninger. I gennemsnit vil besøgende købe varer til 6-7 tusind rubler. Med månedlig omsætning mindre end 180-200 tusind rubler. at engagere sig i denne forretning er meningsløs, spillerne er sikre. I langvarige forretninger når antallet af kunder 30 personer om dagen. For at opnå dette er det nødvendigt med succes at uddanne mindst tre år, forklarer eksperter. I det første år kan du regne med deltagelse på 10-15 personer om dagen. Butikken vil bringe 40-50 tusind rubler. overskud. Indledende investeringer kan returneres om syv måneder, hvis situationen udvikler sig, med mindre succesfulde år, tror eksperter.

Vejledning til videreudvikling

Blomsterbutikken kan vokse til en salon, der leverer tjenesteydelser til floristisk indretning. For at gøre dette skal du træne dine medarbejdere i blomsterbedrift. Specialister anbefaler Moskva og udenlandske kurser (Schweiz, Tyskland, Japan).

Maria Grafova: "Modetrends i blomsterbutik som i designet er ikke dannet her." Ifølge hende varierer uddannelsens varighed fra tre dage til tre år. Omkostningerne ligger fra $ 150 til $ 15.000. For at opretholde niveauet skal du deltage i udstillinger, seminarer, masterklasser mindst tre gange om året. Normalt finder de sted i Moskva, og uddannelse for dem koster omkring 1,5 tusind rubler. pr. dag. Omkostningerne kompenseres i fremtiden på grund af dyrere ordrer til indretning (fra 20-60 tusind rubler.). Efter indførelsen af ​​nye tjenester kan en blomsterbutiks indkomst, som fru Grafova anslår, vokse mindst tre gange.

På andres fejl

Irina Vlasova, kommerciel direktør for butikken "Design-blomster":

"Vi forsøgte at købe blomster i udlandet uden mellemmænd. Vi blev sendt til dem fra Colombia, Israel. Blomster måtte vente, møde festen i lufthavnen, toldklarering, passere fytosanitær kontrol. Til sidst tabte vi tid, der kunne bruges til at øge salget. Derudover beregner vi ikke transportomkostningerne: masser af blomster var små, marginer for hver blomst - stor. Besparelser på formidlere - 1-2 rubler. på blomsten, men hun begrundede ikke sig selv. Det er rentabelt at arbejde direkte, hvis der er mere end fem butikker i dit netværk. "

Irina Nosova, direktør for butikken "Wild Orchid":

"Hvis blomstermarkedet ligger i udkanten, behøver han ikke at reklamere for sig selv på en byskala. Vi annoncerede på radio C. Effekten i vores microdistrict (Elmash) blev ikke følt. Forsøgte at blive placeret i sådanne glatte magasiner som "Jeg køber" - også uden held. Men da reklamen blev hørt på radioen i Uralmashzavods virksomhedsradio, som ikke ligger langt fra os, steg antallet af kunder til tider. "

Yuliya Samuilova, Kunstdirektør for Center for Florist og Design "Kunst og Stød":

"Jeg begyndte at lave blomstervirksomhed for 13 år siden, og jeg bragte til salg et stort parti af dyre keramik og eksotiske tropiske blomster. Det fokuserede på Moskva, hvor dette produkt var efterspurgt. Men her var varerne ikke hævet - partiet købte to eller tre år, vi skulle gradvist sænke priserne. Det viste sig, at antallet af forbrugere af sådanne produkter ikke overstiger 1-2%. Yekaterinburg ligger bag Moskva med hensyn til niveauet for udvikling af floristik i omkring ti år, og sådan uforholdsmæssig fordeling er stadig så langt. "

Entreprisen

Beregning for en butik, der lejer 50 kvadratmeter. m i centrum af Ekaterinburg.

Tjenester - blomstersalg, buket design, salg af indendørs planter.

Der er to sælgere i staten, der modtager 7% af provenuet.

Butikken opererer fra kl. 08.00 til 22.00.

Tilstedeværelse - 13 personer om dagen.

Gennemsnitskontrollen for en buket er 850 rubler, til en blomsterpotte - 870 rubler.

I løbet af en måned sælges 3 brudebuketter og blomster leveres til 10 adresser.

Forfatter: Daria Kolyasnikova
Kilde: Journal of Business District

Trin for åbning af blomsterbutikken

Sådan åbner du en blomsterbutik og tjener indkomst på kortest tid.

Ingen ferie kan ikke undvære smukke buketter, som gæster skynder sig for at aflevere fejringen.

Og alligevel er der bryllupper, jubilæer, corporate banketter, hvor det er sædvanligt at dekorere hallen med blomsteramlinger. Føj til dette lovers elskede, for der er stadig mange lidenskabelige unge mænd, der vil give deres dame et hjerte med friske roser eller tusindfryd, og du vil forstå, hvordan rentable denne type forretning er.

Hvis du leder efter en niche i din virksomhed, er det ikke overflødigt at finde ud af, hvordan man åbner en blomsterbutik, hvilken startkapital er der brug for i denne virksomhed, og hvor rentabel denne type forretning er.

Svar på de spørgsmål, du er interesseret i, findes i denne artikel.

Kapitalinvesteringer: 500 000 - 600 000 rubler.
Retur på forretning - fra 1 år.

Fordele ved at åbne en blomsterbutik


Blomstervirksomhed er ikke i stor efterspørgsel blandt iværksættere...

Mange forretningsmænd er bange for at kontakte sådan en delikat råvare. Og dette marked er virkelig fyldt tilstrækkeligt, fordi, hvor du ikke ser, overalt er de bedstemødre, der tilbyder ukomplicerede klaser vokset personligt, blomsten boder med en lille og billig udvalg af varer, prætentiøse markeder, hvor de sælger fantastiske sammensætninger af de transcendente priser.

Og alligevel kan åbningen af ​​en blomsterbutik blive en rentabel og rentabel forretning, fordi den har mange ubestridelige fordele:

  1. Du behøver ikke have mange penge til at køre denne opstart.
  2. Du behøver ikke at være blomsterhandler eller have en landbrugsuddannelse til at blive en blomsterbutik ejer.
    Din virksomhed er forretning, og efterlade resten til specialister.
  3. For at åbne din blomsterbutik behøver du ikke store arealer, hvilket betyder, at leje af et værelse ikke vil ødelægge dig.
  4. Blomster vil altid være en vare, så længe folk fejrer fødselsdage, forelsker sig, gifte sig med, føde børn, det vil sige leve et normalt liv.
  5. Denne form for forretning i sig selv indebærer kreativ, vil du være i stand til at komme med flere og flere konkurrencemæssige fordele og øge kundebase.

Konkurrencefordele ved din blomsterbutik

Business, startet fra bunden, lover ikke stor indtjening i opstartsfasen. Indtil du har et bredt kundebase, kan du ikke drømme om superprofit.

For at tiltrække mange kunder skal du finde ud af, hvordan du rentabelt kan skelne dig fra konkurrenter. Desværre er konkurrencen i denne type forretning ret alvorlig, så det bliver nødt til at prøve.

Heldigvis tillader besiddelse af en blomsterbutik at danne mange konkurrencemæssige fordele.

  • Opretholde en rimelig prispolitik.
    Overstat ikke værdien af ​​blomster, men læg et tilstrækkeligt tillæg for at holde virksomheden rentabel.
  • Tilbyde et godt udvalg af varer til kunden.
    Du bør have blomsterarrangementer til enhver smag og pung: små billige buketter til skolebørn og studerende, luksusroser eller orkideer til velhavende kunder, indviklede kompositioner til originaler mv.
  • At gennemføre handlinger i løbet af ferien: 8. marts, Valentinsdag, 1. september mv.
    For eksempel "Tre buketter til prisen på to", "Køb en buket og få et gratis gavekort" mv.
  • Tænk på et loyalitetsprogram for faste kunder.
  • Organiser en leveringstjeneste for dem, der ikke selv kan overdrage en buket.
  • Pas på, at sælgere og blomsterhandlere, der arbejder i din blomsterbutik, er så venlige som muligt, smilende og kompetente.

Ulemper ved at åbne en blomsterbutik


Denne type forretning, som enhver anden, indebærer tilstedeværelsen af ​​ikke kun fordele, men også mangler.

Ofte iværksættere ønsker ikke at åbne en blomsterbutik af flere årsager.

De mest almindelige er:

  1. Letfordærvelige varer.
    Selv tøj har deres udløbsdato, uden for mode. Men uaktuelle tøj, i det mindste kan du sælge med rabat.
    Med blomster er det svært at holde en sådan handling: få vil gerne købe halvdøde blomster, omend til en lav pris.
  2. Sæsonbestemt af denne type forretning.
    For eksempel er sommeren betragtes som en lavsæson for salg, men på ferie flyver blomstervarer straks væk. Men trods alt at betale skat, er lønnen til medarbejderne, og at klæde det er nødvendigt altid uden bindende til en sæson.
  3. Når du bestiller store mængder, kan du få defekte varer, der er gemt blandt kvalitetsfarverne.

Men disse ulemper ved at åbne en blomsterbutik er meget muligt at kompensere, hvis ikke at bestille varer mere end du kan sælge uden at skulle bruge alle de overskud, og der er afsat nok til sikkert at overleve den lave salg sæsonen, kun arbejde med pålidelige leverandører.

Egenskaber ved at eje en blomsterbutik

"Hvis du vil have mælk, skal du ikke sidde på en skammel midt i græsset og vente på, at koen kommer op til dig og udsætter sin yver."
Richard Branson

En blomsterbutik er også en virksomhed, derfor fungerer den i henhold til lovgivningen om iværksætteraktivitet. Jo flere kunder desto større fortjeneste.

Blomsterbranchen har dog sine egne nuancer, der skal tages i betragtning inden man starter aktiviteter:

  1. Russiens mest elskede blomster er imidlertid som ukrainerne og hviderusserne roser.

Forfølgelsen af ​​originalitet kan ikke ignorere forbrugernes smag.
Nødvendigvis at, afhængig af sæsonen, for at have et sortiment af margueritter, gerbera, freesia, liljer, krysantemum, solsikker, georginer, asters, nelliker iris, nelliker.

  • Sortimentet af blomsterbutikker er ens.

    Du er usandsynligt at finde leverandøren eventuelle usædvanlige blomster, som konkurrenterne ikke har, så du skal fokusere på originale farver, skabe interessante kompositioner, mange forskellige farver, ikke kun salg af færdige kompositioner fra afskårne blomster, men de planter i potter.

  • 8. marts, 1. september, 14. februar - dage med stor indtjening for blomstersælgere.

    Ingen vil fordømme, hvis i disse dage vil du væsentligt hæve priserne.
    Men om sommeren bliver du nødt til at stramme dit bælte, da blomster er meget mindre på dette tidspunkt.

  • Salget af blomster kan ikke kaldes ikke-affald.

    15-20% af kasserede planter betragtes som normen. Vær ikke ked af det her.

  • For at holde friskheden af ​​dine varer så længe som muligt, skal du installere et særligt køleudstyr i blomsteren.

    Det er ikke billigt, men det vil medvirke til at sænke udgifterne i fremtiden.

  • 4 måder at tjene på salg af blomster


    Dens blomsterbutik er et betinget navn for erhvervslivet. Oftest, iværksættere, der ønsker at sælge så smukke og sarte varer, åbne sådanne typer afsætningsmuligheder:

    Dette er den mest rentable løsning for dem, der ikke har en stor startkapital. Faktisk er du nødt til at leje kun et handelssted på et overfyldt sted, for eksempel et stort indkøbscenter, underjordisk passage osv.
    Hvis du vælger et mislykket sted at handle, hvor der er få mennesker, risikerer du at brænde ud.

    Det er også vigtigt at tage højde for det lave solvensniveau i den fremtidige kundekreds, hvorfor man ved køb af varer foretrækker billige farver. Særligt udstyr eller indretning i blomsterpavillon er ikke påkrævet.

    Faktisk blomsterbutik.

    Der skal allerede investeres meget flere penge og leje et lille detailrum og dekorere det til din smag.

    På grund af det faktum at du vil øge salgsområdet, kan du ikke kun sælge blomstrer, men også færdige præparater, planter i blomsterpotter mv.

    Blomsterbutikkens klientel er mellemindkomstfolk, så lav ikke store bizarre kompositioner på forhånd. De kan laves fra bunden til ordren.

    Dette er en lille patos institution for kunder, der værdsætter ikke kun kvalitet og udvalg af varer, men også interiør, serviceniveau mv., Så mange penge vil blive investeret i din blomsterbutik.

    Med varesortimentet kan du også eksperimentere: Køb fra leverandører både klassiske og eksotiske planter.

    For at reducere deres fantasi i sammensætningen af ​​blomster kompositioner, vil det heller ikke være nødvendigt.
    En blomsterbutik behøver ikke åbnes lige i centrum. Hvis du er rentabel at afvige fra konkurrenter, kommer dine produkter i fjerntliggende områder.

    Her udover at leje et værelse og købe køleudstyr, skal du bruge penge på at skabe et websted.

    En anden ulempe ved denne type forretning er manglende evne til at få en lejlighedsvis kunde, da køb foretages på forhåndsordre. For at øge lønsomheden af ​​blomsterbutikken, anbefales det at kombinere det med den sædvanlige.

    Trin-for-trin instruktion til åbning af en blomsterbutik


    De vigtigste komponenter i gennemførelsen af ​​denne type forretning - rummet, dets indretning, køb af udstyr, etablering af relationer med leverandører og rekruttering.

    Derudover skal du officielt registrere din blomsterbutik og annoncere det for at få de første kunder.

    For at starte en opstart tager det ikke mere end 4-5 måneder, hvis du kan være enig med alle offentlige myndigheder.

    Flower Shop Registration

    Selvfølgelig bliver du nødt til at registrere dit firma, ligesom IP, og registrere dig hos skatteafdelingen.

    En særlig licens er ikke at åbne en blomsterbutik fra bunden, men du skal få godkendelse fra brandvæsenet og den sanitære og epidemiologiske station, at de lokaler, du vælger, opfylder alle standarder.

    Registreringsomkostningerne for virksomheden varierer fra 30.000 rubler og mere.

    Alle disse procedurer bør ikke tage dig mere end 2 måneder.

    Flower Shop Location

    For at starte en virksomhed er det ikke nødvendigt at købe eller leje et stort rum. Du vil være nok og 30 kvadratmeter. m.

    Din butik skal ikke kun have et handelsrum, men mindst et fællesrum, hvor personalet vil hvile og ændre, hvor du kan gemme en del af produktet mv. Og også et badeværelse.

    Lej en kvadratmeter, selv i små byer - en dyr fornøjelse.

    I regionerne vil omkostningerne ved en månedlig leje af lokalerne variere fra 25.000 rubler. I store byer kan dette beløb være højere med to eller flere gange.

    Hertil kommer, at hvis du vil placere din blomsterbutik direkte i centrum, og sådan en aftale vil helt sikkert have en gavnlig indvirkning på erhvervslivet, så vil leje af et værelse koste endnu mere.

    Hvis betingelserne for de lokaler, du fandt, ikke er for gode, skal det repareres. Hvis du ikke behøver at reparere hallen til en blomsterbutik, skal du dekorere det for at tiltrække køberens opmærksomhed, som det er.

    Heldigvis er blomsterne selv en fantastisk udsmykning, så du behøver ikke bruge mange penge til at dekorere interiøret.

    Udstyr til en blomsterbutik


    Udover kommercielle møbler (tællere, stativer) skal du udstyre stuen med mindst et minimalt sæt møbler: skabe til skift af tøj, bord, stole mv.

    Husk at blomster er letfordærvelige varer, så meget bedre de bliver holdt i kulden. Du kan købe et specielt køleskab til blomster til at opbevare varerne, selv om de sædvanlige industrielle koldrum også er egnede.

    Blomsterhandler personale

    Blomster er altid nødvendige for folk, så det er tilrådeligt, at din butik arbejder uden fridage, for eksempel fra kl. 10.00 til 22.00.

    For at gøre dette skal du ansætte flere sælgere til at arbejde i skift.
    Hvis du har registreret en lille blomsterbutik (ca. 30 kvadratmeter), kan du komme forbi og en sælger på skiftet. Hvis du søger en større virksomhed, er det værd at tænke på at ansætte to sælgere til en forandring.

    For at skabe originale blomsterarrangementer nødt til at hyre en professionel blomsterhandler, men at reducere omkostningerne på en ny venture, og lad ham komme på benene, er du nødt til at ansætte en sælger, der kan være, selvom enkle, men smukke buketter.

    Derfor, for at åbne en blomsterbutik har du brug for sådant personale:

    Blomstervirksomhed fra bunden

    Forretningsmænd, der har sat på deres fødder, er ikke en stærk forretning, de siger, at de ikke har nogen forskel end at handle. Men salget af blomster og buketter som en virksomhed er en særlig besættelse. Du handler skønhed og selv med høj rentabilitet. Prognoser viser, at blomstervirksomheden i Rusland i den nærmeste fremtid vil vise gode vækstrater. Det betyder at en anden 2 til 3 år, det er ikke for sent at komme ind på dette marked. Men det lader bare til, at det er let at sælge blomster. Er det virkelig så?

    Lad os vise i trin hvordan man åbner en blomstervirksomhed.

    Blomstervirksomhed: fordele og ulemper

    Hvad tiltrækker forretningsmænd i ideen om at åbne deres egen blomsterbutik?

    • Nem adgang.... At starte kræver ikke en stor startkapital. For at åbne en lille pavillon på metroen eller ved et stop, kan dette beløb være 6-8 tusind dollars.
    • ... og vejen ud. Dette er også vigtigt. Hvis du vil lukke sagen, skal du, udover de sædvanlige bureaukratiske procedurer, kun sælge udstyret.
    • Virkelig en god handelsmargen. Blomster - dette er ikke våben, og ikke medicin, men den procentvise stigning ved salg af dem har tendens til de samme indikatorer: 100-150% plus omkostninger. Hvad kan ikke andet end inspirere. Er det rentabelt at være involveret i en blomstervirksomhed? Svaret er indlysende.

    Men på den anden side, indpakningen var ikke så stor, hvis ikke risikoen for virksomheden, som ganske enkelt ikke kan glemmes for begyndere:

    • Kortvarige varer. En stor procentdel af afvisning, som øges hver time. Blomster visner desværre...
    • Sæsonudsving. På hvilken du helt sikkert kan tælle, er det 8. marts, 23. februar, Valentinsdag, 1. september. Her er det måske måske det hele. Hele sommeren - "død", upræstationssæson.

    Turisme er en faktisk og lovende besættelse. Sådan åbner du et rejsebureau fra bunden: design, valg af lokaler, interiør, rekruttering og tiltrækning af de første kunder.

    Derudover har vi en instruktion til at åbne en bilvask: sanitære krav, boksning, typer af dræn, ekstra og grundlæggende tjenester, design af klientens værelse og meget mere.

    Sådan starter du en blomstervirksomhed

    Hvordan organiserer man en blomstervirksomhed? Det afhænger af det rigtige valg af placering mere end nogen anden. Forretningsbuketter sælges bedre på point i forretningsdistrikter. "Punkter" til salg af blomster kan klassificeres som følger:

    1. Pavilioner, blomsterboder nær metro og transport stopper. Her omfatter vi også handelspladser på markeder og indkøbscentre. Payback af sådanne point afhænger af placeringen. Det skal være meget acceptabelt. Insidere af denne virksomhed siger, at kun blomstervirksomheden den 8. marts vil betale for sig selv.
    2. Små butikker i de første etager af shopping og forretningsdistrikter, indkøbscentre. Sådanne punkter har mulighed for at udvide deres sortiment gennem gaver, emballage, souvenirs, potteplanter og andre ting.
    3. Blomsterbutikker af luksusklasse, de såkaldte blomsterbutikker. Er beliggende i et miljø af andre butikker, i dyre indkøbscentre. "Eksklusive" varer i en dyr pakke. Målgruppen er velhavende mennesker.
    4. Internet butikker. Internet-sælgende blomster - den mindst udviklede (især i provinsen), men den mest lovende retning.

    Engros leverandører af blomster

    Engros og store leverandører tilbyder blomster fra Holland, Colombia, Ecuador, samt lokale producenter.

    Noget om roser. Den hollandske rose er et kvalitets og dyrt produkt. Det er bragt i "våd", dvs. spande, varevogne, lang holdbarhed, og derfor er dyrere. Blomster fra Sydamerika, tværtimod, leveres af fly i tør form i papkasser. Selvom ecuadorianske roser har større hoveder, men deres omkostninger er mindre, og de ser ikke så præsentabel ud. Dette er et "gade" produkt. Blomster af lokale producenter på købsomkostninger så meget som i udlandet eller dyrere. Sådanne varer opbevares ikke i lang tid, og mange roser afvises. Men på trods af dette finder lokale blomster deres køber, især i sæsonen. De er "livligere" og lugter i modsætning til importerede.

    Ikke roser ensartet. Faktisk er "brød" af små butikker og saloner ikke roser overhovedet, men "rum" blomster: krysantemum, nelliker, tulipaner, alt efter sæsonen. Deres forsyninger skal opstilles som et ur. Det er trods alt af summen fra salget af disse blomster, at leje, kommunale ydelser, løn og skat betales.

    Pålidelige leverandører er en stor del af forretningen i blomstervirksomheden. Efter alt i de afgørende dage, som året er fodret: 8. marts. 14. februar den 1. september har du brug for alt og hurtigst muligt. Og din leverandør bør ikke lade dig ned.

    Sådan åbner du en blomsterbutik fra bunden: En omtrentlig forretningsplan

    Blomsterhandlen har et område på 8 - 10 m. Kravene til lokalerne, og dermed nytteomkostningerne er minimal. Pavilionen må ikke have et kloaksystem, et vandrør.

    Hvor meget koster det at åbne en blomsterbutik?

    Du skal have følgende minimale udstyr:

    1. Racks af 30 tusind rubler
    2. Kontorstol - 3 stk. 10 tusind rubler
    3. Kontorbord ergonomisk - 2 stk. 10 tusind rubler
    4. Vaser, specialiserede blomsterstande, forbrugsstoffer, for første gang omkring 25 tusind rubler

    I alt: 75 tusind rubler.

    Vi regner i tre måneder, forudsat at der for denne gang er en "magisk" dag for blomsterhandlere - 8. marts. Leje vil tage til en sats på 1000 dollars om måneden. Afhængigt af byen varierer lejebeløbet betydeligt. I alt 108 tusinde rubler. - leje.

    Antallet af indledende investeringer før åbningen var 183 tusind rubler. Dette er ikke meget, men løveandelen vil være køb af varer og løbende omkostninger.

    Personale: 2 leverandører, revisor på kontrakten og administrator, som også er ejer. Vi vil acceptere en margin på 90%. Dette er gennemsnittet for øjeblikket. Hvis stedet er valgt korrekt, skal den daglige omsætning være ca. 13 tusind rubler om dagen og de månedlige - 390 rubler.

    Beregn omkostningerne ved at gøre forretninger:

    • køb af varer - 200.0 tusind rubler;
    • løn med periodisering - 60 tusinde rubler;
    • leje lokaler til en blomsterbutik - 35 tusind rubler;
    • kommunale betalinger (varme, el osv.) - 18.0 tusind rubler;
    • forbrugsmaterialer til aktuelle behov - 6.000 rubler;
    • skatter - 10,0 tusind rubler.

    Samlede omkostninger - 329 tusinde rubler.
    Baseret på disse meget omtrentlige data vil overskuddet være 61 tusind rubler. Det viser sig rentabiliteten på 15,6%. Vi tager højde for, at vi taler om forårstiden. Indikatorerne vil være lavere om sommeren.

    I praksis bliver sådanne punkter kun rentable på lang sigt, hvis der er flere (mindst tre), dvs. et netværk er bygget.

    Medium Flower Shop

    Rummet til en blomsterbutik med et areal på 50,0 kvadratmeter. meter. På listen over udstyr til blomstervirksomheden skal du tilføje et køletaske. Det er bedre, hvis det er specielt, floristisk udstyr) og blomsterhandlerens bord. Derudover bør klassen af ​​kommercielt udstyr være højere, computerudstyr og klimasystem skal være til stede.

    Personale til en blomsterbutik

    For en blomsterbutik har du brug for: mindst to sælgere, en blomsterhandler, en administrator. Hvis der er en internetside og leveringstjenester, skal du også have en kurér. Når ansættelse personale ikke skal gå til ekstremer:

    • i første omgang. Tag ikke folk til butikken, der plejede at arbejde på gaden. Arbejdsgivere med erfaring siger, at smagen af ​​sådanne medarbejdere er forkælet, og de får "bryst".
    • For det andet må du ikke give for meget opmærksomhed, når du ansætter en række blomsterkurser, eksamensbeviser og certifikater. Øvelse viser, at det er vigtigere end eksamensbeviser praktisk erfaring i en god blomsterbutik og besiddelse af et godt dusin måder at "genoplive" blomster.

    Online blomsterbutik

    Det er godt at tjene ikke kun "fra gaden" og i butikken, men også at etablere internetsalg. Hvordan gør man det? Små investeringer i reklame, køb af et salgsfremmende websted og ansættelse af en kurér, en dispatcher og en administrator for en kontrakt - du er ejer af en netværksvirksomhed til salg af blomster. Og det er nu en lidt udviklet og lovende retning. Hvis du allerede har en blomstervirksomhed "i det virkelige liv", kan kurerens og forsendelsens opgaver udføres af butikens medarbejdere.

    Der er aktiviteter, der altid har eksisteret. Og der er lovende områder af små virksomheder, der bliver populære i de næste 10 år.

    Avlskaniner kan ikke kun være en hobby, men måske vil det være meget rentabelt for dig.

    Blomsterbutik

    Blomster i Rusland blev holdt højt i høj grad. Vores land er en af ​​verdens største farveimportører. Nu er salget i segmentet blomsterbutikker - omkring 120 milliarder rubler. I de sidste 3-4 år var omsætningen på 20-25%. Erhverv er lovende.

    Målgruppe

    Blomster køber aktivt og giver de bredeste lag af borgerne. CA's betingede kerne kan betragtes som arbejdende ungdom i en alder af 18-35 år. Denne gruppe af kunder kan betragtes som hovedparten af ​​indtægtsgenerationsbutikkerne: de giver blomster til hinanden, deres forældre, bedsteforældre, betaler for køb af blomster til børn i løbet af ferien.

    konkurrence

    Der er mange føderale og regionale netværk mærker, der ofte dumpes. Kvaliteten af ​​produkterne er sædvanligvis ikke ringere end den, som de lokale aktører realiserer på grund af netoperatørernes adgang til de bedste leverandører.

    Nogle konkurrencer mærkes af borgere, der ikke har officielt formaliseret virksomhed: sommerboere, gartnere-elskere. Skatteautoriteter og politiet forbyder normalt ikke gadesalg af blomster i små mængder, selv om dette er ulovligt. Sandt nok er konkurrencen fra gartnere og gartnere kun synlige i smalle segmenter - ved salg af blomster af lokal oprindelse (kamilleer, peonies, nelliker), planter i potter.

    Høj efterspørgsel og høj markedsevne gør konkurrencen mere nominel end reel. Kunder fra blomsterhandlere, der tilbyder kvalitetsvarer, vil altid.

    Flower Shop Location

    For at åbne en lille blomsterbutik har du brug for et værelse på 20 kvadratmeter. Det er bedre at finde butikken i de centrale dele af byen, tæt på indkøbs- og underholdningscentre. Du kan komme foran konkurrenter ved at placere en butik i en ny bygning.

    Det vigtigste er, at rummet er godt oplyst. Dette gælder både naturligt lys og kunstigt lys.

    I rummets opbygning skal der tildeles en zone, som vandforsynings- og afløbssystemet er forbundet med.

    Blomsterbutikker - ikke-fødevarer, så strenge krav fra SES til dem der. Ved brandtilsynet er der et standardkrav - tilstedeværelsen af ​​en brandslukker ved indgangen til butikken (du kan placere den i et hjørne).

    Leje en lille pavillon til salg af blomster vil koste 20-25 tusind rubler. (Moskva), 15-17.000 (regioner).

    Det er også nødvendigt at investere i reparationer og møbler: 200-220 tusind rubler.

    Udgifter til lokaler i første driftsår: 440-500 tusind (Moskva), 380-400 tusind (regioner).

    udstyr

    Det vigtigste udstyr til en blomsterbutik:

    • kølekammer med ventilation og befugtning funktion: 70 tusind rubler;
    • LED-lamper med høj lysstyrke: 40 tusind;
    • Haveværktøj (saks, pruners) 30 tusind;

    For komfort af medarbejdere og besøgende kan du installere et billigt stereoanlæg (5 tusinde rubler.)

    Samlede investeringer: 145 tusind.

    Blomsterhandler personale

    Moderne blomsterbutikker arbejder normalt i et og et halvt skift. Bemanding kan være som følger:

    • blomsterhandler med fuld sats, løn: 40-45 tusind rubler. (Moskva), 25-30 tusind (regioner);
    • blomsterhandler på deltid
    • sikkerhed ("alarmknap"): 20 tusind rubler. pr. måned
    • Transportselskabets ydelser (i form af 4-5 leverancer pr. måned): 20 tusind rubler;
    • revisor: 5 tusind;

    Årlige personaleomkostninger: 1,4-1,5 mio. (Moskva), 1,1-1,2 mio. (Regioner).

    Blomsterbutik reklame

    Formatet for at reklamere for en blomsterbutik afhænger af din positionering og sæt af tjenester. En lille blomsterpavillon er nok til at reklamere med tegn i umiddelbar nærhed af stikkontakten. Hvis du har til hensigt at levere nogle ekstra tjenester, f.eks. Levering, giver det mening at forbinde kampagnen via internettet eller lokalt medie.

    dokumenter

    Blomstervirksomheden kan opretholdes som en IP. Omkostningerne ved registrering af certifikatet i Federal Tax Service - omkring 2000 rubler.

    Andre dokumenter og certifikater er ikke påkrævet. Men i det sjældne tilfælde, når SES ankommer, er det bedre at udstede nogle dokumenter, som inspektørerne skal bruge til at vise. nemlig:

    • program for produktionskontrol
    • Kontrakter med byorganisationer til desinfektion, fjernelse af affald, bortskaffelse af lamper med skadelige urenheder, arbejdstøj for arbejdstagere;

    Det er hurtigere og lettere at overdrage udførelsen af ​​dokumenter til formidlere. Dette vil koste omkring 20 tusind rubler.

    Hvor meget du kan tjene

    De vigtigste udgifter i det første års forretning (lokaler, personale, udstyr): 1,9-2,1 millioner rubler. (Moskva), 1,6-1,7 millioner (regioner).

    Gennemsnitlig salgs dynamik for branchen: 10-12 buketter om dagen.

    Gennemsnitlig købspris på 1 buket (3 blomster): 150-170 gnid.

    Samlede årlige udgifter inklusive køb: 2,4-2,5 millioner rubler. (Moskva), 2,1-2,2 millioner (regioner).

    Den gennemsnitlige kontrol i blomstermarkederne i Moskva er 700-750 rubler, regionerne - 570-600 rubler.

    Den forventede månedlige omsætning for den gennemsnitlige markedsdynamik af salget: 210-240 tusind rubler. (Moskva), 165-180 tusind (regioner).

    Lønnsomhed i erhvervslivet i det første år: 5-7% (Moskva), i regioner - omkring "nul". Men i andet år vil omkostningerne til reparationer og udstyr blive tilbagebetalt. Derefter vil rentabiliteten vokse til 20-22% (Moskva) og 12-15% (regioner).

    Forøgelse af rentabiliteten kan skyldes mere effektiv reklame, indførelse af loyalitetsprogrammer.

    Hvordan åbnede jeg en blomsterbutik

    Forretningsmiljøet brød ind i vores land er ikke særlig smukt og gik ned i historien under navnet "dashing nineties." Men det er netop siden da den mode har gået i sin virksomhed. Drømmen om egen blomsterbutik blev fostret og værdsat i min sjæl lige fra barndommen, næsten det samme som beskrevet i denne artikel. Efter at have modtaget uddannelse og erhvervserfaring på forskellige områder, indså jeg, at det var tid til at arbejde for mig selv.

    Begyndelsen af ​​din virksomhed er altid både frygtelig og fristende, og vanskelig og samtidig let. Det er skræmmende og svært, fordi du ikke ved meget, der er en frygt for, hvad din familie, familie, venner vil tænke over dig, hvis du ikke har lykke. Det er forfærdeligt at forestille sig, hvordan tingene vil gå, hvis der ikke er nok penge til udvikling, og der vil ikke være nogen steder at tage dem. Men frygten er afbalanceret regnbue fristelse, at i betragtning af den forretningsidé er allerede bærer frugt, vokser salget, kunderne er glade, medarbejdere gives arbejdsprocessen med hele hjertet, og overskuddet gør ikke lang tid at vente.

    Hvordan er alt virkelig?

    Jeg definerede ikke for lang tid forretningsformatet, for mig blev det straks klart, at jeg kun ville åbne en butik. Ikke en stall, ikke en grossistbase eller en online butik, nemlig en blomsterbutik til en bestemt "offentlig". Flower markedet i små byer er allerede helt mættet, og det er de pavilloner, hvor der ikke er særlige dikkedarer, masser af blomster, en masse mennesker, en masse ting, og på samme tid - der er ingen trøst, ingen måde at få en individuel tilgang.

    Pavilion eller butik?

    Faktisk for pavillerne er tilgangen til hver klient ikke nødvendig. Der er alt designet til strømning. Og klienten i blomsterpavillonen er meget forskellig fra klienten i samme blomsterbutik. Disse er absolut to forskellige kunder. I pavillonen går folk til en billig blomst for at give og glemme, at blomsten varede i det mindste indtil øjeblikket for donation. Og fortrinsvis var emballagen større. Tilgangen til klienten og varerne i blomsterbutikken er forskellig, i begge tilfælde - individuel. I butikken bør der være et valg, men vaserne har råd til at "ikke bryde" fra tilstedeværelsen af ​​blomster i dem. Klienten skal vide, at du altid har en blomst, og du behøver ikke at se den i displayet. For hver blomst har du brug for dit eget temperaturregime, og gem dem bedre i kolde rum. Men om dette nedenfor.

    Indledende minimumsplan

    Så det var ikke vanskeligt at beslutte med forretningsmæssigt format. Fordi jeg personligt ønskede en kreativ proces, ville jeg forstå kunsten at arbejde med en levende blomst. Den oprindelige kapital, der beløb sig til 300.000 rubler, blev trukket tilbage fra familiebesparelser. Til gennemførelsen af ​​mit projekt var der meget lidt:

    • find et passende sted til butikken
    • etablere kommunikation med leverandører
    • købsudstyr;
    • bestille møbler;
    • afhente kompetente medarbejdere
    • åben IP.

    Butikken skal åbnes i det tætbefolket område i min lille by. Ideelt egnet til denne kælder i en beboelsesejendom, der er køligt om sommeren og meget koldt om vinteren, hvilket er ganske bemærkelsesværdigt for et sådant produkt som en levende, skære blomst. Pladsen af ​​rummet jeg også arrangeret - 24 kvadratmeter. m., lige så meget som du ikke behøver at føle sig forstyrret af.

    For at få en mere eller mindre konstant temperatur i rummet blev der købt et mobilt klimaanlæg. Den mobile klimaanlæg blev det bedste alternativ til hængslet, at jeg kunne lægge det overalt i butikken og derved sikre strømmen af ​​kølig luft i den retning, jeg havde brug for. Igen takket være det mobile klimaanlæg var det let at foretage en omlægning i butikken uden at skade hovedproduktet.

    Køb af varer

    En lille butik indebærer køb af en blomst i små partier. Det er ikke interessant for nogen engrosleverandør at tage dig 3-4 pakker med roser, så mange krysantemum og andre navne. Derfor vil køb af varer udføres på princippet om "selvtransport". Og det må jeg sige med solid tillid, er meget god. Dette er for pavillonen ikke noget, hvis "kommer" en hel bunke roser (20-25 stk., Afhængig af sorten), for at sige det mildt, i en modbydelig kvalitet. For en blomsterbutik er dette et mærkefuldt slag. Undgå illikvide ved anskaffelsesstadiet er kun muligt med det personlige valg af hver pakke af varer. Kvaliteten af ​​blomsten kan ses på en gang, ved løv, ved stilken, ved knoppen. I en tæt pakket pakke med roser kan for eksempel budet ses ikke helt, men det er stadig svært at bedrage.

    Blomsten er absolut hovedproduktet, men ikke den eneste. Det er nødvendigt at have tålmodighed til at skrive de nødvendige ledsagende varer, hvis navne er talrige. En stor del består af tilbehør. For at kunne vælge mellem det store udvalg af alle slags tilbehør, du har brug for, skal du på forhånd bestemme den grundlæggende stil, hvor du vil lave buketter.

    I begyndelsen, hvis det er den butik vil du ikke have en professionel blomsterhandler, det er bedre at begrænse ikke komplicerede fittings, der kan håndtere den ansatte med lidt erfaring i blomsten virksomhed: gennemsigtig emballage i rør i en kegle på en, tre på fem farver, bølgepapir, non-woven stof. Farvepaletten kan være helt anderledes.

    Når man danner en produktstrategi i en blomsterbutik, er det svært at undgå tilstedeværelsen af ​​lykønskningskort, bløde legetøj og originale souvenirs. De ledsagende varer skal være, men det er ikke nødvendigt at blive transporteret af dem. Mange blomsterbutikker udvider sortimentstrategien, så de bliver til en butik, der sælger frø.

    Det er bedre og mere korrekt at fokusere på blomsten, og bløde legetøj og souvenirs til at gøre en original tilføjelse til buket, det er endnu bedre, hvis nogen souvenir er slået af blomster. Det ser meget flot buket ud med en lille blød bjørn inde eller fast i bukets kant. Det originale design indebærer ikke nødvendigvis en høj pris. Ja, en buket i en blomsterbutik vil være dyrere end i en pavillon, men det er for denne originalitet, at gode blomsterbutikker er værdsat.

    Kamp for klienten

    Små blomsterbutikker er såkaldte "niche business". Besætter en niche på et stort marked, du skal korrekt tegne et portræt af din klient og gøre alt for at tiltrække og beholde denne klient. For min butik er kunderne opdelt i to kategorier - enkeltpersoner og virksomheder.

    Individuelt, det er dem, der køber en buket selv personligt i sjældne tilfælde. Corporate - ordrer til medarbejdere, partnere, venner og kære. Vi arbejder sammen med erhvervskunder på deres område - vi forlader stedet, vi diskuterer alle detaljer og leverer den færdige ordre til modtageren.

    For virksomhedskunder er der udviklet et helt system af serviceydelser, som gør det muligt for vores kunder ikke at tænke på behovet for at ringe til os og foretage ordrer. Vi planlægger i et år for alle medarbejdere, hvem, hvornår og for hvilken lejlighed en bouquet bliver påkrævet, i hvilket prisklasse af hvilke farver og så videre. Vores kunder er behagelige at arbejde sammen med os, det er allerede blevet kontrolleret og bevist i tide, at kundernes base vokser, og ikke en af ​​dem er gået tabt om tre år. Basen af ​​erhvervskunder giver mulighed for at "leve" blomstervirksomheden i lavsæsonen, og ikke at opleve økonomiske vanskeligheder næsten hele året rundt.

    Portræt af den ideelle individuelle klient ser sådan ud:

    • mand fra 25 til 55,
    • indtjeningsniveau - mere end 30.000 rubler;
    • uddannelse - videregående erhvervsuddannelse, videregående uddannelse.
    • stilling i samfundet - er socialt aktiv, indtager en ledende stilling i arbejdsstyrken.

    Disse krav betyder ikke, at vi helt ignorerede kvinder fra begyndelsen. Det var kun et forslag om, at kvinder køber buketter meget sjældnere end mænd. Og vi har ikke rigtig tabt. Vores personlige statistikker viser faktisk, at buketterne oftest er bestilt af mænd. Kvinder foretrækker at tage blomster individuelt, eller at dekorere flere farver af et eller andet navn i en individuel, ikke særlig "catchy" emballage.

    Mænd er mere generøse i deres fantasier og økonomiske beslutninger. Din butik vil være deres yndlingssted, hvis du kan finde noget "fremhæv", en tjeneste, der bliver kendetegnende for din butik. Denne service kan være din hobby eller lidenskab for dine medarbejdere, som et eksempel, vil produktionen af ​​tori på kundeordrer være meget taknemmelig for, hvad du producerer for deres usædvanlige skønhed buket og aflevere det til dem, komplet med eksklusive kage.

    Blomster sortiment

    Når du har en klar ide om, hvem du arbejder for, bliver det lettere at vælge et sortiment af varer. Det meste af sortimentet af blomster er selvfølgelig en rose. Roser skal altid være tre farver - rød (tættere på bordeaux), hvid og pink (fra saftig tone til bleg). Andre farver er efter eget valg, men som erfaringen har vist, er ovennævnte tricolor meget populær.

    Udover roser, selvfølgelig, købe krysantemum, busk og ensom. Farven på krysantemum bør varieres, men det er lettere at købe hvid krysantemum og give det farve ved hjælp af specielle sprayer. Sprayets farvepalet skal være i dit sind, så kunderne kan se, at der er professionelle blomstersprayer, som du kan få en blomst af enhver skygge på. På markederne, i billige blomsterpavilloner, anvendes sprøjter, ikke til blomster. Det kan være autos aerosoler, når de påføres en blomst, de er skadelige ikke kun for anlægget, men også til ejeren af ​​"duftende" gave. Hvis du beslutter dig for at åbne en butik alvorligt og i lang tid, er det bedre at være ærlig hos kunder fra begyndelsen, og de vil ikke forlade denne nuance uden opmærksomhed og taknemmelighed.

    Udgifter og tilbagebetalingstid

    Med den rigtige tilgang kan de penge, der bruges til at åbne en blomsterbutik, inddrives i den første blomstersæson. Butikken skal åbnes i hvert fald i oktober og november. Fra disse måneder forbereder du dine kunder på ideen om, at fra den 14. februar til den 8. marts kan de købe en blomst uden problemer og inden for gåafstand. Det første salg, med god reklamestøtte, vil glæde dig i de første dage. Så begynder nytårssæsonen. Efter nytårsferien er der tid til grundigt at forberede sig på den varme sæson.

    Nå så. Udgifter (relevant for 2010):

    • åbning af IP - 2 200 rubler;
    • udlejning af lokaler - 30 000 rubler.
    • Skattebetalinger for året - 96 000 rubler.
    • pensionsfradrag for FE - 12 000 rubler.
    • møbler, udstyr - 58.800 rubler;
    • reparation af lokaler - 46 000 gnidninger
    • udendørs reklame, trykning - 35 000 rubler;
    • køb af varer uden for sæsonen - 25 000 rubler. måned;
    • køb af varer i sæsonen (fra 1. februar til 1. marts) - 150 000 rubler.

    Under hensyntagen til den margen på en blomst i sæsonen fra 150 til 200% og lavsæsonen fra 50 til 100%, høj aktivitet salg af relaterede produkter, med en korrekt politik for ledelse og medarbejdere, de penge brugt på åbningen af ​​butikken betaler sig i den første halvdel efter åbning.

    Det er sværere at starte end at støtte

    Med hvert år er virksomhedsledelsen mere og mere kompliceret. Der er nye stillinger og medarbejdere, der skal trænes og overvåges. Kunderne vender sig til et højt serviceniveau, og dette skal konstant tages i betragtning ved indførelsen af ​​nye typer af ydelser. Vores kunder gør os arbejde på os selv, for at komme videre, for hvis du ikke giver nye produkter, ikke at uddanne personale arbejder med nye typer af blomster materiale, kunderne vil tro, at vi er "blæst væk", og gå til konkurrencen, som er steget betydeligt i de tre år.

    Før rapportering om resultaterne skal det bemærkes, at resultatet i vores tilfælde ikke er lig med salgsprisen minus købsprisen. Ud over de indtjening på det produkt, vi gør på tjenesten, for eksempel: buketten levering, presserende produktion buket, bryllup buketter, dekoration og organisering af fester, besøge blomsterhandleren for modtagelse af ordren, etc. Der er mange tjenester, og vi forsøger at tilbyde noget nyt hele tiden, og de udgør en meget væsentlig del af overskuddet.

    I tørbalancen, for tre års erfaring, opnås følgende tal:

    • Udgifter til medarbejdernes løn (4 personer) - 60.000 rubler per måned;
    • bonusfond for medarbejdere i sæsonen - 20% af overholdelsen af ​​salgsplanen;
    • udgifter til køb af varer i lavsæsonen (månedlige udgifter) - 35 000 rubler;
    • Udgifter til køb af varer i sæsonen - 200 - 250 000 rubler;
    • faste omkostninger (skatter, pensionsbidrag, husleje, brugsbetalinger) omkring 700 000 rubler om året.

    Fortjeneste (allerede minus udgifter)

    • månedligt overskud (lavsæson) - 85.000 rubler;
    • månedligt overskud i sæsonen (februar - marts) - 450 000 - 630 000 gnid.
    • Maj (maj sidste opfordring i skolerne) kan betragtes som en lille måned med glæde, det øger den månedlige mellemsæson fortjeneste med 15-20 tusind;

    I alt er det årlige overskud ca. 2 100 000 - 2 400 000 rubler.

    I tre års eksistens har butikken nået et stabilt indkomstniveau. På grund af det begrænsede marked og den høje tæthed af konkurrenter er det umuligt at øge overskuddet betydeligt som følge af tilstrømningen af ​​nye kunder. Efter to eller tre år med stabilitetsperiode kan det antages, at der fra og med 2015 vil ske en nedgang i salget. Hvis du ikke gør noget, så kan du miste forretninger. Derfor blev det besluttet at åbne en anden (lignende) butik i den nærmeste by og modernisere den, se efter nye interessante ideer, som vi kunne støtte efterspørgslen blandt kunderne.

    Hendes personlige erfaring delte Irina Levina